洁净工程施工组织设计

洁净工程施工组织设计 现场组织机构及劳动力计划 施工组织机构流程图公司经理室总师办工程部净化安装工地指挥部净化装修班电气仪表班净化风管班给排水班 现场人员配备工地总负责人 1人电气仪表班 2人现场安装负责人 1人净化风管班 4人现场安全负责人 1人净化装修班 4人给排水班 2人 重要事情可以统一协作调遣。 本次工程拟派施工人员名单序号姓名性别出生年月学历职称备注1男本科助理工程师项目经理三级2男高中电气3男初中电气4男初中焊工5男高中焊工6男初中通风工7男1977高中通风工8男高中通风工9男初中通风工10男高中装修工11男高中装修工12男1969高中装修工13男高中装修工说明：可根据工地实际需用情况增加或减少人员。项目经理：l 代表公司并按公司规定履行合同。组织项目实施l 编制项目开工报告l 编制项目计划l 项目管理决策、项目合同管理l 项目进度、质量、投资控制l 施工方案及技术措施审核l 项目质量、安全计划的审核l 项目协调工作l 主持现场工地例会l 定期向业主、公司汇报工程进展情况和实施中存在的问题l 处理变更洽商l 组织项目竣工预验收l 参加项目竣工验收l 参加项目移交l 考评项目组织成员l 组织项目总结、文件、资料的整理归档，提交项目完工报告施工经理：（常驻工地）l 施工组织设计、施工开工报告l 施工分包的采购与管理l 施工进度、质量、费用控制l 填写施工日志l 设备、材料的接收l 协调现场、指导调试l 工程竣工验收、工程移交采购经理：l 编制采购计划l 设备、材料询价；报价评审l 拟订订货合同l 设备、材料的催交、检验l 设备、材料的接收质量经理：l 编制项目质量及控制计划l 质量检验、审核、验收l 参加竣工验收安全经理：l 编制项目安全卫生管理计划l 现场安全监督、检查总 经 理副总经理/总工程师技术部：l 技术支持l 项目质量监督检查工程部财务部：l 工程财务管理办公室：l 后勤支持l 后勤服务项 目 经 理施工经理采购经理质量经理安全经理装修安装其他保温油漆电气仪表风管安装管道安装 项目组织机构 施工机具表序号设备名称型号规格数量备注1手动葫芦13t2千斤顶30T23金属板材咬缝机JF-11无锡扬名净化设备厂4型材切割机15电源箱26电锤/冲击钻SD43-2227角磨机GY-12018台钳8寸10寸12寸29电动套丝机110砂轮切割机TSG400211龙门钳3寸4寸212管子绞板寸-3寸213液压弯管机SWG2114交流焊机BX1-200/100315直流焊机ZXG1-300/150116气焊及割具GD1-20217兆欧表1000/兆欧118万用表9927B119电工手使工具220安全工具若干包括：安全帽、安全带、绝缘鞋、焊工手套、面罩等21测量工具若干包括：水平仪、水准仪、各种皮尺、钢板尺、卡尺、直角尺、量角器等22焊材烘干箱0-200123焊材保温桶224尘埃粒子计数器Met One1美国25联想笔记本电脑1配台式打印机一台 工程进度表序号项 目 名 称8天8天8天8天8天1空调风管制作2空调风管安装、保温等3车间结构间隔及吊顶4门窗、铝合金门窗5公用设备6空调设备7工艺管道8给排水9动力、照明电气10其他附属设备11调试、检测12总验收 施工布置本工程利用甲方一层厂房作为施工制作场地，主要材料、设备堆放地点具体摆放位置由施工单位现场确定，建设方配合；另外甲方协助我公司解决一块空地作为我方材料、设备到场临时堆放及装卸处，而且该处不影响甲方正常生产及施工方的正常施工。该工程任务紧、质量高、专业性强，必须保证厂方通过验收，因此我方施工时，厂方应积极配合，将有碍施工之处清理干净，整体交付施工方。施工单位的一些较大型的施工机具及设备，厂方应提供专用保管之处，对于一些洁净设施要防止造成二次污染。具体和详细的施工布置，待施工方进场后与厂方根据现场实际情况确定。施工单位进场前，厂方应提供好临时电源、水源、必须保证提供的电源容量符合施工容量。