2021医疗核心制度测试题(一)

上传人:小** 文档编号:21209589 上传时间:2021-04-25 格式:DOCX 页数:11 大小:16.47KB
返回 下载 相关 举报
2021医疗核心制度测试题(一)_第1页
第1页 / 共11页
2021医疗核心制度测试题(一)_第2页
第2页 / 共11页
2021医疗核心制度测试题(一)_第3页
第3页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
医疗核心制度测试题(一)医疗核心制度测试题(一)科室:姓名:分数:一、选择题(共25题,每题2分)单项选择题(共20题):1.首诊医师接诊患者后因下班,可以将患者做何处理?()A.等上班后再继续诊治B.移交给接班医师C.让患者到它院诊治2.进院3天未确诊,治疗效果不佳,病情严重的患者应()A.组织会诊讨论B.上报院领导处理C.转进上级医院诊疗3.急诊会诊,相关科室在接到会诊通知后,应在多长时间内到位?()A.10分钟B.15分钟C.20分钟D.30分钟4.死亡病例,一般情况下应在()内组织讨论。A.1天B.3天C.5天D.1周5.对新进院患者,住院医师应在进院()内再次查瞧患者?A. 4小时B. 6小时C. 8小时D.12小时6.对新进院患者,主任医师(副主任医师、科主任)应在()内查瞧患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。A.24小时B.48小时C.72小时D.一周7.在抢救危重症时未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救结束后()内据实补记,并加以说明。A.4小时B.6小时C.12小时D.24小时8.手术医师的分级不包括的是()A.住院医师B.主治医师C.主任医师D.高级技师9.关于“三级查房”,正确的是()A.副主任以上医师每周查房1次B.主治医师每日查房两次C.主治医师遇疑难危急病例及时向上级医师或科主任报告D.主治医师无需检查住院医师、进修医师的医嘱10.关于病案治理哪项错误()A.病案室负责病案的装订成册,做好登记,按ICD-10国际分类法编码B.病员住院时门诊病历应附在住院病历之后,出院时连同出院记录交病人保管C.病员出院时,经治医师、责任护士应对病历进行完善,经上级医师、护士长、科主任审核、修改、签名后送交病案室D.住院病历保管至少不少于35年11.不是“术前讨论制度”的内容是()A.讨论时由经治医师脱稿简明介绍病史及诊疗经过B.是防止疏漏、预防差错发生,保证手术质量的重要措施之一C.除手术及麻醉相关人员参加外,必要时可请其他科室、外院专家参加,非凡病例,院领导参加D.术前应对诊断、治疗、检查结果分析、术前预备、手术适应症、禁忌症进行梳理讨论12.危重病人抢救时正确的做法是()A.立即报告上级医师,待其到场后主动抢救B.没有主治以上医师时,由护士长主持抢救C.抢救急会诊时,被邀科室主治以上医师无法到达现场时,值班的住院医师可以不往参加抢救,但要电话告知邀请科室D.遇重大抢救、突发事件应按相关预案组织抢救并及时报告13.关于会诊不正确的是()A.会诊科室必须认真填写病史概要、初步诊断、会诊目的和要求,由主治医师签字后送往被邀科室。B.急会诊、抢救会诊等非凡情况下,可不受级别对等限制C.紧急会诊时也必须填写会诊申请单,电话直接通知邀请,被邀医师可以拒尽D.会诊医师应将会诊意见具体记录在会诊单上14.医师值班、交接班正确的是()A.接班人员未及时到岗,交班人员到时间后可以下班B.值班医师因急会诊离开岗位未告知护士往向C.值班医师将值班情况记进交接班本,接班人员无须签字确认D.医技科室值班人员应将设备运行情况记录签字后交班15、临床查对完全正确的是()A.护士执行医嘱时,一定要做到“十对”B.医师开具各种医疗文件时,对病员的姓名、年龄加以核实C.抢救病人执行口头医嘱时,执行者必须口头复诵一遍,核对无误方可执行,并将使用的空安瓿、药瓶、相关包装等物品保留备查D.采集标本时应查患者姓名、性别、床号、标签、标本质量16.手术查对中存在错误的是()A.手术医师、护士、麻醉分别在麻醉前、手术开始前、离开手术室前进行手术安全核查,麻醉师、手术护士签名确认,医师未签名B.住院患者手术安全核查表回病历中保管;非住院患者手术安全核查表由手术室保存一年C.进进体腔或深部组织的手术,术前和缝合前必须清点所有辅料和器械数D.标本标签除了注明患者姓名、年龄等基本信息外,还应注明标本的名称、部位、数量、送检时间17.哪一种不属于特级护理的对象()A.病情危重,随时发生病情变化需要进行抢救的患者B.实施连续性肾脏替代治疗的患者C.病情趋向稳定的重症患者D.使用呼吸机辅助呼吸,需要严密监护病情的患者18.临床用血治理中,哪一项是错误的()A.签署输血治疗志愿书,并存进病历B.发生输血不良反应的,立即进行处理并报输血不良反应回报单C将血袋留存科室24小时以上 D为了方便,尽量输全血19.下列做法不符合新技术准进制度的是()A.申报资料中有新技术开展实施方案和风险预案B.新技术试用期间应组织专家进行跟踪评估,建立技术档案C.可能引起严重不良后果的新技术也应该应用,在应用中总结经验D.限制性新技术应在限定范围内和具备一定条件时方可使用20.一次用血、备血量超过()时,输血申请单需要科主任和输血科主任签字,并报医务处批准。A.1000mlB.2021mlC.3000mlD.5000ml多项选择题(共5题):21.关于“首诊负责制”错误做法是(ABD)A.接到首诊科室通知后,要求将重病人直接送来本科B.非本科疾病,让重病人自行往相关科室就诊C.首诊医师对危重病人与接班医师做好床头交接班D.未经他科会诊,将病人转进他科E.凡遇疑难、危重病例或诊断不明确、疑与其它学科有关的病例,须及时申请会诊22.关于“疑难危重病例讨论”说法错误的有(AB)A.进院半月诊断不能明确,但患者精神状态尚好,无需讨论B.虽然住院检查有重要异常发现,但病人无明显相关临床表现,可以不作讨论C.病情危重或需要多科协作抢救的病例D.讨论由主持人回纳总结,确定下一步治疗方案E.讨论记录由主治医师、科主任审签后回档23.危重病人抢救时不答应出现的做法有(ABCD)A.相关科室的最高职称医师在家中电话指挥抢救B.医技科室因工作忙,拒尽相关床边检查C.护士因害怕走夜路,拒尽到院参加抢救D.药学人员因某种药品在库房取不到,要求医师另开替代药品E.值班医师先行到场,边参加抢救,边向上级医师汇报24.下列应给予一级护理的有(ACE)A.手术后或者治疗期需要严格卧床的患者B.复杂大手术后的患者C生活完全不能自理的患者D行动不便的老年患者E病情趋于稳定的重症患者25.关于手术审批权限及各级医师手术范围错误的是(ACD)A.一级手术由副主任医师审批并签发通知单B.四级手术,由科主任审批,高年资副主任医师以上人员签发通知单,报医务处备案C.高年资主治医师可以审批并独立完成二级手术D.高年资副主任医师可审批新开展的手术,并完成手术E.非凡手术须填写手术审批单,科主任签署意见后,报医务处,由业务副院长批准二、判定题(共10题,每题1分)1.主治医师应检查住院医师的医嘱,避免医疗差错事故的发生,签发会诊单、非凡检查申请单、非凡药品处方()2.过敏史明确者,直接填写过敏药物或过敏原名称,假如病人认定无过敏史,则写“未提供过敏史”()3.借助电子工具的纸本病历不必符合有关纸本病历的要求,病历应及时打印并手工签名。()4.病案室治理员应督促有关医师修改完善病案中的缺项和错误。()5.参加死亡讨论的人员应对诊疗意见、死亡原因、抢救措施进行详尽分析,总结经验,吸取教训。( )6.参加抢救的医务人员应严格遵守各项医疗规章制度和操作规程,严防差错事故和医疗纠纷的发生,及时填写病危通知单,一式两份,分别交病人家属和医务处。( )7.会诊医师接到会诊通知单后,应签收并注明时间,并于12小时内前往会诊。如有困难不能解决,应请本科上级医师协同处理。( )8.值班医(技)师必须坚守工作岗位。因手术、急会诊等工作需要离开时,应向值班护士交代往向保证联系。( )9.术中留取的标本应及时粘贴标签,标签及病理送检申请单中姓名、性别、年龄、科别、床号、住院号等应与病历一致。标签还应注明标本名称、部位、数量、送检时间等。( )10.接获“危急值”报告者,应立即汇报主管(或当班)医师,不用做记录。( )三、填空题(每空1分)1.疑难病历会诊讨论由或主持,召集有关人员参加讨论,尽早明确诊治。2.住院医师对诊断尚不明确的患者,应及时请或会诊。3.住院医师值班查房要求重点巡视急危重、 和手术后的患者。4.对、患者,首诊医师应采取主动措施实施抢救。5.出院病历一般应在天内回档,非凡病历回档时间不超过。6.主任医师(副主任医师、科主任)或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。主任医师(副主任医师、科主任)查房每周次;主治医师查房每日次。住院医师对所管患者执行小时负责制,执行早晚查房。7.复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除科室负责诊治外,所有的有关科室须执行制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离往。各科室分别进行相应的处理并及时做。8.麻醉前、手术切皮前、离开手术室前,必须由、三方按手术安全核查制度共同查对患者的相关信息。四、简答题:简述我院危急值报告范围及处理流程。(20分)一、选择题1-5 BAADC 6-10 CBDCD 11-15 ADCDC 16-20 ACDCB21-25 ABD AB ABCD ACE ACD二、判定题1-5 6-10 三、填空题1. 科主任、副主任以上专业技术任职资格的医生2. 上级医师、有关科室医师3. 疑难、新进院4. 急、危、重5.3、1周6.2、1、247.首诊、危重病人抢救、病历记录8.麻醉医师、手术医师、巡回护士
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!