《会计职业道德教育》PPT课件

0109 20130115 1 目 标 ： 以 “ 诚 信 ” 为 核 心 ， 培 养 会 计 职 业 道 德 情 感 ，树 立 会 计 职 业 道 德 观 念 ， 提 高 会 计 职 业 道 德 水 平 。一 、 会 计 职 业 道 德 教 育 的 形 式二 、 会 计 职 业 道 德 教 育 的 内 容三 、 会 计 职 业 道 德 教 育 的 途 径 0109 20130115 2 一 、 会 计 职 业 道 德 教 育 的 形 式 主 要 形 式 包 括 :接 受 教 育 和 自 我 教 育 。1、 接 受 教 育 ： 通 过 学 校 或 培 训 单 位 进 行 正 面 教 育 ； （ 对 会 计 人 员 来 讲 则 是 被 动 学 习 、 被 动 接 受 教 育 ） 2、 自 我 教 育 ： 是 会 计 人 员 的 自 我 学 习 、 自 身 道 德 修 养 的 行 为 活 动 。（ 相 对 接 受 教 育 而 言 ） “ 教 育 的 目 的 就 是 为 了 不 教 育 ” ， 就 是 实 现 由 接 受 教 育 到 自 我 教 育的 过 程 。 0109 20130115 3 二 、 会 计 职 业 道 德 教 育 的 内 容（ 一 ） 会 计 职 业 道 德 教 育 的 主 要 任 务1、 培 养 会 计 职 业 道 德 情 感2、 树 立 会 计 职 业 道 德 信 念3、 遵 守 会 计 职 业 道 德 规 范 0109 20130115 4 （ 二 ） 会 计 职 业 道 德 教 育 的 内 容 (P119多 选 19)1、 职 业 道 德 观 念 教 育 ： 是 基 础 。 作 用 ： 树 立 会 计 职 业 道 德 观 念 ； 了 解 会 计 职 业 道 德 对 社 会 经 济 秩 序 、会 计 信 息 质 量 的 影 响 ； 违 反 会 计 职 业 道 德 将 受 到 的 惩 和 处 罚 。 （ 多 选题 ）2、 职 业 道 德 规 范 教 育 ： 是 核 心 内 容 。 以 爱 岗 敬 业 、 诚 实 守 信 、 廉 洁 自 律 、 客 观 公 正 、 坚 持 准 则 、 提 高 技能 、 参 与 管 理 和 强 化 服 务 为 主 要 内 容 。06上 半 年 简 答 题 3： 会 计 人 员 继 续 教 育 中 的 会 计 人 员 职 业 道 德 教 育 的 目 标 和 内 容 是 什 么 ？ 0109 20130115 5 3、 职 业 道 德 警 示 教 育 ： 遵 纪 守 法 教 育 ； 通 过 对 违 反 会 计 职 业 道 德 行 为 和 违 法 会 计 行 为 典 型 案 例进 行 讨 论 和 剖 析 。4、 其 他 与 会 计 职 业 道 德 相 关 的 教 育 （ 1） 形 势 政 策 教 育 。 （ 2） 法 制 教 育 和 反 腐 斗 争 教 育 。 （ 3） 业 务 素 质 、 心 理 素 质 等 其 他 方 面 的 配 套 教 育 。 0109 20130115 6 三 、 会 计 职 业 道 德 教 育 的 途 径1、 通 过 会 计 学 历 教 育 进 行 ； 2、 通 过 会 计 人 员 继 续 教 育 进 行 ； 3、 通 过 会 计 人 员 的 自 我 教 育 与 修 养 进 行 。 07上 半 年 综 合 题 2（ 3） 简 答 题 ： 会 计 职 业 道 德 教 育 的 途 径 有 哪 些 ？ 0109 20130115 7 第 四 节 会 计 职 业 道 德 的 检 查 与 奖 惩 P222一 、 财 政 部 门 对 会 计 职 业 道 德 进 行 监 督 检 查二 、 会 计 行 业 组 织 对 会 计 职 业 道 德 进 行 自 律 管 理 与 约 束三 、 建 立 会 计 职 业 道 德 激 励 机 制 进 行 考 核 和 奖 惩四 、 违 反 职 业 道 德 情 节 严 重 的 吊 销 会 计 从 业 资 格 证 书07上 半 年 综 合 题 2(4) 简 答 题 ： 如 何 进 行 会 计 职 业 道 德 的 检 查 与 奖 惩 ？ 0109 20130115 8 第 五 节 会 计 职 业 道 德 建 设 组 织 与 实 施一 、 财 政 部 门 组 织 和 推 动 会 计 职 业 道 德 建 设 ， 依 法 行 政 ，探 索 会 计 职 业 道 德 建 设 的 有 效 途 径 和 实 现 形 式 ；二 、 会 计 职 业 组 织 建 立 行 业 自 律 机 制 和 会 计 职 业 道 德 惩 罚制 度 ；三 、 建 立 和 完 善 单 位 内 部 控 制 制 度 与 约 束 机 制 ；四 、 社 会 各 界 各 尽 其 责 ， 相 互 配 合 ， 齐 抓 共 管 ；五 、 社 会 舆 论 监 督 ， 形 成 良 好 的 社 会 氛 围 。 0109 20130115 9 历 届 考 试 综 合 题 一 、 09上 半 年 : 3、 海 丰 公 司 是 一 家 国 有 企 业 ， 刘 某 是 海 丰 公 司 一 名 会 计 。刘 某 的 儿 子 在 当 地 一 所 名 牌 大 学 就 读 会 计 专 业 。 刘 某 为了 让 儿 子 更 好 的 体 验 会 计 实 务 ， 未 经 任 何 领 导 批 示 的 情况 下 ， 将 公 司 的 记 账 凭 证 、 会 计 账 簿 带 回 家 给 儿 子 看 。此 外 。 在 参 加 单 位 组 织 的 会 计 人 员 继 续 教 育 过 程 中 ， 刘某 经 常 缺 席 ， 对 培 训 的 内 容 一 无 所 知 。 0109 20130115 10 请 根 据 现 行 有 关 规 定 ， 回 答 下 列 问 题 ： （ 1） 刘 某 将 公 司 的 记 账 凭 证 、 会 计 账 簿 带 回 家 的 行 为 是否 符 合 规 定 ？ 为 什 么 ？ （ 2） 你 认 为 刘 某 缺 席 会 计 人 员 继 读 教 育 培 训 的 行 为 是 否违 背 了 提 高 技 能 的 会 计 职 业 道 德 规 范 ？ 为 什 么 ？ （ 3） 你 认 为 应 该 如 何 达 到 提 高 技 能 的 要 求 ？ 0109 20130115 11 参 考 答 案 : （ 1） 刘 某 将 公 司 的 记 账 凭 证 、 会 计 账 簿 带 回 家 的 行 为 不 符 合 规 定 （ 1分 ） 。 根 据 会 计 档 案 管 理 办 法 的 规 定 ， 会 计 档 案 原 则 上 不 得 借 出（ 1分 ） ； 遇 有 特 殊 需 要 ， 经 本 单 位 负 责 人 批 准 ， 在 不 拆 散 原 卷 册 的前 提 下 ， 可 以 提 供 查 阅 或 者 复 制 ， 但 必 须 办 理 登 记 手 续 ， 故 刘 某 未 经负 责 人 批 准 的 行 为 不 符 合 规 定 （ 2分 ） 。 （ 2） 刘 某 缺 席 会 计 人 员 继 续 教 育 培 训 的 行 为 违 背 了 提 高 技 能 的 会 计人 员 职 业 道 德 规 范 （ 1分 ） 。 提 高 技 能 是 指 会 计 人 员 通 过 学 习 、 培 训等 手 段 提 高 职 业 技 能 ， 已 达 到 足 够 的 专 业 胜 任 能 力 的 活 动 （ 2分 ） 。 （ 3） 第 一 ， 增 强 提 高 专 业 技 能 的 自 觉 性 和 紧 迫 感 （ 1分 ） ； 第 二 ， 勤学 苦 练 ， 刻 苦 钻 研 （ 1分 ） ； 第 三 ， 不 断 进 取 ， 提 高 业 务 水 平 （ 1分 ） 。 0109 20130115 12 二 、 08下 半 年 : 3 广 东 海 马 公 司 是 一 家 国 有 企 业 ， 王 某 是 该 公 司 的 出 纳 ，仗 着 自 己 是 公 司 总 会 计 师 的 侄 子 ， 在 报 销 业 务 招 待 费 时 ，对 于 同 样 是 领 导 批 准 、 主 管 会 计 审 核 无 误 的 业 务 招 待 费报 销 单 ， 对 和 自 己 私 人 关 系 不 错 的 人 是 随 来 随 报 ， 但 对和 自 已 有 矛 盾 、 私 人 关 系 较 为 疏 远 的 人 则 以 账 面 无 款 、库 存 无 现 金 、 整 理 账 务 等 理 由 无 故 拖 欠 。 2007年 底 ， 会计 科 发 现 ， 该 年 度 业 务 招 待 费 超 过 规 定 的 开 支 标 准 ， 于是 ， 会 计 人 员 张 某 为 讨 好 领 导 ， 找 来 一 些 假 发 票 ， 将 超支 的 业 务 招 待 费 列 入 管 理 费 用 的 其 他 项 目 。 0109 20130115 13 请 根 据 现 行 有 关 规 定 ， 回 答 下 列 问 题 ：（ 1） 该 公 司 的 会 计 工 作 岗 位 分 工 是 否 有 违 反 法 律 规 定 之 处 ?为 什 么 ？（ 2） 出 纳 王 某 在 报 销 业 务 招 待 费 时 ， 是 否 遵 守 了 会 计 人 员职 业 道 德 规 范 ?如 果 你 是 出 纳 员 ， 对 此 问 题 应 该 如 何 处 理 ?（ 3） 会 计 人 员 张 某 使 用 假 发 票 的 行 为 是 否 违 背 了 会 计 职 业道 德 规 范 ?为 什 么 ? 参 考 答 案 0109 20130115 14 参 考 答 案 : （ 1） 王 某 担 任 出 纳 工 作 不 符 合 规 定 （ 1分 ） 。 根 据 会 计 基 础 工 作 规范 的 规 定 ， 国 家 机 关 、 国 有 企 业 、 事 业 单 位 任 用 会 计 人 员 应 当 实 行回 避 制 度 ； 会 计 机 构 负 责 人 、 会 计 主 管 人 员 的 直 系 亲 属 不 得 在 本 单 位会 计 机 构 中 担 任 出 纳 工 作 （ 2分 ） 。 （ 2） 出 纳 员 王 某 没 有 遵 守 会 计 人 员 职 业 道 德 规 范 ， 违 背 了 客 观 公 正的 会 计 职 业 道 德 要 求 （ 1分 ） 。 客 观 公 正 要 求 会 计 人 员 端 正 态 度 ， 依法 办 事 ， 实 事 求 是 ， 不 偏 不 倚 ， 保 持 应 有 的 独 立 性 （ 1分 ） 。 如 果 我是 出 纳 员 ， 将 对 任 何 持 领 导 批 准 、 主 管 会 计 审 核 无 误 的 差 旅 费 报 销 单的 人 员 一 视 同 仁 ， 不 因 关 系 的 远 近 而 有 所 不 同 （ 2分 ） 。 0109 20130115 15 （ 3） 会 计 人 员 张 某 使 用 假 发 票 的 行 为 违 背 了 坚 持 准 则 的会 计 职 业 道 德 要 求 （ 1分 ） 。 坚 持 准 则 则 要 求 会 计 人 员 熟悉 国 家 法 律 、 法 规 和 国 家 统 一 的 会 计 制 度 ， 始 终 坚 持 按 法律 、 法 规 和 国 家 统 一 的 会 计 制 度 的 要 求 进 行 会 计 核 算 、 实施 会 计 监 督 。 而 会 计 人 员 张 某 无 视 国 家 法 律 、 法 规 和 国 家统 一 的 会 计 制 度 ， 为 讨 好 领 导 实 施 会 计 舞 弊 （ 2分 ） 。 0109 20130115 16 三 、 08上 半 年3、 因 实 施 岗 位 轮 换 ， 小 刘 从 筹 资 和 投 资 岗 位 轮 换 到 了 成 本 费 用 岗 位 ， 负责 成 本 费 用 的 核 算 。 成 本 费 用 核 算 ， 工 作 量 大 、 业 务 繁 忙 ， 与 以 前 筹资 和 投 资 核 算 业 务 相 比 ， 小 刘 的 工 作 量 大 大 增 加 ， 但 其 工 资 收 入 却 没有 增 长 ， 引 起 了 小 刘 的 强 烈 不 满 。 小 刘 在 工 作 中 出 现 以 下 情 况 ：（ 1） 小 刘 向 会 计 部 经 理 提 出 ， 要 求 调 回 原 工 作 岗 位 ， 其 所 提 出 的 理 由 是 ：熟 悉 原 来 的 核 算 业 务 ， 可 以 大 大 提 高 工 作 效 率 。（ 2） 小 刘 应 其 爱 人 的 要 求 ， 将 本 公 司 开 发 新 产 品 的 成 本 资 料 和 技 术 资 料复 印 后 ， 提 供 给 其 爱 人 单 位 。（ 3） 小 刘 整 日 牢 骚 满 腹 ， 对 待 工 作 粗 心 大 总 ， 频 频 出 现 核 算 错 误 ， 引 起同 事 的 强 烈 不 满 。 0109 20130115 17 （ 4） 小 刘 对 待 前 来 办 理 业 务 的 相 关 部 门 人 员 ， 面 无 表 情 ，态 度 冷 淡 ， 甚 至 故 意 刁 难 。要 求 ：（ 1） 分 析 财 务 经 理 是 否 会 同 意 小 刘 的 要 求 ， 将 其 调 回 筹 资和 投 资 核 算 岗 位 ， 为 什 么 ？ 实 施 岗 位 轮 换 对 会 计 人 员 的业 务 素 质 有 何 影 响 ？（ 2） 分 析 事 项 （ 2） 、 （ 3） 和 （ 4） 中 小 刘 的 行 为 违 背 了会 计 职 业 道 德 的 哪 些 方 面 ？ 参 考 答 案 0109 20130115 18 参 考 答 案 : 0109 20130115 19 0109 20130115 20 四 、 07下 半 年3、 明 月 公 司 的 会 计 科 有 三 名 工 作 人 员 ： 会 计 主 管 小 张 ， 会 计 小 黄 和 出纳 小 赵 。 今 年 ， 该 会 计 科 发 生 了 以 下 事 项 ：（ 1） 小 赵 因 丈 夫 炒 股 急 需 资 金 ， 趁 小 黄 离 开 办 公 室 时 ， 填 写 了 10万 元的 现 金 支 票 一 张 ， 并 私 自 将 小 黄 遗 放 在 办 公 桌 的 印 鉴 加 盖 在 现 金 支票 上 ， 从 银 行 提 取 现 金 。 半 个 月 后 ， 因 股 票 行 情 很 好 ， 小 赵 丈 夫 很快 从 股 市 上 获 利 ， 并 将 10万 元 现 金 交 给 小 赵 归 还 公 司 ， 小 赵 又 填 写了 现 金 缴 款 单 ， 将 资 金 存 入 单 位 银 行 账 户 。 月 末 ， 小 黄 在 对 账 时 发现 了 此 事 。 由 于 小 黄 与 小 赵 关 系 一 直 很 好 ， 所 以 小 黄 隐 瞒 了 此 事 。 0109 20130115 21 （ 2） 公 司 规 定 每 周 五 下 午 是 业 务 理 论 学 习 时 间 ， 由 于 本 年 明 月 公 司 的业 务 量 增 加 ， 账 务 处 理 的 工 作 量 增 加 ， 会 计 人 员 工 作 繁 忙 ， 会 计 主 管小 张 便 向 领 导 建 议 ， 会 计 部 门 的 全 体 人 员 今 后 不 再 参 加 业 务 理 论 学 习 ，以 节 约 时 间 用 于 账 务 处 理 等 会 计 实 务 工 作 。 请 根 据 会 计 职 业 道 德 的 相 关 内 容 ， 回 答 下 列 问 题 ：（ 1） 出 纳 小 赵 的 行 为 属 于 什 么 行 为 ， 违 反 了 会 计 职 业 道 德 的 哪 个 要 求 ？（ 3分 ）（ 2） 会 计 小 黄 的 行 为 有 哪 些 不 当 之 处 ？ 如 果 你 是 小 黄 ， 你 会 如 何 处 理 ？（ 4分 ）（ 3） 会 计 主 管 小 张 的 建 议 是 否 正 确 ， 为 什 么 ？ （ 3分 ） 参 考 答 案 0109 20130115 22 参 考 答 案 : 0109 20130115 23 五 、 06下 半 年2、 杨 伟 1986年 毕 业 于 某 财 经 学 院 会 计 专 业 ， 初 到 大 金 啤 酒 公 司 就 接 任 成本 核 算 。 为 了 做 好 本 职 工 作 ， 他 利 用 业 余 时 间 学 习 啤 酒 酿 造 知 识 ， 并深 入 生 产 一 线 了 解 工 艺 流 程 、 技 术 参 数 等 ， 在 短 短 半 年 时 间 内 基 本 掌握 了 全 公 司 的 生 产 工 艺 流 程 和 工 艺 操 作 规 程 。 由 于 出 色 的 工 作 表 现 ，1988年 杨 伟 被 提 为 财 务 经 理 。 上 任 后 他 更 加 如 饥 似 渴 地 学 习 ， 他 多 次参 加 各 种 培 训 ， 并 取 得 经 济 专 业 硕 士 学 位 。 杨 伟 在 带 领 本 部 门 职 工 高 质 高 效 完 成 本 职 工 作 的 同 时 ， 积 极 投 身 到 企业 管 理 中 。 多 年 来 ， 他 开 展 了 一 系 列 经 济 活 动 分 析 ， 为 企 业 生 产 、 经营 和 管 理 决 策 及 时 提 供 了 大 量 的 依 据 。 例 如 ： 根 据 原 材 料 价 格 的 波 动 ，提 出 变 更 麦 芽 、 大 米 投 料 配 比 的 建 议 ， 该 建 议 采 用 后 ， 当 年 节 约 生 产成 本 近 40万 元 。 又 如 ， 他 提 出 财 务 管 理 向 生 产 、 经 营 领 域 延 伸 。 0109 20130115 24 在 他 的 倡 导 下 ， 1994年 开 始 实 行 “ 一 包 四 定 一 挂 ” 为 主 要 内 容 的 内 部车 间 承 包 管 理 责 任 制 （ 即 包 利 润 、 定 质 量 、 定 产 量 、 定 成 本 、 定 消 耗 、与 精 神 文 明 挂 钩 ， 与 企 业 经 济 效 益 挂 钩 ） ， 使 企 业 的 各 项 消 耗 指 标 和成 本 费 用 遂 年 降 低 ， 其 中 归 主 要 的 消 耗 指 标 总 洒 损 ， 从 1994年 的15.31%下 降 到 了 1998年 的 7.81%， 平 均 每 年 节 约 成 本 80万 元 。 与 此 同时 ， 利 税 总 额 从 1994年 的 583万 元 增 长 到 1998年 的 1468万 元 。 根 据 会 计 职 业 道 德 规 范 的 相 关 内 容 回 答 下 列 问 题 ：（ 1） 会 计 人 员 应 如 何 参 与 管 理 ？（ 2） 积 极 主 动 参 与 企 业 管 理 的 基 本 要 求 是 什 么 ？（ 3） 列 出 杨 伟 参 与 企 业 管 理 活 动 的 具 体 事 例 。 参 考 答 案 0109 20130115 25 六 、 06上 半 年2、 2003年 10月 25日 ， A公 司 王 经 理 背 着 公 司 财 务 ， 凭 一 张 手 写 便 条 责 成北 京 分 公 司 经 理 将 200万 元 划 入 一 个 与 A公 司 没 有 业 务 往 来 的 账 户 。 直到 2004年 1月 初 ， 北 京 分 公 司 为 索 取 收 款 凭 据 ， 将 王 经 理 的 便 条 传 真 过来 ， 财 务 部 李 部 长 才 知 道 此 事 。 公 司 资 金 往 来 必 须 经 财 务 部 长 签 字 ， 这 是 A公 司 内 部 控 制 制 度 。 若 这 笔巨 款 花 得 合 理 ， 王 经 理 为 何 瞒 着 财 务 部 长 ？ 李 部 长 带 着 疑 问 在 1月 10日找 王 经 理 核 实 200万 元 去 向 。 第 二 天 王 经 理 就 突 然 下 文 免 除 李 的 财 务 部长 职 务 ， 要 她 交 出 “ 划 款 便 条 ” ， 两 天 内 离 开 公 司 。 1月 14日 李 部 长 到上 级 单 位 和 司 法 机 关 署 名 举 报 王 经 理 的 经 济 问 题 。 不 久 ， 王 就 撬 开 李的 办 公 桌 、 文 件 柜 ， 在 没 有 办 理 正 式 交 接 手 续 的 情 况 下 ， 强 行 接 管 公司 财 务 。 0109 20130115 26 此 事 后 经 司 法 部 门 立 案 调 查 。请 回 答 ：（ 1） 王 经 理 强 行 接 管 公 司 财 务 是 否 违 法 ？ 为 什 么 ？ （ 4分 ）（ 2） 王 经 理 撤 销 李 的 财 务 部 长 一 职 是 打 击 报 复 吗 ？ 王 经 理应 承 担 什 么 法 律 责 任 ？ （ 2分 ）（ 3） 李 部 长 署 名 举 报 行 为 符 合 “ 忠 于 职 守 ” 吗 ？ 为 什 么 ？（ 4分 ） 参 考 答 案