劳动保障局廉政风险防范管理工作材料

劳动保障局廉政风险防范管理工作汇报材料 立足职能找风险 为确保社保基金安全运行,区劳动局首先从提高认识、统一思想入手,结合廉政风险防范管理工作的全面实行，开展多种形式的教育活动,使全体工作人员明确了风险概念,树立了风险意识。并在此基础上，发动大家立足本职识别、查找风险,特别对思想道德、制度机制、岗位职责的风险点进行了重点识别，共识别出局级风险点2个，部门级风险点1个，将其全部纳入风险防范管理。例如，在社保基金管理方面，重新梳理了社会保险基金9个入口,22个出口,22条基金通道的工作流程,进一步明确了工作职责，共从工作流程各个环节中查找出56个风险点。 严格管理防风险 在风险点的防控方面，区劳动局从队伍建设、制度创新和监督防范三个重点环节着手，关口前置,着力构建社会保险基金管理的责任网、监督网、评估改进网。在进一步明确岗位职责，重新修订作业指导书的基础上，通过行政监督和内部控制的方式,对风险点实行分级、分层管理和防范。例如，对局级风险点的管理实行中心主任、主管主任、部长、工作人员“四级”管理。对部门风险点的管理实行主管主任、部长、工作人员“三级”管理;同时,局基金监督部门运用现场监督和非现场监督手段，对局内涉及社保基金管理的相关部门进行实时监控,对发现的问题要求限期整改，并跟踪验证整改情况；局长办公会每月听取基金安全运行情况汇报,从而达到有效监督的目的。 针对重点环节查找出来的风险点，及时采取有效措施加以防范。如：以往在社会保险个人账户补填业务方面,从接收材料、审核材料到补填操作都由一人完成,业务主管和中心主任只进行事后监督，出现人情件、违规件，基金流失的风险和操作者违纪的风险很高。在实施廉政风险防范管理时,区劳动局增设了复审岗,实行层级检查;在制度机制方面，严格操作权限,实行闭环管理；在监督管理方面,基金监督办实施行政监督,纪检监察科实施效能监察,并通过奖惩制度和考核保证各项制度的有效落实。 相辅相成化风险 首先,将廉政建设和业务工作相结合，为风险的化解奠定了坚实基础。通过廉政风险防范管理工作,将监督管理关口前置，使大家从思想上确立了“风险无处不在，风险防范人人有责”的风险意识,增强了工作人员的廉政意识，从而形成了全员参与的防控风险氛围,大大改善了以前纪检工作和业务工作“你唱你的戏，我种我的地”的状况。在潜移默化中化解风险,营造良好的廉政勤政环境。 其次，将内部管理和外部监督相结合，将风险消灭在萌芽状态。充分调动部门内部、部门之间、纪检监察、社会舆论等监督管理力量，构建前期预防、中期监控、后期处置三道防线,将监督贯穿于业务工作的全过程，优化纪检监察工作抓手，使风险防控工作从无形变有形，从幕后到台前，一步一个脚印,呈现出螺旋式上升的趋势，形成风险化解的坚强合力。 最后,将增强风险意识和制度建设相结合,建立科学长效的风险化解机制。通过开展廉政风险防范管理工作,社保基金经办和管理人员的风险意识、责任意识、自律意识得到了极大加强,制度机制进一步完善和落实,工作作风进一步好转,各项政务更加公开透明。目前，在社保基金管理工作中,基本形成了内控管理有制度、岗位操作有标准、事后考核有依据的风险防范管理体系，解决了基金的“跑、冒、滴、漏”问题,提高了工作效率和规范性,带来了“以廉促政”的联动效应。 内容总结()劳动保障局廉政风险防范管理工作汇报材料 立足职能找风险 为确保社保基金安全运行,区劳动局首先从提高认识、统一思想入手，结合廉政风险防范管理工作的全面实行，开展多种形式的教育活动,使全体工作人员明确了风险概念，树立了风险意识(2）例如,对局级风险点的管理实行中心主任、主管主任、部长、工作人员“四级”管理()对部门风险点的管理实行主管主任、部长、工作人员“三级”管理