工程推演汇报材料-济南ppt课件

有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。济南雪山项目A04地块施工总承包工程施工推演施工推演2016年10月12日济南雪山项目A04地块施工总承包工程施工推演2016年10月有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1 1项目概况1.1 工程简介工程重难点分析及对策施工部署及总平面布置32进度计划及保证措施总承包管理工程品质管理34 45567 7绿色与安全施工管理1.2 管理目标1项目概况1.1 工程简介工程重难点分析及对策施工部署及总平有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1工程简介1.1工程概况标标段段济南X07幼儿园滨州东海壹号标段段项目目面面积备注注I I标段标段济南雪山项目A04地块北地块271587滨州东海壹号项目AB地块72665.79IIII标段标段济南雪山项目A04地块南地块94359X07幼儿园项目6140合合计44.47万济南雪山A04标标段段标标段段标标段段1工程简介1.1 工程概况标段济南X07幼儿园滨州东海壹号3有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1工程简介1.2雪山A04北段项目济南雪山项目A04北段地上18层、25层，地下2层，17栋高层住宅、沿街网点结构形式：框剪本标段总建筑面积约27.15万地上 21.4万地下 5.75万1工程简介1.2雪山A04北段项目济南雪山项目A04北段地上4有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1工程简介1.2雪山A04项目项目所在地场地北侧场地生活区场地南侧场地东侧1工程简介1.2雪山A04项目项目所在地场地北侧场地生活区场5有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1工程简介1.2管理目标质量、安全及工期管理目标质量目标安全目标土建土建综合成合成绩93分分，融融创集集团范范围内前三名内前三名，北京公北京公司前司前两两名。名。“山山东省建筑施工安全文明示范工地省建筑施工安全文明示范工地”并并满足融足融创集集团相关相关技技术标准要求准要求及及现场文明文明施工施工相关相关规定。定。工期目标1、雪山、雪山A04北段北段项目：项目：2016年年12月月5日日2018年年11月月5日，总工期日，总工期700日历日历天天2、雪山、雪山A04南段南段项目：项目：2016年年12月月5日日2017年年11月月5日日，总工期工期700日日历天天3、幼儿园：、幼儿园：2018年年9月月1日日2019年年4月月20总工期工期232日日历天天1工程简介1.2 管理目标质量、安全及工期管理目标质量目标安6有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。重难点分析及对策2.1 济南雪山A04北段2.2 济南雪山A04南段及幼儿园2 2项目概况施工部署及总平面布置3进度计划及保证措施34 41总承包管理工程品质管理557 7绿色与安全施工管理56重难点分析及对策2.1 济南雪山A04北段2.2 济南雪山A有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点1、地下结构工程体量大，工期紧张，资源一次投入大。17栋18、25层高层住宅，地下2层约4万主楼正负零以下结构工期仅35天地库结构施工周期仅100天地库结构与主楼地上同步施工包含底板防水、基础、-2、-1F结构各类资源一次投入量大1、主楼优先施工，合理分区部署。优化平面分区、流水施工，明确料场倒运顺序。2、投入充足人、材、机。地下模板架料满配，9台塔吊、6套加工车间，劳动力峰值达1500人。3、方案优化。尽可能用大型汽车泵。采用承插式满堂支撑脚手架。4、4支优秀主体施工队伍，3家以上材料供货单位、设备租赁单位，并设立专项资金专款专用。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点1、地下结构8有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点2、地下室单层施工面积大，无可用临时场地，施工组织难度大。建筑边线距用地红线、道路边线仅5.6-8m，基坑外无可用临时场地。地下车库建筑面积约4万，工期紧张。材料堆场、加工场需多次倒运。2、通过动画、BIM模型等手段，4D模拟地库结构施工全过程。4、地下车库分、段流水段。1、制定详细地下车库施工部署，划分施工区，绘制详细地库结构各阶段施工平面布置图。3、全过程考虑料场堆放位置，减少料场倒运次数。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点2、地下室单9有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点3、群塔作业安全隐患大、协调使用难度高。1、现场需配置多台塔吊，群塔作业防碰撞要求高，安全隐患大。2、住宅产业化工程，吊运预制构件频繁。3、部分楼座需两台塔吊才能全覆。4、群塔作业多台塔吊存在交叉覆盖。3、平面布置专项论证，现场塔吊使用协调由机电部门统筹管理。1、充分考虑防大臂碰撞塔身、大臂碰撞主楼，以及一塔与多塔碰撞，多次论证型号及定位，布置9台塔吊。2、制定群塔作业专项方案，安装限位、防碰撞系统。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点3、群塔作业10有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点4、本工程为住宅产业化工程，预制构件吊装、节点施工等特殊工艺对工期影响大。1、本工程涉及住宅产业化施工，主体结构采用叠合板及预制楼梯等住宅产业化预制构件。2、工期要求：1）产业化预制构件需在施工前30天预制完成；2）主体结构施工工期6天，包含预制构件的吊装时间，其中预制构件吊装等特殊工艺。3、与产业化厂家制定详细构件加工、进场时间。2、选择实力雄厚的产业化厂家，满足现场预制构件供应。1、模板支设体系采用承插式钢管支设体系，为预制构件吊装预留充足时间，模板加固使用方钢背楞。4、深化设计梁板墙连接节点构造，施工过程旁站监督。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点4、本工程为11有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点5、专业分包单位众多，总承包管理难度大。1、除地基处理、基础工程、主体工程部分、粗装修、给排水、电气工程外均为业主直接分包、指定分包。2、水泵、开关面板、配电箱、瓷砖为甲供材，防水材料、管材管件、住宅产业化构件为甲指乙供材料。1、项目部设专门管理总承包管理部，负责对总平、公共资源，业主独立分包单位的整体协调管控。2、将业主分包纳入总承包管理，提前制定分包招标及进场计划。3、制定总承包管理实施的各项方案，交底各参建单位，遵照执行。3、各单位工序穿插多2重难点分析及对策2.1雪山A04北段项目重难点5、专业分包12有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。施工部署及总平面布置3.1 雪山A04北段项目3.2 雪山A04南段及幼儿园项目3 3项目概况重难点分析及对策进度计划及保证措施总承包管理4 455612工程质量管理67 7绿色与安全施工管理施工部署及总平面布置3.1 雪山A04北段项目3.2 雪山A有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3施工部署及总平面布置3.1雪山A04北段项目施工部署施工分区流水段流水段施工分区：各流水段选派两支主体结构劳务队进行施工地上施工顺序：高层单体采用不等高流水施工，主体、二次结构、门窗、安装等同步推进群体高层分4个区域，平行小流水施工3施工部署及总平面布置3.1雪山A04北段项目施工部署施工分14有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3施工部署及总平面布置3.1雪山A04北段项目总平面布置地下室单体施工阶段地下室施工阶段优先施工主楼部分，流水段移交工作面后立即组织各楼座进行主楼部分地下结构施工场区大门场区大门 加工加工场场布置布置堆堆场场布置布置临时临时道路布置道路布置1#1#塔吊塔吊TC7015TC70154#4#塔吊塔吊TC5013TC50137#7#塔吊塔吊TC5013TC50132#2#塔吊塔吊TC6015TC60153#3#塔吊塔吊TC6015TC60156#6#塔吊塔吊TC5610TC5610地下地下单单体施工体施工3施工部署及总平面布置3.1雪山A04北段项目总平面布置地下15有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2#2#塔吊塔吊TC6015TC60155#5#塔吊塔吊TC6015TC60153施工部署及总平面布置3.1雪山A04北段项目总平面布置地上主体施工阶段地上主体施工阶段部署场区大门场区大门场区大门加工加工场场布置布置临时临时道路布置道路布置场区大门堆场布置工工艺样艺样板展示区板展示区安全体安全体验验区区1#1#塔吊塔吊TC7015TC70154#4#塔吊塔吊TC5013TC50137#7#塔吊塔吊TC5013TC50138#8#塔吊塔吊TC6015TC60159#9#塔吊塔吊TC6015TC60156#6#塔吊塔吊TC5610TC56103#3#塔吊塔吊TC6015TC60152#塔吊TC60155#塔吊TC60153施工部署及总平面布16有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3施工部署及总平面布置3.3雪山A04南段及幼儿园项目施工分区施工分区 流水段流水段施工分区：流水段流水段 C区 -D区-C车库-D车库-A区-B区-C车库-D车库3施工部署及总平面布置3.3雪山A04南段及幼儿园项目施工分17有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3施工部署及总平面布置3.3雪山A04南段及幼儿园项目施工流程图地下单体施工阶段1、本阶段主要进行流水段地下结构施工,流水段主楼区域进行桩基施工。场区大门场区大门料场加工场3施工部署及总平面布置3.3雪山A04南段及幼儿园项目施工流18有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3施工部署及总平面布置3.3雪山A04南段及幼儿园项目施工流程图主体结构施工阶段1、各单体主体结构平行施工，地库结构施工完成后进行沿街网点、社区服务中心结构施工。场区大门场区大门安全体验区样板展示区堆场加工场3施工部署及总平面布置3.3雪山A04南段及幼儿园项目施工流19有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3施工部署及总平面布置3.3雪山A04南段及幼儿园项目施工流程图土方开挖阶段主体施工阶段幼儿园施工阶段3施工部署及总平面布置3.3雪山A04南段及幼儿园项目施工流20有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4 4进度计划及保证措施项目概况1总承包管理重难点分析及对策2施工部署及总平面布置4 3554.1 济南雪山A04北段项目4.2 济南雪山A04南段及幼儿园项目4.3 保证措施工程品质管理67 7绿色与安全施工管理4进度计划及保证措施项目概况1总承包管理重难点分析及对策2施有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段施工进度计划计划开工日期：2016.12.05计划竣工日期：2018.11.05总工期：700天主要节点和进度计划见下土方开挖 桩基施工 地下室结构施工 主体结构施工 二次结构施工装饰装修及机电安装室外管网及园林绿化竣工验收4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段 施工进度计22有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段综合竣工验收：2018.11.5开工：2016.12.5总工期：700日历天0.00完成172天2017.5.25里程碑一：主体结构封顶359天2017.11.28里程碑二：二次结构完成373天2017.12.12里程碑三：主体结构验收397天2018.1.05里程碑四：机电设备安装576天2018.7.03里程碑五：单体竣工验收650天2018.9.15里程碑六：综合竣工验收完成700天2018.11.05里程碑七：施工进度计划4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段 综合竣工验23有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段各施工阶段投入劳动力计划（高峰期约1500人）4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段 各施工阶段24有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段序号名 称规 格需用数量进场计划备 注1防水卷材成品暂定暂定地下车库施工模板满配2/3主楼楼座满配4层水平、2层竖向2加气混凝土砌块600mm240mm200mm暂定暂定3混凝土4钢管482840t2840t5普通扣件三种规格6.3万个6.3万个6顶托/7.46万个7.46万个7悬挑工字钢16#槽钢10000m8000m8模板钢化镜面模板120868121000主楼1-6层采用双排落地脚手架。6层以上采用悬挑脚手架，每6层进行一次悬挑卸载。9矩形方钢管40mm40mm604339m605000m10矩形方钢管30mm50mm147062m147100m11对拉螺杆/84553个84553个13模板铝模拟推广使用12其他详见技术标主要材料投入计划4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段 序号名 25有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段序号设备名称型号规格数量序号设备名称型号规格数量1塔式起重机TC50132台10水泵KJ20420台2塔式起重机TC56101台100m3/h3塔式起重机TC60155台11钢筋弯曲机Y100L2-408台4塔式起重机TC70151台12钢筋切断机QJ40-18台5施工电梯SC200/20017台13直螺纹套丝机CW-310台14钢筋调直机GT4/1410台6汽车泵SYM5330THBDZ490C-8S3台15圆盘锯MB-10512个7打夯机HW-28台16电焊机23-28KVA10台8砼输送泵HBT-609台17手提式5KVA12台9振捣棒ZX-7024个电焊机1.5KW18空压机17m313台主要施工机械设备投入计划4施工进度计划及保证措施4.1济南雪山A04北段 序号设备名26有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.2济南雪山A04南段及幼儿园综合竣工验收：2018.11.5开工：2016.12.5总工期：700日历天0.00完成171天2017.5.25里程碑一：主体结构封顶342天2017.11.12里程碑二：二次结构完成368天2017.12.8里程碑三：主体结构验收392天2018.1.01里程碑四：机电设备安装549天2018.6.07里程碑五：单体竣工验收649天2018.9.15里程碑六：综合竣工验收完成700天2018.11.05里程碑七：A04南段进度计划4施工进度计划及保证措施4.2 济南雪山A04南段及幼儿园综27有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.2济南雪山A04南段及幼儿园劳动力投入计划施工准备阶段地下室施工阶段主体施工阶段装饰装修阶段竣工收尾阶段0100200300400500600700安装工杂工装修工电工瓦工测量工架子工防水工木工砼工钢筋工土工各施工阶段投入劳动力计划（高峰期约630人）4施工进度计划及保证措施4.2 济南雪山A04南段及幼儿园劳28有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.2济南雪山A04南段及幼儿园主要周转材料投入计划序号名 称规 格需用数量进场计划备 注1防水卷材成品暂定暂定主楼配模按标准层4层水平，2层竖向模板配置2加气混凝土砌块600mm240mm200mm暂定暂定3钢管48810t810t4普通扣件三种规格1.81万个1.81万个5顶托/3.13万个3.13万个6悬挑工字钢16#槽钢3000m3000m主楼1-6层采用双排落地脚手架。6层以上采用悬挑脚手架，每6层进行一次悬挑卸载。7模板钢化镜面模板1208681210008矩形方钢管40mm40mm253900m253900m9矩形方钢管30mm50mm43700m43700m10铝模/拟推广使用拟推广使用11其他材料详见技术标主要材料投入计划4施工进度计划及保证措施4.2 济南雪山A04南段及幼儿园主29有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.2济南雪山A04南段及幼儿园主要施工机械投入计划序号设备名称型号规格数量序号设备名称型号规格数量1塔式起重机TC50133台9钢筋切断机QJ40-16台2塔式起重机TC56101台10直螺纹套丝机CW-38台3施工电梯SC200/2007台11钢筋调直机GT4/148台12圆盘锯MB-1056个4砼输送泵HBT-604台5打夯机HW-26台13电焊机23-28KVA5台14手提式5KVA5台6平板振动器ZDQ234台15电焊机7振捣棒ZX-708个16空压机17m35台1.5KW17砂浆搅拌机TQ3505台8水泵KJ2048台18其他机械详见技术标100m3/h19主要机械投入计划4施工进度计划及保证措施4.2济南雪山A04南段及幼儿园主要30有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.3保证措施工期保证措施组织措施管理措施技术措施经济措施合同措施其他措施6 6天天/层层进度计划进度计划保证保证管理层次管理层次脚手架方案模板方案混凝土方案方案管理专家解决新技术新工艺计划管理交叉施工方案实测实量方案土方方案技术措施4施工进度计划及保证措施4.3 保证措施工期保证措施组织措施31有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4施工进度计划及保证措施4.3保证措施工期保证措施组织措施管理措施技术措施经济措施合同措施其他措施机械设备保证措施（大型机械维修、检查、保养）物资保证措施（供应商及周边工地）公司济南总部玉兰广场4#楼雪山项目11.6Km周边项目银丰唐郡周边项目济南汉峪金融商务中心周边项目济南文创谷融创济南总部玉兰广场4#楼3.7Km4.3Km4施工进度计划及保证措施4.3 保证措施工期保证措施组织措施32有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。总承包管理5.2 总承包管理重点5 5项目概况重难点分析及对策进度计划及保证措施4 412施工部署及总平面管理35.1 总承包管理组织机构工程品质管理67 7绿色与安全施工管理总承包管理5.2 总承包管理重点5项目概况重难点分析及对策进有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5总承包管理济南雪山A04地块5.1总承包管理组织机构标段岗位人数人员名单济南雪山A04地块项目经理1田峰生产经理2任爱松、张皋技术负责人1彭云涛技术员3姜志浩、张宝元、张小华放线管理员6后永亮、谢观福、许小斌、许小松、郑健博、邹利群栋号长12龚磊、李洪星、李贤武、刘洪、任康、石凯、王俊海、陈益、徐镇华、袁健、张松山、周强土建施工员19陈立、陈学军、符函、何海生、黄进、黄喜顺、黄悦、姜忠润、蒋文涛、李朝阳、刘春峰、孟庆山、王树峰、王允光、夏正林、张德军、张志、周清、周生杰机电负责人1林涛机电施工员6马炳林、马志胜、邱涛、孙梁、王铜海、章振华安全总监1梁俊江安全员8李远望、李志刚、栗勇、梁可、潘凌、齐世龙、王文学、夏云泽材料员3刘刚、黄秀才、李华清商务负责人1俞红预算员2张婷、赵蓉质量总监1张宗敢质检员7彭伟、徐鹏、闫文浩、郑林、郑生机、朱文光、朱雄实测员23陈煌勇、陈子眺、程磊、邓亚曦、范小丹、冯环、黄爱斌、孔祥永、李威、李元文、刘卫平、马棪秋、孟祥磊、潘伟真、仝乐、王东明、王俊鹏、吴文亮、许洪镔、尤晓峰、张国梁、张君峰、周玉伟资料员3王金、金伟、张敬先劳管员1李锦书记（副经理）1安然安装负责人1李晶山合计1035总承包管理济南雪山A04地块5.1 总承包管理组织机构标段34有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5总承包管理5.2各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公共资源管理物资管理要求所有参建方，科学合理编制总进度计划，明确各方开始进场日期和完成日期，确定关键工序。成立工期监控部门，明确责任与义务，及时核实分析工期完成情况，实时把控现场工期进度，制定合理的奖惩制度。进度计划的可行性以技术方案为前提，以严格执行为保障。5总承包管理5.2 各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公35有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5总承包管理5.2各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公共资源管理物资管理优化深化设计，加强技术复核和图纸会审以及技术交底工作。细化施工方案，提前做好预留预埋施工以及主体和二次结构施工界面构件的施工。定期开展可视化交底培训工作，在施工前期将问题矛盾化解。5总承包管理5.2 各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公36有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5总承包管理5.2各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公共资源管理物资管理包括界面管理和合同管理，在主合同的前提下，重点做好总包和所有分包方之间相互界面的确认，以及严格执行合同。尤其是严格执行工作面交接和工序交接程序，相关方必须签字 确认。5总承包管理5.2 各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公37有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5总承包管理5.2各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公共资源管理物资管理包含制定总平面布置设计、垂直运输方案、临时水电方案等公共资源方案，统一由总包部牵头编制，可以更好更公平合理的对待各分包方对公共资源的使用，确保工程施工整体工期。5总承包管理5.2 各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公38有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5总承包管理5.2各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公共资源管理物资管理包括物资设备品牌报审、采购招标、进场验收、采购计划和进度的监督等工作。5总承包管理5.2 各分包施工管理计划管理深化设计合约管理公39有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。工程品质管理6.1工程质量管理架构6.2 质量保证措施6 6项目概况重难点分析及对策进度计划及保证措施总承包管理4 4512施工部署及总平面布置36.3测量放线、实测实量实施7 7绿色与安全施工管理6.4样板引路实施工程品质管理6.1工程质量管理架构6.2 质量保证措施6项目有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6工程质量管理架构及保证措施6.1工程质量管理架构成立质量管理工作小组组织机构公司层面项目层面6工程质量管理架构及保证措施6.1工程质量管理架构成立质量管41有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6工程品质管理6.2质量保证措施质量目标样板引路管理1 1材料进场管控2 2加强分部分项工程过程管控确保100%的合格率3 3成立实测实量管理机构4 4严格按照融创实测实量操作手册执行5 5加大过程验收监督管理成品保护质量保证措施6工程品质管理6.2 质量保证措施质量目标样板引路管理1材料42有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6.2质量保证措施6工程品质管理防渗管理实现排水管根零渗漏地下室及外墙防渗漏工程屋面防渗漏工程室内防渗漏工程阻水型模具预留洞（止水环）混凝土楼板管道预留洞及管道优化改造6.2 质量保证措施6工程品质管理防渗管理实现排水管根零渗漏43有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6.2质量保证措施6工程品质管理防空鼓开裂墙体空鼓砌体结构交界处砌体与主体针对性的在抹灰前进行人工拍浆处理填充墙与钢筋混凝土构件相接处，设置镀锌钢丝网片按照济南市砌体结构相关规定，在主体墙柱浇筑时，设置拉结筋预埋件加强抹灰完成后养护工作6.2 质量保证措施6工程品质管理防空鼓开裂墙体空鼓砌体结构44有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6工程品质管理6.3测量放线、实测实量实施实测实量施工全过程覆盖制度，事前、事中、事后三维监管不仅在公司内部推行实测实量监管的制度，并且还定期邀请第三方测评单位对我司在建项目进行实测实量考核打分激励质量控制热情，提高质量意识，我司一直在施工中实行实测实量竞赛，各通过实测数据进行比拼排名，比学赶超每月进行一次实测实量分析，对上一个月存在的问题进行细致分析，对后面的质量把控提供数据及经验支持，形成前后闭合性。6工程品质管理6.3测量放线、实测实量实施实测实量施工全过程45有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6工程品质管理6.3测量放线、实测实量实施1、针对本工程特点我司组建以项目经理为组长的项目实测实量工作组织机构，分领导小组和工作组。并且小组的测量人员为承包人直属专职测量人员且不少于1人/建筑面积万m2。实测实量小组共设置专职测量人员23人。实测实量和放线小组人员配置序号序号岗位岗位数量数量1专职实测人员232放线管理员63测量资料员3合计合计326工程品质管理6.3测量放线、实测实量实施1、针对本工程特点46有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6工程品质管理6.3实测实量控制措施实测实量控制措施激光辅助贴饼异形柱模板补方器数据二维码上墙管理1、实测实量档案建立2、实测实量二维码上墙制度楼面双向控制线6工程品质管理6.3实测实量控制措施实测实量控制措施激光辅助47有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。6工程品质管理6.4样板引路实施样板展示1、根据融创招标文件要求和我司样板实施指导手册，拟采用可移动式样板展示区与实体样板相结合，其中实体样板通过“三个样板”展示出来（主体验收前样板、粗装修样板，交房样板）。2、样板展示区的施工遵循设计图纸、规范、融创集团的标准，结合使用功能及设计部门提出的效果要求进行施工。3、组织施工人员开现场会，参观样板工程、工序，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。4、建立样品库，材料进场验收，进库封存。6工程品质管理6.4 样板引路实施样板展示1、根据融创招标文48有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。绿色与安全施工管理7.1 安全文明施工7 7项目概况重难点分析及对策进度计划及保证措施总承包管理4 4512施工部署及总平面布置37.2 绿色施工工程品质管理6绿色与安全施工管理7.1 安全文明施工7项目概况重难点分析及有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7绿色与安全施工管理7.1安全文明施工1、根据项目特点，确定管理重点，对目标进行分类管理。2、根据管理目标制定相应的保证措施，安全设施管理，制定执行与监督，重要部位或过程实施旁站监督，制定合理奖惩等。3、建立完善的安全保证体系，加强安全技术交底和安全教育。4、建立安全体验区。5、实行区域化管理。6、深入开展劳动竞赛活动。7、严格关键工序施工验收工序，加强项目安全检查机制，做好危险性较大分部分项工程作业审批工作7绿色与安全施工管理7.1 安全文明施工1、根据项目特点，确50有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7绿色与安全施工管理7.1安全文明施工安全体验区安全体验区安全体验区鸟瞰图安全教育移动平台体验灭火器演示体验综合用电体验7绿色与安全施工管理7.1 安全文明施工安全体验区安全体验区51有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7绿色与安全施工管理7.1安全文明施工安全带使用体验安全帽撞击体验起重机限制器和钢丝绳的使用体验洞口坠落体验脚手架综合体验重物搬运体验安全体验区7绿色与安全施工管理7.1 安全文明施工安全带使用体验安全帽52有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7绿色与安全施工管理7.1安全文明施工专项安全技术交底班组安全活动消防安全教育入场安全教育7绿色与安全施工管理7.1 安全文明施工专项安全技术交底班组53有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7绿色与安全施工管理7.1安全文明施工山东省建筑施工安全文明标准化小区称号第四批全国绿色施工示范工程7绿色与安全施工管理7.1 安全文明施工山东省建筑施工安全文54有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7绿色与安全施工管理7.2绿色施工节电现场办公区办公生活区太阳能路灯植草覆盖四节一环保节水节地节材环境保护7绿色与安全施工管理7.2 绿色施工节电现场办公区办公生活区55有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7绿色与安全施工管理7.2绿色文明施工噪声监测噪声控制自动喷淋，扬尘抑制监控系统车辆来访登记人员出入验证项目出入口PM2.5监测仪7绿色与安全施工管理7.2绿色文明施工噪声监测噪声控制自动喷56有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。7绿色与安全施工管理7.2绿色文明施工九牌二图工地大门值班室休息室安全教育台现场导向牌安全警示牌7绿色与安全施工管理7.2绿色文明施工九牌二图工地大门值班室57有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。汇报完毕，谢谢！汇报完毕，谢谢！汇报完毕，谢谢！58