体育馆金属屋面工程安全事故处理预案

体育馆金属屋面工程安全事故处理预案一、安全事故处理机构安全事故的处理原则：及时抢救人财物，尽最大努力减少损失和影响；不得破坏现场，要及时采取保护措施；要按规定的程序上报和处理事故。安全事故处理要根据不同的事故类型进行分类处理。安全事故发生后，需立即成立安全事故联合处理小组，小组成员包括，项目部、项目管理中心、监理部及公司领导组成。1.1安全事故处理小组人员组成图组长副组长项目管理中心监理部副总监监理部人员项目经理及项目成员劳务队伍负责人及队长1.2职责范围1.2.1 组长1.2.1.1 负责事故处理的总体指挥工作；1.2.1.2 负责事故处理重大资金使用审批。1.2.2副组长1.2.2.1 负责事故处理的具体指挥和协调工作；1.2.2.2 负责资金使用的分配；1.2.3监理部1.2.3.1 负责协调外部事故调查工作；1.2.3.2 负责指导项目进行事故处理；1.2.3.3 负责指导分包队伍处理家属的善后处理工作。1.2.4项目管理中心1.2.4.1 负责组织项目部配合事故处理和调查工作；1.2.4.2 负责组织项目部对安全隐患进行整改工作；1.2.4.3 负责组织分包队伍进行人员和财产抢救工作；1.2.4.4 负责组织分包队伍进行伤亡人员的善后处理工作。1.2.5项目经理1.2.5.1 负责按规定程序上报事故；1.2.5.2 负责及时组织项目成员对受伤人员及财产进行抢救；1.2.5.3 负责组织人员对事故现场进行保护；1.2.5.4 负责接受相关部门对事故的调查；1.2.5.5 负责组织人员对隐患进行整改。1.2.6劳务负责人1.2.6.1 负责组织分包队伍人员配合进行事故调查工作；1.2.6.2 负责维护事故现场不被破坏；1.2.6.3负责处理伤亡人员的善后工作及支付相应的医疗和抚恤金额；1.2.6.4负责分包劳务人员的稳定生产工作。二、安全事故处理预案2.1安全事故处理程序2.1.1伤亡事故的处理程序：2.1.1.1事故发生后，紧急事故应急预案要及时启动。同时，第一时间内要做好以下几件事情：2.1.1.1.1项目经理及时就近联络医院，把伤者送往医院抢救，由分包人员通知伤者家属，同时派相应人员进行看护。2.1.1.1.2项目经理要及时把情况汇报给工程总监，监理部副总监，以上人员接到汇报后，要及时组织本部门相关人员赶赴现场，同时，各自向上层领导汇报。2.1.1.1.3项目经理，组织分包人员，对现场进行保护，同时要派项目人员对现场进行拍照。2.1.1.1.4现场人员及时向监理及业主方报告事故情况。2.1.1.2公司监理部会同项目现场安全管理人员对事故原因进行调查、取证，同时做好相应的记录，形成初步事故原因调查报告：2.1.1.2.1初步事故原因调查报告形成后，把此报告申报给监理和业主方进行审查。2.1.1.2.2初步事故原因调查报告经现场各方审查通过后，连同其他文件，由公司在24小时内逐级向安全和行业主管部门进行报告，同时报告所在地的劳动部门、公安部门、人民检查院、工会等部门。2.1.1.2.3现场按“四不放过”原则对事故进行处理，同时，进行停工整顿。2.1.1.3伤亡人员的善后处理2.1.1.3.1由项目管理中心负责组织人员对伤者进行医疗及补偿事宜，同时做好家属的安抚工作。2.1.1.3.2如果伤者经抢救或治疗无效死亡，由工程总助负责按照国家的相应的文件和工伤管理规定对死者家属进行抚恤工作。2.1.1.4配合调查2.1.1.4.1由项目管理中心总监和监理部副总监负责接待建委、安全局和公安等系统的调查人员，并做沟通和协调工作；2.1.1.4.2事故涉及人员不许随意离开现场，要根据需要，随时听候安排。2.1.2消防事故处理程序：现场在我工作范围内发生火灾事故后，要按以下程序进行操作：2.1.2.1 一般火灾的处理：2.1.2.1.1首先要组织人员进行抢救和灭火工作，及时把货源扑灭，同时保护好现场；2.1.2.1.2由项目管理中心组织，把事故原因调查清楚，报公司监理部备案；2.1.2.1.3由项目经理负责配合现场各单位对事件的处理和调查工作；2.1.2.2严重火灾的处理工作2.1.2.2.1火灾发生后，要及时拨打119电话；2.1.2.2.2 项目经理要及时通知项目管理中心总监，监理部副总监，上述人员需组织各自部门的相应人员及时赶到现场，同时，各自向上层领导汇报。2.1.2.2.3 项目管理中心负责组织现场人员进行灾后处理工作，并保护现场不受破坏，负责分包队伍的稳定工作；2.1.2.2.4项目经理要及时通知项目管理中心总监，监理部副总监负责组织对外部消防部门、建委系统和公安等部门的协调工作。2.1.3失窃事故的处理程序2.1.3.1 由项目经理负责拨打110报警，及时报告情况；2.1.3.2由项目管理中心协助现场处理事故，并把事故处理情况报公司监理部备案。2.2伤亡人员救治规定：2.2.1每个工程的项目经理要对周边的医院有所了解；2.2.2在发生工伤事故后，要根据伤害的不同程度进行抢救。2.2.2.1轻伤人员，可由项目部部派车或用出租车送往医院；2.2.2.2重伤人员，必须由救护车和医生来进行处理，对于处于休克状态的人员，现场要及时进行人工呼吸等临时抢救。2.3救援器具2.3.1现场需配备照相机一台，电脑若干台；2.3.2现场必须按规定要求配备足够数量的灭火器，并保证灭火器在有效期内使用；2.3.3项目经理手机必须处于24小时开机状态。2.4补充发生事故后，除按本事故处理紧急预案进行事故处理外，还必须遵守国家和地方的法律、法规规定，如：企业职工伤亡事故报告和处理规定（国务院令第75号），企业职工伤亡事故调查分析规则（GB6442-86）等规范。三、 流行病突发的处理预案3.1无疫情时，施工班组伍的管理制度3.1.1注意经常锻炼身体及开展各种文艺活动，保持心态平稳。3.1.2注意个人卫生，要经常洗手、换洗衣物。3.1.3定期对所有设施进行清扫，所有垃圾进行装袋处理，送到指定地点。3.1.4废弃物要放到指定地点，不允许随意丢弃。3.1.5不准随意外出，有事向组长汇报。3.2疫情发生时，施工班组伍的管理制度：3.2.1成立疫情工地管理机构3.2.1.1成立疫情工地隔离控制指挥部。负责隔离控制协调指挥工作。3.2.1.2成立疫情工地现场隔离管理机构，对工地的疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。3.2.2对疫情工地实行严格的封闭管理3.2.2.1疫情工地必须做到工地大门、围挡的设置牢固严密，保证切断工地与外界的直接接触。3.2.2.2生活与工地分离的，围挡的设置工地的封闭管理工作，加派保安人员，做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班。配备足够的保安人员，保证疫情工地人员不外出。3.2.3工地内必须采取严密的隔离措施3.2.3.1对于疫情密切接触者，进行重点隔离。密切接触者必须严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。3.2.3.2对于其他人员必须与密切接触者隔离。3.2.3.3隔离区不够的必须增设隔离区。可以利用已完工未交用的房屋设施作为隔离区；也可利用已完成结构施工设施作为隔离区，但该工程不得从事任何施工活动。3.2.3.4加强对疫情密封接触者隔离区的管理。不得与隔离人员接触，隔离区人员不得到隔离区外活动。3.2.4做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物质供应，并随时与当地政府及有关部门联系，解决在隔离期间的困难。做好隔离区人员的思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。3.2.5加强疫情工地的治安管理在疫情工地隔离期间，加强工地治安管理，对不服从管理的，由公安机关采取强制措施。3.2.6加强工地防疫措施3.2.6.1配备专职卫生监督员。负责对工地防疫工作进行监督检查。3.2.6.2完善施工人员洗宿设施，并配置相应的卫生用品。饭前便后必须洗手。3.2.6.3加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。3.2.6.4组织好施工人员的文化生活，为施工人员提供电视、书籍及其他娱乐设施。3.2.7加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识3.2.7.1发现疫情采取果断措施，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。3.2.7.2教育施工人员不要到人员密集的场所，减少与疫情的接触。3.2.7.3工地一旦发生“疫情”，必须按当地政府、防疫部门的要求做好隔离控制工作。3.2.8强化领导责任，加强执法监督3.2.8.1各级领导小组必须强化责任，全力抓好疾病防控工作，如果哪个工地出现问题，将追究领导责任。3.2.8.2加强执法监督，发现违反本实施方案的，必须进行严肃处理。