建筑工程技术资料管理

建筑工程资料编制建筑工程资料编制课程简介课程简介本课程是建筑工程管理专业的一门实践性课本课程是建筑工程管理专业的一门实践性课程。程。通过该门课程的学习将使学生掌握建筑工程通过该门课程的学习将使学生掌握建筑工程资料的基本知识，并通过案例学习和实际训资料的基本知识，并通过案例学习和实际训练掌握工程资料编制的技能。练掌握工程资料编制的技能。本课程对培养资料员岗位专业能力，迅速成本课程对培养资料员岗位专业能力，迅速成长为具有实际操作能力的施工技术管理人才长为具有实际操作能力的施工技术管理人才有重要作用。有重要作用。课程简介课程简介本课程首先全面阐述了建设项目全过程中各本课程首先全面阐述了建设项目全过程中各阶段和各参与单位形成的工程资料，以及资阶段和各参与单位形成的工程资料，以及资料的归档管理，然后重点系统地介绍施工阶料的归档管理，然后重点系统地介绍施工阶段的资料，以及施工资料编制的内容、要求段的资料，以及施工资料编制的内容、要求及方法。及方法。课程学习紧密结合工程实例，以具体项目为课程学习紧密结合工程实例，以具体项目为框架。通过本课程的学习，使大家能够熟悉框架。通过本课程的学习，使大家能够熟悉建筑工程资料，初步具有编制工程资料的能建筑工程资料，初步具有编制工程资料的能力。力。课程简介课程简介随着各地建设的不断升温，建筑工程资料员随着各地建设的不断升温，建筑工程资料员的社会需求量逐年提高，现在资料员已成为的社会需求量逐年提高，现在资料员已成为工程行业必不可少的紧缺人才。工程行业必不可少的紧缺人才。从现在和将来一段时间来看，资料员的市场从现在和将来一段时间来看，资料员的市场需求量将是十分庞大的。由于市场需求量大需求量将是十分庞大的。由于市场需求量大，资料员的待遇也正逐年地增加。，资料员的待遇也正逐年地增加。建筑工程资料编制建筑工程资料编制第第1部分部分建筑工程技术资料管理建筑工程技术资料管理以理论讲解为主，介绍建筑工程资料的基以理论讲解为主，介绍建筑工程资料的基本概念（穿插资料软件基本操作的训练）本概念（穿插资料软件基本操作的训练）第第2部分部分建筑工程资料管理实训建筑工程资料管理实训以实训为主，结合案例进行工程资料编制以实训为主，结合案例进行工程资料编制的实际操作训练。的实际操作训练。见书本目录1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述阐述建设项目全过程中各阶段和各参与单阐述建设项目全过程中各阶段和各参与单位形成的资料，以及资料的归档管理。位形成的资料，以及资料的归档管理。2建筑工程施工资料管理建筑工程施工资料管理介绍施工阶段的施工资料。介绍施工阶段的施工资料。第1部分 建筑工程技术资料管理1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.1建筑工程技术资料管理基本概念建筑工程技术资料管理基本概念1.1.1建筑工程技术资料管理的意义建筑工程技术资料管理的意义建筑工程技术资料是建筑工程进行竣工验收的必备条件，建筑工程技术资料是建筑工程进行竣工验收的必备条件，是城建档案的重要组成部分。是城建档案的重要组成部分。在工程实践中，工程资料的验收应与工程竣工验收同在工程实践中，工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行。工程资料不符合要求，将导致无法进行工程步进行。工程资料不符合要求，将导致无法进行工程竣工验收。竣工验收。工程资料是评定工程质量优劣和结构的安全可靠程度工程资料是评定工程质量优劣和结构的安全可靠程度,认定工程质量等级的重要依据，甚至可以看作是工程认定工程质量等级的重要依据，甚至可以看作是工程质量的组成部分。质量的组成部分。“硬件质量硬件质量”工程实体质量工程实体质量“软件质量软件质量”工程资料编制的质量工程资料编制的质量1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.1建筑工程技术资料管理基本概念建筑工程技术资料管理基本概念1.1.1建筑工程技术资料管理的意义建筑工程技术资料管理的意义已经投入使用的工程，如果没有妥善保存工程资料，那已经投入使用的工程，如果没有妥善保存工程资料，那么日后工程的维修、改造等都将缺少依据，难以进行。么日后工程的维修、改造等都将缺少依据，难以进行。例如：某市大桥经过例如：某市大桥经过21年的运营后，出现了险情。大桥吊杆的护管年的运营后，出现了险情。大桥吊杆的护管出现不同程度的漏洞，有的吊杆下方有裂断，吊杆的吊索需要更换，出现不同程度的漏洞，有的吊杆下方有裂断，吊杆的吊索需要更换，栏杆破损，剪刀撑及拱肋出现多处裂缝，需要停止运营进行维修，否栏杆破损，剪刀撑及拱肋出现多处裂缝，需要停止运营进行维修，否则会发生意想不到的危险。该市建委委托大连理工大学设计维修方案。则会发生意想不到的危险。该市建委委托大连理工大学设计维修方案。有关设计人员查阅了该大桥从设计、施工到竣工验收的所有档案，又有关设计人员查阅了该大桥从设计、施工到竣工验收的所有档案，又进行了实地考察、多方论证，最后设计出该大桥的维修方案。施工单进行了实地考察、多方论证，最后设计出该大桥的维修方案。施工单位在维修过程中严格要求、保证质量，经过验收，该桥又重新正常运位在维修过程中严格要求、保证质量，经过验收，该桥又重新正常运营。营。建筑工程技术资料是对工程质量及安全事故的处理，以建筑工程技术资料是对工程质量及安全事故的处理，以及对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建的及对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建的重要依据。重要依据。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.1建筑工程技术资料管理基本概念建筑工程技术资料管理基本概念1.1.2建筑工程文件的概念与分类建筑工程文件的概念与分类建筑工程文件，即建筑工程资料，是指工程建设过程建筑工程文件，即建筑工程资料，是指工程建设过程中形成的各种形式的信息记录中形成的各种形式的信息记录,包括：包括：工程准备阶段文件工程准备阶段文件监理文件监理文件施工文件施工文件竣工图竣工图竣工验收文件竣工验收文件监理单位在对工程的设计、施工等监理过程中形成的文件施工单位在工程施工过程中形成的文件工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样建设工程项目竣工验收活动过程中形成的文件工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.1建筑工程技术资料管理基本概念建筑工程技术资料管理基本概念建筑工程档案与资料的概念建筑工程档案与资料的概念建筑工程资料是指工程建设过程及结果的书面及声像建筑工程资料是指工程建设过程及结果的书面及声像记载。记载。建筑工程档案是指工程建设活动中直接形成的具有归建筑工程档案是指工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。根据两者的概念，资料与档案之间的关系是：档案就是资根据两者的概念，资料与档案之间的关系是：档案就是资料中最重要的、具有保存价值的那一部分。料中最重要的、具有保存价值的那一部分。建筑工程资料的特征建筑工程资料的特征1.复杂性复杂性由于建筑工程建设的周期长，建设过程中阶段性和季节由于建筑工程建设的周期长，建设过程中阶段性和季节性较强，并且建筑材料种类繁多，生产工艺又比较复杂性较强，并且建筑材料种类繁多，生产工艺又比较复杂,因此，影响建筑工程的因素多样，这就必然导致建筑工因此，影响建筑工程的因素多样，这就必然导致建筑工程文件和档案资料具有一定的复杂性。程文件和档案资料具有一定的复杂性。2.随机性随机性由于建筑工程文件档案资料产生于工程建设的整个过程由于建筑工程文件档案资料产生于工程建设的整个过程之中，无论是在工程的立项审批、勘察设计，还是在开之中，无论是在工程的立项审批、勘察设计，还是在开工准备、施工、监理或竣工验收等各个阶段和环节，都工准备、施工、监理或竣工验收等各个阶段和环节，都会产生各种文件和档案资料。尤其是在影响建筑工程的会产生各种文件和档案资料。尤其是在影响建筑工程的因素发生变化时，还会随机产生一些由于具体事件而引因素发生变化时，还会随机产生一些由于具体事件而引发的特定文件和档案资料，因此文件和档案资料还具有发的特定文件和档案资料，因此文件和档案资料还具有一定的随机性。一定的随机性。建筑工程资料的特征建筑工程资料的特征3.时效性时效性有时工程文件和档案一经生成，就必需及时传达到有关有时工程文件和档案一经生成，就必需及时传达到有关部门，否则如果有关单位或部门不予认可，将会产生严部门，否则如果有关单位或部门不予认可，将会产生严重的后果。因此建筑工程文件和档案资料具有很强的时重的后果。因此建筑工程文件和档案资料具有很强的时效性。另外，随着施工工艺水平、新材料以及管理水平效性。另外，随着施工工艺水平、新材料以及管理水平不断提高，文件和档案资料的借鉴价值也会随着时间的不断提高，文件和档案资料的借鉴价值也会随着时间的推移而哀减。推移而哀减。4.真实性真实性建设工程文件和档案资料只有全面真实地反应项目的各建设工程文件和档案资料只有全面真实地反应项目的各类信息，包括发生的事故和存在的隐患，才具有实用价类信息，包括发生的事故和存在的隐患，才具有实用价值。否则一旦引用会起到误导作用，造成难以想象的后值。否则一旦引用会起到误导作用，造成难以想象的后果。因此，建设工程文件和档案资料必需真实全面反应果。因此，建设工程文件和档案资料必需真实全面反应工程的实际情况，来不得片面和虚假。工程的实际情况，来不得片面和虚假。建筑工程资料的特征建筑工程资料的特征5.综合性综合性由于建设工程项目常常都是综合的系统的工程，涉及多个由于建设工程项目常常都是综合的系统的工程，涉及多个专业，多个工种的协同工作才能完成。比如，建筑、市政、专业，多个工种的协同工作才能完成。比如，建筑、市政、园林、公用、消防、智能、电力、电信、环境工程、声学、园林、公用、消防、智能、电力、电信、环境工程、声学、美学等多种学科，并同时综合了组织协调、合同、造价、美学等多种学科，并同时综合了组织协调、合同、造价、进度、质量、安全等诸多方面的工作内容。可见，建设工进度、质量、安全等诸多方面的工作内容。可见，建设工程文件和档案资料是多个专业和单位的文件档案资料的集程文件和档案资料是多个专业和单位的文件档案资料的集成，具有很强综合性。成，具有很强综合性。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.1建筑工程资料的归档管理职责建筑工程资料的归档管理职责工程建设的各参与单位和城建档案馆，对建筑工程资料工程建设的各参与单位和城建档案馆，对建筑工程资料的归档管理都负有相应的职责。的归档管理都负有相应的职责。施工总承包单位监理单位勘察单位设计单位各分包单位建设单位城建档案馆工程资料的汇集：工程资料的汇集：1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.1建筑工程资料的归档管理职责建筑工程资料的归档管理职责建设单位的职责建设单位的职责1）收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件；）收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件；2）在与勘察、设计、施工、监理单位签订合同时，对勘察、）在与勘察、设计、施工、监理单位签订合同时，对勘察、设计、施工、监理文件的质量、移交时间等提出明确要求；设计、施工、监理文件的质量、移交时间等提出明确要求；监督、检查勘察、设计、施工、监理单位的工程文件的形成、监督、检查勘察、设计、施工、监理单位的工程文件的形成、立卷归档工作（也可委托监理单位）；收集和汇总勘察、设立卷归档工作（也可委托监理单位）；收集和汇总勘察、设计、施工、监理单位立卷归档的工程档案。计、施工、监理单位立卷归档的工程档案。3）组织竣工验收前，提请当地城建档案馆对工程档案进行）组织竣工验收前，提请当地城建档案馆对工程档案进行预验收，未经认可不得组织竣工验收；竣工验收后预验收，未经认可不得组织竣工验收；竣工验收后3个月内，个月内，向当地城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。向当地城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.1建筑工程资料的归档管理职责建筑工程资料的归档管理职责勘察、设计、施工、监理单位的职责勘察、设计、施工、监理单位的职责勘察、设计、施工、监理单位应将本单位形成的工程文件勘察、设计、施工、监理单位应将本单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交。立卷后向建设单位移交。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.1建筑工程资料的归档管理职责建筑工程资料的归档管理职责总包单位和分包单位的职责总包单位和分包单位的职责1）实行总承包方式的，各分包单位应将本单位形成的工）实行总承包方式的，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理立卷后及时移交给总包单位；总包单位负责收程文件整理立卷后及时移交给总包单位；总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向建设单位集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向建设单位移交。移交。2）实行平行承包方式的，各承包单位负责收集、整理其）实行平行承包方式的，各承包单位负责收集、整理其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.1建筑工程资料的归档管理职责建筑工程资料的归档管理职责城建档案管理机构的职责城建档案管理机构的职责1）城建档案管理机构应对工程文件的立卷归档工作进行）城建档案管理机构应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。监督、检查、指导。2）在竣工验收前，应对工程档案进行预验收。）在竣工验收前，应对工程档案进行预验收。施工单位资料员岗位职责施工单位资料员岗位职责1岗位职责岗位职责1）负责施工负责施工单位内部单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门部门之间之间的文件及的文件及资料的收发、传达、管理资料的收发、传达、管理等工作，应进行规等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。2）负责所涉及到的负责所涉及到的工程图纸的收发工程图纸的收发、传阅、整理、组卷、传阅、整理、组卷、保管、移交、归档保管、移交、归档。3）参与施工生产管理参与施工生产管理，做好各类，做好各类文件资料的及时收集、文件资料的及时收集、编制、核查编制、核查、整理、保管等工作整理、保管等工作。4）负责施工负责施工资料的分类、组卷、归档、移交资料的分类、组卷、归档、移交工作。工作。5）处理好各种公共关系处理好各种公共关系。施工单位资料员岗位职责施工单位资料员岗位职责2收集和编制工程资料的原则收集和编制工程资料的原则1）及时参与及时参与原则。施工单位资料员应该原则。施工单位资料员应该参加有关工程的技参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，理方面全面信息，便于施工资料的及时收集、编制、整理便于施工资料的及时收集、编制、整理和核对。和核对。2）保持同步保持同步原则。资料的收集和编制工作与工程施工的每原则。资料的收集和编制工作与工程施工的每一道工序密切相关，一道工序密切相关，必须与工程的施工同步必须与工程的施工同步进行，以保证进行，以保证文件资料的准确性和时效性。文件资料的准确性和时效性。3）认真把关认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资料的质量关严把文件资料的质量关。无论是对企业内部，还是对相关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，认真核查、校对，发现问题，及时纠正及时纠正。施工单位资料员岗位职责施工单位资料员岗位职责3文件资料的管理工作文件资料的管理工作1）整理分类。施工资整理分类。施工资料料必须及时整理、分类，其分类的方必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。法的很多。（1）按按资料的来源资料的来源不同。不同。如分为属于建设单位的、勘察单如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。（2）按按资料的专业性质资料的专业性质不同分类。不同分类。如属于建筑结构工程的、如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。工程的等等。（3）按按资料的内容资料的内容不同分类。不同分类。如属于施工管理资料的、施如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等。工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等。（4）按按资料形成先后顺序资料形成先后顺序分类。分类。对同一类型的资料应其形对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。成时间的先后顺序进行排序。施工单位资料员岗位职责施工单位资料员岗位职责3文件资料的管理工作文件资料的管理工作2）存放保管。）存放保管。施工单位及项目经理部应配置施工单位及项目经理部应配置适当的房间、适当的房间、器具器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文存放文件资料件资料。并加强管理和增强防范意识，做好。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘防露、防虫、防光、防尘”等工作。等工作。3）严格）严格履行借阅手续履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。上标记。4）及时组卷、保管、移交、归档。）及时组卷、保管、移交、归档。整理好后的文件应及时整理好后的文件应及时组卷，组卷，按照合同和有关规定，按照合同和有关规定，及时及时把需要建设单位、城建把需要建设单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交移交，完好归档。，完好归档。施工单位资料员岗位职责施工单位资料员岗位职责4处理好各种公共关系处理好各种公共关系1）处理好与处理好与项目经理项目经理之间责任承包关系。之间责任承包关系。2）处理好与处理好与技术负责人技术负责人之间的业务直接领导与被领导之间的业务直接领导与被领导关系。关系。3）处理好与处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员员、造价员等之间的关系。等之间的关系。4）处理好与处理好与项目经理部及公司主管部门项目经理部及公司主管部门之间的局部与之间的局部与整体之间的关系。整体之间的关系。5）处理好与处理好与勘察单位、设计单位勘察单位、设计单位之间的业务往来关系。之间的业务往来关系。6）处理好与处理好与监理单位监理单位之间的监理与被监理的关系。之间的监理与被监理的关系。7）处理好与处理好与城建档案管理部门城建档案管理部门之间的监督、指导与被之间的监督、指导与被监督、指导的关系。监督、指导的关系。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。集齐全，整理立卷后归档。建筑工程资料的具体归档范围应符合建筑工程资料的具体归档范围应符合建设工程文件建设工程文件归档整理规范归档整理规范基本规定，见基本规定，见P3表表1-1。表中列出了工程建设过程中形成的各种资料文件：表中列出了工程建设过程中形成的各种资料文件：工程准备阶段文件工程准备阶段文件监理文件监理文件施工文件施工文件竣工图竣工图竣工验收文件竣工验收文件（P3P5）（P5P6）（P6P12）（P12P13）（P13P14）1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件工程准备阶段建设单位文件资料的形成过程：工程准备阶段建设单位文件资料的形成过程：项目申请可行性研究列入年度计划征地用地拆迁勘察测量设计建设规划申报施工图报审监理招投标施工招投标办理开工手续项目建议书与批复文件可行性研究报告与批复文件年度计划申报文件与批复文件用地选址申请报告、建设用地批准书、用地规划许可证、拆迁方案、拆迁协议等勘察招投标文件、勘察承包合同、工程地质（水文）勘察报告，地形测量报告等设计招投标文件、设计承包合同、设计概算，初步设计及技术设计文件、审定设计方案通知书、施工图及设计计算书等建设工程规划许可证消防设计审核意见、施工设计文件审查通知书、施工图审查报告等监理招投标文件、监理合同施工招投标文件、施工合同工程质量监督手续、建设工程开工审查表、施工许可证等形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件一、立项文件一、立项文件二、建设用地、征地、拆迁文件二、建设用地、征地、拆迁文件三、勘察、测绘、设计文件三、勘察、测绘、设计文件四、招投标文件四、招投标文件五、开工审批文件五、开工审批文件六、财务文件六、财务文件七、建设、施工、监理机构及负责人七、建设、施工、监理机构及负责人（P3P5）1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件一、立项文件一、立项文件1、项目建议书、项目建议书 是由是由建设单位自行编制或委托建设单位自行编制或委托其他有相应资质的咨询或设计单其他有相应资质的咨询或设计单位编制并申报的文件，由建设单位负责收集、提供。位编制并申报的文件，由建设单位负责收集、提供。2、项目建议书的批复文件、项目建议书的批复文件它是建设单位的上级主管单位或国家有关主管部门（一般是它是建设单位的上级主管单位或国家有关主管部门（一般是发发展改革部门展改革部门），对该项目建议书的批复文件。由负责批复的主），对该项目建议书的批复文件。由负责批复的主管部门提供。管部门提供。3、可行性研究报告及附件、可行性研究报告及附件它是由它是由建设单位自行编制建设单位自行编制或委托具有相应资质的工程咨询、设或委托具有相应资质的工程咨询、设计单位编制，由编制单位提供。计单位编制，由编制单位提供。4、可行性报告的批复文件、可行性报告的批复文件它是由它是由发展改革部门发展改革部门对该项目的可行性研究报告，做出的批复对该项目的可行性研究报告，做出的批复文件文件1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件一、立项文件一、立项文件5、立项会议纪要、立项会议纪要它是由它是由建设单位建设单位或其上级主管部门就该项目召开或其上级主管部门就该项目召开立项研究立项研究会议会议，所形成的纪要文件，由组织会议的单位负责提供，所形成的纪要文件，由组织会议的单位负责提供6、专家对项目的有关建议文件、专家对项目的有关建议文件它是由建设单位或有关部门它是由建设单位或有关部门组织专家会议组织专家会议，所形成的有关，所形成的有关建议性方面的文件，由组织的单位提供，建设单位负责收建议性方面的文件，由组织的单位提供，建设单位负责收集集7、项目评估研究资料、项目评估研究资料它是由建设单位或主管部门（一般是它是由建设单位或主管部门（一般是发展改革部门发展改革部门）组织）组织会议，对该项目的会议，对该项目的可行性研究报告进行评估可行性研究报告进行评估论证之后，所论证之后，所形成的资料，由形成的资料，由组织评估的单位负责提供，组织评估的单位负责提供，建设单位负责建设单位负责收集。收集。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件二、建设用地、征地、拆迁文件二、建设用地、征地、拆迁文件1、建设项目选址申请及意见书、建设项目选址申请及意见书由建设单位提出申请，由建设单位提出申请，规划部门批准规划部门批准的文件。的文件。2、建设用地批准书、建设用地批准书建设单位到国土资源部门办理，由建设单位到国土资源部门办理，由国土资源部门国土资源部门负责提供负责提供3、拆迁安置方案及有关协议、拆迁安置方案及有关协议正式开工之前，要拆除拟建项目所用土地上的建筑物和构正式开工之前，要拆除拟建项目所用土地上的建筑物和构筑物，同时要对被拆房屋的所有人和使用人进行补偿和安筑物，同时要对被拆房屋的所有人和使用人进行补偿和安置，形成相关的拆迁资料。置，形成相关的拆迁资料。4、建设用地规划许可证及附图、建设用地规划许可证及附图建设单位到建设单位到规划部门办理规划部门办理的，由规划部门提供。的，由规划部门提供。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件二、建设用地、征地、拆迁文件二、建设用地、征地、拆迁文件5、拨划建设用地文件、拨划建设用地文件划拨用地是我国特有的项目建设用地的取得方式之一，划拨用地是我国特有的项目建设用地的取得方式之一，是政府向符合划拨用地条件的建设项目（国家机关项目、是政府向符合划拨用地条件的建设项目（国家机关项目、军事项目、城市基础设施项目、公益事业项目、国家重军事项目、城市基础设施项目、公益事业项目、国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地和特殊项目点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地和特殊项目如监狱）如监狱）无偿供应无偿供应的土地，建设单位无须向政府缴纳土的土地，建设单位无须向政府缴纳土地出让金。地出让金。6、国有土地使用证、国有土地使用证建设单位到有相应权限的建设单位到有相应权限的国土资源部门国土资源部门办理，由批准部办理，由批准部门提供门提供。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件三、勘察、测绘、设计文件三、勘察、测绘、设计文件1、2、工程地质（水文）勘察报告、工程地质（水文）勘察报告建设单位委托勘察单位进行勘察，由建设单位委托勘察单位进行勘察，由勘察单位勘察单位编制而成的文编制而成的文件，勘察单位负责提供。件，勘察单位负责提供。3、建设用地钉桩通知单、建设用地钉桩通知单是是规划部门规划部门在确定建设用地规划许可时，发给测绘单位的钉在确定建设用地规划许可时，发给测绘单位的钉桩通知单，用来确定桩通知单，用来确定用地范围用地范围。4、地形测量和坡地测量报告、地形测量和坡地测量报告建设单位委托勘察单位进行测量，由建设单位委托勘察单位进行测量，由勘察单位勘察单位编制而成的文编制而成的文件，勘察单位负责提供。件，勘察单位负责提供。5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书 建设单位到规划部门申请，经建设单位到规划部门申请，经规划部门规划部门同意批准后，按要求同意批准后，按要求的规划设计条件来进行的规划设计条件来进行建筑方案设计建筑方案设计。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件三、勘察、测绘、设计文件三、勘察、测绘、设计文件6、7、初步设计图纸和说明及技术设计图纸和说明、初步设计图纸和说明及技术设计图纸和说明大中型大中型的项目在可行性研究之后，为了进一步认证项目的技术和经的项目在可行性研究之后，为了进一步认证项目的技术和经济上的可行与合理，济上的可行与合理，要进行初步设计和技术设计，形成相关设计要进行初步设计和技术设计，形成相关设计文件。文件。8、9、设计方案的审查意见和有关行政主管部门批准文件、设计方案的审查意见和有关行政主管部门批准文件分别由分别由公安消防、环保等部门公安消防、环保等部门对设计方案提出审批意见。由负责对设计方案提出审批意见。由负责审查的部门负责提供。审查的部门负责提供。10、11、施工图及其说明和设计计算书、施工图及其说明和设计计算书由设计单位负责编制形成并提供。由设计单位负责编制形成并提供。12、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见“县级以上人民政府县级以上人民政府建设行政主管部门建设行政主管部门或者交通、水利等有关部门或者交通、水利等有关部门应当对施工图设计文件中涉及公共利益、公众安全、工程建设强应当对施工图设计文件中涉及公共利益、公众安全、工程建设强制性标准的内容进行审查。制性标准的内容进行审查。”1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件四、招投标文件四、招投标文件“招标投标法招标投标法”明确规定的明确规定的必须招标的项目范围和规模标准必须招标的项目范围和规模标准，凡是属于必须招标范围的工程项目，且达到规定的规模标准凡是属于必须招标范围的工程项目，且达到规定的规模标准的，都必须进行招标。的，都必须进行招标。1、3、5、勘察、设计、施工、监理各种招投标文件、勘察、设计、施工、监理各种招投标文件招标文件由建设单位自行编制或委托具有相应资质的招标代招标文件由建设单位自行编制或委托具有相应资质的招标代理机构编制，投标文件分别由勘察、设计、监理、施工单位理机构编制，投标文件分别由勘察、设计、监理、施工单位编制，编制，2、4、6、勘察、设计、监理、施工合同文件、勘察、设计、监理、施工合同文件由建设单位分别与勘察、设计、监理、施工单位协商签订而由建设单位分别与勘察、设计、监理、施工单位协商签订而成，并到建设主管部门备案。由参与签订的单位负责提供。成，并到建设主管部门备案。由参与签订的单位负责提供。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件五、开工审批文件五、开工审批文件1、2、年度计划申报文件及年度计划的批复文件、年度计划申报文件及年度计划的批复文件它是由建设单位组织自行编制，由其有关主管部门批准的它是由建设单位组织自行编制，由其有关主管部门批准的计划文件计划文件 3、4、规划审批的申报材料和建设工程规划许可证及附件、规划审批的申报材料和建设工程规划许可证及附件由建设单位到规划部门办理，由建设单位到规划部门办理，规划部门规划部门负责提供。负责提供。5、建设工程开工审查表、建设工程开工审查表建设单位在开工前，须及时组织施工单位和监理单位落实建筑工建设单位在开工前，须及时组织施工单位和监理单位落实建筑工程开工安全条件的各项内容，如实填写有关材料后自行向程开工安全条件的各项内容，如实填写有关材料后自行向安全监督安全监督站站申请进行建筑工程开工安全条件审查。市安监站须对建筑工程的申请进行建筑工程开工安全条件审查。市安监站须对建筑工程的开工安全条件进行审查，审查合格的，则应及时签发开工安全条件进行审查，审查合格的，则应及时签发建筑工程开建筑工程开工安全条件审查表工安全条件审查表。6、建设工程施工许可证、建设工程施工许可证由建设单位到建设行政主管部门办理工程施工许可，由建设单位到建设行政主管部门办理工程施工许可，建设行政主管建设行政主管部门部门负责提供。负责提供。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件五、开工审批文件五、开工审批文件8、工程质量监督手续、工程质量监督手续“建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。有关规定办理工程质量监督手续。”建设单位到建设单位到质量监督机质量监督机构构办理履行工程质量监督的手续，由质量监督机构负责提供。办理履行工程质量监督的手续，由质量监督机构负责提供。1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件六、财务文件六、财务文件1、工程投资估算文件、工程投资估算文件由建设单位自行编制或委托其他有相应资质的咨询单位编制由建设单位自行编制或委托其他有相应资质的咨询单位编制的文件。由编制单位提供。的文件。由编制单位提供。（立项阶段）（立项阶段）2、工程设计概算文件、工程设计概算文件由建设单位自行编制或委托工程造价咨询单位负责编制，也由建设单位自行编制或委托工程造价咨询单位负责编制，也可能是设计单位编制的。由编制单位提供。可能是设计单位编制的。由编制单位提供。（设计阶段）（设计阶段）3、施工图预算材料、施工图预算材料由建设单位自行编制或委托工程造价咨询单位负责编制的文由建设单位自行编制或委托工程造价咨询单位负责编制的文件，由编制单位负责提供。件，由编制单位负责提供。（施工阶段）（施工阶段）1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围工程准备阶段文件工程准备阶段文件七、建设、施工、监理机构及其负责人七、建设、施工、监理机构及其负责人1、项目管理机构及负责人名单、项目管理机构及负责人名单2、监理机构及负责人名单、监理机构及负责人名单3、施工项目经理部及负责人名单、施工项目经理部及负责人名单1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围监理文件监理文件1 1、监理规划、监理规划、监理规划、监理规划2、监理月报中的有关质量问题、监理月报中的有关质量问题3 3、监理会议纪要、监理会议纪要、监理会议纪要、监理会议纪要4、进度控制、进度控制5、质量控制、质量控制6、造价控制、造价控制7、分包资质、分包资质8、监理通知、监理通知9、合同与其他事项管理、合同与其他事项管理10、监理工作总结、监理工作总结1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围1 1、监理规划、监理规划、监理规划、监理规划（1 1）监理规划）监理规划）监理规划）监理规划监理规划监理规划监理规划监理规划应在签订监理合同、收到施工合同、施工应在签订监理合同、收到施工合同、施工应在签订监理合同、收到施工合同、施工应在签订监理合同、收到施工合同、施工组织计划、设计图纸文件后组织计划、设计图纸文件后组织计划、设计图纸文件后组织计划、设计图纸文件后1 1个月内个月内个月内个月内，由总监理工程师主持，由总监理工程师主持，由总监理工程师主持，由总监理工程师主持专业监理工程师参加编制完成专业监理工程师参加编制完成专业监理工程师参加编制完成专业监理工程师参加编制完成。工程项目的监理规划，经。工程项目的监理规划，经。工程项目的监理规划，经。工程项目的监理规划，经监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建设单位。设单位。设单位。设单位。监理规划监理规划监理规划监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工是用来指导项目监理机构全面开展监理工是用来指导项目监理机构全面开展监理工是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的作的作的作的指导性文件指导性文件指导性文件指导性文件，内容包括工程项目概况、监理工作的依，内容包括工程项目概况、监理工作的依，内容包括工程项目概况、监理工作的依，内容包括工程项目概况、监理工作的依据，监理范围和目标、项目监理机构的组织形式、人员构据，监理范围和目标、项目监理机构的组织形式、人员构据，监理范围和目标、项目监理机构的组织形式、人员构据，监理范围和目标、项目监理机构的组织形式、人员构成及职责分工，项目监理部资源配置一览表，监理工作的成及职责分工，项目监理部资源配置一览表，监理工作的成及职责分工，项目监理部资源配置一览表，监理工作的成及职责分工，项目监理部资源配置一览表，监理工作的程序、工作方法、措施、管理制度等。程序、工作方法、措施、管理制度等。程序、工作方法、措施、管理制度等。程序、工作方法、措施、管理制度等。监理文件监理文件1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围1 1、监理规划、监理规划、监理规划、监理规划（2）监理实施细则）监理实施细则对于对于对于对于技术比较复杂、专业性有较强技术比较复杂、专业性有较强技术比较复杂、专业性有较强技术比较复杂、专业性有较强的工程建设项目，的工程建设项目，的工程建设项目，的工程建设项目，还应由还应由还应由还应由专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师负责编制负责编制负责编制负责编制监理实施细则监理实施细则监理实施细则监理实施细则，并经，并经，并经，并经总监理工程师审批批准。总监理工程师审批批准。总监理工程师审批批准。总监理工程师审批批准。监理实施细则监理实施细则监理实施细则监理实施细则包括专业工程特点，监理工作的流程，包括专业工程特点，监理工作的流程，包括专业工程特点，监理工作的流程，包括专业工程特点，监理工作的流程，监理工作的控制要点及目标值，监理工作的方法及措施等。监理工作的控制要点及目标值，监理工作的方法及措施等。监理工作的控制要点及目标值，监理工作的方法及措施等。监理工作的控制要点及目标值，监理工作的方法及措施等。监理实施细则监理实施细则监理实施细则监理实施细则必须符合监理规划的要求，结合施工项必须符合监理规划的要求，结合施工项必须符合监理规划的要求，结合施工项必须符合监理规划的要求，结合施工项目的专业特点，做到具体、详尽，具有可操作性。目的专业特点，做到具体、详尽，具有可操作性。目的专业特点，做到具体、详尽，具有可操作性。目的专业特点，做到具体、详尽，具有可操作性。监理文件监理文件1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围2、监理月报中的有关质量问题、监理月报中的有关质量问题监理月报是监理月报是监理月报是监理月报是每月监理工作情况的记录每月监理工作情况的记录每月监理工作情况的记录每月监理工作情况的记录，其内容主要包括：，其内容主要包括：，其内容主要包括：，其内容主要包括：11）本月工程描述；）本月工程描述；）本月工程描述；）本月工程描述；22）本月的质量控制）本月的质量控制）本月的质量控制）本月的质量控制3 3）本月的进度控制）本月的进度控制）本月的进度控制）本月的进度控制4 4）本月的造价控制）本月的造价控制）本月的造价控制）本月的造价控制5 5）本月的安全和环境保护）本月的安全和环境保护）本月的安全和环境保护）本月的安全和环境保护6 6）合同及其他事项管理，如工程变更，工程延期、费）合同及其他事项管理，如工程变更，工程延期、费）合同及其他事项管理，如工程变更，工程延期、费）合同及其他事项管理，如工程变更，工程延期、费用索赔等。用索赔等。用索赔等。用索赔等。7 7）当月的监理工作小结）当月的监理工作小结）当月的监理工作小结）当月的监理工作小结监理月报中的有关质量问题的监理月报中的有关质量问题的内容包括内容包括内容包括内容包括当月工程质量状况当月工程质量状况当月工程质量状况当月工程质量状况及影响因素分析、及影响因素分析、及影响因素分析、及影响因素分析、工程质量问题工程质量问题工程质量问题工程质量问题处理过程及处理过程及处理过程及处理过程及采取的控制措施采取的控制措施采取的控制措施采取的控制措施等等等等监理文件监理文件1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围3 3、监理会议纪要、监理会议纪要、监理会议纪要、监理会议纪要监理例会监理例会监理例会监理例会是参建各方为了相互沟通情况、交流信息、协是参建各方为了相互沟通情况、交流信息、协是参建各方为了相互沟通情况、交流信息、协是参建各方为了相互沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决各自在合同履约过程中存在的方方面面调处理、研究解决各自在合同履约过程中存在的方方面面调处理、研究解决各自在合同履约过程中存在的方方面面调处理、研究解决各自在合同履约过程中存在的方方面面问题的一种主要协调方式。问题的一种主要协调方式。问题的一种主要协调方式。问题的一种主要协调方式。监理会议纪要监理会议纪要监理会议纪要监理会议纪要应由项目监理部应由项目监理部应由项目监理部应由项目监理部根据会议记录整理根据会议记录整理根据会议记录整理根据会议记录整理，经，经，经，经过总监理工程师审阅，并经过参与会议各方代表会签。再过总监理工程师审阅，并经过参与会议各方代表会签。再过总监理工程师审阅，并经过参与会议各方代表会签。再过总监理工程师审阅，并经过参与会议各方代表会签。再发至有关参建各方，并应做好签收手续。发至有关参建各方，并应做好签收手续。发至有关参建各方，并应做好签收手续。发至有关参建各方，并应做好签收手续。监理文件监理文件1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围4、进度控制、进度控制（1 1）工程开工程开工程开工程开/复工报审表复工报审表复工报审表复工报审表当现场当现场当现场当现场具备开工条件具备开工条件具备开工条件具备开工条件且已做好各项准备工作后，且已做好各项准备工作后，且已做好各项准备工作后，且已做好各项准备工作后，施工施工施工施工单位应及时填写单位应及时填写单位应及时填写单位应及时填写工程开工报审表工程开工报审表工程开工报审表工程开工报审表报项目监理工程师审报项目监理工程师审报项目监理工程师审报项目监理工程师审批，总监理工程师审批后报建设单位。批，总监理工程师审批后报建设单位。批，总监理工程师审批后报建设单位。批，总监理工程师审批后报建设单位。监理文件监理文件1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围4、进度控制、进度控制（2 2）工程暂停令工程暂停令工程暂停令工程暂停令当监理人员发现施工存在当监理人员发现施工存在当监理人员发现施工存在当监理人员发现施工存在重大质量隐患重大质量隐患重大质量隐患重大质量隐患，可能造成质，可能造成质，可能造成质，可能造成质量事故或已经造成质量事故，或者发现施工存在量事故或已经造成质量事故，或者发现施工存在量事故或已经造成质量事故，或者发现施工存在量事故或已经造成质量事故，或者发现施工存在重大安全重大安全重大安全重大安全隐患隐患隐患隐患时，应通过时，应通过时，应通过时，应通过总监总监总监总监理工程师及时下达工程暂停令，要求理工程师及时下达工程暂停令，要求理工程师及时下达工程暂停令，要求理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位承包单位承包单位承包单位停工整改停工整改停工整改停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规。整改完毕并经监理人员复查，符合规。整改完毕并经监理人员复查，符合规。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署定要求后，总监理工程师应及时签署定要求后，总监理工程师应及时签署定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表工程复工报审表工程复工报审表工程复工报审表。总。总。总。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先宜事先宜事先宜事先向建设单位报告向建设单位报告向建设单位报告向建设单位报告。还有总监理工程师可签发工程暂停令的情况是：还有总监理工程师可签发工程暂停令的情况是：1）建设单位要求建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；暂停施工、且工程需要暂停施工；2）发生）发生了必须暂时停止施工的了必须暂时停止施工的紧急事件紧急事件；3）承包单位未经许可）承包单位未经许可擅自施工擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。，或拒绝项目监理机构管理。监理文件监理文件1建筑工程技术资料管理概述建筑工程技术资料管理概述1.2建筑工程资料的归档管理建筑工程资料的归档管理1.2.2建筑工程资料的归档范围建筑工程资料的归档范围5、质量控制、质量控制（1 1）不合格项目通知不合格项目通知不合格项目通知不合格项目通知 监理工程师在监理工程师在监理工程师在监理工程师在隐蔽工程验收和检验批验收隐蔽工程验收和检验批验收隐蔽工程验收和检验批验收隐蔽工程验收和检验批验收中，针对不中，针对不中，针对不中，针对不合格的项目填写合格的项目填写合格的项目填写合格的项目填写不合格项目通知不合格项目通知不合格项目通知不合格项目通知，监督施工单位整改。，监督施工单位整改。，监督施工单位整改。，监督施工单位整改。（2）质量