大学游泳馆可行性报告参考范文

大学游泳馆可行性报告参考范文1、游泳馆项目总论某游泳馆是一个定位于休闲、游泳馆、娱乐的企业，是园区管委会投资建设，某大厦游泳馆项目是苏州工业园区某游泳馆的二期游泳馆项目之一，一期游泳馆项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳馆中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训班等，并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为某游泳馆二期游泳馆项目，设立游泳馆会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期现有游泳馆项目，配合二期新开的壁球、网球、羽毛球游泳馆项目，打造一个特点鲜明的体育产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就某游泳馆二期某大厦四、五层群楼游泳馆会所游泳馆项目与游泳馆投资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解，并达成最终的共识，我方在考察认证的基础上，提供本游泳馆项目的可行性方案交由贵方参考。2、游泳馆项目背景和概况游泳馆产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体育总局下属的体育产业公司，作为游泳馆产业股份的下属公司，以游泳馆产业为主营业务和发展目标的游泳馆投资管理有限公司是游泳馆产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推进全民游泳馆的发展。同时，通过有效的国际合作，引进国外知名游泳馆品牌、资金和管理体系，是游泳馆迅速发展的重要举措。与美国连锁游泳馆知名品牌游泳馆公司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的游泳馆俱乐部管理体系，成功打造了“游泳馆”游泳馆品牌。目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱乐部，拥有会员过万人。公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式，以京、沪、穗为重点，并辐射其它城市的连锁格局，五年内形成全国过百家的连锁经营规模，实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一，建立起以游泳馆业为核心，同时带动体育用品业、信息业和无形资产经营业，实现多层次立体产业化经营格局。并通过资本运营，力争三年内成为国内游泳馆产业的“领头羊”，五年内占有国内游泳馆市场的最大份额。3、市场分析与建设规模游泳馆俱乐部是一种地域性很强的产业，苏州新区作为新兴的综合高科技园区，游泳馆服务设施的发展也是处于起步阶段，作为苏州工业园最大综合游泳馆设施，某的游泳馆项目设置和营业规模是其他商业游泳馆俱乐部无法比拟的。苏州英派斯游泳馆俱乐部位于苏州市体育中心，从游泳馆俱乐部的辐射范围看，对本游泳馆项目不会形不成太大的冲击。排除苏州市老城区综合类游泳馆房，能对某大厦游泳馆会所产生影响的只有二家，一家是苏州工业园区的苏州市苏春西路158宝迪国际游泳馆，由香港旭阳集团投资组建。俱乐部于_年_月开始正式运营，营业面积愈2000平方米，此俱乐部某大厦的距离500米左右。第二家是湖左岸高档住宅区二期的游泳馆会馆，建筑面积2500平方米，现正在筹建中，预开设游泳馆项目有游泳、有氧操、器械和羽毛球，俱乐部的营业范围和方式还有待确定。此游泳馆项目据某游泳馆项目也只有不到500米。从竞争上看，宝迪国际游泳馆俱乐部和湖左岸游泳馆会馆会对本游泳馆项目产生一定的影响。但从游泳馆项目的设置和上看，某大厦游泳馆项目设置非常丰富，单就游泳游泳馆项目的规模和档次而言，湖左岸游泳馆会馆游泳池和某游泳馆存在着一定的差距。同时，某游泳馆游泳馆项目的丰富程度和综合程度是另外两家游泳馆俱乐部难以达到的。某游泳馆是一个定位于休闲、游泳馆、娱乐的企业，是园区管委会投资建设，某大厦游泳馆项目是苏州工业园区某游泳馆的二期游泳馆项目之一，一期游泳馆项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子游泳馆中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训班等，并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为某游泳馆二期游泳馆项目，设立游泳馆会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期现有游泳馆项目，配合二期新开的壁球、网球、羽毛球游泳馆项目，打造一个特点鲜明的体育产业群。3、建设条件与厂址的选择游泳馆产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体育总局下属的体育产业公司，作为游泳馆产业股份的下属公司，以游泳馆产业为主营业务和发展目标的游泳馆投资管理有限公司是游泳馆产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推进全民游泳馆的发展。同时，通过有效的国际合作，引进国外知名游泳馆品牌、资金和管理体系，是游泳馆迅速发展的重要举措。与美国连锁游泳馆知名品牌游泳馆公司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的游泳馆俱乐部管理体系，成功打造了“游泳馆”游泳馆品牌。目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱乐部，拥有会员过万人。苏州工业园区借鉴新加坡经验，住宅区所有商业服务、社会服务设施都集中在邻里中心，以园区中央cbd为中心在70平方公里规划区内规划19个邻里中心。游泳馆项目区周边大商业文化中心也十分密集，文化水廊在金鸡湖东岸，向西面对金鸡湖。由文化设施、公共机构及住宅、商业楼群组成，占地90.9公顷。主要道路成方格状，与原有的河道相呼应。设有大型博物馆、体育馆、水上音乐台等文化设施。特殊的政策优势、便利的交通网络、高标准的基础设施、优越的生活环境、充足的人力资源以及优惠的税收政策提供了在此建厂的优势和可行性。5、工厂的技术方案游泳馆项目内部设置一、游泳馆项目规划定位游泳馆项目规划经在符合苏州市工业园游泳馆市场特点以及自身营销与经营管理定位的前提条件下，尽量控制投资成本、减少运营成本，使该游泳馆项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时，获得最大的经济效益。由于游泳馆项目周边档次较高的美容场所较少，为满足高收入女性的需要，俱乐部将配置高档专业美容服务是俱乐部女性会员在本游泳馆项目中享受到全面的高层次服务。游泳馆项目装修设计本游泳馆项目处于某大厦群楼的四、五层，与独立游泳馆俱乐部游泳馆项目相比，不易引人注意。某大厦正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标牌，使过往行人注意。由于俱乐部分为二层，每层面积不大，因此俱乐部装修时，应尽量保留层高，尽量给会员及来宾以宽敞、自由的感觉，增加其运动舒适感。俱乐部内部装修将以简洁、明快、整洁、舒适、具有时尚品位为原则，运动游泳馆区域通过在墙面、通道、屋顶等设置色彩跳跃的游泳馆图片为装饰，营造一种健康、动感的氛围，促使会员产生运动和跳跃感。整个俱乐部开放式公共区域均配置背景音乐设备，在中心营业的所有时段中，将持续播放节奏感较强的动感音乐，以提高运动游泳馆者的运动兴奋性，并烘托运动游泳馆氛围。游泳馆项目内部设置规划依据游泳馆游泳馆俱乐部的内部设置格局，对苏州市某大厦游泳馆会馆的主要功能区域进行以下划分和设计：四层建筑面积1594平方米，使用面积1198平方米五层建筑面积1684平方米，使用面积1266平方米功能区使用面积五层心肺功能训练区859小操房200前台50水吧80会籍顾问办公室30洗浴及更衣室385男更衣室185女更衣室200公共区域及通道80四层游泳馆操房433力量器械区255动感单车spinning80运动教练指导室30美容10疲劳恢复治疗室50抻拉区50办公区50员工更衣50贮藏室20公共区域及通道806、环境保护与劳动安全由于某馆是游泳馆，没有环境上的威胁可言，至于馆内每天的生活垃圾等，本馆可分类以后定期处理。劳动安全方面可健康检查游泳馆游泳馆俱乐部将为会员及其朋友提供免费健康检查，这是向非会员出售会员卡最为有效的方式之一。健康教育在推销会员卡时是个关键因素，人们将了解到游泳馆运动给身体健康带来的益处，同事也是为大家即所有的游泳人员的安全考虑，游泳馆的水会积极和及时的更换和加以消毒，杜绝一切有害游泳人员的身体和游泳意义的事件发生，从而给广大的游泳消费者提供一个有力地健康的游泳场所，促进社会人员身体素质的提高。7、企业组织和劳动定员一、游泳馆项目营销与管理定位：作为游泳馆游泳馆俱乐部华东地区的合作店，游泳馆游泳馆俱乐部某大厦店将按照游泳馆游泳馆俱乐部一贯的高水准进行投资与经营管理，力争做成华东地区高档游泳馆俱乐部的高端品牌，形成游泳馆高质量、高品质的游泳馆俱乐部形象，进一步拓展游泳馆品牌在华东地区的影响力。二、游泳馆项目管理1.组织机构设置（31人）俱乐部总经理（1人）市场部销售部健美操部私教部运营部财务部主管主管主管主管主管主管（1人）（1人）（1人）（1人）（1人）（1人）营销策划会籍顾问健美操教练私人教练前台保管出纳会计（1人）（8人）（4人）（8人）（3人）（1人）（1人）。2.人员招聘与培训本游泳馆项目中高层管理人员由游泳馆公司派出，游泳馆教练、会籍顾问主管由游泳馆公司派出，其他中层管理人员和基层服务人员以本地招聘为原则，本地招聘人员将由游泳馆游泳馆俱乐部进行岗位培训，以保证俱乐部经营管理质量。游泳馆俱乐部有限公司将定期对本游泳馆项目各岗位员工进行工作质量考核和职业技能培训，尤其是专业游泳馆教练、会籍顾问，将定期接受总部的培训。3.俱乐部各项经营管理制度游泳馆游泳馆俱乐部某大厦店，将严格执行游泳馆游泳馆俱乐部的成熟的俱乐部管理制度，确保俱乐部高质量的经营品质，树立良好的俱乐部品牌。8、项目施行进度安排首先是项目施行的各个阶段，即选厂是在便利的交通网络、高标准的基础设施、优越的生活环境、充足的人力资源的地方；游泳馆项目装修设计本游泳馆项目处于某大厦群楼的四、五层，与独立游泳馆俱乐部游泳馆项目相比，不易引人注意。某大厦正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标牌，使过往行人注意。由于俱乐部分为二层，每层面积不大，因此俱乐部装修时，应尽量保留层高，尽量给会员及来宾以宽敞、自由的感觉，增加其运动舒适感。俱乐部内部装修将以简洁、明快、整洁、舒适、具有时尚品位为原则，运动游泳馆区域通过在墙面、通道、屋顶等设置色彩跳跃的游泳馆图片为装饰，营造一种健康、动感的氛围，促使会员产生运动和跳跃感。整个俱乐部开放式公共区域均配置背景音乐设备，在中心营业的所有时段中，将持续播放节奏感较强的动感音乐，以提高运动游泳馆者的运动兴奋性，并烘托运动游泳馆氛围。游泳馆项目内部设置一、游泳馆项目规划定位游泳馆项目规划经在符合苏州市工业园游泳馆市场特点以及自身营销与经营管理定位的前提条件下，尽量控制投资成本、减少运营成本，使该游泳馆项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时，获得最大的经济效益。由于游泳馆项目周边档次较高的美容场所较少，为满足高收入女性的需要，俱乐部将配置高档专业美容服务是俱乐部女性会员在本游泳馆项目中享受到全面的高层次服务开业活动开业时各项活动的规模旨在尽可能多地吸引人们的参与。全体员工随时待命，带领参观、解答问题并出售会员卡。促销活动将包括：礼品赠与、名人签名、健美操表演、作为交叉促销，水吧将提供免费饮料。俱乐部还将免费为来宾进行健康评估，主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境，以鼓励人们采纳健康的生活方式并成为游泳馆俱乐部的会员。其他销售战略1.促销盒和会员资格试用我们将在园区内人流密集的地区放置促销盒，人们只需填写表格，即可获得免费的临时会员卡。游泳馆游泳馆俱乐部的销售人员将收集这些表格，并与每个填表人联系，约定时间邀请他们来参观俱乐部，并成为临时会员。参观时，工作人员将介绍并演示俱乐部的设施及服务，并制定针对个人的训练课程，以吸引客人加盟，通过可是适用临时会员卡，他们将意识到游泳馆游泳馆俱乐部的价值和益处，并决定作为正式会员加入。9、投资估算与资金筹措投资建设游泳馆游泳馆俱乐部广州某大厦游泳馆项目的主要财务预测指标如下：投资估算人民币1109万元年均经营收入估算人民币1008.91万元年均经营成本估算人民币656.21万元年均利润估算人民币214万元静态投资回收期3.43年投资利润率28.8%财务净现值（i=10%）2388.49万元资金筹措来源向银行贷款，也可向小贷公司贷款10、财务效益、经济与社会效益的评价财务评价游泳馆项目投资效益估算一、年营业收入估算详见附件二：年经营收入估算表二、年经营成本估算详见附件三：年经营成本估算表三、年营业收入估算详见附件四：年营业利润估算表四、现金流量估算以十年为财务计算期，10%为折现率，计算游泳馆广州某大厦游泳馆项目未来十年的现金流量及现金流量现值。详见附件五现金流量表五、折旧与摊销估算折旧按照直线折旧法预估，详见附表六这就与摊销估算表。静态经济效益分析静态法分析财务经济效益主要有以下三个指标，这种方法未考虑资金的时间价值，但也有一定参考价值。本文以十年为财务分析计算期。一、投资利润率319.4/1109=28.8%二、投资利税率352.7/1109=31.8%三、静态投资回收期投资回收期=累计净现金流量出现正值的年份-1+上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量=3.43年动态经济效益分析动态法分析游泳馆项目经济效益主要有两个指标，这两个指标考虑了资金的时间价值，是经济效益分析中比较重要的经济指标。一、财务净现值367.06497.47574.16614.68652.45458.85458.857-10_年现金流量图要求收益率i=10%npv10=-1108.8+367.06_（p/f，10，2）+497.47_（p/f，10，3）+574.16_（p/f，10，4）+614.68_（p/f，10，5）+652.45_（p/f，10，6）+458.85_（f/a，10，7）（p/f，10，10）=2388.49（万元）由以上计算可知，npv0。在游泳馆项目管理中，在基准收益率为10%的前提下，财务净现值大于0，则该游泳馆项目具备投资价值。二、内部收益率取i1=35%得npv1=179.67取i2=40%得npv2=-12.27内部收益率irr=i1+（i2-i1）|npv1|/（|npv1|+|npv2|）=38.7%由以上计算可知，游泳馆项目所能达到的最高收益率为38.7%。三、动态投资回收期动态投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份数-+上年累计现金流量现值的绝对值/当年净现金流量现=3.84年从以上三节的财务分析中可以看出，本游泳馆项目赢利性较好，要求收益率为10%的财务净现值为2388.49万元；内部收益率38.7%；动态投资回收期3.84年。以上数据预示该游泳馆项目具有抗经营风险能力和赢利性较好，该项投资是可行的。11、可行性研究结论与建议根据以上各节论述，游泳馆项目，在行业背景、市场条件、专业水平等各方面条件相对较好，符合俱乐部的各项开发条件，具有良好的发展前景。游泳馆公司将对前期建设和后期经营管理投入大量人力物力，以使该游泳馆项目在各方面达到游泳馆游泳馆俱乐部的水平，为进一步推进游泳馆游泳馆连锁事业而努力。建议合理管理和经营，以安全为主做好营业。第 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