招贴设计的创意ppt课件

有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计思维方式与设计流程招贴设计思维方式与设计流程1有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件2有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的程序1、明确主题2、市场调研3、归纳分析4、确定手法5、设计制作招贴设计的程序 1、明确主题 2、市场调研 3、归纳分析 3有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。一、明确主题在接到设计任务时，我们首先要弄清楚自己所设计的招贴的目的，也就是说，它的作用是什么。无论是从事文化招贴设计还是商业招贴设计，明确主题是我们正确运用图形、字体设计或色彩关系的基础，同样也是我们选择从哪种形式入手,进行招贴设计的关键。一、明确主题4有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。二、市场调研无论是文化招贴、公益招贴，还是商业招贴，在着手招贴创意设计之前，都必不可少的需要围绕着“主题”进行市场的调研与资料采集活动。二、市场调研二、市场调研 无论是文化招贴、公益招贴，还是商5有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。二、市场调研归纳分析是指在占有大量的信息和素材基础上的工作。设计师在进行市场调研和资料采集以后所需做的第一件事情就是围绕着创意进行分析选择。三、归纳分析二、市场调研归纳分析是指在占有大量的信息和素材基础上的工作6有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。二、市场调研四、确定方法用哪种方法作招贴设计好，只有在创意和明确了招贴的目的后才能确立，方法就其本身而言只是外表和形式，而不是本质。一个“主题”或一个好的创意是可以通过不同的表现方法来实现的。二、市场调研四、确定方法用哪种方法作招贴设计好，只有在创7有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。五、招贴设计的制作五、招贴设计的制作 1、招贴制作方法 素描：素描：素描，一般是指用单一的颜色来描绘对象。它不单指用铅笔这一种工具，钢笔、炭笔、水墨、粉笔等都可以作为素描的工具来表现事物。水墨：水墨：与素描相比，水墨画在招贴中的运用，则是在中国传统水墨画中发展起来的，作为表现方法他有着极为广泛的观众认知基础。拼贴：拼贴：毕加索应该是“拼贴画”的发明者，拼贴可以描述为任何外来物质与画的表面融合，而布拉克则是“纸拼贴”的发明者。“纸拼贴”是拼贴画的一种形式，是纸条或碎片被运用于画的表面。色粉笔画：色粉笔画：许多设计家选用色粉笔来做招贴，是因为色粉笔的色彩非常亮丽，色粉笔是一种便利的着色工具，它可以将丰富的色彩直接画在画纸上，表达设计思想。五、招贴设计的制作 1、招贴制作方法8有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。计算机绘制运用计算机软件（Photoshop、CorelDRAW、IIIustato、C4D或一些APP等）绘制制作，完成电子稿。计算机绘制9有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1.根据市场调研内容进行商业招贴的创意构思，小组成员讨论确定设计思路。2.根据创意构思，小组成员到艺术设计实训室进行设计，要求每人设计出几种不同的设计方案。3.小组成员进行讨论并确定商业招贴设计方案。小组共同创作的步骤1.根据市场调研内容进行商业招贴的创意构思，小组成员讨论确定10有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。设计方法的结构和内容设计方法的结构和内容11有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。创意思维方法思维导图（头脑风暴）创意思维方法12有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。想到电脑你会想到什么，想到电脑你会想到什么，写出与电脑相关的词语写出与电脑相关的词语。想到电脑你会想到什么，13有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。.一个概念的放射思维.一个概念的放射思维14有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。蓝色：横向思维（旁系家属）蓝色：横向思维（旁系家属）红色：纵向思维（同一家族）红色：纵向思维（同一家族）绿色：放射性思维（实现突破，将想象拉开）绿色：放射性思维（实现突破，将想象拉开）电电 脑脑病病 毒毒插插 座座金金 钱钱软件软件黑黑 客客游游 戏戏灯灯 泡泡咖咖 啡啡人人 脑脑方便面方便面安眠药安眠药战战 争争健身房健身房近近 视视老老 鼠鼠上上 司司盖盖 茨茨交交 易易盗盗 版版广广 告告蓝色：横向思维（旁系家属）电 脑病 毒插 座金 钱软件黑 客15有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。.一个概念放射性思维 放射性思维来自“放射”这个词，意思是“向各个方向传播或移动”，从一个既定的中心向四周放射，指来自或连接到一个中心点的联想过程。.一个概念放射性思维 放射性思维来自“放射”这个16有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。由一个中心概念出发，向四周放射出几十、几百、几千、几万种联想。这些联想涉及到进入你大脑的每一个信息每一种感觉、记忆或思想（包括每一个词汇、数字、代码、食物、香味、线条、色彩、图像、节拍、音符、纹路和肌理），将每一种可能的联想用图形表达出来，就出现了围绕中心概念的多个表达。放射性思维导致“一意多形”，一个概念的多种表达形式。.一个概念:放射思维 由一个中心概念出发，向四周放射出几十、几百、几千、几17有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。图像和联想是大脑自己的语言。图像和联想是大脑自己的语言。思维导图就是帮助人们用大脑自己的语思维导图就是帮助人们用大脑自己的语言进行思考的工具。言进行思考的工具。图像和联想是大脑自己的语言。18有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。思维导图，又被称为脑图、心像图，思维导图，又被称为脑图、心像图，心智图，是一种全新的思维模式。心智图，是一种全新的思维模式。思维导图，又被称为脑图、心像图，心智图，是一19有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。思维导图由颜色、图像、关键词、曲线等思维导图由颜色、图像、关键词、曲线等要素构成，充分发挥了大脑思维的要素构成，充分发挥了大脑思维的“想象想象”与与“联想联想”的特点，能够充分发掘出大脑的创造的特点，能够充分发掘出大脑的创造力与记忆力潜能。力与记忆力潜能。思维导图由颜色、图像、关键词、曲线等要素构成，20有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件21有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。思维导图的核心价值在于能帮助你象局外人一思维导图的核心价值在于能帮助你象局外人一样看清你头脑里样看清你头脑里“思维的地图思维的地图”！将你的思维过程！将你的思维过程通过图画的方式再现出来，将原本复杂的逻辑思维通过图画的方式再现出来，将原本复杂的逻辑思维用简单的线条和图画来表示，使你从巨量信息中解用简单的线条和图画来表示，使你从巨量信息中解脱出来，迅速把握重点、分清层次。脱出来，迅速把握重点、分清层次。思维导图的核心价值在于能帮助你象局外人一样看22有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。方法：方法：从白纸的中心开始绘制，周围留出空白。因为从中心开始，从白纸的中心开始绘制，周围留出空白。因为从中心开始，可以使你的思维向各个方向自由发散，能更自由、更自然地表可以使你的思维向各个方向自由发散，能更自由、更自然地表达你自己。达你自己。将主体画和主要分支连接起来，然后把主要分支和二级分将主体画和主要分支连接起来，然后把主要分支和二级分支连接起来，再把三级分支和二级分支连接起来，依此类推。支连接起来，再把三级分支和二级分支连接起来，依此类推。不要太介意顺序与组织，更不要在意是否整洁，关键是不不要太介意顺序与组织，更不要在意是否整洁，关键是不要让思维停顿下来。大多数情况下，当你完成这张图时，它会要让思维停顿下来。大多数情况下，当你完成这张图时，它会自成体系。自成体系。方法：23有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件24有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件25有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件26有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件27有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件28有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。放射思维的概念思维导图 思维导图是放射性思维的自然表达，是一种非常有效的图形技术，是打开思路、挖掘潜能的钥匙。放射思维的概念思维导图 思维导图是放射性29有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。放射思维的概念 思维导图 训练步骤第1步：喷射式的发想确定中心概念后，快速地在这个词四周的引线上写出前数个联想的单个关键词，不能停下来选词，要把进入脑海的第一个词写下来，这一点很重要，不要管这些词是否很荒诞，这往往是打破旧的限制习惯的关键。创造充分的“自由联想”的环境、过程。.一个概念的放射思维第1步：喷射式的发想.一个概念的放射思维30有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。放射思维的概念思维导图思维导图基本特征（1）注意的焦点清晰地集中在中心词或中央图形上；（2）主题的主干分出分支从中央图形向四周放射；（3）分枝由一个关键的图形或关键词（卫星词）构成，相关 的话题也以分枝形式表现出来，附在更细的分枝上；（4）用文字搭架，闪光点加入图形。图文互补，尽量准确地 捕捉联想闪光点。.一个概念的放射思维思维导图基本特征（1）注意的焦点清晰地集中在中心词或中央31有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。放射思维的概念思维导图 训练步骤第2步：深入联想在写下的数个词当中的任何一个词中找到进一步的联想，把这个词作为卫星词，再做放射性联想。按照它的放射的本质，每个加到思维导图上的关键词或图形都可以自成一体地产生无穷多的联想的可能性。常见的“联想”有逻辑联想和形象联想。.一个概念的放射思维第2步：深入联想.一个概念的放射思维32有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。逻辑联想逻辑联想33有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。形象联想形象联想34有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。第3步：寻找关联暂停下来，仔细看所生成的众多想法，1）找出与众不同的新元素或令自己激动的亮点；2）在不同的枝节上，可能找到一定的联系，善于发现并把他们结合起来，可用不同颜色的笔标出来。注：1)距离中心词越远的元素创新性越强；2）两个元素的距离越远，一旦发生意义关联或形式关 联，则创意越新。放射思维的概念 思维导图 训练步骤.一个概念的放射思维第3步：寻找关联.一个概念的放射思维35有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。放射思维的概念 思维导图 训练步骤第4步：提出方案，画草图把有价值的想法提出来，结合、围绕要解决完成的题目做进一步联想、完善，提出创意方案，完成草图设计。两个原则：开发新元素（没被使用或没被引起注意的元素）；减法原则（用最少的元素、最简洁的方式表达创意）。.一个概念的放射思维第4步：提出方案，画草图.一个概念的放射思维36有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件37有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。新 鲜新 鲜38有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。“必须在40分钟左右的时间内，让思想尽快地流动起来。由于大脑必须高速工作，就松开了平常的锁链，再也不管习惯性的思维模式，因而就激励了新的、通常也就是很明显的荒诞的一些念头。这些明显的荒诞的念头应该总是让它们进去，因为它包括了新眼光和打破旧的限制性习惯的关键。”托尼巴赞“必须在40分钟左右的时间内，让思想尽快地流动起来。由39有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件40有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件41有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件42有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。请用准备的A3纸，以小组的方式进行头脑风暴训练时间：30分钟请用准备的A3纸，以小组的方式进行头脑风暴训练时间：30分钟43有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。五、招贴设计的制作五、招贴设计的制作 1、招贴制作方法 素描：素描：素描，一般是指用单一的颜色来描绘对象。它不单指用铅笔这一种工具，钢笔、炭笔、水墨、粉笔等都可以作为素描的工具来表现事物。水墨：水墨：与素描相比，水墨画在招贴中的运用，则是在中国传统水墨画中发展起来的，作为表现方法他有着极为广泛的观众认知基础。拼贴：拼贴：毕加索应该是“拼贴画”的发明者，拼贴可以描述为任何外来物质与画的表面融合，而布拉克则是“纸拼贴”的发明者。“纸拼贴”是拼贴画的一种形式，是纸条或碎片被运用于画的表面。色粉笔画：色粉笔画：许多设计家选用色粉笔来做招贴，是因为色粉笔的色彩非常亮丽，色粉笔是一种便利的着色工具，它可以将丰富的色彩直接画在画纸上，表达设计思想。五、招贴设计的制作 1、招贴制作方法44有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。计算机绘制运用计算机软件（Photoshop、CorelDRAW、IIIustato、C4D或一些APP等）绘制制作，完成电子稿。计算机绘制45有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件46有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件47有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件48有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件49有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件50有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件51有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件52有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件53有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件54有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。优秀作品展示优秀作品展示 优秀作品展示 55有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件56有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件57有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件58有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件59有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件60有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。招贴设计的创意ppt课件61