2021年普通干部秉公办事工作情况汇报范本.doc

2021年普通干部秉公办事工作情况汇报范本关于培养选拔女干部工作情况汇报一年来，_局各级党_非常重视女干部工作，把培养选拔女性领导干部的工作列入党政议事日程，作为_人事部门的一项重要任务来落实和推动。所属各单位结合实际，创新培养思维，拓宽选拔视野，扩大交流范围，扎实有效地开展各项工作，取得了明显成效。截至_年底，全局女性领导干部（含助理）达到_人，占局管领导干部的4.96%，较_年的_%提高_个百分点。（少数民族干部_人，占局管领导干部的_%；党外领导干部_人，占1.8%。）主要做法：1.强化培训，进一步加大女干部培养力度。认真贯彻落实路局党委、路_做好培养选拔女干部、发展女党员工作的实施意见精神，充分利用党（干）校和职工培训基地，根据女性自身特点和岗位需要，定期开展政治、文化、技术业务等各级、各类教育培训。有针对性地强化对各类女干部的培养和教育，不断改善女干_伍的文化、知识结构。优先选送女干部参加部、局各类培训教育，教育引导她们尽快成长成才。今年以来，_局进一步拓宽对女干部的培养渠道，充分利用站段长（处长）助理这个平台，有针对性、分阶段进行全方位的培养和锻炼，全年共选拔_名优秀女干部到助理岗位接受培养和锻炼，收到了较好的效果。2.适度倾斜，进一步拓宽女性_选拔任用渠道。在女干部的选拔上，_局始终坚持“在德才兼备的条件下，女性优先”的原则，根据工作需要和女干部的特长、表现，适度倾斜，量才使用，注意把女干部更多地安排到关键岗位，安排到更加适合女性干部成长成才的岗位锻炼，逐步提高站段、机关领导干部班子中女干部的比例。_年，累计提拔_名女干部进入运输站段、机关处室领导班子中任职，占新提拔领导干部的_%。3.强化交流，为全面提升女性干部的整体素质营造良好环境。_局一直把促进女性领导干部的岗位交流作为提高素质和能力的重要组成部分，在通盘考虑女性干部自身的素质、能力和秉性的基础上，有计划、有目的地实施部门之间、上下之间，跨单位、跨系统的岗位交流，进行多方位的轮岗锻炼，为女干部增长阅历、丰富经验、提高素质创造条件。全年共安排_名女性领导干部进行了岗位交流，占所有交流领导干部的_%，为进一步优化各级领导班子结构起到积极推动作用。存在的主要不足：在选拔任用女干部的方式上思路还不是很宽，综合运用多种培养方式的力度还不是很大，特别是对涉及高铁运营和管理的一线女干部的统筹选拔和系统培养的力度有待于进一步加大。下一步思路和建议：1.坚持“在德才兼备的条件下，女性优先”的原则，继续解放思想，拓宽思路，扩大选拔任用优秀女性领导干部的力度。2.总结推广站段长（处长）助理岗位培养的成功经验，采取更加灵活、更加实用的方式方法，为女性干部尽快成长成才创造条件。3.针对女性领导干部的特长和禀赋，特别是充分考虑女性干部的发展潜力，精心设计、周密_，有目的分步骤地不断扩大交流培养的力度和幅度。第2页共2页