企业财务经理职责模板（3篇）.doc

企业财务经理职责模板1、全面负责公司各区财务部的日常管理工作;2、组织制定财务管理制度及相关规定并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定月度、季度、年度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算及月、季、年度财务报告;5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;6、负责公司资金、资产的管理工作;7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;8、管理与银行及其他相关政府机构的关系;9、协助上级领导开展部门与内外的沟通及协调工作;10、完成上级交给的其他工作。企业财务经理职责模板（二）一、负责各基地员工报销和备用金管理，办理现金收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证，坚持见票付款，收款开票。二、审查分部费用报销的审批手续是否齐全，支出是否合理，所附单据是否合法，根据公司财务制度，严格审查费用开支;三、及时准确传递费用报销单、付款申请单等单据，交总部会计审核后进行帐务处理;四、每月收集和编制总部财务需要的各收入、成本相关报表，保证报表数据准确无误后交由总部会计进行账务处理;五、跟催回单及回单款付款申请;六、其他财务相关工作。企业财务经理职责模板（三）1、负责公司的全面财务会计工作，搞好成本核算，确保经营实现。2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。3、参与公司重要经营策划，努力当好总经理的参谋助手。4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。千方百计降低成本，提高公司经济效益。5、按时申报纳税，维护公司信誉和权益，争当守法经营企业。6、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。7、编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿。8、编制公司的会计报表，在每月_号前报送分管副总及总经理。9、编制、核算每月的工资、奖金发放表。10、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符。11、不定期检查统计岗位的物品是否帐实相符。12、管好用好资金，确保公司资金安全。13、加强本部门业务人员管理和考核工作，促进公司管理水平，不断提高。14、加强自身业务学习并组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展。15、承办总经理交办的其他工作。第3页共3页