第六章 媒介集团化经营

第六章第六章 媒介集团化经营媒介集团化经营一、媒介集团一、媒介集团二、媒介集团多元化经营战略二、媒介集团多元化经营战略三、国际视野下的传媒产业集团化经营三、国际视野下的传媒产业集团化经营四、东方智慧的传媒集团化经营四、东方智慧的传媒集团化经营一、媒介集团一、媒介集团（一）媒介集团的概念（一）媒介集团的概念 媒介集团媒介集团是以一个或若干个媒介为核心，是以一个或若干个媒介为核心，通过协作、联合、兼并等方式，把具有生通过协作、联合、兼并等方式，把具有生产技术经济联系的各个独立的法人单位，产技术经济联系的各个独立的法人单位，以资产联结和契约合同为纽带而建立起来以资产联结和契约合同为纽带而建立起来的一种大规模、多种形式、多层次结构的的一种大规模、多种形式、多层次结构的企业法人联合的组织形态。企业法人联合的组织形态。从规模经济到范围经济从规模经济到范围经济在公司层次上，帮助企业成长，与业内领在公司层次上，帮助企业成长，与业内领先、进行重组以制止衰退的主要战略包括：先、进行重组以制止衰退的主要战略包括：集中于某一业务集中于某一业务一体化经营一体化经营形成垄断或独占形成垄断或独占多元化经营多元化经营回避成熟的风险回避成熟的风险跨国发展跨国发展（二）媒介集团的特征（二）媒介集团的特征 1、媒介组织结构的多元化、媒介组织结构的多元化 媒介集团是由多个法人媒介企业的联媒介集团是由多个法人媒介企业的联合体，不是单一的法人经济实体。在法合体，不是单一的法人经济实体。在法律上，组成媒介集团的各个企业仍是独律上，组成媒介集团的各个企业仍是独立法人，能独立承担民事责任。立法人，能独立承担民事责任。2、媒介组织结构的多层次、媒介组织结构的多层次 媒介集团组织可分为四个层媒介集团组织可分为四个层次：核心层、紧密层、半紧次：核心层、紧密层、半紧密层、松散层密层、松散层3、以资产联结纽带和契约、以资产联结纽带和契约纽带为主纽带为主 4、具备一个实力雄厚、能、具备一个实力雄厚、能起主导作用的核心起主导作用的核心（三）媒介集团的治理结构（三）媒介集团的治理结构1、公营媒介集团治理结构、公营媒介集团治理结构公营媒介其首要目标是保持舆论的政府导向性公营媒介其首要目标是保持舆论的政府导向性，直接以政府的意识形态宣传为首要目的，集，直接以政府的意识形态宣传为首要目的，集团的利润目标放在其次。团的利润目标放在其次。因而，公营媒介大多是通过一个强大的、通常因而，公营媒介大多是通过一个强大的、通常是高度集中的、有国家财政支持的、服务于全是高度集中的、有国家财政支持的、服务于全国的公共传播机构来管理。国的公共传播机构来管理。公营媒介集团的公司治理结构与一般工商企业集团公营媒介集团的公司治理结构与一般工商企业集团的公司治理机构并不完全一致。的公司治理机构并不完全一致。首先，首先，从集团治理主体来看，其股东较为单一，一般都是由从集团治理主体来看，其股东较为单一，一般都是由国家或某个社会团体控股；国家或某个社会团体控股；其次，其次，从治理客体上看，其经理人的选拔通常是由国家或社从治理客体上看，其经理人的选拔通常是由国家或社会团体直接任命，并不经过董事会，但董事会负责在经理人会团体直接任命，并不经过董事会，但董事会负责在经理人任职期间对其进行激励与约束；任职期间对其进行激励与约束；第三，第三，从治理手段来看，公营媒介集团主要依靠外部治理，从治理手段来看，公营媒介集团主要依靠外部治理，由国家颁布各种法规政策，对其经营活动进行强有力的监控，由国家颁布各种法规政策，对其经营活动进行强有力的监控，董事会、监事会的成员一般由政府或社会团体任命，他们具董事会、监事会的成员一般由政府或社会团体任命，他们具有集团的最高权力，而不是像其他工商企业集团根据出资额有集团的最高权力，而不是像其他工商企业集团根据出资额和公司法组建股东大会、董事会、监事会。和公司法组建股东大会、董事会、监事会。2、私营媒介集团治理结构、私营媒介集团治理结构 私营媒介集团在治理结构上与一般工商企业集团基本私营媒介集团在治理结构上与一般工商企业集团基本类似，但类似，但不同国家不同国家的私营媒介集团呈现出一定的差异的私营媒介集团呈现出一定的差异性，这主要表现性，这主要表现在媒介集团行为目标的双重性在媒介集团行为目标的双重性，即不即不仅要追求自身利益的最大化，同时还要在增进社会公仅要追求自身利益的最大化，同时还要在增进社会公共利益方面受外部社会责任和政府管制约束。共利益方面受外部社会责任和政府管制约束。私营媒介集团的治理结构基本上是按股东大会私营媒介集团的治理结构基本上是按股东大会董董事会事会总经理之间所有权、法人财产权与经营权的总经理之间所有权、法人财产权与经营权的三权分立模式而构建的。三权分立模式而构建的。公营媒介集团与私营媒介集团治理结构比较公营媒介集团与私营媒介集团治理结构比较公营媒介集团私营媒介集团经营目标以正确的舆论导向为首要目标以追求自身利益最大化为首要目标，但不危及社会利益媒介集团管制模式政府直接管制政府间接调控股权结构较为单一多元化主要收入来源国家拨款，特殊许可费产品销售、广告收入等多渠道内部权力分配较为集中，由理事会或董事会集中领导三权或四权分立制衡监督模式国家直接控制与内部监督相结合内部监督为主治理手段政府产业政策、政府计划政府产业政策、市场机制二、媒介集团多元化经营战略二、媒介集团多元化经营战略（一）纵向一体化生产（一）纵向一体化生产（市场）（市场）优点：优点：第一，强化了媒介集团经营各环节的控制力。第一，强化了媒介集团经营各环节的控制力。第二，降低了媒介生产的不确定性和经营成本。第二，降低了媒介生产的不确定性和经营成本。第三，能在一定程度上强化媒介主营业务的市场地第三，能在一定程度上强化媒介主营业务的市场地位，以及较好地利用媒介集团所拥有的资源。位，以及较好地利用媒介集团所拥有的资源。例如：例如：在英国，在英国，默多克默多克拥有拥有太阳报太阳报、世界新闻报世界新闻报、泰晤士报泰晤士报、星期星期日泰晤士报日泰晤士报、今日报今日报等五家全国性等五家全国性报纸，占英国日报总数的报纸，占英国日报总数的31.6%和星期日报和星期日报纸的纸的36%，此外他还控制这，此外他还控制这30多家地方报多家地方报纸。如此之大的规模，单是新闻纸一项就纸。如此之大的规模，单是新闻纸一项就可以节省大笔费用。可以节省大笔费用。道琼斯的媒体报道道琼斯的媒体报道交易成本说交易成本说纵向联合将一个企业的产、供、销不同环纵向联合将一个企业的产、供、销不同环节的经济单位合成于一个企业之内，其实节的经济单位合成于一个企业之内，其实质是把纯粹的市场交换转变为公司内部上质是把纯粹的市场交换转变为公司内部上下级之间的权威关系，或者公司内部受到下级之间的权威关系，或者公司内部受到管制的交易关系，以降低交易成本。管制的交易关系，以降低交易成本。罗纳德罗纳德科斯科斯企业的性质企业的性质 交易成本学交易成本学缺点第一，一体化增加了媒介集团的经营风险。第一，一体化增加了媒介集团的经营风险。第二，媒介集团纵向一体化过分强调竞争，忽视企第二，媒介集团纵向一体化过分强调竞争，忽视企业合作为代价。业合作为代价。第三，媒介集团纵向一体化增大了企业对市场和行第三，媒介集团纵向一体化增大了企业对市场和行业的依赖性。业的依赖性。第四，媒介集团纵向一体化也同样存在一系的成本。第四，媒介集团纵向一体化也同样存在一系的成本。（二）横向一体化生产（产品）（二）横向一体化生产（产品）决定因素决定因素1 1、媒介受众消费需求的多样性和不确定性。、媒介受众消费需求的多样性和不确定性。2 2、新兴媒介技术的涌现使媒介产品生命周期、新兴媒介技术的涌现使媒介产品生命周期的缩短、产业融合趋势不断加强。的缩短、产业融合趋势不断加强。3 3、全球一体化的经济发展趋势。、全球一体化的经济发展趋势。传媒利用原有市场，针对原有受众的其他传媒利用原有市场，针对原有受众的其他需要，跨媒体发展新产品，增加产品品种需要，跨媒体发展新产品，增加产品品种企业多样化的四种类型企业多样化的四种类型单产品企业单产品企业相关产品企业相关产品企业主导产品企业主导产品企业不相关产品企业不相关产品企业特征特征1、媒介生产的专业性。、媒介生产的专业性。2、媒介市场的广泛性。、媒介市场的广泛性。3、媒介经营管理的延展性与管理组织的柔韧性。、媒介经营管理的延展性与管理组织的柔韧性。注意注意1、媒介集团要明确公司的核心业务和非核心业务。、媒介集团要明确公司的核心业务和非核心业务。2、媒介集团要慎重选择合作内容、方式和企业。、媒介集团要慎重选择合作内容、方式和企业。3、媒介集团既要克服信任危机，又要避免过分依赖。、媒介集团既要克服信任危机，又要避免过分依赖。（三）核心业务与多元经营的良性互动（三）核心业务与多元经营的良性互动 媒体要把增强主导产品质量作为第一目标，应该媒体要把增强主导产品质量作为第一目标，应该确立本身所熟悉与擅长的主营业务、核心业务在确立本身所熟悉与擅长的主营业务、核心业务在市场上的领先地位，并以此为基础，考虑、实施市场上的领先地位，并以此为基础，考虑、实施多元经营，并且要充分利用媒体自己原有的技术、多元经营，并且要充分利用媒体自己原有的技术、管理、人才等特长，使新开发的业务或产品能够管理、人才等特长，使新开发的业务或产品能够进一步巩固原有的核心业务在市场上的竞争优势。进一步巩固原有的核心业务在市场上的竞争优势。1 1、多元化前提是做好传媒核心业务多元。、多元化前提是做好传媒核心业务多元。、多元化前提是做好传媒核心业务多元。、多元化前提是做好传媒核心业务多元。2 2、多元经营要有利于巩固核心竞争力、多元经营要有利于巩固核心竞争力、多元经营要有利于巩固核心竞争力、多元经营要有利于巩固核心竞争力传媒产品一炮打响后，这些传媒企业就充传媒产品一炮打响后，这些传媒企业就充分利用品牌在消费者中的影响力，以产品分利用品牌在消费者中的影响力，以产品示范效应带动相关新领域的开发，在四个示范效应带动相关新领域的开发，在四个主要领域谋取利益。主要领域谋取利益。第一，通过发行拷贝和录像带，或在其他第一，通过发行拷贝和录像带，或在其他媒介上推销产品，如电影在电视上播放，媒介上推销产品，如电影在电视上播放，来赚取利润。来赚取利润。第二，是后续产品的推广，服装、玩具、第二，是后续产品的推广，服装、玩具、饰物、软件甚至各种家居用品随之而走红。饰物、软件甚至各种家居用品随之而走红。第三，主题公园及旅游业。第三，主题公园及旅游业。第四，经营连锁零售商店。第四，经营连锁零售商店。产业价值链理论产业价值链理论1985年，美国哈佛大学商学院教授年，美国哈佛大学商学院教授迈克尔迈克尔波特波特在在竞争优势竞争优势中提出价值链概念。价值链（中提出价值链概念。价值链（Value Chain)是企业为客户利益集团创造价值所进行的一是企业为客户利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。系列经济活动的总称。企业要生存发展必须为股东、客户、职员等利益集企业要生存发展必须为股东、客户、职员等利益集团创造价值，其过程可以分解为设计、生产、营销、团创造价值，其过程可以分解为设计、生产、营销、贸易及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互贸易及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互相关联的经济活动，即相关联的经济活动，即“增值作业增值作业”，其总和构成，其总和构成企业的价值链企业的价值链价值链在经济活动中无处不在，上下游关联的企业价值链在经济活动中无处不在，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成企业价值链，企业内部各业务单元内部的联系构成企业价值链，企业内部各业务单元内部也存在价值链联结。也存在价值链联结。“电影、视频、音乐、游戏、玩具、互动电影、视频、音乐、游戏、玩具、互动软件、这是一个完整的生态系统，一个渗软件、这是一个完整的生态系统，一个渗透了许多传媒和市场的食物链。今后谁能透了许多传媒和市场的食物链。今后谁能在许多不同市场的同一主体上顺利投资，在许多不同市场的同一主体上顺利投资，谁将会成为赢家。谁将会成为赢家。”卡梅隆卡梅隆产业价值链产业价值链是以某项核心价值或技术为基是以某项核心价值或技术为基础，以提供能满足消费者某种需要的效用础，以提供能满足消费者某种需要的效用系统为目的，具有相互衔接关系的资源的系统为目的，具有相互衔接关系的资源的优化配置和组合优化配置和组合产业价值链是一种相关资源的组合；产业价值链是一种相关资源的组合；有序的组合，以某项核心价值或技术来加有序的组合，以某项核心价值或技术来加以优化和提升；以优化和提升；对于产业价值链是否优化的判别标准：是对于产业价值链是否优化的判别标准：是否最大限度的实现其资源的全部价值，着否最大限度的实现其资源的全部价值，着眼于眼于“结构结构”和和“动态动态”。产业价值链建构和良性运转的三个阶段：产业价值链建构和良性运转的三个阶段：第一：第一：在传统媒介结构内部完成资源组合与优化。在传统媒介结构内部完成资源组合与优化。具体来说，就是在采编、发行、广告三方面形成具体来说，就是在采编、发行、广告三方面形成内部优化。内部优化。第二：第二：在传统媒介结构内部资源得以优化之后，在传统媒介结构内部资源得以优化之后，产业价值链对于媒介产业的要求是进一步在更高产业价值链对于媒介产业的要求是进一步在更高层面上整合更多的媒介资源，形成资源的规模优层面上整合更多的媒介资源，形成资源的规模优势。势。系列化；一体化；多元化；系列化；一体化；多元化；第三：第三：将延伸了的价值链作为整体盘活将延伸了的价值链作为整体盘活品牌乘数型企业品牌乘数型企业迪斯尼的产业链迪斯尼的产业链迪斯尼是一个迪斯尼是一个“品牌乘数型企业品牌乘数型企业”，即用迪斯尼，即用迪斯尼的品牌做成熟，在后面乘上各种经营手段以获得的品牌做成熟，在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。这种经营思想的定型，让迪斯尼开最大的利润。这种经营思想的定型，让迪斯尼开始把大部分利润彻底转向影视产品制作之外。迪始把大部分利润彻底转向影视产品制作之外。迪斯尼在快乐文化的背后附加上了完整的商业文化，斯尼在快乐文化的背后附加上了完整的商业文化，将艺术彻头彻尾的商业化。它不断推出制作精美将艺术彻头彻尾的商业化。它不断推出制作精美的卡通片的卡通片发行拷贝、录像带发行拷贝、录像带人物完善主人物完善主题公园题公园零售商店，销售品牌商品零售商店，销售品牌商品购买卡购买卡通电影频道、家庭娱乐频道、新闻频道。通电影频道、家庭娱乐频道、新闻频道。三、国际视野下的传媒产业集团化经营三、国际视野下的传媒产业集团化经营（一）西方传媒集团的发轫（一）西方传媒集团的发轫传媒产业集团最早出现于传媒产业集团最早出现于19世纪末。世纪末。1878年，美年，美国人爱德华国人爱德华斯克列普斯创办了斯克列普斯创办了克利夫兰新闻克利夫兰新闻报报，之后，又创办了，之后，又创办了圣路易纪事报圣路易纪事报和和辛辛辛那提邮报辛那提邮报等。等。1889年，斯克列普斯与朋友麦年，斯克列普斯与朋友麦克雷合伙成立了斯克列普斯克雷合伙成立了斯克列普斯麦克雷报业集团。麦克雷报业集团。该报团可以说是世界上最早的媒体集团。该报团可以说是世界上最早的媒体集团。1910年，美国已经出现年，美国已经出现13个报团，下辖个报团，下辖63家日报。家日报。其中最大的是其中最大的是“赫斯特报团赫斯特报团”。1927年，赫斯特年，赫斯特报团已经在报团已经在7个城市拥有个城市拥有25家日报、家日报、17家周报、家周报、24种杂志和著名的种杂志和著名的“国际新闻社国际新闻社”，此外，赫斯，此外，赫斯特报团还拥有一个特稿辛迪加和一家电影公司。特报团还拥有一个特稿辛迪加和一家电影公司。19世纪末世纪末20世纪初，英国的北岩报团、日本的世纪初，英国的北岩报团、日本的朝日新闻朝日新闻报团也开始逐步形成并取得了发展报团也开始逐步形成并取得了发展壮大。壮大。二战后，西方媒体集团的势力范围已经不仅局限二战后，西方媒体集团的势力范围已经不仅局限于报纸和杂志，开始向广播、电视、出版、电信、于报纸和杂志，开始向广播、电视、出版、电信、唱片公司和通讯社等领域大力扩张。有的媒体集唱片公司和通讯社等领域大力扩张。有的媒体集团还向主题公园、俱乐部、零售业、体育业等行团还向主题公园、俱乐部、零售业、体育业等行业渗透。它们的视野也不再仅仅局限于本土，而业渗透。它们的视野也不再仅仅局限于本土，而是将分支机构撒向全球各地。是将分支机构撒向全球各地。（二）西方传媒集团经营的特点（二）西方传媒集团经营的特点1、西方传媒集团具有多元化经营的特点、西方传媒集团具有多元化经营的特点2、西方传媒集团大多在发展中一波三折、西方传媒集团大多在发展中一波三折3、西方传媒集团大多采用收购的方式进行、西方传媒集团大多采用收购的方式进行媒体兼并媒体兼并4、西方传媒集团的国际化程度较高、西方传媒集团的国际化程度较高雷石东的传媒帝国雷石东的传媒帝国维亚康姆维亚康姆维亚康姆（维亚康姆（Viacom）起源于萨姆纳）起源于萨姆纳雷石东雷石东于于1954年继承的家族式企业年继承的家族式企业汽车影院汽车影院连锁店。连锁店。1986年，维亚康姆开始并购有线电视网，年，维亚康姆开始并购有线电视网，之后公司走上急剧发展道路。目前，维亚康姆已之后公司走上急剧发展道路。目前，维亚康姆已经成为全球著名的传媒集团，其大小子公司遍布经成为全球著名的传媒集团，其大小子公司遍布全球全球160多个国家和地区，所属员工多个国家和地区，所属员工12万人。万人。2001年，维亚康姆的全年销售额达到年，维亚康姆的全年销售额达到233.23亿美亿美元，名列元，名列2002年度年度财富财富全球全球500强排行榜的强排行榜的第第200位位维亚康姆的历史其实就是一部兼并史。其维亚康姆的历史其实就是一部兼并史。其重要的收购活动有：重要的收购活动有：1986年年，雷石东从美，雷石东从美国运通和华纳公司手里以国运通和华纳公司手里以5.13亿美元收购了亿美元收购了MTV全球电视网；全球电视网；1987年年，雷石东收购维，雷石东收购维亚康姆；亚康姆；1994年年，维亚康姆收购百视达和，维亚康姆收购百视达和派拉蒙影业公司；派拉蒙影业公司；1999年年，维亚康姆斥，维亚康姆斥370亿美元巨资收购哥伦比亚广播公司；亿美元巨资收购哥伦比亚广播公司；1999年，收购斯派灵娱乐公司全部上市股票；年，收购斯派灵娱乐公司全部上市股票；2001年年，收购，收购BET黑人娱乐电视网。黑人娱乐电视网。在经营上，在经营上，第一，第一，维亚康姆重视大肆收购，力图维亚康姆重视大肆收购，力图用滚雪球的方式做大做强；用滚雪球的方式做大做强；第二，第二，积极推行全球积极推行全球化战略，努力把产品和服务范围扩展到全世界。化战略，努力把产品和服务范围扩展到全世界。2000年，该公司在国外的销售收入占到其全部销年，该公司在国外的销售收入占到其全部销售收入的售收入的40%；第三，第三，维亚康姆虽然积极扩张，维亚康姆虽然积极扩张，主动收购，但是其主营方向是明确的，即无线电主动收购，但是其主营方向是明确的，即无线电视和电影一直是其核心业务。维亚康姆在业务范视和电影一直是其核心业务。维亚康姆在业务范围上并没有遍地开花。围上并没有遍地开花。第四，第四，维亚康姆在向海外维亚康姆在向海外扩张的时候，注重采取扩张的时候，注重采取“本土化本土化”策略。它的音策略。它的音乐电视频道乐电视频道MTV为全球不同地区、不同种族、不为全球不同地区、不同种族、不同信仰的同信仰的2.5亿受众提供着对口而廉价的节目。此亿受众提供着对口而廉价的节目。此外，维亚康姆还特别重视品牌经营，重视对自身外，维亚康姆还特别重视品牌经营，重视对自身形象、产品和品牌的宣传。形象、产品和品牌的宣传。内容为王的核心价值营造内容为王的核心价值营造内容为王内容为王内容为王内容为王并购并购版权版权媒体综合媒体综合品牌品牌1、通过严格的版权保护避免内容资源的流失、通过严格的版权保护避免内容资源的流失2、通过品牌建设最大限度增加内容的影响力、通过品牌建设最大限度增加内容的影响力和在不同媒体平台上的渗透力和在不同媒体平台上的渗透力通过并购扩大内容生产的能力和节目受众范通过并购扩大内容生产的能力和节目受众范围围4、通过多样化遍及全球的传媒组合扩大内容、通过多样化遍及全球的传媒组合扩大内容的盈利空间的盈利空间“默多克王国在席卷全球媒体市场的同时也默多克王国在席卷全球媒体市场的同时也不忘培养良好的政商关系。不忘培养良好的政商关系。”默多克：新闻业的撒旦抑或上帝默多克：新闻业的撒旦抑或上帝姓名：基思姓名：基思鲁珀特鲁珀特默多克默多克 Keith Rupert Murdoch 国籍：美国国籍：美国 出生年月：出生年月：1931年年3月月11日日 毕业院校：牛津大学毕业院校：牛津大学 供职机构：默多克报业集团供职机构：默多克报业集团 职务：新闻集团董事长职务：新闻集团董事长 英国新政客杂志2010年9月根据权力和对全球影响力大小，评选出了全球50大最有影响力人物榜。与2009年榜单不同的是，美国总统奥巴马从榜首的位置被拉下，被媒体大亨默多克超越。新闻集团（新闻集团（News Corporation）,多样化的、国际化的媒介和娱乐公多样化的、国际化的媒介和娱乐公司，从司，从1923年默多克的父亲在澳大利亚经营的报纸为开端。从报业时年默多克的父亲在澳大利亚经营的报纸为开端。从报业时代起家，走向电视时代，走向互联网时代，总部从澳大利亚迁往美国，代起家，走向电视时代，走向互联网时代，总部从澳大利亚迁往美国，目前雇员目前雇员3万多人。万多人。跨媒体跨媒体电影娱乐：福克斯影业公司（泰坦尼克号）电影娱乐：福克斯影业公司（泰坦尼克号）电视：电视：TV Guid，日本，日本NBJ,亚洲亚洲Star TV,Channel TV,凤凰卫视等凤凰卫视等有线电视经营网：有线电视经营网：FOX电视网（电视网（FOX新闻频道，国家地理频道）新闻频道，国家地理频道）直播卫星电视：直播卫星电视公司等直播卫星电视：直播卫星电视公司等杂志和特刊：杂志和特刊：20多种多种报纸：英国报纸：英国太阳报太阳报、泰晤士报泰晤士报、美国、美国纽约邮报纽约邮报等等图书出版图书出版其他：道琼斯、休闲胜地、滑雪场等。其他：道琼斯、休闲胜地、滑雪场等。2005年年6月月30日，总资产大约日，总资产大约547亿美元，其中总的流动资产亿美元，其中总的流动资产128亿美亿美元，非流动资产元，非流动资产419亿美元。总的年营业收入亿美元。总的年营业收入220亿美元。亿美元。2011年7月，世界新闻报陷入窃听丑闻。7月8日英国传媒大亨默多克旗下的英国最畅销小报世界新闻报将于下周一起停刊。世界新闻报这家有着168年历史的老牌星期天报纸，将在这个周日出版它的最后一期，随后将关闭。世界新闻报（News of the World）是英国太阳报（The Sun）的周日版，在英国的销量很高，默多克窃听门默多克窃听门默多鲁伯特克，三四十年间一手打造了世界最大的跨国媒体集团。出格的新闻默多鲁伯特克，三四十年间一手打造了世界最大的跨国媒体集团。出格的新闻采编手段，对各国主流媒体大肆收购，这位试图垄断话语权的传媒大亨也被冠上采编手段，对各国主流媒体大肆收购，这位试图垄断话语权的传媒大亨也被冠上了信息了信息“殖民者殖民者”的恶名。现代商业规则成就了默多克的传媒帝国，同时也让他的恶名。现代商业规则成就了默多克的传媒帝国，同时也让他留下了众多争议。时下不断发酵的留下了众多争议。时下不断发酵的“窃听门窃听门”事件，让这位事件，让这位80岁的老人再度面临岁的老人再度面临考验。考验。鲁伯特默多克1931年3月11日出生于澳大利亚墨尔本的乡下，其父基思默多克爵士拥有澳洲4家报纸。1952年，老默多克死于心脏病，正在牛津大学读书的默多克回到家乡，接手当时处于亏损的家族小报。短短十余年间，精明的默多克通过整合资产，吞并对手，一跃成为澳洲报业巨头，并创办了澳大利亚第一家全国性报纸澳洲人报。图为1960年5月，29岁的默多克展示刚刚收购的星期日镜报。在家乡初尝战果后，野心勃勃的默多克开始将目光投向美国和英国，力图向海外扩张他的集团。“一个英语传媒王国如果在美国没有强大影响力是无法建立起来的”，1950年代末，默多克已开始定期访问传媒王国美国。图为1962年，默多克（右）在白宫和时任美国总统肯尼迪（中）会面。最终，默多克进军世界的第一站选择了英国。1968年秋，默多克接手英国最大的星期日周报世界新闻报。为了让该报重获新生，默多克借用经营家乡小报的经验，大量发布骇人听闻的文章吸引眼球，发行量迅猛上升。图为1968年10月25日，英国伦敦，初涉当地传媒业的默多克在记者会上亮相。上世纪70年代，默多克的新闻集团在英国开始急速扩张。在收购每日镜报未遂后，默多克买下左翼报纸太阳报，并将其改造成针对蓝领工人的文摘类小报。太阳报年销售量迅速攀升至200万份，一度成为全世界日销量最大的英文报纸。而新主人在舆论诟病其拉低英国报纸水准时，默多克又完成了对拥有200多年历史，英国第一主流大报泰晤士报的收购，让批评者大跌眼镜。图为1981年1月22日，成为泰晤士报的默多克出席发布会 话语权不断壮大，且极富政治头脑的默多克和英国王室以及时任英国首相撒切尔夫人关系密切。在撒切尔夫人的干预下，默多克顺利通过垄断专利委员会对其收购泰晤士报的审核。而在1982年爆发的英阿战争期间，默多克也利用手下报纸极力对开战表示支持，为撒切尔夫人摇旗呐喊。1983年5月，英国大选，撒切尔夫人轻易获得连任。图为1985年2月28日，英国女王伊丽莎白二世在默多克的陪同下参观泰晤士报印刷车间 默多克的野心并不仅仅停留在报纸上，而是涉足所有的媒体领域，全面覆盖民众的信息获取渠道。1989年2月，默多克在英国创办了拥有4个频道的天空卫星电视台，如今，这家电视台已成为新闻集团在英国支柱产业。1988年，在收购剩余股票后，英国著名的威廉科林斯出版公司也尽归默氏名下。图为1989年2月5日，默多克主持天空卫视的开播仪式 有批评称，默多克办报的有批评称，默多克办报的“三板斧三板斧”是三是三S，即，即Sex（性）、（性）、Scandal（丑闻）（特别是王室丑闻）和（丑闻）（特别是王室丑闻）和 Sports（体育）。对于报纸（体育）。对于报纸上刊登的所有内容，默多克总是想方设法将其变为耸人听闻、标题鲜明、上刊登的所有内容，默多克总是想方设法将其变为耸人听闻、标题鲜明、篇幅短小的文章。篇幅短小的文章。左图为左图为太阳报太阳报头版报道头版报道“UFO撞击风力发电机撞击风力发电机”；中图为著名的；中图为著名的“三版女郎三版女郎”（1970年起推出的年起推出的“三版女郎三版女郎”栏目，栏目，每天刊登裸女写真）；右图为每天刊登裸女写真）；右图为太阳报太阳报头版报道哈里王子穿纳粹军装头版报道哈里王子穿纳粹军装丑闻。丑闻。新闻集团之所以能够成为世界最大的跨国媒体集团，除去商业战略，更在于默多克对各地政治脉搏和管制现状的精准把握。特别是在英国，新闻集团发展势力非常惊人，40的报纸都由其控股，6张报纸日总发行量达到2500万份，因此默多克成为保守党和工党竞相讨好的对象。买下太阳报后，新闻集团公开支持保守党。1997年，默多克又开始转向支持工党。英国政客们对默多克既爱又怕，历任首相都将其奉为座上客。图为默多克和全球政界要人会面。而在美国，默多克毫不隐晦一位媒体大亨的政治立场。麾下的福克斯而在美国，默多克毫不隐晦一位媒体大亨的政治立场。麾下的福克斯新闻台作为著名右翼媒体，不遗余力地为共和党事业摇旗呐喊。民主新闻台作为著名右翼媒体，不遗余力地为共和党事业摇旗呐喊。民主党人奥巴马上台后，默多克旗下的党人奥巴马上台后，默多克旗下的纽约邮报纽约邮报曾刊出漫画曾刊出漫画两名两名警察击毙一头黑猩猩，说：警察击毙一头黑猩猩，说：“他们不得不找别人来制定下一个经济刺他们不得不找别人来制定下一个经济刺激方案。激方案。”讽刺奥巴马刚刚签署总额讽刺奥巴马刚刚签署总额7870亿美元的经济刺激方案。亿美元的经济刺激方案。图为图为2006年年5月月16日，默多克和妻子邓文迪出席小布什夫妇举行的白日，默多克和妻子邓文迪出席小布什夫妇举行的白宫晚宴。宫晚宴。新媒体迅速崛起，而传统媒体利润率不断下滑，默多克开始把手伸向全球20亿网民。然而，新闻集团却出师不利。2005年，默多克击败竞争对手，花了5.8亿美元购得社交网络MySpace，却因经营不善血本无归。今年，默多克投入巨资，雇佣了百余名业界精英，推出iPad版报纸The Daily，期望在新媒体上分到一杯羹。图为2004年7月9日，美国爱达荷州太阳谷，默多克和Google创始人之一拉里佩吉交谈。如今，默多克庞大的传媒帝国覆盖五大洲，如今，默多克庞大的传媒帝国覆盖五大洲，70多个国家，业务版图覆盖报纸、杂多个国家，业务版图覆盖报纸、杂志、电视、电影、出版以及新媒体等各个领域；控制了英国志、电视、电影、出版以及新媒体等各个领域；控制了英国40%的报纸，美国的报纸，美国40%的电视台，观众、读者已超过了世界的电视台，观众、读者已超过了世界34以上的人口。默多克的个人财产也以上的人口。默多克的个人财产也已超过已超过110亿美元。亿美元。图为图为2007年年6月，默多克在新闻集团的办公室里打电话，墙月，默多克在新闻集团的办公室里打电话，墙上挂着世界时钟，柜子里放着最新出版的报上挂着世界时钟，柜子里放着最新出版的报刊。在英业务屡屡受挫，默多克抱紧了天空电视台这颗摇钱树，在已拥有39%的股权下计划斥资120亿美元收购全股。2011年3月，英国政府批准了默多克的收购申请，引发在野党和民众反弹。分析称，默多克的垄断地位将破坏英国社会维护民生和信息自由的基础。图为2011年3月3日，伦敦街头，“默多克”和手拿太阳报和泰晤士报的“英国首相卡梅伦”、”副首相克雷格”看着天空电视台节目同床而眠 2011年年7月，默多克旗下的月，默多克旗下的世界新闻报世界新闻报窃听丑闻爆发。窃听丑闻爆发。2002年，时年年，时年13岁的岁的英国少女米莉英国少女米莉道勒遭绑架，失踪半年后确认遇害。道勒遭绑架，失踪半年后确认遇害。世界新闻报世界新闻报被指窃听道被指窃听道勒的手机留言信箱并删除部分信息，导致警方认为其尚在人间，干扰了案件侦破。勒的手机留言信箱并删除部分信息，导致警方认为其尚在人间，干扰了案件侦破。这一消息严重刺激了受害者家属和英国民众的神经，导致窃听丑闻一发不可收拾。这一消息严重刺激了受害者家属和英国民众的神经，导致窃听丑闻一发不可收拾。7月月7日，詹姆斯日，詹姆斯默多克宣布关闭默多克宣布关闭世界新闻报世界新闻报。7月月10日，该报出版了最后日，该报出版了最后一期，用头版的一期，用头版的“谢谢，再见谢谢，再见”几个字，终结了几个字，终结了168年的历史。年的历史。2011年年7月月9日，日，英国伦敦，英国伦敦，世界新闻报世界新闻报主编向记者展示最后一期报纸主编向记者展示最后一期报纸 随着调查的深入，窃听名单逐渐浮出水面。不仅是王室成员和娱乐明星，甚至涉及到恐怖袭击受害人家属、阵亡军人家属，对普通人甚至受害人的蓄意伤害，引起全国上下一片震怒。英国首相卡梅伦迅速和默多克撇清关系，并就收购案施压。最终，默多克被迫放弃对天空电视台的收购计划，新闻集团遭遇重创。图为2011年7月16日，英国各大报纸整版刊登了默多克亲笔签名的道歉信 四、东方智慧的传媒集团化经营四、东方智慧的传媒集团化经营（一）我国传媒集团化的动因（一）我国传媒集团化的动因1、媒体规模和数量严重膨胀，需要用整合的方式进行治媒体规模和数量严重膨胀，需要用整合的方式进行治理和整顿。理和整顿。在在20042004年年8 8月召开的第月召开的第5656届世界报业大会上，世界报业协会的年度总届世界报业大会上，世界报业协会的年度总结报告将中国列为世界最大报纸消费国，日销量达结报告将中国列为世界最大报纸消费国，日销量达82008200万份。万份。19991999年对广播电视行业治理整顿之前，我国正式注册的电视台达到年对广播电视行业治理整顿之前，我国正式注册的电视台达到31253125家。这一数字，超过美国电视台总数的一倍，是日本的家。这一数字，超过美国电视台总数的一倍，是日本的2525倍，是倍，是英国的英国的260260倍；超过了美国、俄罗斯、日本、英国、法国、德国、印倍；超过了美国、俄罗斯、日本、英国、法国、德国、印度、加拿大、澳大利亚、巴西和巴基斯坦等度、加拿大、澳大利亚、巴西和巴基斯坦等1111个电视产业大国的总和个电视产业大国的总和（26062606座）座）传媒总量急速增长的发展态势，已经造成了媒体资源的很大浪费。传媒总量急速增长的发展态势，已经造成了媒体资源的很大浪费。许多媒体之间的相同性、替代性很强，完全可以合并和优化。在许多媒体之间的相同性、替代性很强，完全可以合并和优化。在19991999年之前，有的县、市规模虽然不大，但同时拥有有线、无线、教育电年之前，有的县、市规模虽然不大，但同时拥有有线、无线、教育电视台和广播电台。媒体的视台和广播电台。媒体的“数量数量”虽然不少，但受众和市场都很有限，虽然不少，但受众和市场都很有限，导致财政状况恶化，经济拮据。这种局面，呼唤媒体之间通过合并、导致财政状况恶化，经济拮据。这种局面，呼唤媒体之间通过合并、裁撤、重组等方式进行整合。而组建媒体集团，恰恰是一有效的整合裁撤、重组等方式进行整合。而组建媒体集团，恰恰是一有效的整合媒体资源的方式。媒体资源的方式。2、传媒行业日益成为一个利润丰厚的新兴、传媒行业日益成为一个利润丰厚的新兴产业产业3、应对国外传媒竞争的需要、应对国外传媒竞争的需要（二）我国报业的集团化（二）我国报业的集团化1、我国报业集团的发展轨迹、我国报业集团的发展轨迹从从20世纪世纪90年代初开始，我国传媒界便出现了朝集团化方年代初开始，我国传媒界便出现了朝集团化方向发展的势头，其明显的现象就是很多大报纷纷办起了子向发展的势头，其明显的现象就是很多大报纷纷办起了子报。所谓报。所谓“子报子报”，是相对是相对“母报母报”而言的，一般有两种而言的，一般有两种表现形式：一种是由母报出资、出人开办的新型报纸。第表现形式：一种是由母报出资、出人开办的新型报纸。第二种是母报通过收购、兼并或行政手段将其他报纸纳入自二种是母报通过收购、兼并或行政手段将其他报纸纳入自己的旗下。己的旗下。在我国，由于媒体市场机制还没有完全建立，往往在我国，由于媒体市场机制还没有完全建立，往往是通过是通过由母报另起炉灶创办子报的方式组建报业集团的。由母报另起炉灶创办子报的方式组建报业集团的。如，如，解放日报解放日报报业集团就是通过由母报衍生的方式，创办报业集团就是通过由母报衍生的方式，创办了了新闻晨报新闻晨报、新闻晚报新闻晚报、申江服务导报申江服务导报、报刊文摘报刊文摘、IT时代时代、房地产时报房地产时报、支部生支部生活活、上海小说上海小说、职场指南职场指南、人才市场报人才市场报、上海学生英文报上海学生英文报等十多家子报。等十多家子报。2、我国报业集团发展概况、我国报业集团发展概况1994年的年的5月月18日发布了日发布了关于书报刊音像出版单位成立集关于书报刊音像出版单位成立集团问题的通知团问题的通知。该通知对我国各地组建报业集团提出了几。该通知对我国各地组建报业集团提出了几条指导性意见：条指导性意见：第一，组建报业集团，目前只做少量试点，不能一哄而上；第一，组建报业集团，目前只做少量试点，不能一哄而上；第二，不能组建股份制报业机构，并不得吸收与报业无关的第二，不能组建股份制报业机构，并不得吸收与报业无关的商业机构参加报业集团；商业机构参加报业集团；第三，不组建跨省（区）媒体集团；第三，不组建跨省（区）媒体集团；第四，报社组建集团要出具论证报告，并交新闻出版署审批。第四，报社组建集团要出具论证报告，并交新闻出版署审批。该通知的出台，推动了各地组建报业集团的加紧进行。该通知的出台，推动了各地组建报业集团的加紧进行。1994年年6月由新闻出版署主持召开的月由新闻出版署主持召开的“杭州会议杭州会议”，进一，进一步为各地组建报业集团确定了一些硬性指标。步为各地组建报业集团确定了一些硬性指标。会议提出，组建报业集团应以党报为主开展试点工作，报会议提出，组建报业集团应以党报为主开展试点工作，报业集团必须具备以下基本条件：业集团必须具备以下基本条件：第一，第一，在媒体影响力方面，集团应有一张有影响的主报，在媒体影响力方面，集团应有一张有影响的主报，并至少拥有并至少拥有4个子报或子刊；个子报或子刊；第二，第二，在经济实力方面，拟组建集团的报刊依据地区不同在经济实力方面，拟组建集团的报刊依据地区不同而有差异。沿海地区拟建集团的报社年税利不少于而有差异。沿海地区拟建集团的报社年税利不少于5000万万元，中西部地区不少于元，中西部地区不少于3000万元；万元；第三，第三，在人才资源方面，报社采编人员的高级职称不少于在人才资源方面，报社采编人员的高级职称不少于20%。管理和技术人员中的中级职称比例达。管理和技术人员中的中级职称比例达15%以上；以上；第四，第四，在技术装备方面，集团应拥有独立的印刷厂，拥有在技术装备方面，集团应拥有独立的印刷厂，拥有现代化的激光照排和胶印设备，具备彩色胶印能力。除保现代化的激光照排和胶印设备，具备彩色胶印能力。除保证本报社所属报刊正常印刷装订以外，能够承接一定数量证本报社所属报刊正常印刷装订以外，能够承接一定数量的代印业务，每日总印刷能力在对开的代印业务，每日总印刷能力在对开200万份以上；万份以上；第五第五，在发行市场方面，报业集团的母报、子报和子刊的，在发行市场方面，报业集团的母报、子报和子刊的期发行总量应在期发行总量应在60万份以上，或在本地区每万份以上，或在本地区每150人以下拥人以下拥有一份报纸。集团应有畅通的发行渠道，并有逐步建立自有一份报纸。集团应有畅通的发行渠道，并有逐步建立自办发行网的可能。办发行网的可能。经国家新闻出版总署的批准，经国家新闻出版总署的批准，1996年年1月，中国第一个报业集月，中国第一个报业集团团广州日报广州日报报业集团正式宣告成立；报业集团正式宣告成立；1998年年5月，国家新闻出版总署先后批准了光明日报、经济日月，国家新闻出版总署先后批准了光明日报、经济日报、羊城晚报、南方日报牵头组建报业集团。同年报、羊城晚报、南方日报牵头组建报业集团。同年7月，批准月，批准上海新民晚报与文汇报联合成立上海新民晚报与文汇报联合成立“文汇新民联合报业集团文汇新民联合报业集团”。1998年年2月月，新闻出版总署制定了我国，新闻出版总署制定了我国新闻出版业新闻出版业2000年年及及2010年发展规划年发展规划。规划明确提出。规划明确提出：“要扶持有影响的党要扶持有影响的党报实施兼并、重组，建立起以党报为龙头的报业集团。到报实施兼并、重组，建立起以党报为龙头的报业集团。到2000年，报业集团要扩大到年，报业集团要扩大到510家，到家，到2010年，报业集团年，报业集团要有较大的发展，经营规模上亿元的报社要达到总数的要有较大的发展，经营规模上亿元的报社要达到总数的10%”。这一文件的出台，更是为各地筹划组建报业集团吹风鼓劲。这一文件的出台，更是为各地筹划组建报业集团吹风鼓劲。到到2002年底，全国报业集团就已经发展到年底，全国报业集团就已经发展到39家，其中中央级家，其中中央级报纸两家、省级报纸报纸两家、省级报纸24家、省会城市报纸家、省会城市报纸10家、计划单列市家、计划单列市城市报纸城市报纸3家。除江西、广西、贵州、西藏、陕西、宁夏、新家。除江西、广西、贵州、西藏、陕西、宁夏、新疆、青海、内蒙古等疆、青海、内蒙古等9个欠发达省区以外，其他所有的省、市个欠发达省区以外，其他所有的省、市都组建了报业集团。都组建了报业集团。以以南方日报报业集团南方日报报业集团为例，该集团成立于为例，该集团成立于1998年年6月月18日日，现拥有现拥有“七报七报”（南方日报南方日报、南方周末南方周末、南方南方都市报都市报、21世纪经济报道世纪经济报道、南方农村报南方农村报、南南方体育方体育、新京报新京报），），“四刊四刊”（城市画报城市画报、名牌名牌杂志、杂志、南方人物周刊南方人物周刊、21世纪商业评论世纪商业评论），一个出版社（南方日报出版社）。此外，集团还拥有南，一个出版社（南方日报出版社）。此外，集团还拥有南方广告公司、南方实业总公司、南方日报印刷厂等实体机方广告公司、南方实业总公司、南方日报印刷厂等实体机构。南方网是依托南方日报报业集团办起来的，南方日报构。南方网是依托南方日报报业集团办起来的，南方日报报业集团是其大股东。集团成立后，整个经营状况呈现良报业集团是其大股东。集团成立后，整个经营状况呈现良性循环，发展后劲十分强劲。报业集团成立之初，年广告性循环，发展后劲十分强劲。报业集团成立之初，年广告营业额才营业额才2.7亿元。报业集团成立以来，广告营业额每年以亿元。报业集团成立以来，广告营业额每年以1至至2亿元的速度递增。亿元的速度递增。2003年，集团营业收入人民币年，集团营业收入人民币23亿亿元，其中广告营业额人民币元，其中广告营业额人民币17亿元，实现利润亿元，实现利润1.49亿元，亿元，上缴税收近上缴税收近1亿元。集团总体经济效益比亿元。集团总体经济效益比2002年翻了一番，年翻了一番，创下历史最高水平。创下历史最高水平。3、我国报业集团的组织结构、我国报业集团的组织结构“地区媒体集团地区媒体集团”集团管理委员会领导下的社长负责制集团管理委员会领导下的社长负责制集团党委领导下的社长负责制集团党委领导下的社长负责制广州日报报业集团广州日报报业集团“追求最出色的新闻，塑造最具公信力媒体追求最出色的新闻，塑造最具公信力媒体”1996年年5月月29日，经新闻出版总署批准，我国第日，经新闻出版总署批准，我国第一家媒体集团一家媒体集团广州日报报业集团成立。此前，广州日报报业集团成立。此前，广州日报广州日报已经成为华南尤其是广州地区的强已经成为华南尤其是广州地区的强势媒体。它的自办发行网络遍布广州市、珠江三势媒体。它的自办发行网络遍布广州市、珠江三角洲和广东省及周边省区，期发行量达到角洲和广东省及周边省区，期发行量达到160多万多万份。份。2002年，广州日报报业集团的经营效益持续年，广州日报报业集团的经营效益持续提高，广告实际收入提高，广告实际收入11.6亿元，利润较上年递增亿元，利润较上年递增14.2%，达，达2.86亿元，在全国报纸广告收入中名亿元，在全国报纸广告收入中名列前茅。列前茅。2007年年11月，由集团控股的月，由集团控股的广东九州阳光传媒股广东九州阳光传媒股份有限公司份有限公司（股票简称（股票简称“粤传媒粤传媒”，股票代码，股票代码002181）在）在深圳证券交易所深圳证券交易所正式挂牌上市。正式挂牌上市。目前集团旗下共拥有目前集团旗下共拥有1张主报、张主报、15张系列报、张系列报、5家家杂志社、杂志社、1家出版社和家出版社和2个网站，即有主报个网站，即有主报广州广州日报日报，还有系列报，还有系列报信息时报信息时报、足球足球、广州英文早报广州英文早报、岭南少年报岭南少年报、时尚荟时尚荟、老人报老人报、舞台与银幕舞台与银幕、篮球先锋篮球先锋报报、美食导报美食导报、广州文摘报广州文摘报、赢周赢周刊刊、第一财经日报第一财经日报、羊城地铁报羊城地铁报、番禺日报番禺日报、增城日报增城日报；杂志有；杂志有新现代新现代画报画报、南风窗南风窗、看世界看世界、大东方大东方和和共鸣共鸣；此外还有；此外还有大洋网大洋网、VRHR求职广场求职广场网和网和广州出版社广州出版社。集团另有广州日报印务中心、。集团另有广州日报印务中心、广州市广州市报刊发行公司等一系列经济实体。报刊发行公司等一系列经济实体。延伸产业链，除报业、广告、印务、书店、摄影延伸产业链，除报业、广告、印务、书店、摄影等行业以外，其业务还包括房地产、金融、商业、等行业以外，其业务还包括房地产、金融、商业、民航、旅游等。其中，集团所属的民航、旅游等。其中，集团所属的“广州日报连广州日报连锁店锁店”，堪称中国新闻界的一大创举。广州日报，堪称中国新闻界的一大创举。广州日报连锁店有限公司是集团下属的全资机构，拥有独连锁店有限公司是集团下属的全资机构，拥有独立法人资格。连锁店已在全国发展到立法人资格。连锁店已在全国发展到150多家。多家。广州日报连锁店的经营范围主要包括：广州日报连锁店的经营范围主要包括：1）负责）负责广州日报广州日报等报刊和图书的收订与零售。等报刊和图书的收订与零售。2）经营文化用品、音像制品和生活百货用品。）经营文化用品、音像制品和生活百货用品。3）开展广告业务，承接展览业务，代办）开展广告业务，承接展览业务，代办广州日广州日报报等媒体的分类广告，每月承接广告额达数百等媒体的分类广告，每月承接广告额达数百万元。万元。4）代办民航、铁路、酒店、旅游等订票业务，开）代办民航、铁路、酒店、旅游等订票业务，开展相关服务。展相关服务。5）开办各种文化与产业培训班，等等。）开办各种文化与产业培训班，等等。（三）我国广电业的集团化（三）我国广电业的集团化1、特点、特点我国广电集团的全部资产属于国有资产，而不是我国广电集团的全部资产属于国有资产，而不是属于某一个人或某一个利益集团；属于某一个人或某一个利益集团；我国广电集团的领导机构（如董事会等）由国家我国广电集团的领导机构（如董事会等）由国家有关主管部门授权组建，董事长、总经理等主要有关主管部门授权组建，董事长、总经理等主要领导成员由党政机关委派或任命；领导成员由党政机关委派或任命；我国广电集团必须接受党的领导；集团的收益归我国广电集团必须接受党的领导；集团的收益归于国家；于国家；集团负有舆论宣传和经营创收的双重任务，在社集团负有舆论宣传和经营创收的双重任务，在社会效益与经济效益冲突的情况下，要首先保障社会效益与经济效益冲突的情况下，要首先保障社会效益和国家利益，等等。会效益和国家利益，等等。2、政府主管部门积极推进进广播电视集团化工、政府主管部门积极推进进广播电视集团化工作作1992年年6月月，中共中央、国务院出台了一份文件，中共中央、国务院出台了一份文件关于关于加快发展第三产业的决定加快发展第三产业的决定；1999年年9月月17日日，国务院办公厅转发了信息产业部和国家，国务院办公厅转发了信息产业部和国家广电总局的广电总局的关于加强广播电视有线网络建设管理意见的关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知通知（即国办（即国办82号文件）；号文件）；2000年年11月月17日日广电总局下发广电总局下发关于广播电影电视集团关于广播电影电视集团化发展试行工作的原则意见化发展试行工作的原则意见（广发办字（广发办字2000284号）号）2001年年8月月20日日，中宣部、国家广电总局、国家新闻出版，中宣部、国家广电总局、国家新闻出版总署发布了总署发布了关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见见；2004年年4月，月，国家广电总局国家广电总局关于促进广播影视产业发展关于促进广播影视产业发展的意见的意见；2010年年4月月8日，国家广电总局日，国家广电总局关于金融支持文化产业关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见振兴和发展繁荣的指导意见。3、我国主要的广电集团及其组织形式、我国主要的广电集团及其组织形式无锡广播电视集团无锡广播电视集团：1999年年6月月9日成立，这是全国第一日成立，这是全国第一家广电集团；家广电集团；湖南广播影视集团湖南广播影视集团：2000年年12月月28日成立，这是全国第日成立，这是全国第一家省级广播影视集团；一家省级广播影视集团；山东广播电视总台山东广播电视总台：2001年年1月月19日成立。总台包括山东日成立。总台包括山东电视台、山东人民广播电台、影视制作中心、广电信息网电视台、山东人民广播电台、影视制作中心、广电信息网络中心、音像出版社等单位；络中心、音像出版社等单位；