建立健全质量保证体系

1. 建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方在工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理体系是否健全完整，是否能够满足合同要求。2. 质量监控事前预防，施工操作事先指导（1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等多个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料、及时清退出场，对于工程量较大的混凝土工程中的商品混凝土的质量是否满足设计要求，浇筑的施工方案和施工程序是否可行，监理方要重点控制，如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。（2）加强质量意识，实行三检制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组织质量会议，加强质量管理意识，明确施工过程中，每一道工序必须执行三检测，是由公司质检部的专职质检员签字验收，然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。（3）严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定并签字，并填好验收表单递交监理，然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。3. 动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，我们在质量控制中改静态检查变为动态控制。主要抓住一下几方面：（1）加强管理力度，全天候旁监理对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要做到严格按施工规范要求施工，严格检查把关，处理问题要果断、准确、要以数据为说话依据，工作细心，处理事情要细致，做到一件事要实实在在，亲自去做、去检查，遇到质量问题要做实质性处理不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题，对于重要部位或有特殊工艺要求的部位，施工过程中，监理工程师必须全天候24小时跟班旁站监理，发现问题及时处理。（2）监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据评定质量等级，提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。4. 事后验收，及时处理质量问题（1）质量控制中最后的补救措施是事后验收，通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过监理工程师及时下发监理通知单，要求施工单位停工整改，并会同有关单位及时提出解决方案，将问题处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。（2）针对重要分部分项工程和工序根据施工工艺操作要求标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析，产生质量事故或事后问题，监理工程师对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，这样使施工单位和施工人员与监理方密切配合，共同提高工程质量。