班子成员批评意见

班子成员批评意见（一）对党委班子的批评建议：1. 文件下发多，有以文件代替落实的现象。如在党建工作“有理大家评”活动、 班子成员党风廉政主体责任落实、政协委员参与经济工作调研等方面， 有时为了完成目标考核任务， 出现过以文件落实文件情况；2. 整体担当责任不够，工作主动性不强。如个别科级领导过分强调工作分工和包村工作，在中心工作、重点工作上推脱，节假日值班方面推脱、下乡工作依靠单位派车等；3. 班子成员调研少，下基层进村驻户少，电话遥控多。如在包村工作中过分依靠村干部，双包双促工作深入不够等；4. 民主集中制贯彻落实不够好，部分同志工作无热情，党务政务公开力度不够，如个别班子成员会上不说，会后有情绪；有的班子成员总认为是老资历， 在一个岗位上时间长或包村时间长或分管工作长期没有调整，产生应付心理。（二）对党委班子成员的批评意见：1. 对 1 同志的批评建议：一是深入基层村组方面调研较少，尤其是偏远村的产业发展基础设施方面考虑较少，如在碾子沟、团坪、吊庄等村的产业发展、交通道路修复、人饮工程等方面精力投入不够， 有过分依赖镇政府所在村、周边村发展和县上确定的重点事项掩盖全镇经济发展的隐形心理； 二是和同事们交流交心偏少， 没有在感情上生活上更加关心同事们， 如平时在镇晚上值班少， 也缺少和同志们交流的时间， 在同志们健身活动、平常的个人进步等方面指导不够， 在村干部使用上没有采取个人魅力激励干部干事创业的影响力； 三是在财务管理上没有严格审签审查相关的票据， 在招待上仍有接待现象， 如在对待六办三站的经费支出上、程序性严格审查资金使用流向上不够严肃， 在机关灶管理上没有做到专人专票、 随后立即签字确认现象， 在上级检查工作中还有部分接待行为。2. 对 2 同志的批评建议：一是工作不够大胆，没有大胆激情主动地为党委政府在调研决策上增强主动性， 只满足于把分配的工作做好，没有安排的政府工作过问得少，如没有站在年富力强和更加担当等方面考虑政府总体工作，在包村工作上争取资金项目少；二是在人大代表组织视察、 调研方面做得少，没有把代表的意见建议真正发挥出来，如组织代表视察政府工作中，真正触及深层次的问题较少，表面问题也是泛泛而谈；三是和同事们交流少，关心年轻干部成长不够， 如个人经历过文秘等岗位，也长期在基层工作， 但个人优点发挥上没有更好的带动年轻同志， 工作的狠劲没有完全发挥。3. 对 3 同志的批评建议：一是要尽快熟悉各村支部的情况，表现在深入了解调研不够，工作创新稍少，党建工作不够到位，如在工作中担当了经济工作冲锋兵，在副书记分管的党务工作上创新思考少， 亮点工作提炼不到位或有虎头蛇尾现象；二是有老好人思想，有时不愿得罪人而将就。如在办公室人员管理协调上有不到位的现象，导致人浮于事、效率不高、年轻干部的文字功底弱化， 年龄大的干部工作责任心不强也碍于面子不批评，有放任思想； 三是理论学习不够如在民情笔记、工作调研等方面钻研不多，调研文章理论深度不够，对实际工作的指导意义欠缺。4. 对 4 同志的批评建议：一是老好人思想严重，工作中不愿得罪人，主动担当不够如在纪检工作中，五项制度检查少，提出的思路少，查处问题、处理措施少；二是动员能力差， 理论学习方面有不到位的地方，不愿动笔记工作记录和感悟，学习深度不够，在“两个条例”学习、廉洁从政谈话等方面蜻蜓点水；三是分管业务工作中不细致，创新思路办法少，两个主体责任上不到位，工作思考少，如在对班子成员及村上监督乏力，流于形式，提醒不到位。5. 对 5 同志的批评建议：一是工作主动性有待加强，在激情工作主动作为上要勇挑重担，努力打造实干型、苦干型的乡镇工作者形象，如总认为在 * 时间长、个人担子重而影响心态， 在带领干部干事和激励创业方面方法少； 二是理论学习上多深入一线与实践结合， 注重理论成果和转化运用， 动笔较少，如在民情日记、信息宣传等方面做的不够；三是在和人交流上注意方式方法与沟通技巧， 以良好的精神状态去工作， 如在工作中有时爱发牢骚，且不注重场合，容易带来负面的影响。6. 对 6 同志的批评建议：一是工作上要大胆主动， 在开拓创新上要展示年轻老领导的风采，在破解基层工作上要发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的精神，思想比较消极，甘于平庸，如长期在基层工作产生了消极心态，在政府经济工作中不能更加自信的展示自我才华；二是大局全局意识有待进一步提高， 分工协作的班子意识要加强，要善于帮助班子破解工作上的困难，独挡一面去工作，如武装工作只是党政工作一部分，更要在破解团坪社区在发展、稳定和村干部发挥作用上用心用脑。7. 对 7 同志的批评建议：一是大局工作上要主动作为，发挥自身优势，在主动性，创新上做到大胆放手， 如在政府工作上有依靠思想， 主动思考工作开展比较少。二是多和同志们交流， 做好年轻干部的传帮带。三是尽快深入基层一线调研，解决实际问题。：/dangjian/minzhushenghuo/312767.html内容仅供参考