镇基层组织建设和维护社会稳定工作总结

镇基层组织建设和维护社会稳定工作总结 英买力镇基层组织建设和维护社会 稳定 一、基本情况 英买力镇地处库、沙、新三县交接处,总面积88平方公里,全镇辖3个行政村，20个村民小组，全镇总人口371人，耕地面积867亩。有乡镇站所21个，中学3所,小学4所，干部教职员工61人。 基层组织建设情况 本镇下辖党总支个，党支部4个,村委会33个,党员有1人，其中农牧民党员80人，有团支部、妇代会、民兵、治保等配套组织各33个,团员171人，由于我镇是一个经济发展相对滞后，社会稳定形势十分严峻的乡镇之一,部分基层组织软弱涣散,村党支部战斗力不强，集体经济基础薄弱，农民增收缓慢,突现出一些和现代发展不相适应的深层次问题，加强基层组织建设,提升基层组织的整体功能就显得尤为重要。 敌社情情况 本镇是以维吾尔为主的少数民族聚住地,全镇有14所清真寺，占全县清真寺总数的四分之一,宗教人士24名,塔利甫人,其中重点塔利甫20人,列为全镇重点监控人员72人,“两劳”释放人员7人,接受过依扎布特组织培训的有8人，思想汇报专题在逃犯罪嫌疑人3人，社会稳定形势十分严峻,自19年以来,本镇一直被区、地、县列为集中整治的重点乡镇。 3、维稳力量情况 目前英买力镇有公安干警名,治保主任33人,专武干部人，民兵连2个，其中民兵8人,村级“十户”联防“十户长”628人,基本建立了稳定工作专业队伍，形成了党政“一把手”亲自抓，政法、治保、民兵具体抓，党政、警民齐抓共管的维稳工作新割据。 为了彻底解决基层组织建设和维护社会稳定工作中存在的问题，镇党委、政府决定从抓基层组织建设入手,治穷先治乱、致富先治愚。为此，我们首先开展了深入细致的调研摸排工作,找准了基层组织建设滞后的根源和影响社会稳定的隐患，按照地委X县区委的统一部署,以创建“五好”乡镇党委和村党支部活动为龙头，规范“41”运行机制,推动村级组织规范化管理,发展壮大村集体经济，进一步落实基层组织和维护稳定工作领导责任制，范文写作不断增强农村基层组织的凝聚力和战斗力,抓基层、打基础逐步制定和完善了维护社会稳定的具体措施,并逐一得到落实，为实现英买力镇社会政治大局的持续稳定，加快我县“一白一黑加一绿”经济发展战略实施和经济的跨越式发展创造良好的社会环境。 二、基层组织建设和维护社会稳定的基本做法 （一）积极探索村级规范管理的有效途径，下大力气提高村级组织规范化管理的整体水平 去冬今春以来，镇党委、政府积极探索村级规范化管理的路子，理顺了村党支部、村委会及其它组织之间的关系,规范了村级事务的管理制度,进一步推进了村务、财务的公开,使村级规范化管理水平得到了进一步提升。一是对33个村干部职数进行了规范化设置，减轻了村级经济负担,提高了工作效率;二是下派乡科级年轻后备干部到五个村担任村党支部副书记和村委会副主任，同时选派懂科技、政治强的9名干部进村入户开展集中整治工作，增强了村级班子的战斗力,也为村级组织增添了新的活力;三是按照县委的统一部署，最全面的范文参考写作网站及时逐额发放了村级两委正职的工资，并在年终按照工作业绩拿出6960元对村级给予奖励（其中县委奖励工资为00元），落实了待遇，极大地调动村干部的工作积极性；四是加大党员干部培训力度,以镇党校为阵地,先后举办了各种培训班期,共5天,参加培训人员以党员干部及群团组织为主，累计培训人数达00余人，培训内容以地区三干会县区委九届五次全委（扩大)会议为重点，党政主要领导就党的建设、宗教管理、计划生育、农业科技以及财务管理等内容分别授课,培训采取集中学习与个人学习相结合,领导讲课与讨论座谈相结合,个别抽查与统一考试相结合方式取得了良好的效果。通过培训，有力地提高了农牧民党员干部的整体素质，也为今后的党员干部培训工作提供了经验。 (二）以“三级”联创活动为契机，不断推进基层组织建设的各项基础性工作 一是按照“三级联创”的原则和要求,从各村实际出发，制定我镇22X年“三级联创”工作实施意见,完善各项措施，建立激励机制,营造比、学、赶、超的良好氛围，要求各村党支部明确责任，在“创”上下功夫，在“联”上抓 1 3 4 下一页 乡镇马上就办 一、吹响办的号角,促进认识提高 （一）及时成立领导小组。为加强对活动的领导，确保工作顺利进行，我乡成立了以乡党委书记杨春荣为组长、乡党委副书记、乡长陈丽玲为常务副组长,乡党委、政府班子成员为副组长、各村、乡直单位负责人为成员的乡马上就办，办就办好活动领导小组，形成主要领导亲自抓,分管领导直接抓、各部门统筹协调共同抓的格局。领导小组下设办公室，负责日常工作的协调、运作。 （二)认真贯彻传达精神。我乡第一时间召集各村、乡直单位负责人召开部署会,传达马上就办,办就办好工作有关文件精神,安排专门时间,认认真真、原原本本、反反复复学习有关文件、讲话和背景材料，切实掌握实行马上就办的意义、基本原则和主要内容,进一步加强对马上就办活动的学习理解和把握，确保马上就办活动科学实施。 （三）制定下发实施方案。根据我乡实际,研究制定了乡关于开展马上就办活动的实施方案,进一步明确了活动的指导思想、范文t100活动内容、活动步骤、工作要求等,确保活动有组织、有方法、有步骤地进行。 （四）加大宣传营造氛围。充分利用新闻媒体、网络等载体,广泛宣传推行马上就办、办就办好促进投资环境改善的重要性,激发和调动广大干部、群众的热情，努力营造人人关心、支持、参与富美xx建设的社会氛围。 二、启动办的程序,促进作风转变 (一)领导承包制度。分管领导对马上就办的事项负直接领导责任,靠前指挥、大胆负责、勇于担当，做好调度、督促工作，协调解决问题,把握工作质量，保证实效;超出工作权限的，应提出意见,及时提报研究,确保按时办结。 （二）限时办结制度。对于马上就办的事项,应限定办结时间，本着保证质量,能快则快的原则,承办单位在保证质量的前提下,尽量缩短办理时间。上级有明确时限要求的事项，提前一半以上时间将事项办妥;无明确时限要求的事项,由分管领导根据重要程度，确定办理期限,并报马上就办办公室备案。 (三）调度督办制度。马上就办办公室负责马上就办重要事项的调度督办。对办理进度较缓，可能影响规定时限和办理结果的及时催办。各承办单位在积极办理的同时，应按要求及时向办公室反馈工作情况，事项办理完毕应及时将办理结果上报办公室。未能按时办结的事项，由办公室重点跟踪督办，直至事项办结。 （四)及时报批制度。承办单位认为因客观原因无法按期完成的，应于办理时限到期的1/2时间前,主动向分管领导请示，确需延长时限的，应报党政主要领导批准。马上就办办公室定期对马上就办工作落实情况进行抽查,发现问题及时督促承办单位和责任人进行整改。 (五)定期通报制度。马上就办办公室每月向党政主要领导汇报一次马上就办工作落实情况;每季度向全乡通报一次重要事项的办理情况。对马上就办工作按时办结、办理质量高的承办单位提出表扬，对马上就办工作未能按时办结或办理质量较差的承办单位提出批评。 （六)责任追究制度。对未能按时办结或办理质量较差的，进行通报批评；对未能按时办结而影响形象或受到上级通报批评的,除通报外，取消分管领导和个人的评先评优资格；对耽误工作,造成严重后果的,严肃追究有关人员的责任。 三、进入办的状态,促进效能提升 (一)建立投诉机制，及时办理回复。进一步完善首问责任制，对于通过投诉电话和来人当面投诉举报的,首问责任人应主动向来电来访人员告知自己的姓名、职责，认真听取来电来访人的意见、要求，并做好登记和记录；对信函、电子邮件投诉举报的，逐件认真登记，将投诉举报材料及时送领导批阅，需转办、交办的，制作交办函转承办股室办理。办公室要对信访投诉、人大和政协提案议案、县长信箱交办单等办理情况进行跟踪、督导、回复,尽量在规定期限内提前完成。 （二）完善工作制度,简化办事流程。对所有审批事项实行实行一次性告知制度;投诉电话要做到一般情况下7个工作日内反馈，特殊情况下应向申请人解释清楚,征得理解，时间不超过10个工作日。上级部门转办的投诉举报问题,要求调查了解的,应在5个工作日内及时反馈情况,要求报结果的,按照规定的期限及时报送调查处理情况。 (三)编制办事指南,公示承诺内容。全力打造阳光政务，在网站上公布办事流程，公布审批和服务事项办理承诺;在办公场所公告牌上公布办事指南、办事程序,明确办事责任主体、条件、标准范围、办理时限、监督渠道等内容，同时根据工作需要，制作宣传单、办事指南手册、展板,不定期向群众发放或展示。 (四）明确岗位职责，提高办事效率。对所反映的属于本职工作范围的事项,尽可能立即办理或解决；当时不能办理或解决的,应讲明原因和解决时限，并在时限内负责答复；申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当允许申请人更正或补齐,逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理;对所反映不属于责任人工作范围的事项，应予以登记，并告知不予受理的理由，告知其应向哪个部门反映和投诉,属重大问题的，应向主要领导汇报,由主要领导安排向有关部门转交。 (五）加大宣传力度,完善监督机制。积极配合县委、县政府做好马上就办、办就办好活动的舆论宣传工作,充分利用各类媒介公布投诉电话和公开承诺，针对群众反映的热点、难点问题予以解决并及时公布。同时完善监督机制，落实绩效考核，加强内部督察,严肃查处工作作风粗暴，滥用职权以及吃、拿、卡、要等现象;积极接受社会各界监督投诉，对交办的投诉举报事项,实行重点抽查制度,并定期对投诉举报人进行回访，确保群众反映的问题事事有回音，件件有着落。 三、保证办的质量，促进服务优化 (一)在党群工作及公共服务方面马上就办、办就办好 一是落实首问负责制。凡来办事者,询问的第一个人即为首问责任人；首问责任人对来本部门办事者要热情，态度和蔼，语言要文明,坚决杜绝生、冷、硬;对询问的事项，在职责范围内的应及时办理。对不属于职权范围内的事项，责任人应引导到相关部门办理;如因首问责任人不负责任,造成不良影响和后果,将追究首问责任人的责任。 二是提升公共服务水平。各党群部门以及具有行政和公共事务管理、服务、保障职能的单位，根据工作职责,相关法律法规规定或授权的需本部门本单位审核、把关、签批的事项，按行政审批事项的办理要求进一步规范,明确程序和时限。及时发布政策信息,公开审批标准，削减环节，简化程序,压缩办理时限。 (二)在重大紧急事项方面马上就办、办就办好 内容总结(1)X镇基层组织建设和维护社会稳定工作总结 英买力镇基层组织建设和维护社会 稳定 一、基本情况 英买力镇地处库、沙、新三县交接处，总面积82平方公里，全镇辖33个行政村,120个村民小组,全镇总人口37541人,耕地面积963亩（2)马上就办办公室负责马上就办重要事项的调度督办(3）马上就办办公室每月向党政主要领导汇报一次马上就办工作落实情况