创业计划书写作课件

创新创业教育创新创业教育创业教育中心主任创业教育中心主任创业教育中心主任创业教育中心主任 二一年九月二一年九月二一年九月二一年九月创业计划书写作创创新新创业创业教育二一年九月教育二一年九月创业计创业计划划书书写作写作 目录创业计划书写作一、创业计划书概述三、撰写创业计划书的关键二、创业计划书撰写目目录创业计录创业计划划书书写作一、写作一、创业计创业计划划书书概述三、撰写概述三、撰写创业计创业计划划书书的关的关键键一、创业计划书概述一、一、创业计创业计划划书书概述概述一、创业计划书概述创业计划书是由创业者准备的一份书面计划，用以描述创办一个新的企业（提供产品与服务）时所有相关的外部及内部要素。一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、一、创业计创业计划划书书概述概述创业计创业计划划书书创业计划书的作用一、创业计划书概述创业者把握企业发展的总纲领投资者决定是否投资的重要参考参加各类比赛与项目大学生创业计划竞赛创业实践挑战赛公益创业赛创业计创业计划划书书的作用一、的作用一、创业计创业计划划书书概述概述创业创业者把握企者把握企业发业发展的展的总纲领总纲领二、创业计划书撰写二、二、创业计创业计划划书书撰写撰写二、创业计划书撰写格式封皮封皮封皮封皮目录目录目录目录摘要摘要摘要摘要摘要摘要摘要摘要附件附件附件附件正文正文正文正文二、二、创业计创业计划划书书撰写格式封皮目撰写格式封皮目录录摘要摘要附件正文摘要摘要附件正文封面包括创办企业包括创办企业的名称、地点、的名称、地点、性质，创办者性质，创办者的姓名、电话的姓名、电话、电子邮件等、电子邮件等二、创业计划书撰写封面包括封面包括创办创办企企业业二、二、创业计创业计划划书书撰写撰写保密须知保密须知 本创业计划书属商业机密，所有权属于本创业计划书属商业机密，所有权属于 公司或项目名称公司或项目名称。其所。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；本计划书完整退回；2 2）在没有取得）在没有取得 公司或项目名公司或项目名 的书面同意前，收件人不得将本计的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；人；3 3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料；的所有机密资料；4 4）本创业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报）本创业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。价使用。二、创业计划书撰写保密说明保密保密须须知二、知二、创业计创业计划划书书撰写保密撰写保密说说明明目录二、创业计划书撰写目目录录二、二、创业计创业计划划书书撰写撰写摘要二、创业计划书撰写摘要二、摘要二、创业计创业计划划书书撰写撰写正文二、创业计划书撰写包括执行总结、企业情况、项目介绍、行业背景、市场机会、营销计划、组织与人力资源管理、财务计划、运营计划、风险评估等。正文二、正文二、创业计创业计划划书书撰写包括撰写包括执执行行总结总结、企、企业业情况、情况、项项目介目介绍绍、行、行业业附件二、创业计划书撰写包括市场调研报告、调研问卷、可行性分析报告、成果鉴定证书、专利证明书、专利转让书、检验报告、与供应商之间的合同、有经销商之间的合同、与合作者之间的合同、公司章程、合伙协议、管理制度等。附件二、附件二、创业计创业计划划书书撰写包括市撰写包括市场调场调研研报报告、告、调调研研问问卷、可行性分析卷、可行性分析二、创业计划书撰写基本内容包括执行总结、企业情况、项目介绍、行业背景、市场机会、营销计划、组织与人力资源管理、财务计划、运营计划、风险评估等。二、二、创业计创业计划划书书撰写基本内容包括撰写基本内容包括执执行行总结总结、企、企业业情况、情况、项项目介目介绍绍、企业情况项目介绍行业背景市场机会营销计划组织与人力资源管理财务计划运营计划风险评估二、创业计划书撰写（一）执行总结企企业业情况二、情况二、创业计创业计划划书书撰写（一）撰写（一）执执行行总结总结企业概况（名称、类型、理念、logo）企业宗旨（使命）发展战略（总体、发展）公司法律形式的选择二、创业计划书撰写（二）企业情况企企业业概况（名称、概况（名称、类类型、理念、型、理念、logo）二、）二、创业计创业计划划书书撰写（二撰写（二项目描述项目价值分析项目技术描述二、创业计划书撰写（三）项目介绍项项目描述目描述二、二、创业计创业计划划书书撰写（三）撰写（三）项项目介目介绍绍行业发展状况及特点行业变化及发展的趋势二、创业计划书撰写（四）行业背景行行业发业发展状况及特点二、展状况及特点二、创业计创业计划划书书撰写（四）行撰写（四）行业业背景背景市场调研需求分析市场细分竞争分析SWOT分析潜在市场容量二、创业计划书撰写（五）市场机会市市场调场调研二、研二、创业计创业计划划书书撰写（五）市撰写（五）市场场机会机会本企业的SWOT分析优势劣势机会威胁SWOTstengthweaknessopportunitythreat二、创业计划书撰写本企本企业业的的SWOT分析分析优势优势Sstength二、二、创业计创业计划划书书撰写撰写目标市场产品计划定价策略销售渠道与伙伴促销策略二、创业计划书撰写（六）营销计划目目标标市市场场二、二、创业计创业计划划书书撰写（六）撰写（六）营销计营销计划划目标市场最大潜在市场最大潜在市场不可能市场不可能市场可能潜在市场可能潜在市场现实市场现实市场品牌品牌市场市场注意：注意：没有任何一款产品能够满足天下每一个人的口味，没有任何一款产品能够满足天下每一个人的口味，也没有一家企业能够迎合天下所有人的喜好，也没有一家企业能够迎合天下所有人的喜好，“通吃通吃天下天下”只能是一厢情愿的梦想，其结果只能使企业迷只能是一厢情愿的梦想，其结果只能使企业迷失方向、失去位置。失方向、失去位置。二、创业计划书撰写目目标标市市场场最大潜在市最大潜在市场场不可能市不可能市场场可能潜在市可能潜在市场现实场现实市市场场品牌注意：品牌注意：产品计划基本效用基本效用和利益和利益维修维修送送货货售后服务售后服务 咨咨询询质量质量款式款式特色特色品品牌牌包包装装说明书说明书商标商标造型造型延伸产品延伸产品形式产品形式产品核心产品核心产品二、创业计划书撰写产产品品计计划基本效用划基本效用维维修送售后服修送售后服务务 咨咨质质量款式特色品包量款式特色品包说说明明书书商商标标 产产品品如如同同企企业业的的孩孩子子，不不仅仅仅仅要要优优生生优优育育（质质量量好好），还还要要起起一一个个好好的的名名字字（品品牌牌），要要有有漂漂亮亮的的衣服（衣服（包装包装）。）。案例：1案例：2案例：1创新性案例：2案例：3案例：4案例：3创新性案例：4二、创业计划书撰写 产产品如同企品如同企业业的孩子，不的孩子，不仅仅仅仅要要优优生生优优育（育（质质量量定价策略成本导向定价法成本导向定价法需求导向定价法需求导向定价法竞争导向定价法竞争导向定价法二、创业计划书撰写定价策略成本定价策略成本导导向定价法需求向定价法需求导导向定价法向定价法竞竞争争导导向定价法二、向定价法二、创业计创业计销售渠道与伙伴1、渠道的选择零售商零售商批发商批发商中介中介零售商零售商消费者消费者消费者消费者生产者生产者生产者生产者生产者生产者零售商零售商消费者消费者零售商零售商生产者生产者消费者消费者直接直接短短传统传统长长二、创业计划书撰写销销售渠道与伙伴售渠道与伙伴1、渠道的、渠道的选择选择零售商批零售商批发发商中介零售商消商中介零售商消费费者消者消费费2、地点的选择（1）选择的地点（具体位置、面积、费用等）（2）选择的原因二、创业计划书撰写销售渠道与伙伴2、地点的、地点的选择选择（1）选择选择的地点（具体位置、面的地点（具体位置、面积积、费费用等）二、用等）二、促销策略 广告广告 人员推销人员推销 营业推广营业推广 公共关系公共关系 二、创业计划书撰写促促销销策略策略 广告广告 人人员员推推销销二、二、创业计创业计划划组织形式组织结构核心成员其他成员创新机制（见附件）考核制度（见附件）管理条例（见附件）二、创业计划书撰写（七）组织与人力资源管理组织组织形式二、形式二、创业计创业计划划书书撰写（七）撰写（七）组织组织与人力与人力资资源管理源管理 法律形式的选择股份有限公司、有限责任公司、中外合资企业、中外合作企业、股份合作制企业、合伙企业、个人独资企业、个体工商户、农村承包经营户和乡镇企业。二、创业计划书撰写法律形式的法律形式的选择选择股份有限公司、有限股份有限公司、有限责责任公司、中外合任公司、中外合资资企企业业、中、中 二、创业计划书撰写二、二、创业计创业计划划书书撰写撰写 二、创业计划书撰写二、二、创业计创业计划划书书撰写撰写 二、创业计划书撰写二、二、创业计创业计划划书书撰写撰写二、创业计划书撰写二、二、创业计创业计划划书书撰写撰写启动资金计划创业融资计划财务报表二、创业计划书撰写（八）财务计划启启动资动资金金计计划二、划二、创业计创业计划划书书撰写（八）撰写（八）财务计财务计划划开开业前前1234567房屋房屋设备办公家具公家具办公用品公用品员工工工工资创业者基本支出者基本支出营业税税费业务开拓开拓费广告广告费水水电费电话费保保险费设备维护费软件件费风险储备资金金原材料或者原材料或者产品品库存存创业资金计划表创业资金计划表二、创业计划书撰写开开业业前前1234567房屋房屋设备办设备办公家具公家具办办公用品公用品员员工工工工资创业资创业1 1、自有资金、自有资金2 2、借贷资金、借贷资金3 3、股权融资、股权融资4 4、吸引风险投资、吸引风险投资5 5、吸引天使投资基金、吸引天使投资基金创业融资创业融资渠道渠道：二、创业计划书撰写1、自有、自有资资金金创业创业融融资资渠道：二、渠道：二、创业计创业计划划书书撰写撰写时间事物人员计划推进描述及表格制作二、创业计划书撰写（九）运营计划时间时间 事物事物 人人员计员计划推划推进进描述及表格制作描述及表格制作二、二、创业计创业计划划书书撰撰二、创业计划书撰写（十）风险评估市场风险市场风险包括生产中可能遇到的问题，销售中未知的因素，竞争中难以预料的包括生产中可能遇到的问题，销售中未知的因素，竞争中难以预料的方面，顾客的不同需求和反馈方面，顾客的不同需求和反馈 技术风险技术风险主要是技术研发中的困难，比如技术力量不够强大，研发不到位，员主要是技术研发中的困难，比如技术力量不够强大，研发不到位，员工熟练程度不高，经验不足，研发资金短缺等工熟练程度不高，经验不足，研发资金短缺等二、二、创业计创业计划划书书撰写（十）撰写（十）风险评风险评估市估市场风险场风险技技术风险术风险二、创业计划书撰写（十）风险评估（三）资金风险（三）资金风险可能出现的资金周转不畅或资金断流的问题，万一企业遭遇清算的后可能出现的资金周转不畅或资金断流的问题，万一企业遭遇清算的后果以及遭遇清算后有无偿还资金的能力果以及遭遇清算后有无偿还资金的能力 （四）管理风险（四）管理风险在初创期管理风险显得尤为突出，例如人手不足、经验欠缺、资源匮在初创期管理风险显得尤为突出，例如人手不足、经验欠缺、资源匮乏等乏等（五）其他风险（五）其他风险包括政策的不确定性、经营中的突发情况、财务上的不确定因素等包括政策的不确定性、经营中的突发情况、财务上的不确定因素等二、二、创业计创业计划划书书撰写（十）撰写（十）风险评风险评估（三）估（三）资资金金风险风险（四）管理（四）管理风险风险三、撰写创业计划书的关键三、撰写三、撰写创业计创业计划划书书的关的关键键三、撰写创业计划书的关键相关数据、表格、图片等内容充实团队成员资源互补企业优势及差异化策略结构严谨，风格统一财务数据准确及利润可观三、撰写三、撰写创业计创业计划划书书的关的关键键相关数据、表格、相关数据、表格、图图片等内容充片等内容充实团队实团队成成创业计创业计划划书书写作写作课课件件1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-245月-24Thursday,May 16,20242、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:59:4604:59:4604:595/16/2024 4:59:46 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2404:59:4604:59May-2416-May-244、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:59:4604:59:4604:59Thursday,May 16,20245、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-245月-2404:59:4604:59:46May 16,20246、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16五月20244:59:46上午04:59:465月-247、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月244:59上午5月-2404:59May 16,20248、业余生活要有意义，不要越轨。2024/5/164:59:4604:59:4616 May 20249、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:59:46上午4:59上午04:59:465月-2410、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/16/2024 4:59:46 AM04:59:4616-5月-2411、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/16/2024 4:59 AM5/16/2024 4:59 AM5月-245月-2412、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。16-May-2416 May 20245月-2413、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday,May 16,202416-May-245月-2414、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2404:59:4616 May 202404:59谢谢大家谢谢大家1、有、有时时候候读书读书是一种巧妙地避开思考的方法。是一种巧妙地避开思考的方法。8月月-238月月-244