光伏电站项目桩基施工技术方案

光伏电站项目桩基施工技术方案1.1总体部署一、施工现场准备1、现场观察了解施工现场地物地貌和周围环境 ，依据建筑总平面图及规划图了解确定现场的大致范围，与业主、监理单位沟通，进行平面布置，为施工做好准备。2、建立控制网具备条件后，测量放线人员进场的，根据建筑总平面图要求，请业主单位提供坐标点及标高，依据坐标点及水准点标高引进施工现场，坐标点及水准点标高，建立现场控制网，设立专区控制测量标桩，控制网建立后，施工现场周边插上小旗，作好标记。3、按照施工平面图布置，建设各项临时设施（办公室等生活设施），材料堆放等。4、根据施工组织设计，组织施工机械，设备，工具和材料进场，按照平面布置图指定位置存放，并进行保养和试运转。5、进场后，进行企业管理资料报验。编制施工组织设计，以及材料的报验、试验工作。二、技术准备1、将业主提供的图纸进行消化，发现问题后及时向业主反馈保证图纸无误。2、对项目部进行施工图设计交底。3、催促项目部尽快将地面标高，相关数据反馈，及时调整构件加工尺寸。三、工程施工总体流程图测量放线-建立控制网-定位桩-地锚桩安装-地锚桩偏差处理-验收四、检验批的划分（一）材料检验批的划分1、测量放线划分1个检验批；2、地锚桩划分2个检验批；（二）施工段检验批划分1、测量放线划分1个检验批；2、地锚桩划分2个检验批；说明：区段面积大，与监理商量，加大检验批量，这样流水作业会加快一点。1.2施工方案1.2. 1测量放线一、施工测量的依据1、平面布置图2、施工图3、城市测量技术规程cjj8-994、电力行业标准DL/T5210.1-20055、施工现场的定位控制点二、施工测量的准备工作1、依据施工图纸和有关资料2、进行技术交底3、业主提供的坐标点三、施工测量的主要内容1、复核坐标点2、依据坐标点放方格控制网3、打方格网控制桩4、依据控制网放出阵列控制线5、水平标高的布置四、GPS测量仪施工方法采用GPS技术布设控制网，可采用静态，快速静态，RTK以及网络RTK等方法进行，静态测量作业方法和数据处理按现行标准C1173全球定位系统城市测量技术规程的规定执行。常规RTK技术布设控制网应符合下列规定：1、采用RTK观测时，建立 RTK基准站网，RTK测量基准站的作业半径应符合下表规定。RTK基准站作业半径（km）基准站等级城市二等及以上城市 三、四等地市一级作业半径432 2、XIAN-80坐标系与地点坐标的转换参数关系的参点应在3个以上，所选参点应均匀分布，能控制整个测量区，转换后各点的线差分量应小于50mm。3、基准站（如下图）接收机三脚架，架设后，无线应进行定向，开机前、关机后应分别提取接收机天线的高度，二次较差应小于3mm。对基准站输入甲方提供的定位控制点，并将施工控制网各相关数据输入基准站。4、移动站跟踪杆应有辅助支架，气泡应平桥稳定居中，作业前检查“无线”类型输入的正确性，并在一个已知点观测，对基准站进行校核，点位较差应小于50mm，然后根据需要进行X及Y方向移动，确定点位后，做好标记。5、流动站电子簿记录，记录数据应是GPS RTK观测值的固定解，固定解应在稳定收敛至毫米级，精度后方可进行观测，记录并储存。（基准站作业记录表，见附图）6、移动站PTK观测应进行独立观测两侧回，每测回应观测定位3次，其坐标分量较差应小于10mm，取平均值为定位值，第二回观测时应对仪器系统进行初始化，两测回观察定位坐标分量较差应小于20mm，并取平均值作为最后定位观察值。移动站（如下图）初始化应符合PDOP值6。7、PTK原始数据记录应包括：基准站，校核站信息，观测站坐标值，观测时间，仪器高，观测精度等有关记录。五、控制网的布设 我司根据业主提供的坐标点用GPS进行控制网的布设，之后进行测量放线。由于本项目地质条件复杂，施工难度大，我司计划所有的桩点都用GPS仪器进行放线，可以有效的保证测量放线的质量和进度，从而有效的保证了工期。六、对阵列图进行编号对阵列图进行编号，以便对各个点施工质量进行控制，给每个区阵列进行编号，控制网图中，Y方向采用英文字母编号，X方向采用阿拉伯数字编号，则每个阵列任意一个点都能记录下施工质量的好坏，如下图及检查表七、标高点的设置1、请业主单位提供基准标高，用GPS测量仪将基准标高引入到施工区域，用水平仪测出各桩位的自然面的标高，一是为了给设计提供标高依据，二是对阵列之间的标高差进行调整，如下图所示。2、各标高差标在高程控制网中，将设计值、实际值、高差记录下来（如下图）。1.2. 2地锚桩施工一、地锚桩安装地锚桩安装是工程施工的重点，施工过程中对每道工序都应认真操作，打桩机操作依据测量放线的桩位进行施工，履带式打桩机打桩前选择较为平整稳妥的地方就位，如地面坡度较陡则用卷扬机对打桩机进行牵引。首先将钻机头左右、前后进行调整，初调后用水平尺或线锤吊垂直，确认无误后进行下步施工，要求桩位移50mm，垂直度903。二、地锚桩检查报验待钻机调整完毕后，安装地锚桩，地锚桩使用前对材料进行检查各项尺寸、孔位、叶片材质是否符合要求，符合要求后，依据检验批进行报验，特别是检查地锚桩加强板与叶片焊接是否牢固，检查无误后进行安装施工。三、桩机的定位各项工作准备完毕后，将地锚桩安装在桩机上，地锚桩与桩机用16的销轴进行连接；连接后用带磁性水平尺校正桩机水平度与垂直度，如下图、符合要求后进行钻桩。四、桩的安装要求钻桩过程中，先开始对中，钻到三分之一深度，观察锚桩是否偏差；若偏差，进行调整至二分之一再观察。无误后，钻至设计所规定的深度，露出自然地面100150mm。如下图，单阵列锚端水平高差应小于10mm。五、桩施工检查单个阵列施工完毕后进行自检，填写自检表，锚桩进行隐蔽验收报验。六、岩石层桩施工方法若碰到岩石采取上述方式已不可取，若碰到岩石，在这样情况下则采取打孔，打孔后采用灌注桩的方式进行。七、打孔后孔的清理岩石或混合层打孔后，清除灰尘采用空压机吹尘，使之孔内无尘屑，为灌注桩做好准备工作。1.3安全生产管理及保证措施1.3.1安全生产管理目标安全生产管理目标目标如下：避免或减少一般安全事故和轻伤事故。1.3.2 安全保证措施一、安全保证措施1、项目经理对所管工程项目的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、与施工队签订劳务承包合同时，严格执行订立合同的同时订立安全协议治安消防协议，齐全后安排生产。4、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。6、正确处理安全生产与其他工作的关系，经常组织安全检查，制止违章指挥，违章作业，认真消除事故隐患。7、考核项目部人员的安全职责的落实，积极支持安全专职员的工作。8、工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场和组织抢救，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目安全领导小组成员对事故进行调查，提出事故处理报告，总结事故经验教训。9、贯彻、落实安全生产方针、政策严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。10、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。11、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。12、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。13、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。14、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。15、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。16、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。17、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。18、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。19、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。20、对施工现场的危险源进行识别排查。21、及时解决生产中的安全技术问题，确保安全生产。22、参与事故隐患原因分析、处理，坚持“四不放过”原则。23、项目安全，标准全方位的专职监督、检查职责。24、负责对班组进行安全生产宣传、教育工作，指导工人搭设好安全防范措施。25、深入检查安全措施落实情况，发现不当之处会同施工协调人员落实整改，并向项目经理及有关部门汇报，有危险情况，有权发出停止作业指令，进而保证安全生产。26、安全管理记录齐全、清楚，内容齐全、记录准确、资料完整，组织对新进人员进行三级安全教育。检查工人证件齐全。27、在施工中，要避免因构件不合格造成断裂、坍塌，带来安全事故的发生。28、桩机在坡度较陡地区施工时，考虑卷扬机牵引，防止桩机倾覆。29、遇雷雨天气时，桩机操作手必须停止作业，防止雷击。30、施工队伍在进场后作业前，由项目相关人员和安全员共同对其进行入场安全教育。 31、坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，广泛开展防火宣传，提高全体职工和施工人员的防火意识和责任感。32、易燃、易爆品分类专库储存，专人保管，对保管和使用人员进行专业培训合格后方可上岗。33、库房离周围建筑物按规定留出足够的距离，设置明显的防火标志，配备足够、有效的消防设施和器材。34、消防设施、器材配置布局合理、齐全有效，专人管理、专款专用。经常检查消防器材的完好状况，及时更换、维修、损坏和过期消防设施。35、储存易燃易爆有毒有害物品的仓库，是重要防火部位，必须做到严禁吸烟，严禁明火。36、对易燃易爆有毒有害物品，必须设置专库专账，设专人管理，并严格出入库检查登记手续。1.4质量管理目标及保证措施1.41 质量管理目标质量管理目标：严格控制现场施工质量，努力成为全优工程。1.42 质量保证措施一、质量保证措施：1、交底：针对每道工序，结合工程实际情况，有目的、有针对性地做好技术交底，技术交底要真正贯彻到操作人员。对作业班组，可以以召开交底会的形式进行，切忌在交底的内容与执行方式上走形式主义。 2、样板制度：做样板的目的，一是为了检验设计是否合理，其次是为了发现安装中易出现的质量问题，其三，对于设计图中做法不明确的部位，通过做样板来选择最优施工方案，并做到统一做法。要求项目部必须有样板交底及样板验收记录。3、对每道工序施工队进行自检记录，施工队必须100%检查，并填自检表（参照结构检查表形式），自检必须填写检查数据，报验时上报项目部，项目部负责抽查，并核实自检数据是否真实。4、项目部日常质量巡查，检查合格后报监理验收，一次报验不过对项目部进行罚款处理。5、对出现质量需进行返工的，查明原因及责任人，如因施工队原因造成的返工所造成的材料浪费，成本损耗应由施工队承担。重大质量事故上报公司监理部。6、用以下表格或方法控制施工质量定位放线质量标准和检验方法编号：类别序号检查项目质量标准单位检验方法及器具主 控 项 目1控制桩测设桩数不应少于12个观察检查和检查测设记录2平面控制桩精度符合现行有关标准的规定经纬仪和钢尺检查3高程控制桩精度应符合撒别的三等水准的精度要求水准仪检查4GPS定位精度应符合现行有关标准规定检查测量记录控制网测量允许误差表项目内容平面位置（mm）高程（mm）场地平面方格网5020平面施工网（参数）等级边长（m）测角中误差（）边长相对中误差一级 100-30051/40000二级100-300101/20000三级50-300201/10000导线网（参数）等级导线长度（km）平均边长测角中误差（）边长相对中误差导线全长相对闭合差方位角闭合差（）一级2.020051/400001/2000010二级1.0100101/200001/1000020地锚桩工程质量标准和检验方法(一)类别序号检查项目质量标准单位检验方法及器具主 控 项 目1钢材名称和材质应符合设计要求和现行有关规定检查出厂文件或试验报告2地锚桩镀锌处理GB/T13912-2002标准55um观察检查和检查试验报告3地锚桩叶片型号尺寸应符合设计要求用卡尺和钢尺检测4外观质量表面无焊痕，明显凹陷和损伤观察检查5焊条性能、牌号应符合设计要求和现行有关标准规定检查出厂证件和实验报告6电弧焊焊脚尺寸焊缝3mm检查出厂证件和试验报告气孔夹渣气孔小于3个，直径小于1.5一般项目1长度偏高010mm钢尺检查2螺栓安装绞孔距桩端偏差70mm钢尺检查3调节孔距桩端偏差30mm钢尺检查地锚桩工程质量标准和检验方法（二）类别序号检查项目质量标准单位检验方法及器具一 般 项 目1锚桩露出地面100-150mm用钢尺检查2位移50mm用钢尺及拉线3倾斜度3度角度尺观察4钢管尺寸76mm钢尺、游标卡尺5钢管壁厚3mm游标卡尺或钢尺1.5进度管理目标及保证措施1.51进度控制管理目标 进度管理目标积极响应业主合同中的工期要求，保证按照合同规定时间完成范围内全部工程。1.52 进度保证措施进度保证措施1. 以基础（地锚）施工、支架施工为关键线路，科学地组织工程施工，在技术、经济指标优化可行的基础上，按照赶前不赶后、由下至上的原则，分段流水、专业交叉、空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。2. 合理调配各项资源，确保各项工作按计划要求顺利进行。3. 保资金投入，积极备好工程用料（及时送检）。4. 合理选用施工机械设备及小型机具，并保持其完好，充分发挥其效率。5. 调集充足的施工周转用料，保关键路线施工。6. 调派充足的、善打硬仗的、具熟练操作技能的作业人员和具丰富经验的管理人员，安排12班连续作业。7. 做好各项施工准备工作，积极取得各有关主管部门、有关协作配合单位（材料等供货商、各专业分包单位等）的大力支持，确保场地整平、大型机械设备进出场、材料供应及现场施工能连续有序地进行，避免发生各种意外而延误工期。8. 严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。9. 认真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免发生有关事故而延误工期。10加强施工进度计划管理工作。以周、月计划保关键节点目标及控制性总进度计划目标，实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。