内部审计-内部审计概述(ppt)

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内 部 审 计 第 十 五 章 内 部 审 计 2 本 章 主 要 内 容 第 一 节 内 部 审 计 概 述 第 二 节 内 部 审 计 准 则 第 三 节 经 营 审 计 第 四 节 管 理 审 计 第 十 五 章 内 部 审 计 3 第 一 节 内 部 审 计 概 述 一 、 内 部 审 计 的 定 义 二 、 内 部 审 计 机 构 的 职 责 三 、 内 部 审 计 机 构 的 职 权 第 十 五 章 内 部 审 计 4 第 十 五 章 内 部 审 计 5 内 部 审 计 的 概 念 内 部 审 计 是 独 立 监 督 和 评 价 本 单 位及 所 属 单 位 财 政 收 支 、 财 务 收 支 、经 济 活 动 的 真 实 、 合 法 和 效 益 的 行为 , 以 促 进 加 强 经 济 管 理 和 实 现 经济 目 标 。 第 十 五 章 内 部 审 计 6 内 部 审 计 的 独 立 性 独 立 性 是 审 计 的 本 质 特 征 ; 内 部 审 计 机 构 在 实 施 审 计 过 程 中 仍 然 要保 持 其 独 立 性 , 但 内 部 审 计 的 独 立 性 比外 部 审 计 要 弱 。 第 十 五 章 内 部 审 计 7 内 部 审 计 的 职 能 内 部 审 计 只 具 有 经 济 监 督 与 评 价 职能 , 不 具 有 经 济 鉴 证 职 能 。 第 十 五 章 内 部 审 计 8 内 部 审 计 的 范 围 和 对 象 内 部 审 计 的 范 围 只 能 局 限 于 本 部 门 、本 单 位 及 其 所 属 单 位 内 部 。 内 部 审 计 的 对 象 是 本 单 位 及 所 属 单位 内 部 受 托 经 济 责 任 履 行 情 况 。 第 十 五 章 内 部 审 计 9 内 部 审 计 的 根 本 目 的 内 部 审 计 的 根 本 目 的 是 促 进 本 部 门 、本 单 位 加 强 经 济 管 理 和 实 现 经 济 目标 。 第 十 五 章 内 部 审 计 10 内 部 审 计 机 构 的 职 责 1.开 展 财 政 财 务 审 计 ; 2.开 展 资 金 管 理 审 计 ; 3.开 展 任 期 经 济 责 任 审 计 ; 4.开 展 固 定 资 产 投 资 审 计 5.开 展 内 部 控 制 审 计 与 风 险 管 理 审 计 6.开 展 管 理 审 计 与 效 益 审 计 7.开 展 其 他 审 计 第 十 五 章 内 部 审 计 11 内 部 审 计 机 构 的 职 权 1 1 资 料 报 送 要 求 权 2 参 与 与 召 开 会 3 参 与 与 制 订 规 章 制 度 权 4 检 查 权 5 信 息 系 统 检 查 权 第 十 五 章 内 部 审 计 12 内 部 审 计 机 构 的 职 权 2 6 调 查 权 ; 7 违 章 违 法 行 为 制 止 权 8 资 料 封 存 权 9 提 出 意 见 或 建 议 权 10 通 报 批 评 或 处 理 建 议 权 第 十 五 章 内 部 审 计 13 第 二 节 内 部 审 计 准 则 一 、 国 际 内 部 审 计 准 则 二 、 中 国 内 部 审 计 准 则 第 十 五 章 内 部 审 计 14 一 、 国 际 内 部 审 计 准 则 国 际 内 部 审 计 师 协 会 发 布 的 内 部 审 计 准则 包 括 五 个 基 本 文 件 : 关 于 内 部 审 计 师 责 任 的 声 明 ; 内 部 审 计 人 员 职 业 道 德 准 则 ; 内 部 审 计 执 业 准 则 ; 内 部 审 计 准 则 解 释 文 件 ; 内 部 审 计 职 业 准 则 文 告 。 第 十 五 章 内 部 审 计 15 二 、 中 国 内 部 审 计 准 则 ( 一 ) 中 国 内 部 审 计 准 则 的 制 定 依 据 与 目 标 ( 二 ) 中 国 内 部 审 计 准 则 体 系 ( 三 ) 中 国 内 部 审 计 准 则 的 适 用 范 围 ( 四 ) 中 国 内 部 审 计 基 本 准 则 的 主 要 内 容 第 十 五 章 内 部 审 计 16 ( 一 ) 中 国 内 部 审 计 准 则 的 制 定 依 据与 目 标 制 定 依 据 中 国 内 部 审 计 准 则 依 据 中 华 人 民 共 和国 审 计 法 、 审 计 署 关 于 内 部 审 计 工作 的 规 定 及 相 关 法 律 法 规 制 定 。 第 十 五 章 内 部 审 计 17 ( 一 ) 中 国 内 部 审 计 准 则 的 制 定 依 据与 目 标 制 定 目 标 1、 实 现 内 部 审 计 的 制 度 化 、 规 范 化 和 职 业 化 ; 2、 保 障 内 部 审 计 机 构 和 人 员 依 法 行 使 职 权 ,保 证 内 部 审 计 质 量 , 提 高 内 部 审 计 效 率 , 防范 审 计 风 险 , 促 进 组 织 的 自 我 完 善 与 发 展 ; 3、 发 挥 内 部 审 计 的 作 用 ; 4、 建 立 与 国 际 内 部 审 计 准 则 相 衔 接 的 中 国 内部 审 计 准 则 。 第 十 五 章 内 部 审 计 18 ( 二 ) 中 国 内 部 审 计 准 则 体 系 中 国 内 部 审 计 准 则 是 中 国 内 部 审 计 工 作 规 范体 系 的 重 要 组 成 部 分 , 由 内 部 审 计 基 本 准 则 、内 部 审 计 具 体 准 则 、 内 部 审 计 实 务 指 南 三 个层 次 组 成 。 它 们 三 者 之 间 的 关 系 如 图 151所示 。 第 十 五 章 内 部 审 计 19 ( 三 ) 中 国 内 部 审 计 准 则 的 适 用 范 围 中 国 内 部 审 计 准 则 适 用 于 内 部 审 计 机 构 和 人员 进 行 内 部 审 计 的 全 过 程 和 各 类 组 织 。 即 无论 组 织 是 否 以 盈 利 为 目 的 , 也 无 论 组 织 规 模大 小 和 组 织 形 式 如 何 , 内 部 审 计 机 构 和 人 员在 进 行 内 部 审 计 时 , 都 应 遵 循 内 部 审 计 准 则 。 第 十 五 章 内 部 审 计 20 ( 四 ) 中 国 内 部 审 计 基 本 准 则 的主 要 内 容 1、 一 般 准 则 ; 2、 作 业 准 则 ; 3、 报 告 准 则 ; 4、 内 部 管 理 准 则 。 第 十 五 章 内 部 审 计 21 第 三 节 经 营 审 计 一 、 经 营 审 计 的 定 义 二 、 经 营 审 计 的 一 般 思 路 三 、 经 营 审 计 的 主 要 内 容 第 十 五 章 内 部 审 计 22 一 、 经 营 审 计 的 定 义 经 营 审 计 是 评 价 一 个 组 织 在 管 理 部 门 控制 下 的 经 营 活 动 的 效 果 性 、 效 率 性 和 经济 性 , 并 将 评 价 结 果 和 改 进 意 见 报 告 给有 关 人 员 的 系 统 过 程 。 第 十 五 章 内 部 审 计 23 二 、 经 营 审 计 的 一 般 思 路 首 先 , 在 审 查 的 基 础 上 , 全 面 分 析 和 评 价 企业 已 经 实 现 的 业 绩 ; 其 次 , 通 过 对 企 业 生 产 经 营 状 况 的 调 查 以 及反 映 业 绩 的 各 项 指 标 的 分 析 , 初 步 判 断 存 在的 问 题 和 尚 可 挖 掘 的 潜 力 ; 最 后 , 提 出 为 提 高 经 济 业 绩 而 应 当 改 进 经 营或 采 取 进 一 步 行 动 的 建 议 。 第 十 五 章 内 部 审 计 24 三 、 经 营 审 计 的 主 要 内 容 采 购 业 务 审 计 : 采 购 计 划 的 审 查 , 采 购 合同 的 审 查 , 采 购 执 行 的 审 查 , 存 货 管 理 的审 查 ; 生 产 业 务 审 查 : 生 产 计 划 的 审 查 , 生 产 过程 的 审 查 ; 销 售 业 务 审 计 : 销 售 计 划 的 审 查 , 销 售 过程 的 审 查 , 应 收 账 款 管 理 的 审 查 。 第 十 五 章 内 部 审 计 25 第 四 节 管 理 审 计 一 、 管 理 审 计 的 定 义 二 、 管 理 审 计 与 经 营 审 计 的 关 系 三 、 管 理 审 计 的 主 要 内 容 第 十 五 章 内 部 审 计 26 一 、 管 理 审 计 的 定 义 管 理 审 计 是 对 受 托 管 理 责 任 进 行 的 审 查是 以 被 审 计 单 位 为 履 行 受 托 管 理 责 任 而发 生 的 管 理 活 动 为 对 象 , 通 过 对 管 理 制度 和 管 理 工 作 的 审 查 , 帮 助 其 提 高 管 理水 平 和 管 理 效 率 而 进 行 的 系 统 调 查 、 分析 、 评 价 与 提 出 建 议 的 过 程 。 第 十 五 章 内 部 审 计 27 二 、 管 理 审 计 与 经 营 审 计 的 关 系 ( 1) 1、 两 者 的 联 系 ( 1) 两 者 直 接 目 标 相 同 , 都 是 帮 助 管 理 当 局提 高 经 济 效 益 , 更 好 地 履 行 受 托 经 济 责 任 ; ( 2) 两 者 的 主 要 职 能 都 是 咨 询 性 和 建 设 性 的 ; ( 3) 两 者 的 对 象 不 能 截 然 分 开 ; ( 4) 两 者 的 基 本 程 序 与 思 路 也 相 似 。 第 十 五 章 内 部 审 计 28 二 、 管 理 审 计 与 经 营 审 计 的 关 系 ( 2) 2、 两 者 的 区 别 管 理 审 计 主 要 审 查 企 业 管 理 制 度 和 管 理 审 计工 作 ; 经 营 审 计 主 要 审 查 企 业 的 业 务 经 营 活 动 , 审查 企 业 是 否 努 力 改 善 和 充 分 利 用 其 现 有 的 物质 条 件 和 技 术 条 件 , 审 查 利 用 生 产 力 各 要 素的 具 体 方 式 和 手 段 的 有 效 性 。 第 十 五 章 内 部 审 计 29 三 、 管 理 审 计 的 主 要 内 容 ( 一 ) 管 理 制 度 审 计 ( 二 ) 管 理 工 作 审 计 第 十 五 章 内 部 审 计 30 ( 一 ) 管 理 制 度 审 计 管 理 制 度 审 计 是 对 被 审 计 单 位 内 部 管 理 制 度设 计 的 健 全 性 和 合 理 性 及 执 行 的 有 效 性 所 进行 的 审 计 。 一 般 程 序 是 : 对 内 部 管 理 制 度 进 行 调 查 和 描述 、 对 内 部 管 理 制 度 设 计 的 健 全 性 和 合 理 性进 行 测 试 、 对 其 执 行 的 有 效 性 进 行 测 试 、 提出 改 进 建 议 。 第 十 五 章 内 部 审 计 31 ( 二 ) 管 理 工 作 审 计 1、 管 理 职 能 审 计 : 是 对 各 种 管 理 职 能 进 行 审查 , 评 价 各 种 职 能 是 否 健 全 、 合 理 , 是 否 还有 进 一 步 改 进 之 处 。 2、 职 能 部 门 管 理 审 计 : 是 对 各 职 能 部 门 的 管理 对 象 所 进 行 的 审 计 , 以 评 价 其 管 理 工 作 是否 有 效 , 是 否 充 分 履 行 了 各 项 管 理 职 能 。 第 十 五 章 内 部 审 计 32 本 章 复 习 思 考 题 ( 1) 1、 试 述 内 部 审 计 的 定 义 与 特 征 。 2、 内 部 审 计 机 构 应 当 履 行 哪 些 职 责 ? 3、 应 当 赋 予 内 部 审 计 机 构 哪 些 职 权 ? 4、 我 国 内 部 审 计 准 则 的 体 系 结 构 及 效力 。 5、 我 国 内 部 审 计 基 本 准 则 的 主 要 内 容 。 第 十 五 章 内 部 审 计 33 本 章 复 习 思 考 题 ( 2) 6、 试 对 我 国 独 立 审 计 基 本 准 则 和 内 部 审 计 基本 准 则 进 行 比 较 。 7、 经 营 审 计 的 定 义 与 特 征 。 8、 开 展 经 营 审 计 的 一 般 思 路 。 9、 经 营 审 计 的 主 要 内 容 。 10、 管 理 审 计 的 定 义 与 特 征 。 11、 管 理 审 计 的 主 要 内 容 。 第 十 五 章 内 部 审 计 34 肚 松 衯 宸 腓 聄 p uq訕 N悻 胊 ?C蟖 红 : 鬎 亪 耉 覥 )tr鞻桤 x8 ?GHl餋 Z 塡 ?朾 ?$ T 滥 朜 ? 7= XGN颂 獑 B:瀯 嶮 箤 ? l仠 羱 鳵 nnC 间 戁 ,vH灤 ?y c罦 噾匪 m?蔼 ?LK箋 ? ? m-勿 fS?A?傏 W? ?.吨 嵨 脨 sK樠 ?挼Qq躹 c 鎾 ?x?脡 R 趢 o 5?X;?袸 ?鉽 A7X ?懱挂 R州 蠮 V莐 蠻?致 O尠顖 軄 梯 檠 揖 箷 Q籲 ? 9 L?衉 招 #跙 昷 綥 ? 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