2024年“三重一大”制度执行情况自查报告

2024年“三重一大”制度执行情况自查报告 第一篇：三重一大制度执行状况自查报告 房县总工会关于三重一大制度执行状况自查县总工会严格根据县委、政府的要求，严格执行三重一大制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，仔细学习相关精神，践行三个代表重要思想，在各项工作的推动中体现坚持以人为本，实行科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现将县总工会执行三重一大事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面进行自查，汇报如下：一、统一思想，提高相识三重一大是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝合力和战斗力。把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。对此，总工会领导班子高度重视，成立专项活动领导小组，下设机关办公室负责专项活动相关工作，确定了强化责任，完善制度，主动参加，源头限制的工作思路，始终把正确解决和处理好三重一大工作作为深化开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。二、完善制度，明确职责为切实实行三重一大集体决策制度，进一步健全和完善党内监督制度，依据中国共产党章程、中国共产党党内监督条例（试行）和省、市、县委实施三重一大制度的有关文件精神，结合县总工会实际，规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配和大额度资金的运用必需根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则，由集体探讨作出确定。三、严格执行三重一大集体决策制度在三重一大集体决策制度的落实中，县总工会根据中国共产党党内监督条例（试行）的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进三重一大制度在工会的实行，保证了决策的民主化、科学化。（一）坚持重大决策、重大项目支配集体探讨，民主决策。县总工会广泛开展探讨活动，规定凡重大事项、重大问题、人事决策、重大项目支配等都必需经集体探讨、民主决策。做到集思广益，科学决策，防止腐败现象的发生，促使各项决策走上科学化、民主化、制度化的轨道。先后开展心态与状态大探讨、五个一、大走访、我为发展环境做贡献主题探讨等活动，（二）坚持重要干部任免集体探讨、民主决策、纪检组监督制度。一是在工会委员会选举中我们根据市总工会和县委组织部的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进三重一大制度在工会的实行，保证了决策的民主化、科学化。（三）坚持大额资金运用状况集体探讨、民主决策。凡超过5000元的大额资金运用，均严格根据集体探讨、民主决策的程序进行。大项物资选购均严格根据政府选购规定，并制定机关选购制度，每次由值班领导签字生效并执行。（四）进一步开展政务、厂务公开，自觉接受群众监督。由县总工会带头，在全县基层工会开展政务公开，厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的看法和建议，凡是须要职工参加的事项、涉及工会发展的重大事项、须要职工了解和知情的有关事项，一律公开，坚持工会周例会制度，刚好传达上级及总工会的有关要求，汇报工作的进展和规划，听取职工的看法和建议，妥当支配工会的各项工作，发挥职工在工会管理中的主子翁作用，主动接受监督。四、开展工会干部作风整顿建设活动工会通过仔细查找深刻剖析思想作风、学风及领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足，明确了详细整改措施和整改方案。通过整顿使工会在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化。工会干部的政治意识、大局意识明显增加，坚固树立了执政为民的理念；二是学习形式多样，学习制度落实，主动运用学习成果指导实践，科学观念，法纪观念和民主观念明显增加，主动汲取新阅历、新思想、新成果，实行科学发展观的实力明显增加；三是坚持民主管理；四是工会干部带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，严格执行廉洁自律的各项规定。自三重一大集体决策制度实施以来，工会领导班子高度重视制度的实行，明确责任，肃穆纪律，将落实三重一大集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上相识到位，制度上加以保证，主观上主动努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。房县总工会二一四年十月二十五日其次篇：公司关于开展三重一大决策制度执行状况的自查报告公司关于开展三重一大决策制度执行状况的自查报告纪检组、监察部：依据关于开展三重一大决策制度执行状况检查的通知要求，公司党委、纪委对此项工作高度重视，细心部署，对公司三重一大制度的执行状况，根据检查提纲组织专人进行比照检查，现将自查状况报告如下：一、高度重视，狠抓组织领导接到文件后，公司党委、纪委高度重视，马上通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司三重一大自查工作进行了支配部署。（一）强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的三重一大决策制度执行状况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展三重一大决策制度执行状况的自查活动，并就相关内容进行督促指导。（二）强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一支配下，公司召开了执行状况自查工作协调会部署开展自查工作。办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解状况，通过深化细致地自查摸底，全面、精确地驾驭了公司三重一大集体决策制度的详细执行及落实状况。（三）强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室将依据自查摸底的状况，特殊是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，接着完善公司 三重一大决策制度实施方法，构建长效机制。二、全面梳理，狠抓制度建设结合自查状况来看，我公司已于20xx年制定了公司三重一大决策制度实施方法，明确了xx项重大决策事项、xx项重要人事任免事项和7项重大项目支配事项，在大额度资金运用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了xx项界定。公司三重一大决策制度实施方法颁布后，为了便于操作、实施，公司还于20xx年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度，逐步形成了三重一大决策制度体系，收到了良好的效果。（一）重大事项决策方面。围围着公司重大经营管理，具有全局性、方向性和战略性重大问题、重大项目科学决策等事项，制定了公司投资管理实施细则、中长期发展规划管理方法、项目后评价管理方法等相关制度。（二）重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度动身，制定、完善了干部管理暂行方法、分支机构当地雇员聘请管理指导看法等多项规章制度。（三）重要项目支配方面。依据公司近年来担当的各类仓储建设项目的要求，为进一步规范和监督招投标行为，加强对工程建设项目的管理，相继制定了工程建设项目招标管理实施细则、工程建设项目建设管理方法、集中选购工作方法等。（四）大额度资金运用方面。从确保公司资金运用平安和规范的角度动身，制定了资金管理方法、应收款项管理方法等管理制度。三、严格执行，狠抓实行公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题，能够严格根据决策程序、决策方式，议事规则，通过经理办公会、党委会、党政联席会等，在充分发扬民主，充分调查论证的基础上进行集体决策；对涉及职工群众切实利益的重大问题决策，都做到了提交职代会探讨通过或征求工会看法；对探讨确定的重大问题根据周密部署、统筹支配、责任明确的原则，抓好落实。20xx至今，公司共召开经理办公会、党委会、党政联席会、专题项目分析会等xx余次。（一）重大事项决策方面。公司全部投资项目均按投资管理方法和管理权限进行管理。在编制公司发展规划、年度框架投资安排等项目上均在开展了可行性探讨并获得批准后，按程序报批获得了国家主管部门核准批复，相关过程记录和存档资料完备。（二）重要干部任免方面。公司严格遵照中组部党政领导干部选拔任用工作条例及总公司相关制度要求，建立规范了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、肃穆工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监督检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。20xx年以来组织完成重大人事任免事项xx人次，选拔出的领导干部为公司又好又快发展发挥了重要作用。（三）重要项目支配方面。公司全部已建工程项目管理工作都严格根据公司制度执行。招标工作实行分级管理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标管理权限，严格执行招标制度，充分利用物资选购中心的招标平台组织进行。物资选购上实行一类物资集中，二类物资监督，三类物资备案的方式组织进行，并分级管理，分类指导，统分结合。通过这些方式，达到了规格统一、规模选购、规范运作、保证质量、降低成本的目标。（四）大额度资金运用方面。境内资金方面，严格根据总公司资金收支两条线管理方法进行集中管理。境外资金方面，遵照公司要求由xx公司通过xx银行、xx银行实行资金收支两条线管理。对境内、外非指定银行账户实行限额管理，其中境内户口每日余额不超过xx万元，境外户口每日余额不xx万美元。对于重大项目资金运用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格根据授权管理制度执行。通过合理、有效的利用资金，限制风险，保证大额度资金运用决策的科学化、规范化。（五）大力加强三重一大风险识别和监督检查。持续建立完善公司三重一大 决策流程、惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程，建立健全联合监督检查体制机制，公司风险限制、人力资源及纪检监察等部门依据相关监督规定，通过领导班子述职议廉、民主生活会、党风廉政建设问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式，对三重一大制度执行状况进行监督检查，确保了制度执行有力、落实到位。四、监督检查，狠抓责任追究公司党委领导班子将实行三重一大决策制度作为党风廉政建设责任制的重要内容，坚持带头执行，从不擅自变更集体决策，并加强对基层单位落实状况的监督、指导，确保有效实施。（一）强化组织保障。公司三重一大决策制度在实施过程中，坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为三重一大集体决策制度的贯彻执行供应了牢靠的组织保障；公司党委把三重一大集体决策制度作为实行党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避开了在重大问题的探讨决策上个人说了算的现象。（二）严格监督检查。在基层单位年度业绩考核和党风廉政建设责任制检查中，公司党委把是否仔细执行三重一大制度作为对班子及成员考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了三重一大决策制度的实行。（三）接受群众监督。公司设置了举报邮箱和电话，并建立了信访举报记录；全部新任职干部面对公司干部职工进行公示，接收群众监督等，确保公司三重一大行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。五、加以改进，狠抓总结提高通过本次自查活动，公司广阔干部职工对三重一大决策制度执行状况是认可的，但也存在着一些问题，如：三重一大事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范；执行三重一大制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强等。今后工作中，公司将进一步加大宣扬教化力度，自觉接受上级纪委的监督和指导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对基层单位执行状况的监督和检查，逐步健全和完善公司落实三重一大决策制度实施方法及配套相关规定，扎实推动公司党风廉政建设各项工作有效开展。第三篇：三重一大执行状况自查报告依据县纪委关于对贯彻执行三重一大集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细开展自查自纠，现将主要状况报告如下：一、三重一大制度的建立状况已经建立了局三重一大集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限 (包括资金额度)界定恰当和清晰;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。二、三重一大制度的执行状况根据xx县党政正职六个不干脆分管和末位表态制度(试行)对单位领导分工进行了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类选购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。决策时严格执行六个不干脆分管和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策;决策过程有记录;决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一贯坚持，并规范操作执行三重一大制度。三、三重一大制度的监督状况制度有相关的监督规定;监督过程能保证有效制约;监督结果能落实责任追究。四、存在的问题三重一大基础资料的整理不刚好、不够规范五、整改措施对三重一大的文件资料要刚好分门别类进行整理、编号、并列出书目清单及归档。第四篇：某公司2023年三重一大制度落实状况自查报告三重一大事项执行状况自检自查报告依据党委和区纪委工作部署，局纪委严格根据区纪委和区其次纪工委的要求，仔细做好三重一大工作，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目支配、大额度资金运用等方面执行状况报告如下：一、党委高度重视，制度健全完善区纪委九届五次全体会议召开后，局党委、局纪委高度重视，快速行动，广泛宣扬，结合局中心组学习、党支书记和行政办公例会多次组织干部职工传达学习了凡书记在会议上的工作报告和区纪委全会的有关文件，深刻领悟全会文件精神。局党委对我局三重一大工作进行部署，局纪委就详细贯彻执行三重一大提出了要求，坚持重大决策问题集体探讨，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必需经集体探讨、民主决策。使三重一大的要求不仅领导班子成员熟知，而且一般干部也了解、驾驭详细内容及要求，自觉接受人民群众和广阔干部职工的监督。坚持完善民主集中制，进一步推动党内外民主，以党务公开、政务公开、厂务公开、所务公开为契机，重点做好党员转正、七一表彰、人员调整、中层干部选拨任用、保障性住房建设、大额经费开支运用等方面监督，将三重一大工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中，使我局三重一大工作科学化、民主化、制度化。坚持根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金运用，必需经过集体探讨确定，保证党的路途方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员能正确处理民主与集中的关系，带头执行贯彻执行，提高三重一大在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管领导是详细承办人，各科（室）是事项执行人，实行分级负责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行。坚持报告沟通协调制度。主动做好向区纪委和分管联系纪工委报告工作，刚好将我局重点工作、重点项目进展状况向区纪委、联系纪工委报告，对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持，竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。二、坚持政务公开，主动接受监督坚持政务公开，通过各种形式和途径倾听职工和群众的看法和建议，凡是须要职工参加的事项、重大确定，关系职工切身利益的有关决策，须要职工了(