客户ABC分类管理ppt课件

上传人:风*** 文档编号:240776932 上传时间:2024-05-07 格式:PPT 页数:16 大小:319.32KB
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资源描述
客户的ABC分类管理主讲:陈怡孜客户的ABC分类管理主讲:陈怡孜1内容内容:1、什么是什么是ABC分类管理分类管理2、为什么要做客户为什么要做客户ABC分类管理分类管理3、如何做好客户如何做好客户ABC分类管理分类管理内容:1、什么是ABC分类管理2什么是什么是ABC分类管理分类管理 定义:ABC分类法又叫主次分析法,它是根据事物在某些方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。什么是ABC分类管理 定义:ABC分类法又叫主次分析法,它3为什么要做客户为什么要做客户ABC分类管理分类管理企业的资源是有限的相同的时间、精力、成本投入,不同的客户利润回报却差别很大事实证明,力图让所有“客户”满意是不可能的,也没有哪个企业能够做到为什么要做客户ABC分类管理企业的资源是有限的相同的时间、精4对客户实施ABC分类管理是精益营销的一个重要前提,这是客户和公司的双向利益驱动要求:2/8原则原则对客户实施ABC分类管理是精益营销的一个重要2/8原则5(一一)为精益销售指明外部市场重点客户为精益销售指明外部市场重点客户,使得公司内部使得公司内部有限的营销资源得到最优配置。有限的营销资源得到最优配置。(二二)为规划客户管理标准提供依据为规划客户管理标准提供依据,避免出现过度服务和服务避免出现过度服务和服务不足的错位。不足的错位。例如:老客户的关系维护回访频次例如:老客户的关系维护回访频次 1 1A A类客户每月回访类客户每月回访1 1次;次;B B类客户每类客户每2 2个月回访个月回访1 1次;次;C C类类 客户每客户每3 3个月回访个月回访1 1次。次。2 2也可以回访也可以回访A A级客户为中心,顺道回访附近的级客户为中心,顺道回访附近的B B、C C类类 客户。客户。3 3A A类客户尽量排在月初第一周优先拜访。类客户尽量排在月初第一周优先拜访。4 4C C类客户可运用电话以减少拜访次数。类客户可运用电话以减少拜访次数。利益与好处利益与好处(一)为精益销售指明外部市场重点客户,使得公司内部利益与好6如何做好客户如何做好客户ABC分类管理分类管理依据开发合作的阶段不同分为以下三大类别:依据开发合作的阶段不同分为以下三大类别:潜在客户潜在客户 指已获得基本信息但尚未接触或未明确有指已获得基本信息但尚未接触或未明确有 无需求的客户,应按无需求的客户,应按需求大小变量需求大小变量分类分类 目标客户目标客户 指已电话接触或面谈明确其有测试需求但指已电话接触或面谈明确其有测试需求但 尚未成交的客户,应按尚未成交的客户,应按需求大小与成交难需求大小与成交难 度度两个变量分类两个变量分类 合作客户合作客户 指已首次或多次和我们发生交易的客户指已首次或多次和我们发生交易的客户如何做好客户ABC分类管理依据开发合作的阶段不同分为以下三大7潜在客户ABC分类管理方法MANMAN原则原则 :M-M-金钱,金钱,A A决策权,决策权,N-N-需求权需求权 m m没钱,没钱,a-a-没权,没权,n-n-没需求没需求打算把您的产品或者服务销售给谁,谁有可能购买您的打算把您的产品或者服务销售给谁,谁有可能购买您的产品,谁就是您的潜在客户,它具备两个要素:产品,谁就是您的潜在客户,它具备两个要素:用的着用的着 买得起买得起潜在客户ABC分类管理方法MAN原则:M-金钱,8潜在客户ABC分类管理方法A类:即时电话跟进B类:三天电话跟进1次C类:半月电话跟进1次,保持联系D类:放弃潜在客户ABC分类管理方法A类:即时电话跟进9 1、目标客户ABC分类的可选分析项:发展前景 商业诚信 目前测试需求量 价格敏感性 成交障碍难度目标客户ABC分类管理方法2、根据已选择确定分析项,收集所有目标客户的有关数据,统计汇总,确定所有客户ABC类归属3、针对ABC不同级别客户制定不同的针对性的开发与销售举措 1、目标客户ABC分类的可选分析项:目标客户ABC分类管理10目前测试需求量认可障碍突破难度高低低A类增强密度 重点攻关B类识别关键障碍所在集中内部资源消除C类适度投入快速成交ABC1目标客户ABC分类管理方法价格敏感度价格敏感度商业诚信商业诚信高高低低低低c类a类类b类类d类暂时放弃目前测试需求量认可障碍突破难度高低低A类B类C类ABC1目标11合作客户ABC分类管理方法1、合作客户ABC分类的可选分析项:累计检测额 年度/季度/月度平均检测额 信用状况按期付款率 价格利润贡献度 内部市场占有率 忠诚度与发展前景2、根据已选择确定分析项,收集所有在合作客户的有关数据,统计汇总,确定所有客户ABC类归属3、针对ABC不同级别客户制定不同的针对性的管理与服务举措可选择多项并用可选择多项并用合作客户ABC分类管理方法1、合作客户ABC分类的可选分析12付款信用成交价格高低低A类保持、维护关系为主频繁拜访,赠送礼品,免费参加活动等B类通过价格倾斜扩大合作份额C类控制支付风险为主重点付款跟催ABC1合作客户ABC分类管理方法D类逐步淘汰放弃付款信用成交价格高低低A类B类C类ABC1合作客户ABC分类13月或年总检测额所占内部份额高低低A类保持、维护关系为主频繁拜访,赠送礼品,免费参加活动等B类集中营销资源投入提升合作份额为主C类培养、拓宽为主定期电话沟通跟进ABC2合作客户ABC分类管理方法D类逐步淘汰放弃月或年总检测额所占内部份额高低低A类B类C类ABC2合作客户14结束语:好钢要用在刀刃上好钢要用在刀刃上刀刃的识别与选择需要刀刃的识别与选择需要ABCABC分析分析ABCABC分析需要详实的数据信息做依据分析需要详实的数据信息做依据详实数据的获得需要你是个详实数据的获得需要你是个结束语:好钢要用在刀刃上有心人15本次课程结束,谢谢欣赏QQ群:196096109本次课程结束,谢谢欣赏QQ群:19609610916
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