《周工作总结汇报》PPT课件

xxx 2012年 xx月 xx日 会 议 议 程 协 调 事 项 完 成 情 况 上 周 生 产 达 成 情 况 上 周 品 质 达 成 车 间 周 总 结 计 划 一 、 上 周 协 调 事 项 落 实 情 况 二 、 上 周 生 产 达 成 分 析 （ x月 x-x日 ）线 别 出 勤 工 时 异 常 工 时 有 效 工 时 计 划 产 量 实 际 产 量 PPO 除 去 异 常PPO 备 注 ： 周异常工时分析与趋势图二 、 上 周 生 产 达 成 分 析 （ x月 x-x日 ）工 时 类 别 出 勤 工 时 损 失 工 时 比 例归属部门停 工 （ 内 部 ）停 工 工 时（ 外 部 ）反 工 工 时试 产返 修合 计 质 量 指 标 达 成 情 况考 核 项 目 12年 目标 周 周 周 周 周 周 周 达 成 情 况下 线 不 良 率 0.5%不 良 数生 产 数成 品 检 验 合 格率 98.9%不 良 批总 批 次 序 号 不 良 项 目 不 良 原 因 改 善 措 施 数 量 责 任 部 门 下 线 不 良 率 分 析 工 作 计 划 与 总 结序 号 工 作 内 容 已 完 成 工 作 结 果 完 成 时 间 输 出 附 件1 SMT标 准 工 时 的 制 定 所 有 产 品 SMT标 准 工 时 的 计 算 及 梳 理 完 成2 主 板 漏 盖 章 问 题 的 解 决 出 具 可 行 性 方 案 评 估 报 告 完 成3 下 半 年 5S检 查 、 评 比 办 法的 重 新 修 订 完 成 下 半 年 电 子 中 心 5S评 比 考 核 管 理 办法 完 成已 计 划 未 开 展 事 项 及 原 因 、 拟 完 成 时 间 ： 序 号 工 作 内 容 预 计 完 成 工 作 须 协 助 事 项 完 成 日 期1 物 料 组 的 区 域 规 划 找 相 关 责 任 人 确 定 方 案 及 后 续 工 作 完 成事 项 。 车 间 及 设 备 配 合执 行 。 7/252 收 集 一 期 工 装 需 求 清 单 IE、 生 产 单 位 完 成 提 交 及 评 估 可 实 施 工装 的 制 作 方 案 。 车 间 提 交 工 装 需求 制 作 。 7/263 漏 盖 章 方 案 的 确 定 及 实施 确 定 方 案 并 试 行 车 间 执 行 7/264 SMT标 准 工 时 与 实 际 工 时的 偏 差 修 订 记 录 SMT实 际 产 能 与 标 准 的 偏 差 ， 对 此 进行 分 析 ， 制 定 合 理 的 产 品 标 准 工 时 车 间 及 设 备 配 合实 行 7/31