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目 录摘要I绪论- 1 -1 狮桥物流公司分析- 2 -1.1狮桥物流简介- 2 -1.2狮桥物流运输线路- 2 -1.2.1沪成线概况- 2 -1.2.2沪成线数据分析- 2 -2沪成线运输中存在的问题- 4 -2.1 物流计划和布局不合理- 4 -2.2 公司整体的竞争力较弱- 4 -2.3 国内物流领域教育不发展的速度- 4 -2.4 物流设备和技术水平还不高- 4 -3优化狮桥物流沪成线的建议与对策- 5 -3.1 完善中小企业的物流管理- 5 -3.2 完善配送中心，提高整体物流效率。- 5 -参考文献- 6 -摘要随着当前经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,许多企业为了提高员工的工作效率的同时,也更加注重企业物流管理,物流管理不仅能提高企业员工的工作效率,也能提高企业的综合竞争能力。但在当今的企业物流管理中仍存在一些问题，因此本文主要针对目前存在的问题和应对策略进行分析，主要是为了提供一定的参考和帮助。关键词:物流；问题；对策绪论物流是经济社会的一个重要子系统，它与经济社会发展密切相关。物流成为一个独立的经济过程，是经济社会发展的必然结果。反过来，物流本身的发展取决于经济和社会发展的程度。在社会主义市场经济、经济社会发展的条件下，物流是更发达的市场经济，物流的作用，无论是微观经济运行还是宏观经济运行，显得更为重要。随着人类进入信息时代，信息化将改变现有的社会经济消费体系和生产体系，从而改变人类生存的秩序。物流是国民经济的服务体系，因此，物流信息对整个系统的物流信息是合理的、正常的、有效的，具有决定性的作用，它反映了知识、信息、图像、数据、文件的底板等物流活动的内容。物流管理人员和其他企业管理人员通过收集物流信息、传输、处理、处理、服务和反馈，提供战略和运营决策支持。通过计算机信息系统，及时掌握物流中心、仓库、销售点库存、库存容量、配送能力、船舶、客户信息、客户订单等信息，为每个用户信息网络提供配送、补充、反馈信息、结算和信息交换。可以说，没有信息系统，就没有物流的现代化。它支持整个物流系统，是未来物流发展的一个重要方向。(1)智能物流系统;(2)综合物流规划设计仿真技术与物流实时跟踪技术;(3)网络分销或仓库管理及库存控制技术;(4)物流运输系统调度优化技术。通过信息技术实现快速响应，增加便利性，延长服务。从而指导整个物流行业的快速健康发展。1 狮桥物流公司分析1.1狮桥物流简介天津狮桥国际物流有限公司，2014年1月成立于天津市武清区，注册资本金3000万元人民币。经营范围涵盖道路普通货物运输，冷藏运输，商业包装加工，仓储服务，国际国内货运代理等，是一家大型公路物流运输企业，同时也是中国第一家提出打造超级车队的物流企业。狮桥物流是由狮桥融资租赁（中国）有限公司全资控股的独资企业，是狮桥资本借助金融力量推动物流与金融融合的创新选择，目标是以“超级车队”的商业模式作为战略发展方向，做中国公路运输行业的GECAS（通用电气商业航空服务公司），开启物流行业从融资租赁向经营性租赁变革的历史新篇章。1.2狮桥物流运输线路1.2.1沪成线概况上海市、西达四川省成都市、上海、江苏省、安徽省、湖北、重庆、四川省六省市、全长1966公里，上海市将促进城市与大武汉城市的紧密融合，开发出中国中西部市场。成城市和大武汉的城市，将利用快速的陆地通道，实现水、公共、铁的综合效率，迅速的交流，提供两地人力资源的相互交流和辐射。另外，作为中国的光谷，武汉在it产业上有许多组合，形成了与成长地区的it产业良好的交流和集群。高速公路填补高速公路完全不足的短板，更有利于滑坡发展。虽然该产品拥有优秀的生态观光资源和特色产业资源，但到目前为止，大部分都是通过长江的黄金水路进行合作，而观光业以外的很多产业都不能相互交流。随着高速公路的通车，这一建筑具有“繁荣库”旅游、特色产品工业、对工人的输入输出、基础设施建设一体化等重要意义。另外，高速公路的通车为库区开辟了东部地区高速公路，不断吸引人才、资金、市场等，加快了东北和三峡大坝的快速发展。1.2.2沪成线数据分析从上海出发到成都，距离约1900公里，1T的货物。2016年中国电子商务市场交易规模为20.5万亿元，增长25.6%，增速有所上升，随着中国电子商务的逐步完善，预计2017年中国电子商务整体交易规模24亿元，增长16.7%。其中网络购物增加了48.7%。电子商务是在流通业界，为维持高速增长的重要动力和引擎。不断面临的要求,电子商务在物流带来的巨大需求,物流企业在迎来前所未有的发展机会,但物流的爆炸的新闻不断,消费者对物流公司的索赔也不断出现,因此,物流的电子商务发展的制约也日益被强调。2沪成线运输中存在的问题2.1 物流计划和布局不合理地区集中的问题是当地的建设物流中心，想把国内一流的物流基地作为土地。“物流热潮”出现了问题。因此，出现了部门分割的问题，物流管理效率在地下，物流系统的顺利化等问题正在发生。这样一来，物流业界不但不能更快地发展，反而延迟物流发展进程，造成物流资源巨大的浪费，造成负面影响。2.2 公司整体的竞争力较弱虽然有少数的大型物流公司，但大部分物流公司缺乏规范运营、明确的战略、合理的人力资源组合、必要的学习能力。企业的竞争战略中，采用了更多的低价格竞争，因此，对顾客的需求，量身定做的附加价值服务不足。良好的企业管理模式和物流管理上没有标准制度。2.3 国内物流领域教育不发展的速度另一方面,在计划经济时代遗留下来的部门分割的学科体系仍然在国内物流教育领域发挥了主导的地位,大部分的高中是沿袭传统学科的教育在学科体系上新的尝试,国内的物流人才少,因此学生的物流系统是学到的知识不能品尝到“物流”思想的真正的“第三利润源”的魅力。2.4 物流设备和技术水平还不高一个是对国内的物流产业发展不太重视，因为对这个行业的投资金额太少，物流业界没有统一的标准，企业的技术不足。在具体的工作过程中，它会产生服务规范，增加执行成本和交易成本，从而带来一系列的环境和生态问题。3优化狮桥物流沪成线的建议与对策3.1 完善中小企业的物流管理完善中小企业的物流管理,是加强“第三利润源”,促进市场竞争能力的关键方法,中小企业物流管理的问题在中国更加突出,主要体现在中小企业物流开始得较晚,物流现代化和标准化建设不足、中小物流整体管理水平相对较低;中小企业物流管理专业人才济济;物流管理体系不完善，物流管理效率低。为了提高中小企业的物流管理水平，必须提高中小企业物流信息系统的管理水平，建立一个公平的信息平台。加快中小企业物流管理创新人才培养机制;完善中小企业物流管理体系。3.2 完善配送中心，提高整体物流效率。在欧洲物流产业的发展中，配送中心有着非常重要的地位。其功能包括:降低仓库建设和人工成本，增加库存透明度，加强物流的流动控制。由于欧洲各国国情不同，物流发展模式不同。在目前的物流配送中心，既有加工配送类型，也有简单的仓储配送。有汽车零部件、食品配送等专业产品，以及不莱梅、西班牙、马德里的综合物流中心。物流与展览销售相结合，以及全球综合空运、海运、铁路和公路的全球物流配送中心。现有企业投资，也有政府、社会、企业共同投资。配送中心广泛应用于各种高科技手段，如信息管理系统、电子数据监控系统、现代立体仓库、条码扫描等，还包括一整套的供应链设计、港口装运自动化电子网络管理、仓储管理、卫星定位系统等。参考文献 1王芳.企业盈利能力分析探索J.中国总会计师,2015.2胡晓旭.提高物流企业盈利能力管理的探讨J.中国商贸,2016,06.3兰德平.企业盈利能力分析指标的改进J.科技创新导报,2016,25.4刘颖.浅谈企业盈利能力分析J.现代商业,2015,30.5段翠莲.对企业盈利能力分析的探究J.中国外资,2016,13.6任小平,袁纵云.企业盈利能力分析应注意的若干问题J.商业会计,2015,04.
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