分公司季度工作总结范文(二篇)

上传人:xt****7 文档编号:220428415 上传时间:2023-06-30 格式:DOC 页数:9 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
分公司季度工作总结范文(二篇)_第1页
第1页 / 共9页
分公司季度工作总结范文(二篇)_第2页
第2页 / 共9页
分公司季度工作总结范文(二篇)_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
分公司季度工作总结范文石油分公司财务部一季度工作总结在分公司班子正确领导下以及各部门的通力配合下,紧紧围绕全局工作与业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领,注重实效,重在落实。财务部认真完成所有收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都圆满完成一季度的各项任务。1季度实现经营总量万吨,其中成品油万吨,cng万方,润滑油吨,非油品万元;实现销售收入万元,利润万元,吨油费用元,基本上完成上级下达的各项指标量。回顾1季度,我们主要做了以下工作:一、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。自公司体制改革以来,以“强化管理年”活动为主题,结合分公司财务部实际情况,在各项规章制度上按照_市公司管理制度为学习资料。为了提升财务部各财务人员的管理能力,财务部主任不仅_部员工学习本部门的规章制度、核算要求,还学习业务部、零管部、发展部、安数部等等的相关业务流程及相关制度。分别学习了现金流量业务核算规范、“三重一大”决策制度实施细则,绩效考核实施细则并逐条对财务绩效考核、_管理办法等等。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作。二、狠抓内控防范经营风险分公司根据人事变动情况、调整了内控领导小组成员、内控主办、各流程责任人进行相应调整。重新建立健全了内控机制。一是一季度分公司对三、四季度穿行测试的自查情况逐一进行整改。由于新版内控流程有所变化。特别是对新增业务流程土地租赁业务进行了重点整改。二是_开展一季度的内控自查工作,通过一季度自查环比未执行的有所下降,下降率为11。三、落实预算强控制_年年初,根据股份公司_开展_年度预算编制工作_通知以及_市公司相关文件,分公司财务部积极开展此项工作,先后下发_下达_年预算指标_、_石油公司_年预算表等文件,会同各部门协力开展_年预算编制工作。根据相关数据,_年分公司费用预算指标为_万元,第一季度财务部共申请预算_万元不含工资、税费等,占全年预算5.97;分公司费用预算指标为_万元,其中第一季度财务部申请预算为_万元,占全年预算8.76,第四季度财务部申请预算_万元,占全年预算19.27。_年第一季度分公司财务部预算申请环比下降2.79,同比下降13.3,全年完成进度良好。相较于去年,分公司在预算控制上更为严格,取得了较为良好的效果。四、认真开展税务自查工作_年_月,根据国家税务_下发的文件_,_市市公司要求各分子公司财务部门配合市公司财务处,协同各地区税务部门认真开展好税务自查工作。该工作在第一季度共分两个阶段。第一阶段,_年_月下旬_年_月上旬。该阶段分公司主要工作为翻阅至凭证,重点检查_的真伪与是否合规、科目涉税情况、涉税凭证附件是否齐备,在此基础之上由财务部税务会计完成对稽查情况的汇总。针对检查出来的问题,财务部认真展开分析,并提出相应的解决方案。第二阶段,_年_月中旬_年_月下旬。该阶段分公司财务部人员主要集中于市公司财务处,会同各分子公司财务人员,在税务自查软件的框架下,针对软件所提出的各控制点逐一展开检查,最后汇总形成自查数据并上交税务机关。该阶段共历时_周,共涉及控制点_个。通过本次税务自查,我公司财务部在税务工作方面的能力有了进一步的的提高,对于税务方面的知识的认知也进一步加深。五、完善投资制度,加强资产管理_年随着市公司进一步将投资发展工作部分权限下放到各分子公司,分公司财务部在投资发展工作方面面临着更多的机遇与挑战。一方面,随着分公司投资发展权限的增大,财务部门在处理相关业务方面有了更大的发挥空间,这对于提升财务人员工作能力,提高财务工作效率有着积极的促进作用;另一方面,这也对完善相关管理制度、加强投资工作核算工作也提出了迫切的需求。在这样的背景之下,分公司进一步完善原有的相关投资管理制度,不断完善投资资金的审核与下达、合同的_、工程验收、审计工作的开展等相关流程,会同发展部门加强对投资发展工作的_;在资产管理方面,财务部门严格落实资产的购置、入库、报废等流程在固定资产管理办法框架之下顺利进行,与安全数质量部门共同完成了对万石、白羊、马达等加油站的资产报废与处置工作。下一季度,分公司财务部工作主要集中于以下几个方面:1、资金管理突出一个“零”字在资金管理方面,二季度财务部应重点加强资金的申请与控制。在资金申请与划拨方面,应严格遵循市公司下发的资金管理办法,完善相相关手续,对于手续不完善、文件不齐备的资金申请应予以拒绝并要求更正,超过期限之后应不予办理;在资金控制方面,应综合考虑分公司实际的资金需求以及全年预算下达指标,控制资金申请规模,严格考核资金的下达,实行跟踪落实制度,同时每天应坚持资金计划的上报与复核,实现对资金的全面控制与监测。2、费用开支坚持一个“降”字在费用开支方面,应在全年下达的预算指标范围之内,在认真分析总结一季度预算与费用使用情况之后制定本季度费用预算计划。对于一季度金额较大、预算占用率较高的费用项目要认真展开分析,找出原因之后要在第二季度严格进行控制力争使其下降。对于非日常性费用以及专项维修费用等要提前予以预测并列入二季度预算计划之内,同时,在专项维修费用的审批与下达等方面要严格履行程序,完善相关文件和制度,加强对其的监管与控制。3、会计核算落实一个“真”字在会计核算方面,第二季度财务部各成员应继续严格执行集团公司与市公司下发的相关会计准则与文件,全面、客观、真实地反映企业的经济情况与经营现状。对于企业经营运行中所出现的各类违规行为要坚决予以制止,从根本上规范财务部门的会计核算行为,在做好会计核算的基础上加强财务部门的监督作用,促进分公司财务工作平稳有序的进行。4、审计监督强化一个“严”字在审计监督方面,二季度财务部门应严格按照内控相关制度继续推进分公司内控工作平稳运行。分公司季度工作总结范文(二)_分公司党委一季度工作总结一季度来,_分公司党委主要做了以下几个方面工作:一、规范党建基础工作1、健全_,制定标准。通过对党支部进行合理的调整设置,目前,分公司共设_个项目党支部,党员共_人。为加强和规范党建工作,分公司修订印发了党支部工作制度、党支部目标管理考核办法、发展党员工作程序、班组管理办法等系列重要文件制度。为确保制度有效落实,分公司党群部人员多次深入到各片区项目部党支部,对下发的党建文件制度进行宣贯解读,对项目部党支部创建标准、目标任务、工作要求等各项工作进行检查指导和整改帮扶。2、创新管理,优化载体。项目部党支部书记,大多数由项目部经理担任,为确保项目部经理有足够的精力去抓安全生产,做到党建工作和安全生产工作两不误,双促进。分公司党委要求各党支部设立_名政工员,政工员协助党支部书记开展日常的党支部工作。为及时的了解、掌握基层党支部日常工作开展情况,分公司建立了“党支部工作日志”填报制度。即每日以填报“党支部工作日志”报表为载体,对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报。每上、下半月各报一次党支部半月报表。即:对照党支部半月报表的“班子建设、基础工作、党管安全、班组建设、党风廉政、群团工作、综合治理”等内容进行填报。党群部根据党支部的日报、月报等情况,及时查找党支部工作存在的不足问题,及时督促党支部做好整改落实工作,不断推动党支部工作持续提升。3、强化考核,注重奖罚。一是坚持“日汇报、日排查”制度。即党支部书记每日以填报“党支部工作日志”报表为载体,对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报,党群部根据每天日报,及时掌握党支部当1天做了哪些工作,哪些工作未做,并督促党支部做好问题的整改工作。二是坚持“周提醒、周督查”制度。即每周对急需落实的工作或党支部未落实整改的工作给予提醒和督查落实。三是坚持“月自查、月总结”制度。党支部每月对照党支部目标管理考核评分表内容进行一次全面自查,自查结果与月度工作总结报党群部,另外,分公司利用各种检查活动时间,对党支部创建情况进行检查整改帮扶。四是坚持“季考评,季奖罚”制度。在抓好党支部日常考核奖罚基础上,每季度分公司党委书记带队,深入到项目部党支部开展专项党建标准化检查考评,对考评为“优秀”党支部,给予_元的奖励;对“达标”党支部,不奖不罚;对“基本达标”党支部,罚党支部_元;对不达标党支部,罚党支部_元。目前,一季度党支部考评工作已完成,优秀党支部_个,分别奖励_元;达标党支部_个,不奖不罚;一季度考核没有基本达标和不达标党支部。二、结合实际,深化开展创先争优在深化开展好创先争优活动阶段工作的基础上,_分公司党委按照公司文件要求,认真开展创先争优活动领导点评活动。点评活动中,分公司党委结合自身实际,下发了分公司_开展创先争优活动领导点评工作_,划分了分公司领导班子成员活动领导点评联系点。按照逐级点评的要求,分公司_名领导班子分别按照活动日程,驱车赶赴各自的联系点党支部,完成了对_个党支部的点评活动。_个党支部也都按照活动要求,分别对各党支部的党员进行一一点评,在点评活动中,各党支部和党员职工认真总结工作业绩和分析查找存在的不足问题,按要求填写相关表格,进行了公开公示。另外,分公司还以这次点评活动为契机,积极动员党员围绕公司管理、项目管理、安全施工、生产经营、党建工作、群团工作存在的问题进行分析查找,并对照标准做好落实整改工作。三、落实党管安全责任一季度,分公司党委围绕“平安一季度”、“警示_月行”活动,狠抓党管安全责任落实,为实现“平安一季度”目标而保驾护航。一是加强安全宣教工作。利用调度会、班前会、安全培训课等多种形式对公司文件制度和会议精神进行广泛的宣贯,编发工作简报_期,警示_月行安全宣传专刊_期。一季度来,对一线技术人员、班组长、网员、岗员培训_人次,对盾构司机、电机车司机、管片拼装工、冻结_工等特殊工种岗位技能培训_人次。警示_月行期间,深入_、_、_片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计_场次,各党支部开展反思查找整改问题_项。二是细化责任区,建立流动党员安全示范岗,发挥党员先锋模范作用。各党支部先后调整划分党员安全责任区_个,在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”_个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动,党员办成实事_项。一季度来,党员“查找_种不安全人”累计_人次,查找整改“_种不安全行为习惯”_项。三是在开展好党员“三违帮教”、“技能帮扶”的基础上,进一步健全党员“五必问、五必谈”机制,做实职工帮扶服务工作。及时对不安全、不稳定因素的排查、疏导和化解工作,对有困难职工要给予关爱帮扶,及时为其排忧解难。四、加强党风廉政建设一是落实党风廉政建设责任制,着力健全完善惩治和预防_体系建设,对领导班子及部门细化责任分解,分公司党委与_个基层党支部签订了党风廉政责任书。二是加强党风廉政教育。给领导干部订购廉政建设、中国监察、读文思廉、镜鉴等书刊,积极开展读书思廉活动。分公司机关把每周五定为学习日,先后_机关党员职工观看“_倡廉警示教育片”_次,以党支部为单位,开展党风廉政主题教育累计_人次。三是加强效能监察。党群部人员深入_、_、_片区工地,参与项目部废旧物资处理情况监督_次。五、规范群团工作工会工作方面:认真贯彻落实公司工会_年劳动保护工作意见等文件,制定下发分公司_年工会工作要点,围绕一季度工作重点工作,细化工作计划,突出重点的开展工作。第9页共9页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!