中央企业财务信息化-廖家生

财 务 监 督 与 考 核 评 价 局 廖 家 生 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设一 、 国 资 委 对 中 央 企 业 财 务 管 理 的 要 求二 、 国 资 委 对 中 央 企 业 财 务 信 息 化 的 要 求三 、 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 取 得 的 成 效 与 展 望 一 、 国 资 委 对 中 央 企 业 财 务 管 理 的 要 求o 增 强 集 团 管 控 力 ， 提 高 资 源 配 置 效 率o 加 强 资 金 集 中 管 理 ， 巩 固 企 业 资 金 链 条o 加 强 全 面 预 算 管 理 ， 增 强 财 务 对 集 团 战略 支 持 力 度o 夯 实 财 务 会 计 基 础 ， 确 保 信 息 真 实 可 靠o 完 善 内 控 制 度 ， 有 效 防 范 经 营 风 险 二 、 国 资 委 对 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设的 要 求（ 一 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 指 导 思 想（ 二 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 基 本 原 则（ 三 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 总 体 目 标（ 四 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 主 要 内 容（ 五 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 基 本 要 求 （ 一 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设指 导 思 想根 据 企 业 发 展 战 略 规 划 与 现 代 企 业 管 理理 念 ， 充 分 利 用 信 息 技 术 ， 从 财 务 管 理 创 新模 式 出 发 ， 以 整 合 财 务 资 源 、 强 化 财 务 控 制、 防 范 财 务 风 险 为 目 标 ， 大 力 推 进 企 业 财 务管 理 流 程 调 整 与 优 化 ， 健 全 财 务 内 部 控 制 体系 ， 构 建 完 善 的 财 务 管 理 信 息 系 统 ， 提 高 企业 财 务 资 源 使 用 效 率 ， 提 升 企 业 财 务 管 理 与服 务 共 享 水 平 ， 增 强 企 业 核 心 竞 争 力 。 （ 二 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设基 本 原 则o战 略 协 同 原 则o整 体 规 划 原 则o科 学 适 用 原 则o成 本 效 益 原 则o持 续 改 进 原 则 （ 三 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设总 体 目 标在 全 部 中 央 企 业 范 围 内 建 立 起 覆 盖 本 企业 各 管 理 级 次 和 业 务 领 域 ， 包 括 但 不 限 于 会计 集 中 核 算 、 财 务 会 计 报 告 、 全 面 预 算 管 理、 资 产 与 资 本 管 理 、 资 金 集 中 管 理 、 财 务 风险 管 理 、 财 务 智 能 分 析 与 预 警 、 经 营 绩 效 管理 及 财 务 内 部 控 制 等 功 能 在 内 的 ， 财 务 与 业务 相 统 一 、 运 行 安 全 高 效 的 财 务 管 理 信 息 系统 ， 以 及 确 保 财 务 管 理 信 息 系 统 正 常 运 转 的制 度 保 障 体 系 。 （ 四 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设主 要 内 容1、 实 现 规 范 统 一 的 会 计 核 算 功 能2、 建 立 自 下 而 上 的 集 团 合 并 报 告 收 集 体 系3、 实 现 安 全 高 效 的 资 金 管 理 功 能4、 建 立 编 制 与 执 行 监 控 相 衔 接 的 全 面 预 算管 理 体 系 （ 四 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设主 要 内 容5、 实 现 动 态 更 新 的 资 产 与 资 本 管 理 功 能6、 建 立 运 行 有 效 的 内 部 控 制 与 风 险 管 理 体系7、 实 现 完 善 灵 活 的 财 务 分 析 决 策 功 能8、 建 立 财 务 与 业 务 一 体 化 工 作 体 系 （ 五 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设基 本 要 求1、 合 理 制 定 规 划 ， 明 晰 建 设 目 标2、 加 强 组 织 领 导 ， 落 实 工 作 责 任3、 做 好 调 研 论 证 ， 编 好 项 目 规 划4、 科 学 整 合 资 源 ， 规 范 组 织 实 施5、 强 化 财 务 基 础 管 理 ， 规 范 财 务 管 理 流 程 （ 五 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设基 本 要 求6、 分 步 实 施 ， 务 求 实 效7、 加 强 竣 工 验 收 管 理 ， 做 好 数 据 资 料 归 档8、 高 度 重 视 财 务 管 理 信 息 系 统 的 安 全 保 密建 设9、 加 强 财 务 信 息 化 系 统 的 应 用 管 理10、 注 重 培 养 财 务 信 息 化 复 合 型 人 才 三 、 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 取 得 的成 效 与 展 望（ 一 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 取 得 的 成 效（ 二 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 存 在 的 主 要问 题（ 三 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 的 愿 景 （ 一 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 取 得 的成 效o 推 动 了 集 团 财 务 会 计 的 标 准 化 建 设 ， 强 化了 集 团 财 务 基 础 管 理o 促 进 了 业 务 流 程 优 化 与 重 组 ， 提 高 了 资 源配 置 效 率o 促 进 了 集 团 财 务 集 中 化 管 理 ， 增 强 了 集 团管 控 力o 提 高 了 工 作 效 率 ， 促 进 了 核 算 会 计 向 管 理会 计 的 转 变o 推 动 了 财 务 业 务 一 体 化 发 展 （ 二 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 存 在 的主 要 问 题o财 务 信 息 化 建 设 水 平 差 异 大 ， 发 展 不 平 衡o缺 乏 集 团 整 体 信 息 化 规 划 ， 财 务 与 业 务 脱节 ， 财 务 业 务 一 体 化 进 程 缓 慢o集 团 内 各 信 息 系 统 集 成 度 较 低 ， 信 息 孤 岛现 象 较 为 严 重o内 控 管 理 信 息 化 建 设 滞 后 信 息o网 络 建 设 不 完 善 ， 信 息 时 效 性 不 高o信 息 化 资 金 持 续 投 入 压 力 较 大o财 务 信 息 化 复 合 型 人 才 较 为 缺 乏 （ 三 ） 中 央 企 业 财 务 信 息 化 建 设 的 愿 景o 会 计 核 算 集 中 化o 会 计 信 息 实 时 化o 资 金 管 理 司 库 化o 预 算 管 理 精 细 化o 资 产 管 理 周 期 化o 财 务 业 务 一 体 化 （ 内 控 流 程 业 务 化 ） 谢 谢 ！