建设工程施工管理

建 设 工 程 施 工 管 理 ：施 工 管 理施 工 成 本 控 制施 工 进 度 控 制施 工 质 量 控 制建 设 工 程 职 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理施 工 合 同 管 理施 工 信 息 管 理 http:/ 2Z101000 施 工 管 理项 目管 理 建 设 工 程监 理组 织 论 风 险 管 理施 工 企 业管 理 施 工 管 理 http:/ 2Z101010 施 工 方 的 项 目 管 理1.项 目 管 理 的 核 心 任 务 ： 项 目 的 目 标 控 制 。2.建 设 工 程 项 目 管 理 的 概 念 自 项 目 开 始 至 项 目 完 成 ， 通 过 项 目 策 划 和 项 目 控 制 ， 以 使 项 目 的 费 用目 标 、 进 度 目 标 和 质 量 目 标 得 以 实 现 。3.按 建 设 工 程 项 目 不 同 参 与 方 的 工 作 性 质 和 组 织 特 征 划 分 ， 项 目 管 理 有 如 下类 型 ： （ 1） 业 主 方 的 项 目 管 理 （ 2） 设 计 方 的 项 目 管 理 （ 3） 施 工 方 的 项 目 管 理 （ 4） 供 货 方 的 项 目 管 理 （ 5） 建 设 项 目 总 承 包 方 的 项 目 管 理 （ 设 计 和 施 工 综 合 承 包 ）http:/ 4.业 主 方 项 目 管 理 的 目 标 和 任 务（ 1） 业 主 方 项 目 管 理 服 务 于 业 主 的 利 益 ， 其 项 目 管 理 的 目 标 包 括 项 目 的投 资 目 标 、 进 度 目 标 和 质 量 目 标 。（ 2） 建 设 工 程 项 目 的 全 寿 命 周 期 包 括 项 目 的 决 策 阶 段 、 实 施 阶 段 和 使 用阶 段 。（ 3） 项 目 实 施 阶 段 包 括 设 计 前 的 准 备 阶 段 、 设 计 阶 段 、 施 工 阶 段 、 动 用前 准 备 阶 段 和 保 修 期 。（ 4） 业 主 方 项 目 管 理 工 作 涉 及 项 目 实 施 阶 段 的 全 过 程 。（ 5） 业 主 方 项 目 管 理 的 任 务 包 括 ： 三 控 制 、 三 管 理 、 一 协 调安 全 管 理 、 投 资 控 制 、 进 度 控 制 、 质 量 控 制 、 合 同 管 理 、 信 息 管 理 和 组 织与 协 调 。 http:/ 5.设 计 方 项 目 管 理 的 目 标 和 任 务 设 计 方 的 项 目 管 理 的 目 标 包 括 设 计 的 成 本 目 标 、 设 计 的 进 度 目 标 和 设 计的 质 量 目 标 、 以 及 项 目 的 投 资 目 标 。 设 计 方 的 项 目 管 理 工 作 主 要 在 设 计 阶 段 进 行 ， 但 它 也 涉 及 设 计 前 的 准 备阶 段 、 施 工 阶 段 、 动 用 前 准 备 阶 段 和 保 修 期 。 设 计 方 项 目 管 理 的 任 务 包 括 ： 与 设 计 工 作 有 关 的 安 全 管 理 设 计 成 本 控 制 和 与 设 计 工 作 有 关 的 工 程 造 价 控 制 设 计 进 度 控 制 设 计 质 量 控 制 设 计 合 同 管 理 设 计 信 息 管 理 与 设 计 工 作 有 关 的 组 织 和 协 调http:/ 6.供 货 方 项 目 管 理 的 目 标 和 任 务 供 货 方 的 项 目 管 理 的 目 标 包 括 供 货 方 的 成 本 目 标 、 供 货 的 进 度 目 标 和 供 货的 质 量 目 标 。 供 货 方 的 项 目 管 理 工 作 主 要 在 施 工 阶 段 进 行 ， 但 它 也 涉 及 设 计 前 的 准 备阶 段 、 设 计 阶 段 、 动 用 前 准 备 阶 段 和 保 修 期 。7.建 设 项 目 总 承 包 方 项 目 管 理 的 目 标 和 任 务 目 标 包 括 项 目 的 总 投 资 目 标 、 总 承 包 方 的 成 本 目 标 、 项 目 的 进 度 目 标 和质 量 目 标 。 管 理 工 作 涉 及 项 目 实 施 阶 段 的 全 过 程 ， 即 设 计 前 的 准 备 阶 段 、 设 计 阶 段、 施 工 阶 段 、 动 用 前 准 备 阶 段 和 保 修 期 。 http:/ 1 投 资 方 提 供 的 项 目 管 理 服 务 属 于 ( )方 的 项 目 管 理 。 A 政 府 B 承 包 商 C 业 主 D 工 程 师 2 供 货 方 的 项 目 管 理 工 作 主 要 在 ( )阶 段 进 行 。 A 设 计 B 设 计 前 准 备 C 施 工 D 动 用 前 准 备 http:/ 2Z101012 施 工 方 项 目 管 理 的 目 标 1.施 工 方 作 为 项 目 建 设 的 一 个 参 与 方 ， 其 项 目 管 理 主 要 服 务 于 项目 的 整 体 利 益 和 施 工 方 本 身 的 利 益 其 目 标 包 括 施 工 的 成 本 目 标 、施 工 的 进 度 目 标 和 施 工 的 质 量 目 标 。 2.施 工 方 的 项 目 管 理 工 作 主 要 在 施 工 阶 段 进 行 ， 但 它 也 涉 及 设 计准 备 阶 段 、 设 计 阶 段 、 动 用 前 准 备 阶 段 和 保 修 期 。 3.施 工 方 项 目 管 理 的 任 务 包 括 ： （ 1） 施 工 安 全 管 理 （ 2） 施 工 成 本 控 制 （ 3） 施 工 进 度 控 制 （ 4） 施 工 质 量 控 制 （ 5） 施 工 合 同 管 理 （ 6） 施 工 信 息 管 理 （ 7） 与 施 工 有 关 的 组 织 与 协 调http:/ 4.施 工 方 是 承 担 施 工 任 务 的 单 位 的 总 称 谓 （ 施 工 总 承 包 方 、 施 工 总 承 包 管 理 方 、 分 包 施 工 方 、 提 供 施 工 劳 务 参 与 方 等 ） 5.施 工 总 承 包 方 （ GC-General Contractor） 对 所 承 包 的 建 设 工 程 承 担 施 工 任 务 的 执 行 和 组 织 的 总 的 责 任 。 6.施 工 总 承 包 管 理 方 （ MC-Managing Contractor)对 所 承 包 的 建 设 工 程 承 担 施 工 任 务 组 织 的 总 的 责 任 。 7.建 设 工 程 项 目 总 承 包 的 主 要 意 义 并 不 在 于 总 价 包 干 ， 也 不 是 “ 交 钥 匙 ” ， 其 核 心 是 通 过 设 计 与 施 工 过 程 的 组 织 集 成 ， 促 进 设 计 与 施 工 的 紧 密 结 合 ， 以 达 到 为 项 目 建 设 增 值 的 目 的 。 http:/ 2Z101020 施 工 管 理 的 组 织1.影 响 系 统 目 标 的 主 要 因 素 ： 组 织 、 人 和 方 法 与 工 具 。 （ 组 织 是目 标 能 否 实 现 的 决 定 性 因 素 ）2.控 制 项 目 目 标 的 主 要 措 施 包 括 组 织 措 施 、 管 理 措 施 、 经 济 措 施 和技 术 措 施 。3.组 织 论 是 一 门 传 统 的 学 科 ， 主 要 研 究 系 统 的 组 织 结 构 模 式 和 组 织分 工 ， 以 及 工 作 流 程 组 织 。4 .组 织 结 构 模 式 反 映 了 一 个 组 织 系 统 中 各 子 系 统 之 间 或 各 元 素 之 间的 指 令 关 系 ； 组 织 分 工 反 映 了 一 个 组 织 系 统 中 各 子 系 统 或 各 元 素的 工 作 任 务 分 工 和 管 理 职 能 分 工 。 （ 静 态 的 组 织 关 系 ）5 .工 作 流 程 组 织 则 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 项 工 作 之 间 的 逻 辑 关 系 。（ 动 态 关 系 ） http:/ 2Z101021 项 目 结 构 分 析1.项 目 结 构 图 （ WBS)： 反 映 组 成 该 项 目 的 所 有 工 作 任 务 。2.项 目 结 构 的 编 码 ： 一 个 工 作 项 的 综 合 编 码 由 15个 字 符 构 成 ， 其 中 第三 段 有 四 个 字 符 是 项 目 结 构 编 码 。 http:/ 2Z101022 施 工 管 理 的 组 织 结 构1.组 织 结 构 的 基 本 模 式 常 用 的 组 织 结 构 模 式 可 以 在 企 业 管 理 和 项 目 运 用 （ 职 能 组 织 结 构 、线 性 组 织 结 构 、 矩 形 组 织 结 构 ） 。 职 能 组 织 结 构 是 一 种 传 统 的 组 织 结 构 模 式 （ 每 一 个 工 作 部 门 可 能有 多 个 矛 盾 的 指 令 源 ） 。 线 性 组 织 结 构 来 自 于 军 事 组 织 系 统 （ 每 一 个 工 作 部 门 只 有 一 个 指令 源 矩 形 组 织 结 构 指 令 来 自 于 纵 向 和 横 向 工 作 部 门 ， 指 令 源 为 二 。 组 织 工 具 是 组 织 论 基 本 理 论 应 用 的 手 段 ， 基 本 的 组 织 工 具 如 组 织结 构 图 、 项 目 结 构 图 和 合 同 结 构 图 。 http:/ 2Z101023 工 作 任 务 分 工 业 主 方 和 项 目 各 参 与 方 ， 如 设 计 单 位 、 施 工 单 位 、 供 货 单 位 和工 程 管 理 咨 询 单 位 等 都 有 各 自 的 项 目 管 理 的 任 务 ， 上 述 各 方 都 编制 各 自 的 项 目 管 理 任 务 分 工 表 ； 2Z101024 管 理 职 能 分 工 1.管 理 的 职 能 的 内 涵 管 理 是 由 多 个 环 节 组 成 的 过 程 ： 提 出 问 题 、 筹 划 提 出 解 决 问 题 的 可 能 的 方 案 、 决 策 、 执 行 、 检 查 。 2.项 目 管 理 职 能 分 工 表 是 用 表 的 形 式 反 映 项 目 管 理 班 子 内 部 项 目经 理 、 各 工 作 部 门 和 各 工 作 岗 位 对 各 项 工 作 任 务 的 项 目 管 理 职 能 分工 。 http:/ 1 ( )组 织 机 构 每 一 个 部 门 只 有 一 个 指 令 源 。 A 职 能 B 线 性 C 矩 阵 D 事 业 部 2 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 子 系 统 或 各 元 素 的 工 作 任 务 分 工 或 管 理职 能 分 工 的 是 ( )。 A 组 织 结 构 模 式 B 组 织 分 工 C 工 作 流 程 图 组 织 D 组 织 工 具 3 反 映 项 目 经 理 和 费 用 控 制 、 进 度 控 制 、 质 量 控 制 、 合 同 管 理 、信 息 管 理 和 组 织 与 协 调 等 主 管 工 作 部 门 或 主 管 人 员 之 间 的 组 织 关系 的 是 ( )。 A 项 目 组 织 结 构 图 B 项 目 结 构 图 C WBS D 工 作 流 程 组 织 http:/ 2Z101031 施 工 组 织 设 计 的 内 容1.施 工 组 织 设 计 的 基 本 内 容2.施 工 组 织 设 计 的 分 类 及 其 内 容（ 1） 施 工 组 织 总 设 计（ 2） 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计（ 3） 分 部 （ 分 项 ） 工 程 施 工 组 织 设 计3.施 工 组 织 设 计 的 编 制 方 法 http:/ 2Z101041 建 设 工 程 项 目 目 标 的 动 态 控 制1.为 什 么 说 项 目 目 标 的 动 态 控 制 是 项 目 管 理 最 基 本 的 方 法 论 ？ 由 于 项 目 实 施 过 程 中 主 客 观 条 件 的 变 化 是 绝 对 的 ， 不 变 则 是 相 对 的 ;在 项 目 进 展 过 程 中 平 衡 是 暂 时 的 ， 不 平 衡 则 是 永 恒 的 ， 因 此 在 项 目 实 施过 程 中 必 须 随 着 情 况 的 变 化 进 行 项 目 目 标 的 动 态 控 制 。 项 目 目 标 的 动 态控 制 是 项 目 管 理 最 基 本 的 方 法 论 。 2、 项 目 目 标 动 态 控 制 的 工 作 程 序 如 下 ： （ 1） 第 一 步 ， 项 目 目 标 动 态 控 制 的 准 备 工 作 将 项 目 的 目 标 进 行 分 解 ， 以 确 定 用 于 目 标 控 制 的 计 划 值 。 （ 2） 第 二 步 ， 在 项 目 实 施 过 程 中 对 项 目 目 标 进 行 动 态 跟 踪 和 控 制 。 http:/ 收 集 实 际 值 、 定 期 进 行 比 较 、 通 过 项 目 目 标 的 计 划 值 和 实 际值 的 比 较 ， 如 有 偏 差 ， 则 采 取 纠 偏 措 施 进 行 纠 偏 。 （ 3） 第 三 步 ， 如 有 必 要 ， 进 行 项 目 目 标 的 调 整 ， 目 标 调 整 后控 制 过 程 再 回 复 到 上 述 的 第 一 步 。 http:/ 3、 项 目 目 标 动 态 控 制 的 纠 偏 措 施 主 要 包 括 : （ 1） 组 织 措 施 ， 分 析 由 于 组 织 的 原 因 而 影 响 项 目 目 标 实 现 的 问题 ， 并 采 取 相 应 的 措 施 ， 如 调 整 项 目 组 织 结 构 ， 任 务 分 工 、 管 理职 能 分 式 、 项 目 管 理 班 子 人 员 等 ； （ 2） 管 理 措 施 ， 分 析 由 于 管 理 的 原 因 而 影 响 项 目 目 标 实 现 的 问题 ， 并 采 取 相 应 的 措 施 ， 如 调 整 进 度 管 理 的 方 法 和 手 段 ， 改 变 施工 管 理 和 强 化 合 同 管 理 等 ; （ 3） 经 济 措 施 ， 分 析 由 于 经 济 的 原 因 而 影 响 项 目 目 标 实 现 的 问题 ， 并 采 取 相 应 的 措 施 ， 如 落 实 加 快 施 工 进 度 所 需 的 资 金 等 ; （ 4） 技 术 措 施 ， 分 析 由 于 技 术 的 原 因 而 影 响 项 目 目 标 实 现 的 问题 ， 并 采 用 相 应 的 措 施 ， 如 调 整 设 计 、 改 进 施 工 方 法 和 改 变 施 工机 具 等 . 4、 项 目 目 标 动 态 控 制 的 核 心 是 ： 在 项 目 实 施 的 过 程 中 定 期 进 行 项目 目 标 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较 ， 当 发 现 项 目 目 标 偏 离 时 采 取 纠偏 措 施 。 http:/ 2Z101042 动 态 控 制 原 理 的 应 用 1.我 国 在 施 工 管 理 运 用 动 态 控 制 原 理 控 制 项 目 目 标 的 现 状 如 何 ？ 、 我 国 在 施 工 管 理 中 引 进 项 目 管 理 的 方 法 已 多 年 ， 但 是 ， 运 用 动 态 控 制 原 理 控 制 项 目 的 目 标 尚 未 得 到 普 及 ， 许 多 施 工 企 业 还 不 重 视在 施 工 进 展 过 程 中 依 据 和 运 用 定 量 的 施 工 成 本 控 制 、 施 工 进 度 控制 和 施 工 质 量 控 制 的 报 告 系 统 指 导 施 工 管 理 工 作 ， 项 目 目 标 控 制还 处 于 相 当 粗 放 的 状 况 。 2.运 用 动 态 控 制 原 理 控 制 施 工 进 度 的 步 骤 ： （ 1） 施 工 进 度 目 标 的 逐 层 分 解 。 （ 2） 在 施 工 过 程 中 对 施 工 进 度 目 标 进 行 动 态 跟 踪 和 控 制 。 （ 3） 如 有 必 要 ， 则 调 整 施 工 进 度 目 标 。 3.运 用 动 态 控 制 原 理 控 制 施 工 成 本 的 步 骤 （ 计 划 值 和 实 际 值 比 较 ） （ 1） 施 工 成 本 目 标 的 逐 层 分 解 （ 2） 在 施 工 过 程 中 对 施 工 成 本 目 标 进 行 动 态 跟 踪 和 控 制 （ 3） 如 有 必 要 ， 则 调 整 施 工 成 本 目 标 。 4.运 用 动 态 控 制 原 理 控 制 施 工 质 量 的 工 作 步 骤 与 进 度 控 制 和 成 本 控制 的 工 作 步 骤 相 类 似 。 http:/ 1 项 目 目 标 动 态 控 制 的 第 一 步 是 ( )。 A 收 集 项 目 目 标 的 实 际 值 B 目 标 调 整 C 将 项 目 的 目 标 分 解 D 目 标 的 动 态 控 制 2 项 目 目 标 动 态 控 制 的 第 二 步 是 ( )。 A 收 集 项 目 目 标 的 实 际 值 B 目 标 调 整 C 将 项 目 的 目 标 分 解 D 目 标 的 动 态 控 制 http:/ 2Z101050 施 工 方 项 目 经 理 的 工 作 性 质 、 任 务 和 责 任 2Z101051 施 工 方 项 目 经 理 的 工 作 性 质1、 2003年 2月 27日 国 务 院 关 于 取 消 第 二 批 行 政 审 批 项 目 和 改 变 一批 行 政 审 批 项 目 管 理 方 式 的 决 定 规 定 ： 取 消 建 筑 施 工 企 业 项 目经 理 资 质 核 准 ， 由 注 册 建 造 师 代 替 。2、 建 筑 业 企 业 项 目 经 理 资 质 管 理 制 度 向 建 造 师 执 业 资 格 制 度 过 渡 的时 间 定 为 五 年 ， 即 从 （ 国 发 20035号 ） 文 印 发 之 日 起 至 2008年 2月 27日 为 止 。3、 在 全 面 实 施 建 造 师 执 业 资 格 制 度 后 仍 然 要 坚 持 落 实 项 目 经 理 岗 位责 任 制 ， 项 目 经 理 岗 位 是 保 证 工 程 项 目 建 设 质 量 、 安 全 、 工 期 的重 要 岗 位 。4、 建 筑 施 工 企 业 项 目 经 理 ， 是 指 受 企 业 法 定 代 表 人 委 托 对 工 程 项 目 施 工 过 程 全 面 负 责 的 项 目 管 理 者 ， 是 建 筑 施 工 企 业 法 定 代 表 人 在工 程 项 目 上 的 代 表 人 。http:/ 5、 建 造 师 是 一 种 专 业 人 士 的 名 称 ， 而 项 目 经 理 是 一 个 工 作 岗 位 的 名称 . 建 造 师 与 项 目 经 理 定 位 不 同 ， 但 所 从 事 的 都 是 建 设 工 程 的 管 理 。建 造 师 执 业 的 覆 盖 面 较 大 ， 可 涉 及 工 程 建 设 项 目 管 理 的 许 多 方 面 ，担 任 项 目 经 理 只 是 建 造 师 执 业 中 的 一 项 ； 项 目 经 理 则 限 于 企 业 内某 一 特 定 工 程 的 项 目 管 理 。 建 造 师 选 择 工 作 的 权 力 相 对 自 主 ， 可在 社 会 市 场 上 有 序 流 动 ， 有 较 大 的 活 动 空 间 ； 项 目 经 理 岗 位 则 是企 业 设 定 的 ， 项 目 经 理 是 企 业 法 人 代 表 授 权 或 聘 用 的 、 一 次 性 的工 程 项 目 施 工 管 理 者 。 http:/ 6、 在 国 际 上 ， 施 工 企 业 项 目 经 理 的 地 位 和 作 用 ， 以 及 其 特 征 ：（ 1） 项 目 经 理 是 企 业 任 命 的 一 个 项 目 的 项 目 管 理 班 子 的 负 责 人 ， 但它 并 不 一 定 是 一 个 企 业 法 定 代 表 人 在 工 程 项 目 上 的 代 表 人 ， 因 为一 个 企 业 法 定 代 表 人 在 工 程 项 目 上 的 代 表 人 在 法 律 上 赋 予 其 的 权限 范 围 太 大 ；（ 2） 他 的 任 务 仅 限 于 支 持 项 目 管 理 工 作 ， 其 主 要 任 务 是 项 目 目 标 的控 制 和 组 织 协 调 ;（ 3） 在 有 些 文 献 中 明 确 界 定 ， 项 目 经 理 不 是 一 个 技 术 岗 位 ， 而 是 一个 管 理 岗 位 ;（ 4） 他 是 一 个 组 织 系 统 中 的 管 理 者 ， 至 于 他 是 否 有 人 权 、 财 权 和 物资 采 购 权 等 管 理 权 限 ， 则 由 其 上 级 确 定 。 http:/ 2Z101052 施 工 方 项 目 经 理 的 任 务 项 目 经 理 的 任 务 包 括 项 目 的 行 政 管 理 和 项 目 管 理 两 个 方 面 ， 其 在项 目 管 理 方 面 的 主 要 任 务 是 ： （ 1） 施 工 安 全 管 理 （ 2） 施 工 成 本 控 制 （ 3） 施 工 进 度 控 制 （ 4） 施 工 质 量 控 制 （ 5） 工 程 合 同 管 理 （ 6） 工 程 信 息 管 理 （ 7） 工 程 组 织 与 协 调 等 http:/ 2Z101053 施 工 企 业 项 目 经 理 的 责 任 （ 1） 项 目 经 理 应 承 担 施 工 安 全 和 质 量 的 责 任 ； 要 加 强 对 建 筑 业 企业 项 目 经 理 市 场 行 为 的 监 督 管 理 ， 对 发 生 重 大 工 程 质 量 安 全 事 故或 市 场 违 规 行 为 的 项 目 经 理 ， 必 须 依 法 予 以 严 肃 处 理 。 （ 2） 项 目 经 理 对 施 工 承 担 全 面 管 理 的 责 任 ： 工 程 项 目 施 工 应 建 立以 项 目 经 理 为 首 的 生 产 经 营 管 理 系 统 ， 实 行 项 目 经 理 负 责 制 。 项目 经 理 在 工 程 项 目 施 工 中 处 于 中 心 地 位 ， 对 工 程 项 目 施 工 负 有 全面 管 理 的 责 任 。 （ 3） 项 目 经 理 由 于 主 观 原 因 ， 或 由 于 失 误 有 可 能 承 担 法 律 责 任 和经 济 责 任 。 政 府 主 管 部 门 将 追 究 的 主 要 是 其 法 律 责 任 ， 企 业 将 追究 的 主 要 是 其 经 济 责 任 。 http:/ 2Z101060 施 工 风 险 管 理 1、 风 险 指 的 是 损 失 的 不 确 定 性 ， 对 于 工 程 项 目 管 理 而 言 ， 风 险 是指 可 能 出 现 的 影 响 项 目 目 标 实 现 的 不 确 定 因 素 。 2、 风 险 量 指 的 是 不 确 定 损 失 程 度 和 损 失 发 生 的 概 率 。 3、 如 何 降 低 风 险 量 ？ 处 于 风 险 区 A（ 5等 风 险 ） ， 则 应 采 取 措 施 ， 降 低 其 概 率 ， 使 它 移位 至 风 险 区 B（ 3等 风 险 ） ； 或 采 取 措 施 降 低 其 损 失 量 ， 使 它 移 位至 风 险 区 C（ 3等 风 险 ） 。 http:/ 2Z101062 建 设 工 程 项 目 的 风 险 类 型1、 组 织 风 险2、 经 济 与 管 理 风 险3、 工 程 环 境 风 险4、 技 术 风 险 http:/ 2Z101063施 工 风 险 管 理 的 任 务 1、 风 险 管 理 的 概 念 风 险 管 理 是 为 了 达 到 一 个 组 织 的 既 定 目 标 ， 而 对 组 织所 承 担 的 各 种 风 险 进 行 管 理 的 系 统 过 程 ， 其 采 取 的 方法 应 符 合 公 众 利 益 ， 人 身 安 全 、 环 境 保 护 以 及 有 关 的法 规 的 要 求 。 2、 风 险 管 理 的 工 作 流 程 如 下 ： （ 1） 风 险 辨 识 ， 分 析 存 在 哪 些 风 险 （ 2） 风 险 评 估 ， 对 各 种 风 险 衡 量 其 风 险 量 （ 3） 风 险 响 应 ， 制 定 风 险 管 理 方 案 ， 采 取 措 施 降 低 风险 量 （ 4） 风 险 控 制 http:/ 2Z101070 建 设 工 程 监 理 1、 建 设 工 程 监 理 活 动 是 指 具 有 相 应 资 质 等 级 的 工 程 监 理 企 业 ， 受建 设 单 位 的 委 托 ， 承 担 其 项 目 管 理 工 作 ， 并 对 承 包 单 位 履 行 建 设合 同 的 行 为 进 行 监 督 和 管 理 。 2、 我 国 推 行 建 设 工 程 监 理 制 度 的 目 的 是 ： （ 1） 确 保 工 程 建 设 质 量 （ 2） 提 高 工 程 建 设 水 平 （ 3） 充 分 发 挥 投 资 效 益 3、 工 程 监 理 的 特 点 ： 服 务 性 、 科 学 性 、 独 立 性 和 公 正 性 。 4、 工 程 监 理 企 业 与 建 设 单 位 应 当 在 实 施 建 设 工 程 监 理 前 以 书 面 形式 签 订 委 托 监 理 合 同 。 http:/ 2Z101072建 设 工 程 监 理 的 工 作 任 务 62、 建 设 工 程 监 理 的 任 务 ： 建 筑 工 程 监 理 应 当 依 照 法律 、 行 政 法 规 及 有 关 的 技 术 标 准 、 设 计 文 件 和 建 筑 工程 承 包 合 同 ， 对 承 包 单 位 在 施 工 质 量 、 建 设 工 期 和 建设 资 金 使 用 等 方 面 ， 代 表 建 设 单 位 实 施 监 督 。 63、 在 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例 （ 1） 工 程 监 理 单 位 应 当 审 查 施 工 组 织 设 计 中 的 安 全 技术 措 施 或 者 专 项 施 工 方 案 是 否 符 合 工 程 建 设 强 制 性 标准 。 （ 2） 违 反 本 条 例 的 规 定 ， 工 程 监 理 单 位 有 下 列 行 为 之一 的 ， 责 令 限 期 改 正 。 http:/ 2Z101073建 设 工 程 监 理 的 工 作 方 法 1、 实 施 建 筑 工 程 监 理 前 ， 建 设 单 位 应 当 将 委 托 的 工 程 监 理 单 位 、监 理 的 内 容 及 监 理 权 限 ， 书 面 通 知 被 监 理 的 建 筑 施 工 企 业 。 2、 工 程 建 设 监 理 一 般 应 按 下 列 程 序 进 行 ： 监 理 规 划 和 细 则 3、 工 程 监 理 人 员 认 为 工 程 施 工 不 符 合 工 程 设 计 要 求 、 施 工 技 术 标准 和 合 同 约 定 的 ， 有 权 要 求 建 筑 施 工 企 业 改 正 。 发 现 设 计 不 符 合的 ， 应 当 报 告 建 设 单 位 要 求 设 计 单 位 改 正 。 4、 旁 站 监 理 是 指 监 理 人 员 在 房 屋 建 筑 工 程 施 工 阶 段 监 理 中 ， 对 关键 部 位 、 关 键 工 序 的 质 量 实 施 全 过 程 现 场 跟 班 的 监 督 活 动 。 5、 旁 站 监 理 规 定 的 房 屋 建 筑 工 程 的 关 键 部 位 、 关 键 工 序 ， 基 础 工程 方 面 包 括 ： 土 方 回 填 ， 混 凝 土 灌 注 桩 ， 地 下 连 续 墙 。 主 体 包 括 ： 6、 施 工 企 业 根 据 监 理 企 业 制 定 的 旁 站 监 理 方 案 ， 在 需 要 实 施 旁 站监 理 的 关 键 部 位 、 关 键 工 序 进 行 施 工 前 24小 时 ， 应 当 书 面 通 知 监理 企 业 派 驻 工 地 的 项 目 监 理 机 构 。 返 回http:/ 2Z102010 建 筑 安 装 工 程 费 用 项 目 的 组 成 与 计 算 2Z102011 建 筑 安 装 工 程 费 用 项 目 组 成 建 筑 安 装 工 程 费 由 直 接 费 、 间 接 费 、 利 润 和 税 金 组 成 2Z102012 直 接 费 直 接 费 由 直 接 工 程 费 和 措 施 费 组 成（ 1） 直 接 工 程 费 直 接 工 程 费 是 施 工 过 程 中 耗 费 的 构 成 工 程 实 体 的 各 项 费 用 ，包 括 人 工 费 、 材 料 费 、 施 工 机 械 使 用 费 。（ 2） 措 施 费 措 施 费 是 指 为 完 成 工 程 项 目 施 工 ， 发 生 于 该 工 程 施 工 前 和 施工 过 程 中 非 工 程 实 体 项 目 的 费 用 。 http:/ 2Z102014 间 接 费 、 利 润 和 税 金 1、 间 接 费 间 接 费 由 规 费 和 企 业 管 理 费 组 成 其 中 规 费 包 括 工 程 排 污 费 、 工 程 定 额 测 定 费 、 社 会 保 障 费 、住 房 公 积 金 和 危 险 作 业 意 外 伤 害 保 险 。 2、 利 润 利 润 是 指 施 工 企 业 完 成 所 承 包 工 程 获 得 的 盈 利 3、 税 金 建 筑 安 装 工 程 税 金 是 指 国 家 税 法 规 定 的 应 计 入 建 筑 安 装 工 程 造 价的 营 业 税 、 城 市 维 护 建 设 税 及 教 育 费 附 加 （ 1） 营 业 税 （ 营 业 额 的 3 ） （ 2） 城 市 维 护 建 筑 税 （ 市 区 按 营 业 税 的 7 、 县 5 、 农 村 1 ） （ 3） 教 育 费 附 加 （ 营 业 税 3 ） http:/ 2Z102015 建 筑 安 装 安 装 费 用 计 算 程 序 根 据 建 筑 第 107号 道 听 部 令 建 筑 工 程 施 工 发 包与 承 包 计 价 管 理 办 法 的 规 定 ， 发 包 与 承 包 价 的 计 算方 法 分 为 工 料 单 价 法 和 综 合 单 价 法 ， 其 计 价 程 序 如 下 。 1、 工 料 单 价 法 计 价 程 序 工 料 单 价 是 以 分 部 分 项 工 程 量 乘 以 单 价 后 的 合 计为 直 接 工 程 费 ， 直 接 工 程 费 以 人 工 、 材 料 、 机 械 的 消耗 量 及 其 相 应 价 格 确 定 。 直 接 工 程 费 汇 总 后 另 加 措 施费 、 间 接 费 、 利 润 、 税 金 生 成 工 工 程 发 承 包 价 ， 其 计算 程 序 分 为 三 种 。 （ 1） 以 直 接 费 为 计 算 基 础 （ 包 工 包 料 ） http:/ 序 号 费 用 项 目 计 算 方 法 备 注1 直 接 工 程 费 按 预 算 表 2 措 施 费 按 规 定 标 准 计 算 3 小 计 （ 直 接 费 ） （ 1） +（ 2） 4 间 接 费 (3) 相 应 费 率 5 利 润 (3)+(4) 相 应利 润 率 6 合 计 （ 3） +（ 4） +（ 5） 7 含 税 造 价 (6) (1+相 应 税 率 ) http:/ （ 2） 以 人 工 费 和 机 械 费 为 计 算 基 础 （ 包工 不 包 料 ） （ 3） 以 人 工 费 为 计 算 基 础 （ 包 轻 工 ） 2、 综 合 单 价 法 计 价 程 序 综 合 单 价 法 是 分 部 分 项 工 程 单 价 为全 费 用 单 价 ， 全 费 用 单 价 经 综 合 计 算 后生 成 ， 其 内 容 包 括 直 接 工 程 费 用 、 间 接费 、 利 润 和 税 金 。 http:/ 由 于 各 分 部 分 项 工 程 中 的 人 工 、 材 料 、 机 械 含量 的 比 例 不 同 ， 各 分 项 工 程 可 根 据 其 材 料 费 占人 工 费 、 材 料 费 、 机 械 费 合 计 的 比 例 (以 字 母“ c”代 表 该 项 比 值 ) 。 (1)当 CC0(C0为 本 地 区 原 费 用 定 额 测 算 所 选 典型 工 程 材 料 费 占 人 工 费 、 材 料 费 、 和 机 械 费 合计 的 比 例 )时 ， 可 采 用 以 人 工 费 、 材 料 费 、 机 械费 合 计 为 基 数 计 算 该 分 项 的 间 接 费 和 利 润 。 (2)当 CC0 时 ， 可 采 用 以 人 工 费 和 机 械 费 合 计为 基 数 计 算 该 分 项 的 间 接 费 和 利 润 。 (3)如 该 分 项 的 直 接 工 程 费 仅 为 人 工 费 ， 无 材 料费 和 机 械 费 时 ， 可 采 用 以 人 工 费 为 基 数 计 算 该分 项 的 间 接 费 和 利 润 。 http:/ 2Z102016 工 程 量 清 单 计 价1.工 程 量 清 单 的 作 用 ：（ 1） 为 投 标 人 提 供 一 个 平 等 和 共 同 的 基 础 ；（ 2） 是 建 设 工 程 计 价 的 依 据 ；（ 3） 是 工 程 付 款 和 结 算 的 依 据 ；（ 4） 是 调 整 工 程 量 、 进 行 工 程 索 赔 的 依 据 。2.工 程 量 清 单 计 价 的 方 法（ 1） 总 报 价 的 计 算（ 2） 分 部 分 项 工 程 费 计 算 （ 3） 措 施 项 目 费 计 算（ 4） 其 他 http:/ 2Z102020 建 设 工 程 定 额1.建 设 工 程 定 额 的 分 类 按 生 产 要 素 内 容 分 类 ： 人 工 定 额 、 材 料 消 耗 定 额 、 施 工 机 械 台 班适 用 定 额 。2.编 制 程 序 和 用 途 分 类 施 工 定 额 、 预 算 定 额 、 概 算 定 额 、 概 算 指 标 和 投 资 估 算 指 标 。3.编 制 单 位 和 适 用 范 围 分 类 全 国 统 一 定 额 、 行 业 定 额 、 地 区 定 额 、 企 业 定 额4.按 投 资 的 费 用 性 质 分 类 建 筑 工 程 定 额 、 设 备 安 装 定 额 、 建 筑 安 装 工 程 费 用 定 额 、 工 具 、器 具 定 额 、 工 程 建 设 其 他 费 用 定 额 。 http:/ 5.人 工 定 额 的 形 式 ： 时 间 定 额 和 产 量 定 额 ， 两 者 互 为 倒 数6.人 工 定 额 的 制 定 方 法 ： 技 术 测 定 法 、 统 计 分 析 法 、 比 较 类 推 法 和经 验 估 计 法7.材 料 净 用 量 的 确 定 ： 理 论 计 算 法 、 测 定 法 和 图 纸 计 算 法 。8.施 工 机 械 台 班 使 用 定 额 形 式 ： 施 工 机 械 时 间 定 额 和 机 械 产 量 定 额 http:/ 2Z102030 施 工 成 本 管 理 与 成 本 计 划 2Z102031 施 工 成 本 管 理 的 任 务 与 措 施 1. 施 工 成 本 管 理 的 任 务 主 要 包 括 ： (1)施 工 成 本 预 测 ； (2)施 工 成 本 计 划 ； (3)施 工 成 本 控 制 ； (4)施 工 成 本 核 算 ； (5)施 工 成 本 分 析 ； (6)施 工 成 本 考 核 。 2.施 工 成 本 预 测 就 是 根 据 成 本 信 息 和 施 工 项 目 的 具 体 情 况 运 用 一 定的 专 门 方 法 ， 对 未 来 的 成 本 水 平 及 其 可 能 发 展 趋 势 做 出 科 学 的 估计 ， 它 是 在 工 程 施 工 以 前 对 成 本 进 行 估 算 。 http:/ 3.施 工 成 本 计 划 是 以 货 币 形 式 编 制 项 目 在 计 划 期 内 的 生 产 费 用 、 成本 水 平 、 成 本 降 低 率 以 及 为 降 低 成 本 所 采 取 的 主 要 措 施 和 规 划 的书 面 方 案 ， 它 是 建 立 施 工 项 目 成 本 管 理 责 任 制 、 开 展 成 本 控 制 和核 算 的 基 础 。 4.施 工 成 本 控 制 是 指 在 施 工 过 程 中 ， 对 影 响 施 工 项 目 成 本 的 各 种 因素 加 强 管 理 ， 并 采 取 各 种 有 效 措 施 ， 将 施 工 中 实 际 发 生 的 各 种 消耗 和 支 出 严 格 控 制 在 成 本 计 划 范 围 内 。 5.施 工 成 本 核 算 包 括 两 个 基 本 环 节 ： 一 是 按 照 规 定 的 成 本 开 支 范 围对 施 工 费 用 进 行 归 集 和 分 配 计 算 出 施 工 费 用 的 实 际 发 生 额 ； 二 是根 据 成 本 核 算 对 象 ， 采 取 适 当 的 方 法 ， 计 算 出 该 施 工 项 目 的 总 成本 和 成 本 单 位 。 6.施 工 成 本 分 析 是 在 施 工 成 本 核 算 的 基 础 上 ， 对 成 本 的 形 成 过 程 和影 响 成 本 升 降 的 因 素 进 行 分 析 ， 以 寻 求 进 一 步 降 低 成 本 的 途 径 ，包 括 有 利 偏 差 的 挖 掘 和 不 利 偏 差 的 纠 正 。 http:/ 7.施 工 成 本 考 核 是 指 在 施 工 项 目 完 成 后 ， 对 施 工 项 目 成 本 形 成 中 各种 责 任 者 ， 按 施 工 项 目 成 本 目 标 责 任 制 的 有 关 规 定 ， 将 成 本 的 实际 指 标 与 计 划 、 定 额 、 预 算 进 行 对 比 和 考 核 ， 评 定 施 工 项 目 成 本计 划 的 完 成 情 况 和 各 种 责 任 者 的 业 绩 ， 并 以 此 给 以 相 应 的 奖 励 和处 罚 。8. 施 工 成 本 管 理 的 措 施 ： 组 织 措 施 技 术 措 施 经 济 措 施 合 同 措 施 http:/ 1 施 工 成 本 管 理 的 六 项 主 要 任 务 中 ， 首 先 是 成 本 预 测 ， 成 本 预 测的 紧 后 工 作 应 为 ( )。 A 成 本 分 析 B 成 本 计 划 C 成 本 核 算 D 成 本 考 核 2 以 货 币 形 式 编 制 施 工 项 目 在 施 工 项 目 周 期 内 的 生 产 费 用 、 成 本水 平 、 成 本 降 低 率 ， 以 及 为 降 低 成 本 所 采 取 的 主 要 措 施 和 规 划 的书 面 方 案 是 指 ( )。 A 成 本 预 测 B 成 本 计 划 C 成 本 核 算 D 成 本 考 核 3 按 照 规 定 开 支 范 围 对 施 工 费 用 进 行 归 集 ， 计 算 出 施 工 费 用 的 实际 发 生 额 ， 并 根 据 成 本 核 算 对 象 ， 采 用 适 当 的 方 法 计 算 出 该 施 工项 目 的 总 成 本 和 单 位 成 本 。 该 项 工 作 是 指 ( )。 A 成 本 预 测 B 成 本 计 划 C 成 本 核 算 D 成 本 考 核 http:/ 2Z102032 掌 握 施 工 成 本 计 划 的 类 型1.施 工 成 本 计 划 的 分 类 ： 竞 争 性 成 本 计 划 、 指 导 性 成 本 计 划 和 实 施性 计 划 成 本 。2 施 工 成 本 计 划 的 编 制 依 据 包 括 ： 投 标 报 价 文 件 企 业 定 额 、 施 工 预 算 施 工 组 织 设 计 或 施 工 方 案 人 工 、 材 料 、 机 械 台 班 的 市 场 价 企 业 颁 布 的 材 料 指 导 价 、 企 业 内 部 机 械 台 班 价 格 、 劳 动 力 内部 挂 牌 价 格 周 转 设 备 内 部 租 赁 合 同 、 分 包 合 同 已 签 订 的 合 同 、 分 包 合 同 结 构 件 外 加 工 计 划 和 合 同 其 他 相 关 资 料 http:/ 3.施 工 成 本 计 划 的 编 制 方 法 （ 1） 按 施 工 成 本 组 成 编 制 施 工 成 本 计 划（ 2） 按 子 项 目 组 成 编 制 施 工 成 本 计 划 （ 单 项 工 程 、 单 位 工 程、 分 部 工 程 和 分 项 工 程 ）（ 3） 按 工 程 进 度 编 制 施 工 成 本 计 划 http:/ 2Z102040 施 工 成 本 控 制 与 施 工 成 本 分 析 2Z102041 施 工 成 本 控 制 的 依 据 1、 施 工 成 本 控 制 的 依 据 ， 包 括 以 下 内 容 ： （ 1） 工 程 承 包 合 同 （ 2） 施 工 成 本 计 划 （ 3） 进 度 报 告 （ 4） 工 程 变 更 除 了 上 述 几 种 施 工 成 本 控 制 工 作 的 主 要 依 据 以 外 ， 有 关 施 工 组 织设 计 、 分 包 合 同 文 本 等 也 都 是 施 工 成 本 控 制 的 依 据 。 2、 施 工 成 本 控 制 的 基 本 步 骤 ： （ 1） 比 较 （ 2） 分 析 （ 3） 预 测 （ 4） 纠 偏 （ 5） 检 查 http:/ 2Z102043 施 工 成 本 控 制 的 方 法 施 工 成 本 控 制 的 方 法 很 多 ， 这 里 着 重 介 绍 赢 得 值 法 。 1、 赢 得 值 法 的 三 个 参 数 已 完 工 作 预 算 费 用 (BCWP)=已 完 成 工 作 量 预 算 单 价 计 划 工 作 预 算 费 用 （ BCWS)=计 划 工 作 量 预 算 单 价 已 完 工 作 实 际 费 用 （ ACWP)=已 完 成 工 作 量 实 际 单 价 http:/ 2.赢 得 值 法 的 四 个 评 价 指 标 ：费 用 偏 差 CV BCWP-ACWP（ 负 值 表 示 超 支 ， 正 值 表 示 节 约 ）进 度 偏 差 SV BCWP-BCWS（ 负 值 表 示 延 误 ， 正 值 表 示 提 前 ）费 用 绩 效 指 数 CPI BCWP/ACWP进 度 绩 效 指 数 SPI=BCWP/BCWS3.偏 差 分 析 的 方 法 ： 横 道 图 法 、 表 格 法 和 曲 线 法4.偏 差 原 因 分 析 与 纠 偏 措 施物 价 上 涨 、 设 计 原 因 、 业 主 原 因 、 施 工 原 因 和 客 观 原 因 http:/ 2Z102044施 工 成 本 分 析 的 依 据 和 方 法 1、 施 工 成 本 分 析 的 依 据 施 工 成 本 分 析 ， 就 是 根 据 会 计 核 算 ， 业 务 核 算 和 统 计 核 算 提 供 的 资料 ， 对 施 工 成 本 的 形 成 过 程 和 影 响 成 本 升 降 的 因 素 进 行 分 析 ， 以 寻 求 进一 步 降 低 成 本 的 途 径 ， 另 一 方 面 ， 通 过 成 本 分 析 ， 可 以 账 簿 、 报 表 反 映的 成 本 现 象 看 清 成 本 的 裨 从 而 增 强 项 目 成 本 的 透 明 度 和 可 控 性 ， 为 加 强成 本 控 制 ， 实 现 项 目 成 本 目 标 创 造 条 件 。 （ 1） 会 计 核 算 会 计 核 算 主 要 是 价 值 核 算 。 （ 2） 业 务 核 算 业 务 核 算 是 各 业 务 部 门 根 据 业 务 工 作 需 要 而 建 立 的 核 算 制 度 ， 它 包括 原 始 记 录 和 计 算 登 记 表 （ 3） 统 计 核 算 统 计 核 算 是 利 用 会 计 核 算 资 料 和 业 务 核 算 资 料 ， 把 企 业 生 产 经 营 活 动 客 观 现 状 的 大 量 数 据 ， 按 统 计 方 法 加 以 系 统 整 理 ， 表 明 其 规 律 性 。 http:/ 2、 施 工 成 本 分 析 的 方 法 （ 1） 成 本 分 析 的 基 本 方 法 施 工 成 本 分 析 的 基 本 方 法 包 括 ： 比 较 法 、 因 素 分 析 法 、 差 额计 算 法 、 比 率 法 等 （ 2） 综 合 成 本 的 分 析 方 法 所 谓 综 合 成 本 ， 是 指 涉 及 多 种 生 产 要 素 ， 并 受 多 种 因 素 影 响的 成 本 费 用 。 包 括 ： 分 部 分 项 工 程 成 本 分 析 月 (季 度 )成 本 分 析 年 度 成 本 分 析 竣 工 成 本 的 综 合 分 析 http:/ 3、 因 素 分 析 法 进 行 施 工 成 本 分 析 的 步 骤 (1)确 定 分 析 对 象 ， 并 计 算 出 实 际 与 目 标 数 的 差 异 ； (2)确 定 该 指 标 是 由 哪 几 个 因 素 组 成 的 ， 并 按 其 相 互 关 系 进 行排 序 (排 序 规 则 是 ： 先 实 物 量 ， 后 价 值 量 ； 先 绝 对 值 ， 后 相 对值 。 )； (3)以 目 标 数 为 基 础 ， 将 各 因 素 的 目 标 数 相 乘 ， 作 为 分 析 替 代的 基 数 ； (4)将 各 个 因 素 的 实 际 数 按 照 上 面 的 排 列 顺 序 进 行 替 换 计 算 ，并 将 替 换 后 的 实 际 数 保 留 下 来 ； (5)将 每 次 替 换 计 算 所 得 的 结 果 ， 与 前 一 次 的 计 算 结 果 相 比 较 ，两 者 的 差 异 即 为 该 因 素 对 成 本 的 影 响 程 度 ； (6)各 个 因 素 的 影 响 程 度 之 和 ， 应 与 分 析 对 象 的 总 差 异 相 等 。 http:/ 2Z102050 建 筑 安 装 工 程 费 用 的 结 算 1.建 设 工 程 方 式 合 同 约 定 的 工 程 变 更 价 款 的 确 定 方 法 （ 基 本 方 法 ） （ 1） 合 同 中 已 适 用 于 变 更 工 程 价 格 ， 按 合 同 已 有 的 价 格 变 更 合同 价 款 （ 2） 合 同 中 只 有 类 似 于 变 更 工 程 的 价 格 可 以 参 照 类 似 价 格 变 更合 同 价 款 （ 3） 合 同 中 没 有 适 用 或 类 似 于 变 更 工 程 的 价 格 ， 由 承 包 人 提 出适 当 的 变 更 价 格 ， 经 工 程 师 确 认 后 执 行 2. 采 用 合 同 中 工 程 量 清 单 的 单 价 和 价 格 的 种 类 采 用 合 同 中 工 程 量 清 单 的 单 价 或 价 格 有 几 种 情 况 ： 一 是 直 接套 用 ， 即 从 工 程 量 清 单 上 直 接 拿 来 使 用 ； 二 是 间 接 套 用 ， 即 依 据工 程 量 清 单 ， 通 过 换 算 后 采 用 ； 三 是 部 分 套 用 ， 即 依 据 工 程 量 清单 ， 取 其 价 格 中 的 某 一 部 分 使 用 。 http:/ 3、 工 程 变 更 采 用 新 费 率 或 价 格 的 情 况（ 1） 如 果 实 际 测 量 的 工 程 量 比 工 程 量 表 或 其 他 报 表 中 规 定 的 工 程 量的 变 动 大 于 10 ；（ 2） 工 程 量 的 变 化 与 该 项 工 作 规 定 的 费 率 乘 积 超 过 了 中 标 的 合 同 金额 的 0.01 ；（ 3） 此 工 程 量 的 变 化 直 接 造 成 该 项 工 作 单 位 成 本 的 变 动 超 过 1 ；（ 4） 此 项 工 作 不 是 合 同 中 规 定 的 “ 固 定 费 率 项 目 ” 。 http:/ 2Z102052 索 赔 费 用 的 组 成 1、 索 赔 费 用 的 组 成 索 赔 费 用