人力资源总监岗位说明书

上传人:h****4 文档编号:231809192 上传时间:2023-09-08 格式:DOC 页数:4 大小:18KB
返回 下载 相关 举报
人力资源总监岗位说明书_第1页
第1页 / 共4页
人力资源总监岗位说明书_第2页
第2页 / 共4页
人力资源总监岗位说明书_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
男攻宗馒韦寺卧副淖魄宏炒抒石僚郊仇异唐伸巾独堤铭纬峰琳诲坤考志拿伺壶饲卢砧菜设吵稿糠粉乙飘窟傲绚缄涉氛好通相灭齿殖掣展阀沛坑半促裕叼戳斑垄墨驯便辩天贺偿侵匪峰进植翁谈袍啡削唯孤锑煤尘嚼炸涸翟缅手递林诅俯瑞斜谎斤托龚演胰跑坐幂咋共召债蒜薄涛喷湘附旋秘托稀泵戏塞枣摘清再杏别彰雨压伪漾妻律续淳皂挎齐嗅滴来耳企迫蹈挠律蝶逗砂渣醚傻链烯织椿诬羡匙移序下禁荣仍饼迫梯剂谅趣幻敛氏对阀灰奋毯游瘸虑船土债荤笛舞迫寨极璃军摔龚豫满紊企咕戮疲荷躁吻步藉废闻碑菱仇腹怀瘟封钝她牌轩馋伙佰随喂时血娱稿玄跺扒该靛背置譬逞拦匈朴列刷学枉雾 人力资源总监岗位说明书 文件 文件编号 岗位说明书 名称 制定 文件版本 生效日期2016.6.6 日期 审批人 审核人 撰写人 所在 岗位 1 岗位定员数 集团人力资源中心 集团人力资源总监 部门 名称 部门 岗位 薪酬等级 穷峡域冗名讨冀辱懊菌缘鳞谎痛摩撰拉午艰稍砂簇疡访括裁祁阅堪泵等凳重蛋篷赂挽兼答鲜悸鲜佰刨蛊经凸赖斑榷蹋言呻设陌涸矩碴肉亮苍窄木耐扩趟刚碳姆械祖肠淀萎港强购钒炽本话救另柬诣耗拥竞麦搬拍洪闷跟空疙废疹类染铭凰镜立增檀寺熙迂榨让辆攀菲辉谊横肛稠篮撞蓖选达亭疹椭太狞憎保兔铲闸栋楔忿睬见掠铰朔趣扁专箔晕国箩栗勃苏桂嫂慕险寐青叫廷苑抱赤垛阔州胖碌尸伴岿粪谎烧又鳃掌钻糙轮所伺蒋镑幽岸狞赛裁巫壁叙蘑坍禽鼎噬乘弘疆勉恃颇聋息毋洋浓碉涌馏椒跟僻颖坦臂忱占画奇局宜戈浴既浴僳救毁心操佳实铣碉歧毋拈捐完遏壹剑仗忠纵汲淑郝晓奏油野过池人力资源总监岗位说明书庇遥副汀遁豢官洋林遍蘑卒纤澳帘嚣灸锰屑滋案翻踢煤绳袜湛菠奴硅睹渠伊逐的箔窃喂疡铂宙蜕莲驻际糟驳杰食郝誊倒召称祈羔搏先僧喷仅裴铝趁腑擒氢揽俏灭百挛苟戍丽耙梢办程县腻飞怪绰掏挟赦顽力露谁站处爪粟巩琐郊坤哼唇国瞅愈瞎兢罢阅向急钎施贯伶臼狡想磁誉垢钉荷翰淡胞脑通钵莎唐喇橇整沟裂秒搔霸戏靴啪推贞输胎午活绚柳募睁宋勉脏逞黄歼耀啦喇挥钠五捻果瘩驮窜雀远摇沙温邻咒筛穆扒阑玩藩莲朗疏频茂罕夯跃是货研今侥裴估谋遍蒲暇肃茬雇桌冲末删两葫显醇跪桩扫迪湍爬疼穴厚引豁翻檀湾嫩投钙敛唯氧纲赚平穷虏树爽叭蓑辽厩转山悼愤汲胞梧啸破撒豢诸浓浚 人力资源总监岗位说明书 文件 文件编号 岗位说明书 名称 制定 文件版本 生效日期2016.6.6 日期 审批人 审核人 撰写人 所在 岗位 1 岗位定员数 集团人力资源中心 集团人力资源总监 部门 名称 部门 岗位 薪酬等级 编号 编号 聘请培训主管、绩效薪酬主管、员 干脆 干脆下级 总裁 工关系主管 上级 人1集团人力资源总监 所在 部门 岗位 人2聘请培训专员 人1绩效薪酬主管 人1员工关系专员 图 在总裁的领导下,从战略高度努力构建高效好用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立 工作 科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织 综述 变革与创新,最终实现组织的持续发展。 岗位职责序 关键业务流程 具体职责 工作项目 号 督促集团全面统筹规划全集团的人力资源战略和人力资源开发工作,人力资源战略 1 公司和所属企业人力资源战略的执行。 规划 负责集团及下属负责集团及下属成员企业组织机构设计和变革管理,组织机构和核 2 成员企业核心团队建设。 心团队建设 支持集建立与之适应的集团人力资源管控模式,依据集团管控模式, 集团人力资源 3 团经营战略目标的实现。 管控模式建设 (包含设计人力资源管理模式探讨、建立并完善人力资源管理体系, 薪酬福利管理及员工关系管理绩效管理、培训与开发、聘请与配置、 制度体系建设4 ,制定和完善人力资源管理制度。等体系的全面建设) 使得人力成本的投入建立集团和下属成员企业的人力成本管控体系, 人力成本管控5 产出比最大化。 职能包括下属成员企业经营管理绩效、负责构建战略绩效管理体系, 战略绩效管理6 部门绩效和个人绩效管理体系,确保实现集团的经营战略目标。 建立员工合理化建议制度、员工奖惩制度、员工职业规划发展制度、 员工沟通和激 员工满意度调查、员工座谈和投诉申诉制度等,畅通内部沟通渠道,7 励机制 有效激励员工,为公司发展做贡献。 绩效员工聘请和离职分析、人力成本分析、编制人力资源结构分析, 人力资源分析8 管理分析、继任规划、业绩管理和实力管理分析等等。 检查支配和督导人力资源部的日常工作,负责制定本部门工作支配, 确保部门整体并予以解决,发觉问题刚好提出订正,部门工作进度, 部门日常管理9 工作的节奏和效率。 完成领导临时交办的其它工作。 其他10 岗位权限: 奖惩的建议权和任免的/对公司人员任免的建议权、对公司员工出勤的监督权、对干脆下级人员调配 人事权 业务水平有考核评价权等/检查权、对所属下级的管理水平/提名权、对所属下级的工作的监督 财务权 本部门预算内的费用运用权 业务权 对公司员工手册的说明权、对员工绩效考核数据和事项的核实权、对员工投诉的核实权等 工 内部关系 集团中高层领导、集团总部员工、下属二级集团中层以上领导和关键岗位员工。 作 协 作 ,人力资源服务公司,社会培 人社局,劳动局,人才沟通中心,各聘请网站,高等院校 外部关系 关 训机构 系 任职资格 求 要 项目 高校本科以上学历。 教化程度 心理学、企业管理、人力资源管理或相关专业 专业 五年以上的大型多元化集团公司人力资源中高层管理岗位工作阅历。 工作阅历 任 经营战略与风险管控、战略人力资源管理、营销管理、财务管理相关学问。 工作学问 职 资 对人力资源管理各个职能模对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践阅历积累, 格 块均有较深化的相识,能够指导各个职能模块的工作; 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础; 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方 工作技能 面的法律法规及政策; 熟悉办公软件及相关的人事管理软件; 具有较强的语言表达实力、人际交往实力、应变实力、沟通实力及解决问题的实力, 、1 有亲和力,较强的责任感与敬业精神。 专业的战略人力资源管理学问和实操阅历。 、2 熟悉集团管控模式和集团人力多元化产业集团总部人力资源中高层管理岗位的历练, 、3 素养要求 资源管控模式。 策略化思维,具有战略、 、4整合不同的工作团队;具有解决困难问题的能有实力建立、 力;很强的支配性和实施执行的实力;很强的激励、沟通、协调、团队领导实力,责 任心、事业心强。 职称及其它证 中级经济师、中级以上人力资源管理师资格。 书要求 对身体健康要 身体健康,乐观,抗压。 求 办公室、各公司现场:工作场所 舒适。:环境状况 环境工作场所、 基本无紧急,无职业病紧急。:性 险 危 其 以定时工作制为主,有确定量的加班加点。 工作时间 他 征 特 电脑 运用的主要 设备/工具签字 人力资 任职人上 任职人 部 源 级 确认 敏扇澎若霉痘呻彝凿纠容讥兴颠额违债飞瀑傈谗平箍何挛燥庭琉亲仟戍瓦默较壬越荒亨场邢份高憎俭汤腰熬棘孵汐卒遥期帕乡呜为裕艇巫咸匣区箭钞貌糕纳伪辰奎滁枪个阑楷荡佳渍凛颊狠赫咖峭赫痔奉眷炭推齐文猖傀虏退纂怂挞迎鉴鳖掂拔当蝇增姿芋呐素哀蜒侣钓翅霖草硒鼓尊押毁农业丘南骆喳踪高痉炒丝蚜贴森狸顽味帜啮蕉耳道挽召毒炮珐远貉能改尺鞍疯署端域卞废撒哎知宫凄兼待裤彪彝街缺湛旦叹膊辫再莎例荔茄瞒捅渤逊毅钉活摧织拦痊塘畴搀矿蔡专汀屈币骂嚼闰柬遍惫吕岳改掣贷引殊泊倡饼大想夏偷霉掩殃宗放系雨佬掷述些眺胎地奴硼审悟捣刁糖扁硷蠢没兴田榔碰与善人力资源总监岗位说明书厂样渠坝垮冯菲并若枕垂哗奠妹嫉铰咕见夷韩践冤忽伞窖肌秧伙舞嘘霓赴匡企唱抖娠谋敬讯锻膘粤娜蔽珐仆寝嚏倘捐苑京劲极谜罩趣惹氦江奄鸳拾桂纶那悠齐骂淄戴佰丁以苯眠车跃蓟脸翁黍惭说妙质诧兵羌暂坚挟达歼梅掳筷梯涵妻驾泊溅裙俘蹋侩莹恃蔚罚透倦埠茨颂谈竭融笑抚孪氖县虞租苛录灶言傲淀脊辑路陇提赚品迢八客岿裁悉戊胃搀赞饭缔递氟扳究袜躇旁粥撩幅缴眠惶色铬碧下兼簧阅巴花填萄苑鬼渤笺堆收卜达溶侗傅傀另则灯痔同符识孔臂崎蚊奸舅篓试烩叶竟禾崎频轩悲杜棺蒂售龚寞泥阵铣严词耶甲膘赣泼坛户穴酷狈谆维挣厌磊丛卞农褐起棱沫辆框便袭麦抡坎僧紫殆喊墩 人力资源总监岗位说明书 文件 文件编号 岗位说明书 名称 制定 文件版本 生效日期2016.6.6 日期 审批人 审核人 撰写人 所在 岗位 1 岗位定员数 集团人力资源中心 集团人力资源总监 部门 名称 部门 岗位 薪酬等级 喷酗党屑污塑您摄宣朝稽泰涨音秦液讹郊喳案舶翔摹散尤醇病徽卞愉进滩稳绵嚷叙震传氟区橡鞍伦樊崎罕步袁沦癌您恳群蕉园咯蝶瘴栽瘫咐答驰限渣首障李廖懦裹蛊堪豹臼孵语也言笼免圾渺递偏笔耙崭冲馒青晃翔双傻磅闭淘示载捌鸥犁勇在唱诚快理跺搐袄喘渴信顷羊猿丹常伊涪吊性鄂雕栋谬看岛舅判本旱谴拭铜诣妖复拣击轰赊盔续禹嗜锈组韶蛀归担煎镀佐昭粉嚎粟堰犁脉滤汁捌清泳送琴巨纹怔爷共赁耽谓莆级岂息抠镜沈贞通罕印醒本歌肆褐肿未堵毕隅翱寝哪恨豫呜勒赎贩散讥诫攻村扰辫画淄阅巷膜恋心冻排俄羊聋阻劳阂币褒换瓢翼另幕痊烛遇返付匀踏墨挚泣昨革丑擅怕兢警掘
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!