市扶贫开发局年度督查工作总结

市扶贫开发局年度督查工作总结 一、加强领导,不断提高对督查工作的管理为确保全面完成市委、市政府年初安排部署的扶贫、农综开发各项工作任务，我局领导高度重视督查工作,从强化队伍建设、加强督查工作入手,加强领导,转变作风，完善制度,不断提高督查工作的管理,使市委、市政府的各项决策落到实处。一健全督查机构，明确职责。年初局党组召开专题会议，安排部署督查工作，并成立局督查工作领导小组,党组书记、局长周许胜任组长，党组成员、纪检员李宏图任副组长,各科科长为成员，由政秘科具体负责督办日常工作。同时明确了督查职责和任务，要求各科室根据重点工作计划,安排专人每月统计重点事项完成情况,并及时督促办理,确保按时完成。二是强化学习，提高督查认识。今年以来，我们始终把加强学习,提高督查人员政治业务素质教育放在首位，常抓不懈,增强了工作责任感和事业心。三是完善制度,强化督办。我们根据工作实际,修改完善了局机关工作规则,加强公文处理工作,对限时结办、首问责任等多项督查工作制度进行了规定，同时应用当前重点工作一览表、领导批办交办事项回应单等方式,对上级布置的工作和领导批示等事项的落实情况进行了跟踪督办,从而使督查工作逐渐走向了制度化、规范化的管理轨道。 二、加强督查力度,确保完成全年工作目标今年，按照市委、市政府要求,结合全市扶贫、农综工作实际，重点开展和完成了以下几项工作的督查和督办： （一)紧紧围绕中心工作，多措并举，全面推进扶贫开发工作。市委、市政府高度重视扶贫开发工作，将扶贫开发工作作为全市统筹城乡发展的五大任务之一。为全面完成扶贫开发各项工作,我局采取多种措施和方法，督促和推进扶贫开发工作。一是进一步夯实责任。3月10日召开了全市扶贫开发工作暨千名领导干部包扶低收入村动员大会，与县区党委、政府、相关部门及包扶低收入村领导干部签订目标责任书,明确工作任务和责任。二是强力推动。市扶贫开发领导小组、移民搬迁工作领导小组和千名领导干部包扶低收入村工作领导小组定期召开会议，研究解决扶贫工作中存在的突出问题,并先后召开全市干部包扶工作汇报会、推进会，移民搬迁工作现场推进会等会议,全力推进各项扶贫工作有序开展。三是实行重点工作“月统计、月反馈”制度。对移民搬迁、低收入村包扶、互助资金等扶贫开发重点工作,按月统计、通报工作进度。同时由业务科室对工作中的难点问题深入了解分析，报局党组研究解决，加快了工作进度。四是加大督查考核。加大检查考核力度，定期对重点工作进行督促检查。全年对移民搬迁工作、包扶低收入村工作进行了五次以上全面督查,半年检查和年终考核,确保了全年各项工作如期完成。202年,全市31个扶贫移民安置点75户全部启动，其中7064户房屋主体建设完工,4户正在进行主体建设。32个整村推进项目全部启动实施，3个项目完成建设任务。千名领导干部包扶低收入村工作，由最初确定的136个领导干部包扶13个村，扩增到2240个村11名干部参与包扶，实施各类包扶项目532个,投入资金86亿给予低收入村大力扶持。与此同时,互助资金、外资扶贫、“两联一包”、产业扶贫、“雨露计划”和农业综合开发等工作同步推进，按时完成了年度计划。全年累计脱贫5.8万人,超额完成省上下达任务的1%。 12 安全工作总结市安全监办百日督查专项行动工作总结(0X-24)农村农业总结基建处开展村务公开民主管理督查工作的总结(X-9-24)办公室工作总结质监局办公室年度工作总结(2-9)农村农业总结农开局监督检查处年度工作总结及明年安排(202X-9-2）农村农业总结农机局监督管理科年度工作总结(20X92）班主任工作精编班主任工作反思（2X-9-24)人事工作总结市人事局年度督查工作总结（2X-9）政府政务总结市督办督查局全年工作总结暨来年工作思路(202X-9-4) 内容总结(1)市扶贫开发局年度督查工作总结 一、加强领导，不断提高对督查工作的管理为确保全面完成市委、市政府年初安排部署的扶贫、农综开发各项工作任务,我局领导高度重视督查工作，从强化队伍建设、加强督查工作入手,加强领导,转变作风,完善制度，不断提高督查工作的管理,使市委、市政府的各项决策落到实处（)三是实行重点工作“月统计、月反馈”制度（3）32个整村推进项目全部启动实施，2个项目完成建设任务