丰田生产方式-看板管理

丰 田 生 产 方 式 -看 板 管 理 2021/5/27 目 录 看 板 管 理 的 分 类2 看 板 管 理 起 源 与 产 生1 看 板 管 理 的 使 用 原 则4 看 板 管 理 的 作 用3 管 理 看 板 与 目 视 管 理6 看 板 管 理 实 务5 前 言 准 时 化 生 产 方 式 是 日 本 丰 田 汽 车 公 司 最 先 创 立 的 一 种 独 具 特色 的 现 代 化 生 产 方 式 。 其 特 征 是 对 必 需 的 产 品 、 在 必 需 的 时 候 ， 只 生 产 必 需 的 数 量 ， 以 减 少 库 存 ， 提 高 资 金 周 转 率 ， 降 低 成 本 。 看 板 管 理 是 实 现 准 时 化 生 产 方 式 特 有 的 一 种 手 段 。 它 经 历 了多 年 的 探 索 和 完 善 ， 作 为 一 种 彻 底 追 求 生 产 过 程 合 理 性 、 高 效 性和 灵 活 性 的 生 产 管 理 技 术 ， 已 逐 渐 被 世 界 众 多 的 企 业 所 应 用 。 早 在 20世 纪 80年 代 ， 国 内 一 些 企 业 曾 简 单 地 模 仿 传 递 看 板 ， 未 见 成 效 ， 而 现 今 一 些 企 业 搞 看 板 管 理 时 ， 又 把 暴 露 出 来 的 问 题误 认 为 是 看 板 的 原 因 。 其 实 这 是 没 有 真 正 理 解 看 板 的 思 想 ， 未 掌握 其 方 法 。 事 实 上 ， 看 板 是 一 种 指 令 、 一 种 凭 证 、 一 种 信 息 ， 要实 现 准 时 化 生 产 ， 在 借 鉴 的 同 时 ， 要 对 看 板 管 理 进 行 系 统 性 的 研究 ， 针 对 本 企 业 特 点 ， 建 立 适 合 的 看 板 管 理 系 统 。 看 板 管 理看 板 管 理 起 源 与 产 生拉 动 系 统以 超 市 为 例通 常 每 个 架 子 上 的 物 品 都 有 标 准 的 定 量人 们 购 买 他 们 需 要 的 物 品 ,超 市 管 理 员 将 货 架 填 满 .供 应 商 根 据 销 售 情 况 补 充 新 的 货 品没 有 地 方 来 放 置 过 量 的 货 品很 多 物 品 是 易 腐 烂 的 (例 如 牛 奶 等 ) 看 板 管 理看 板 管 理 ， 常 作 “ Kanban管 理 ” （ 来 自 日 语 “ 看 板 ” ， ， 日 语 罗 马 拼 写 ： Kanban， 原 名 ： 传 票 卡 ） ， 是 丰田 生 产 模 式 中 的 重 要 概 念 ， 指 为 了 达 到 准 时 生 产 方 式 （ JIT）控 制 现 场 生 产 流 程 的 工 具 。 准 时 生 产 方 式 中 的 拉 式 （ Pull）生 产 系 统 可 以 使 信 息 的 流 程 缩 短 ， 并 配 合 定 量 、 固 定 装 货 容器 等 方 式 ， 而 使 生 产 过 程 中 的 物 料 流 动 顺 畅 。看 板 管 理 起 源 与 产 生 看 板 管 理 方 法 是 在 同 一 道 工 序 或 者 前 后 工 序 之 间 进 行 物流 或 信 息 流 的 传 递 。 JIT是 一 种 拉 动 式 的 管 理 方 式 ， 它 需 要从 最 后 一 道 工 序 通 过 信 息 流 向 上 一 道 工 序 传 递 信 息 ， 这 种 传递 信 息 的 载 体 就 是 看 板 。 没 有 看 板 ， JIT是 无 法 进 行 的 。 因此 ， JIT生 产 方 式 有 时 也 被 称 作 看 板 生 产 方 式 。 看 板 管 理看 板 管 理 起 源 与 产 生 看 板 管 理 准 时 生 产 方 式 的 看 板 旨 在 传 达 信 息 ： “ 何 物 ， 何 时 ， 生产 多 少 数 量 ， 以 何 方 式 生 产 、 搬 运 ” 。 看 板 的 本 质 是 在 需 要 的 时 间 ， 按 需 要 的 量 对 所 需 零 部 件发 出 生 产 指 令 的 一 种 信 息 媒 介 体 ， 而 实 现 这 一 功 能 的 形 式 可以 是 多 种 多 样 的 。 看 板 的 信 息 包 括 ： 零 件 号 码 、 品 名 、 制 造 编 号 、 容 器 形式 、 容 器 容 量 、 发 出 看 板 编 号 、 移 往 地 点 、 零 件 外 观 等 。 及时 生 产 方 式 的 看 板 在 生 产 线 上 分 为 两 类 ： 领 取 看 板 和 生 产 看板 （ 在 制 品 看 板 ） 。 看 板 管 理 的 分 类 看 板 管 理 （ 1） 生 产 看 板 /在 制 品 看 板 （ Production Card） ： 包 括 工 序 内 看 板 ； 信 号 看 板 （ 记 载 后 续 工 序 必 须 生 产 和 订 购 的零 件 、 组 件 的 种 类 和 数 量 ） 。 （ 2） 领 取 看 板 （ Withdrawal Card） ： 包 括 工 序 间 看 板； 对 外 订 货 看 板 （ 记 载 后 续 工 序 应 该 向 之 前 工 序 领 取 的 零 件、 组 件 种 类 和 数 量 ） 。看 板 管 理 的 分 类 看 板 管 理 1. 工 序 内 看 板 工 序 内 看 板 是 指 某 工 序 进 行 加 工 时 所 用 的 看 板 。 这 种 看 板用 于 装 配 线 以 及 即 使 生 产 多 种 产 品 也 不 需 要 实 质 性 的 作 业 更 换时 间 （ 作 业 更 换 时 间 接 近 于 零 ） 的 工 序 ， 例 如 机 加 工 工 序 等 。 2. 信 号 看 板 信 号 看 板 是 在 不 得 不 进 行 成 批 生 产 的 工 序 之 间 所 使 用 的 看板 。 例 如 树 脂 成 形 工 序 、 模 锻 工 序 等 。 信 号 看 板 挂 在 成 批 制 作出 的 产 品 上 ， 当 该 批 产 品 的 数 量 减 少 到 基 准 数 时 摘 下 看 板 ， 送回 到 生 产 工 序 ， 然 后 生 产 工 序 按 该 看 板 的 指 示 开 始 生 产 。 另 外， 从 零 部 件 出 库 到 生 产 工 序 ， 也 可 利 用 信 号 看 板 来 进 行 指 示 配送 。 看 板 管 理 的 分 类 看 板 管 理 3. 工 序 间 看 板 工 序 间 看 板 是 指 工 厂 内 部 后 工 序 到 前 工 序 领 取 所 需 的 零 部件 时 所 使 用 的 看 板 。 4. 外 协 看 板 外 协 看 板 是 针 对 外 部 的 协 作 厂 家 所 使 用 的 看 板 。 对 外 订 货看 板 上 必 须 记 载 进 货 单 位 的 名 称 和 进 货 时 间 、 每 次 进 货 的 数 量等 信 息 。 外 协 看 板 与 工 序 间 看 板 类 似 ， 只 是 “ 前 工 序 ” 不 是内 部 的 工 序 而 是 供 应 商 ， 通 过 外 协 看 板 的 方 式 ， 从 最 后 一 道 工序 慢 慢 往 前 拉 动 ， 直 至 供 应 商 。 因 此 ， 有 时 候 企 业 会 要 求 供 应商 也 推 行 JIT生 产 方 式 。 看 板 管 理 的 分 类 看 板 管 理 5. 临 时 看 板 临 时 看 板 是 在 进 行 设 备 保 全 、 设 备 修 理 、 临 时 任 务 或 需 要加 班 生 产 的 时 候 所 使 用 的 看 板 。 与 其 它 种 类 的 看 板 不 同 的 是 ，临 时 看 板 主 要 是 为 了 完 成 非 计 划 内 的 生 产 或 设 备 维 护 等 任 务 ，因 而 灵 活 性 比 较 大 。 看 板 管 理 的 分 类 看 板 管 理看 板 管 理 的 实 施 条 件平 稳 的 生 产 环 境快 速 换 线 QCO稳 定 的 设 备 (TPM)5S供 应 商 保 质 保 量 的 供 货标 准 化 工 作 看 板 管 理 看 板 最 初 是 丰 田 汽 车 公 司 于 20世 纪 50年 代 从 超 级 市 场 的 运行 机 制 中 得 到 启 示 ， 作 为 一 种 生 产 、 运 送 指 令 的 传 递 工 具 而 被创 造 出 来 的 。 经 过 近 50年 的 发 展 和 完 善 目 前 已 经 在 很 多 方 面 都发 挥 着 重 要 的 机 能 。 通 过 看 板 管 理 可 制 止 过 量 生 产 ， 从 而 彻 底 消 除 在 制 品 过 量的 浪 费 以 及 由 之 衍 生 出 来 的 种 种 间 接 浪 费 ； 还 可 使 产 生 次 品 的原 因 和 隐 藏 在 生 产 过 程 中 的 问 题 及 不 合 理 成 份 充 分 暴 露 出 来 。通 过 问 题 的 彻 底 改 善 活 动 ， 彻 底 消 除 引 起 成 本 增 加 的 种 种 浪 费 ，实 现 生 产 过 程 的 合 理 性 、 高 效 性 和 灵 活 性 。看 板 管 理 的 作 用 看 板 管 理1. 生 产 及 运 送 工 作 指 令 生 产 及 运 送 工 作 指 令 是 看 板 最 基 本 的 机 能 。 公 司 总 部 的 生产 管 理 部 根 据 市 场 预 测 及 订 货 而 制 定 的 生 产 指 令 只 下 达 到 总 装配 线 ， 各 道 前 工 序 的 生 产 都 根 据 看 板 来 进 行 。 旧 式 推 动 式 生 产 是 以 计 划 为 依 据 ， 生 产 周 期 长 ， 造 成 计 划准 确 性 差 ， 很 难 适 应 市 场 的 变 化 。 而 拉 动 式 生 产 很 好 地 解 决 了这 一 难 题 ， 后 工 序 变 ， 则 前 工 序 随 之 而 变 。 生 产 系 统 各 个 环 节设 立 基 准 库 存 ， 后 工 序 在 需 要 时 可 随 时 按 看 板 到 前 工 序 取 件 ， 前 工 序 则 用 最 快 的 速 度 按 看 板 把 库 存 及 时 补 充 上 。 在 这 个 过 程中 ， 看 板 是 根 据 现 场 的 实 际 进 度 指 示 “ 何 时 ” 生 产 、 搬 运 “ 什 么 ” ， “ 多 少 ” 的 信 息 工 具 。 同 时 看 板 也 明 确 了 生 产 和 搬运 的 优 先 顺 序 。看 板 管 理 的 作 用 看 板 管 理2. 防 止 过 量 生 产 和 过 量 运 送 看 板 必 须 按 照 既 定 的 运 用 规 则 来 使 用 。 其 中 的 规 则 之 一 是： “ 没 有 看 板 不 能 生 产 ， 也 不 能 运 送 。 ” 根 据 这 一 规 则 ， 各 工序 如 果 没 有 看 板 ， 就 既 不 进 行 生 产 ， 也 不 进 行 运 送 ； 看 板 数 量减 少 ， 则 生 产 量 也 相 应 减 少 。 由 于 看 板 所 标 示 的 只 是 必 要 的 量， 因 此 看 板 能 够 做 到 自 动 防 止 过 量 生 产 、 过 量 运 送 。 3. 进 行 “ 目 视 管 理 ” 的 工 具 看 板 的 另 一 条 运 用 规 则 是 “ 看 板 必 须 附 在 实 物 上 存 放 ” 、“ 前 工 序 按 照 看 板 取 下 的 顺 序 进 行 生 产 ” 。 根 据 这 一 规 则 ， 作业 现 场 的 管 理 人 员 对 生 产 的 优 先 顺 序 能 够 一 目 了 然 ， 很 容 易 管理 。 只 要 通 过 看 板 所 表 示 的 信 息 ， 就 可 知 道 后 工 序 的 作 业 进 展情 况 、 本 工 序 的 生 产 能 力 利 用 情 况 、 库 存 情 况 以 及 人 员 的 配 置 情 况 等 。 看 板 管 理 的 作 用 看 板 管 理4. 改 善 的 工 具 看 板 的 改 善 功 能 主 要 通 过 减 少 看 板 的 数 量 来 实 现 。 看 板 数量 的 减 少 意 味 着 工 序 间 在 制 品 库 存 量 的 减 少 。 在 JIT生 产 方 式 中 ， 通 过 不 断 减 少 数 量 来 减 少 在 制 品 库 存 ，随 着 看 板 发 放 量 的 缩 减 ， 库 存 的 压 缩 ， 再 没 有 大 的 “ 蓄 水 池 ”的 保 障 ， 有 问 题 的 工 序 必 然 会 有 大 量 看 板 堆 积 ， 从 而 问 题 很 容易 被 暴 露 出 来 。 只 有 暴 露 出 问 题 ， 才 能 真 正 解 决 问 题 ， 这 就 杜绝 了 由 于 过 量 生 产 造 成 的 隐 藏 矛 盾 的 弊 病 。 随 着 库 存 的 压 缩 ，不 断 减 少 看 板 发 放 量 ， 再 暴 露 问 题 ， 再 解 决 问 题 ， 从 而 进 入 一个 良 性 循 环 状 态 。看 板 管 理 的 作 用 看 板 管 理 看 板 管 理 是 对 生 产 过 程 中 各 工 序 生 产 活 动 进 行 控 制 的 信 息系 统 。 准 时 化 生 产 方 式 以 逆 向 拉 动 式 方 式 控 制 着 整 个 生 产 过 程 ， 即 从 生 产 终 点 的 总 装 线 开 始 ， 依 次 由 后 道 工 序 从 前 道 工 序 在 必要 的 时 刻 领 取 必 要 数 量 的 所 需 零 部 件 ， 而 前 道 工 序 则 在 必 要 的时 刻 生 产 必 要 数 量 的 所 需 零 部 件 ， 以 补 充 被 后 道 工 序 领 取 走 的零 部 件 。 这 样 看 板 就 在 生 产 过 程 中 的 各 工 序 之 间 周 转 着 ， 从 而将 与 取 料 和 生 产 的 时 间 、 数 量 、 品 种 等 有 关 的 信 息 从 生 产 过 程的 下 游 传 递 到 上 游 ， 并 将 相 对 独 立 的 工 序 个 体 联 结 为 一 个 有 机的 整 体 。看 板 管 理 的 使 用 原 则 看 板 管 理 在 采 用 看 板 作 为 管 理 工 具 时 ， 应 遵 循 以 下 五 个 原 则 ： （ 1） 后 工 序 只 有 在 必 要 的 时 候 ， 才 向 前 工 序 领 取 必 要 数量 的 零 部 件 ： 需 要 彻 底 改 变 现 有 流 程 和 方 法 。 （ 2） 前 工 序 应 该 只 生 产 足 够 的 数 量 ， 以 补 充 被 后 工 序 领取 的 零 件 ： 在 这 两 条 原 则 下 ， 生 产 系 统 自 然 结 合 为 输 送 带 式 系统 ， 生 产 时 间 达 到 平 衡 。 （ 3） 不 良 品 不 送 往 后 工 序 ： 后 工 序 没 有 库 存 ， 后 工 序 一旦 发 现 次 品 必 须 停 止 生 产 ， 找 到 次 品 送 回 前 工 序 。 （ 4） 看 板 的 使 用 数 目 应 该 尽 量 减 少 ： 看 板 的 数 量 ， 代 表零 件 的 最 大 库 存 量 。 （ 5） 应 该 使 用 看 板 以 适 应 小 幅 度 需 求 变 动 ： 计 划 的 变 更经 由 市 场 的 需 求 和 生 产 的 紧 急 状 况 ， 依 照 看 板 取 下 的 数 目 自 然 产 生 。 看 板 管 理 的 使 用 原 则 看 板 管 理 （ 1） 看 板 的 使 用 方 法 看 板 有 若 干 种 类 ， 因 而 看 板 的 使 用 方 法 也 不 尽 相 同 。 如 果不 周 密 的 制 定 看 板 的 使 用 方 法 ， 生 产 就 无 法 正 常 进 行 ， 我 们 从看 板 的 使 用 方 法 上 可 以 进 一 步 领 会 JIT生 产 方 式 的 独 特 性 。 在 使用 看 板 时 ， 每 一 个 传 送 看 板 只 对 应 一 种 零 部 件 ， 每 种 零 部 件 总是 存 放 在 规 定 的 、 相 应 的 容 器 内 。 因 此 ， 每 个 传 送 看 板 对 应 的容 器 也 是 一 定 的 。看 板 管 理 实 务 看 板 管 理 1、 工 序 内 看 板 的 使 用 方 法 工 序 内 看 板 的 使 用 方 法 中 最 重 要 的 一 点 是 看 板 必 须 随 实 物 ，即 与 产 品 一 起 移 动 。 后 工 序 来 领 取 中 间 品 时 摘 下 挂 在 产 品 上 的 工序 内 看 板 ， 然 后 挂 上 领 取 用 的 工 序 间 看 板 。 该 工 序 然 后 按 照 看 板被 摘 下 的 顺 序 以 及 这 些 看 板 所 表 示 的 数 量 进 行 生 产 ， 如 果 摘 下 的看 板 数 量 变 为 零 ， 则 停 止 生 产 ， 这 样 既 不 会 延 误 也 不 会 产 生 过 量的 存 储 。 2. 信 号 看 板 的 使 用 方 法 信 号 看 板 挂 在 成 批 制 作 出 的 产 品 上 面 。 如 果 该 批 产 品 的 数 量减 少 到 基 准 数 时 就 摘 下 看 板 ， 送 回 到 生 产 工 序 ， 然 后 生 产 工 序 按照 该 看 板 的 指 示 开 始 生 产 。 没 有 摘 牌 则 说 明 数 量 足 够 ， 不 需 要 再生 产 。 看 板 管 理 实 务 看 板 管 理 3. 工 序 间 看 板 的 使 用 方 法 工 序 间 看 板 挂 在 从 前 工 序 领 来 的 零 部 件 的 箱 子 上 ， 当 该 零部 件 被 使 用 后 ， 取 下 看 板 ， 放 到 设 置 在 作 业 场 地 的 看 板 回 收 箱内 。 看 板 回 收 箱 中 的 工 序 间 看 板 所 表 示 的 意 思 是 “ 该 零 件 已 被使 用 ， 请 补 充 ” 。 现 场 管 理 人 员 定 时 来 回 收 看 板 ， 集 中 起 来 后再 分 送 到 各 个 相 应 的 前 工 序 ， 以 便 领 取 需 要 补 充 的 零 部 件 。 4. 外 协 看 板 的 使 用 方 法 外 协 看 板 的 摘 下 和 回 收 与 工 序 间 看 板 基 本 相 同 。 回 收 以 后按 各 协 作 厂 家 分 开 ， 等 各 协 作 厂 家 来 送 货 时 由 他 们 带 回 去 ， 成为 该 厂 下 次 生 产 的 生 产 指 示 。 在 这 种 情 况 下 ， 该 批 产 品 的 进 货至 少 将 会 延 迟 一 回 以 上 。 因 此 ， 需 要 按 照 延 迟 的 回 数 发 行 相 应的 看 板 数 量 ， 这 样 就 能 够 做 到 按 照 JIT进 行 循 环 。 看 板 管 理 实 务 看 板 管 理 （ 2） 用 看 板 组 织 生 产 的 过 程 JIT是 拉 动 式 的 生 产 ， 通 过 看 板 来 传 递 信 息 ， 从 最 后 一 道工 序 一 步 一 步 往 前 工 序 拉 动 。 生 产 过 程 共 有 三 道 工 序 ， 从 第 三道 工 序 的 入 口 存 放 处 向 第 二 道 工 序 的 出 口 存 放 处 传 递 信 息 ， 第二 道 工 序 从 其 入 口 存 放 处 向 第 一 道 工 序 出 口 存 放 处 传 递 信 息 ，而 第 一 道 工 序 则 从 其 入 口 存 放 处 向 原 料 库 领 取 原 料 。 这 样 ， 通过 看 板 就 将 整 个 生 产 过 程 有 机 的 组 织 起 来 。 （ 3） 代 替 看 板 发 出 生 产 请 求 的 其 它 目 视 化 方 法 看 板 的 形 式 并 不 局 限 于 记 载 有 各 种 信 息 的 某 种 卡 片 形 式， 在 实 际 的 JIT生 产 方 式 中 ， 还 有 很 多 种 代 替 看 板 发 出 生 产 请求 的 目 视 化 方 法 ， 如 彩 色 乒 乓 球 、 空 容 器 、 地 面 空 格 标 识 和 信 号 标 志 等 。 看 板 管 理 实 务 看 板 管 理看 板 管 理 实 务 看 板 管 理看 板 管 理 实 务 看 板 管 理总 结 看 板 方 式 作 为 一 种 进 行 生 产 管 理 的 方 式 ， 在 生 产 管 理 史 上是 非 常 独 特 的 ， 看 板 方 式 也 可 以 说 是 JIT生 产 方 式 最 显 著 的 特点 。 但 是 ， 决 不 能 将 JIT生 产 方 式 与 看 板 方 式 等 同 起 来 。 JIT生 产 方 式 说 到 底 是 一 种 生 产 管 理 理 念 ， 而 看 板 只 不 过是 一 种 管 理 工 具 。 看 板 只 有 在 工 序 一 体 化 、 生 产 均 衡 化 、 生 产 同 步 化 的 前 提下 ， 才 有 可 能 发 挥 作 用 。 如 果 错 误 地 认 为 JIT生 产 方 式 就 是 看板 方 式 ， 不 对 现 有 的 生 产 管 理 方 式 作 任 何 变 动 就 单 纯 的 引 进 看板 方 式 的 话 ， 是 对 企 业 发 展 起 不 到 任 何 作 用 的 。 利 用 可 视 化 的 工 具 以 达 到 管 理 的 目 的 。 目 视 管 理 是 利 用 形 象 直 观 、 色 彩 适 宜 的 各 种 视 觉 感 知 信 息来 组 织 现 场 生 产 活 动 ， 达 到 提 高 劳 动 生 产 率 目 的 的 一 种 管 理 方式 。 它 是 以 视 觉 信 号 为 基 本 手 段 ， 以 公 开 化 为 基 本 原 则 ， 尽 可能 地 将 管 理 者 的 要 求 和 意 图 让 大 家 都 看 得 见 ， 藉 以 推 动 自 主 管理 、 自 我 控 制 。 所 以 目 视 管 理 是 一 种 以 公 开 化 和 视 觉 显 示 为特 征 的 管 理 方 式 ， 也 可 称 之 为 “ 看 得 见 的 管 理 ” 。何为目视管理？广 告 牌 管 理管 理 看 板 与 目 视 管 理 看 板 管 理管 理 看 板 与 目 视 管 理目 视 管 理 的 类 别1 红 牌2 看 板3 信 号 灯 或 者 异 常 信 号 灯4 操 作 流 程 图5 反 面 教 材6 提 醒 板7 区 域 线8 警 示 线9 告 示 板10 生 产 管 理 看 板 区分公司管理看板部门车间管理看板班组管理看板责任主管高层领导中层管理干部基层班组长常用形式各种ERP系统大型标语/镜框/匾现况板标语/现况板/移动看板/图表/电子屏现况板/移动看板/活动日志/活动板/图表项目内容企业愿景或口号企业经营方针/战略质量和环境方针核心目标指标目标分解体系图部门竞赛评比企业名人榜企业成长历史员工才艺表演总经理日程表 生产销售计划部门车间口号公司分解目标指标费用分解体系图PQCDSM月别指标改善提案活性化班组评比目标考核管理部门优秀员工进度管理广告牌部门生产计划部门日程表区域分摊图/清扫责任表小组活动现况板设备日常检查表定期更换板工艺条件确认表作业指导书或基准个人目标考核管理个人生产计划物品状况表 管 理 看 板 与 目 视 管 理看 板 管 理 1 工 序管 理 进 度 管 理 板 显 示 是 否 遵 守 计 划 进 程工 作 安 排 管 理 板 (作 业管 理 板 ) 在 各 个 时 间 段 显 示 哪 台 设 备由 何 人 操 作 及 作 业 顺 序负 荷 管 理 板 一 目 了 然 地 表 示 出 哪 些 部 分的 负 荷 情 况 如 何进 货 时 间 管 理 板 明 确 进 货 时 间 管 理 广 告 牌 是 将 希 望 管 理 的 项 目 (信 息 )通 过 各 类管 理 板 揭 示 出 来 ,使 管 理 状 况 众 人 皆 知 .管 理 看 板 与 目 视 管 理看 板 管 理 2 现货管理 仓 库 告 示 板 按 不 同 品 种 和 放 置 场 所 分 别 表 示库 存 显 示 板 不 同 型 号 ,数 量 的 显 示使 用 中 显 示 板 明 确 区 分 使 用 状 态长 期 在 库 显 示 板3 作业管理 考 勤 管 理 板 每 个 人 对 全 员 状 况 一 目 了 然 ,以 相互 调 整 维 持 各 人 所 具 有 能 力 的 平 衡作 业 顺 序 板 在 推 动 作 业 基 础 上 明 确 标 示 必 要 的顺 序 ,作 业 要 点 ,为 确 保 质 量 安 全 等人 员 配 置 板刃 具 交 换 管 理 板 在 各 机 器 上 标 示 下 次 刃 具 交 换 的 预定 时 间管 理 看 板 与 目 视 管 理看 板 管 理 技能地图 人 員制 程* * * * * 現 在 目 標ABDC A 一 面 接 受 指 導 一 面 能 作 業B 一 人 能 作 業C 能 處 理 異 常D 能 指 導 10831 1035 4管 理 看 板 与 目 视 管 理看 板 管 理 4 设备管理 动 力 配 置 图 明 确 显 示 动 力 的 配 置 状 部 分设 备 保 全 日 历 明 确 设 备 的 计 划 保 全 日使 用 中 显 示 板 记 录 下 异 常 ,故 障 内 容 作 成 一 览 表5 质量管理 管 理 项 目管 理 基 准 显 示 板 将 由 作 业 标 准 转 记 的 管 理 项 目 ,管理 标 准 显 示 面 板 贴 在 醒 目 的 位 置管 理 项 目管 理 基 准 显 示 板 发 生 故 障 时 的 联 络 方 法 ,暂 时 处 理规 定不 良 揭 示 板 不 良 再 次 发 生 及 重 大 不 良 实 物 的展 示管 理 看 板 与 目 视 管 理看 板 管 理 6 事务管理 日 历 箱 (交 货 期 管 理 箱 ) 清 楚 明 了 交 货 期去 向 显 示 板 将 成 员 的 去 向 ,联 络 方 法 标 明心 情 天 气 图 出 勤 状 况 各 心 情 一 目 了 然 ,在 家可 给 予 相 互 照 顾车 辆 使 用 管 理 板 车 辆 的 去 向 ,返 回 时 间 等 使 用 状况 一 目 了 然7 士气管理 小 团 队 活 动 推 进 板 小 团 队 制 成 各 种 不 同 题 目 的 状态 表工 序 熟 练 程 度 提 示 板 对 成 员 的 技 能 清 楚 显 示娱 乐 介 绍 板 制 造 开 心 一 刻 的 氛 围新 职 员 介 绍 角 亲 伙 伴 的 介 绍管 理 看 板 与 目 视 管 理看 板 管 理 看 板 管 理 看 板 管 理