制药质量主管竞聘演讲稿

制药质量主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事：你们好。首先,非常感谢公司给我这样一个机会，来竞聘公司质量主管这一职位。我先做一下自我介绍,本人曲金秋,192年生人，大学本科学历,制药工程专业，目前从事的岗位是体系管理员。知人者智,自知者明。说句心里话，能走上今天这个竞聘的讲台我用了很大的勇气,因为我年纪轻、社会经验不足，身上仍有这样那样的缺点，但是正因为这样,我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速发展的步伐,用我的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接未来的挑战。记得美国富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是希望自己能为推动公司的质量发展献出微薄之力而来。下面,我先谈一谈个人情况以及自己对所竞聘岗位的认识和理解。本人202X年进入公司,7月8月在发酵车间实习，9月-202X年2月在检测中心从事成品检验工作，其间经历了检测中心国家实验室认可，担任业务受理员; 自02X年3月在质保部担任体系管理员，一年多的时间内先后从事过日常质量监督工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律法规、熟悉公司各个体系的运行程序和运行情况,参与过多次药品现场核查、各体系认证监督审核以及国内外客户的审核。同时通过公司培训和积极的自学积累了不少质量管理的经验。本人认同公司价值观、遵守公司各项规章制度,性格开朗，积极向上,做事有计划、适应性强。质量系统中的每一个环节,都有很多具体细致的工作，面对繁杂的工作,我会很快的总结出规律,提炼经验，做到办事井井有条，从而提高工作效率。同时具有很好的团队精神，平时在工作中注意与部室其他人员搞好协作，紧跟领导的指挥，从宏观处着眼、细微处着手，将领导的意图落实具体、贯彻始终。 此外，在以往的工作中通过领导的充分授权,健全了我的职业品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在历练中使我深知,过硬的业务能力、积极健康的心态、良好的个人素质是做好质量管理的关键。要想做事必须先学会做人: 为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。领导的关爱以及同事们的关心与帮助，使我一步一步走到今天。我只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们两年来的教育、培养和关爱。公司自20年成立以来，迅速崛起，每年以惊人的速度发展，逐渐成为同行业的老大，并受到社会各界的认可,这离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这迅速的发展更离不开质量作为最根本的保障。“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉,没有稳定的质量,再快的发展速度也是空谈,而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务,真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。要知难而上,要勇于创新、要集思广益,要精益求精,要脚踏实地。各位领导、各位同事，站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对竞争,我已做好准备,因为我的目标是：以为争位、以位促为。真正使自己在有为有位的情势下有所作为。如果我能竞聘上质量主管这一职位,我将在今后的工作中付诸以下行动:第一，找准定位。做到办事不越权、不越位; 工作不拖沓、不含糊; 矛盾不上交、不下压; 责任不躲避、不推诿。要善于调解，敢于承担责任，推动工作，当好部长的助手，让领导有更多的时间去做更重要的事。努力获得领导与同志们的信任、提升质量部门的地位。第二，转换角色。我将在部长的直接领导下，尽快转换工作角色，配合部长抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。第三，勤奋工作。我将身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是身勤。遇到问题舍得花气力,舍得下功夫，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向上级领导汇报工作情况，多与各部门做好沟通和配合,提高办事效率。“空谈误事,实干兴社。”我深知自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力当好一名称职的质量主管。古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能; 亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动事业而来，那么，无论竞聘成功与否,都不会改变我对公司的忠诚,对质量事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与爱戴。 总之,无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战,笑对人生。请领导和同事们给我这次机会。让我出任这一岗位; 我希望若干年后,回忆起这一段能够有幸被聘为质量主管的人生段落,我仍然能够面对大家毫无愧色的说：对于这份工作，我真的做好了。谢谢大家。 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。