广东著名企业现场学习观摩团]零牌效率改善练习

广东著名企业现场学习观摩团研讨练习主 讲 :祖 林2009年 5月 19日 ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-1 每日（16H）计划内非作业时间 早会晚会 20 min 设备点检清扫 5 工休 20 每日（16H）计划外非作业时间 设备故障 50 设备调整 15 材料待工 13 质量问题 15 其它 15 合计非作业时间 153 min 有效产出时间= 有效运转率= % ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-1 每日（16H）计划内非作业时间 早会晚会 20 min 设备点检清扫 5 工休 20 每日（16H）计划外非作业时间 设备故障 50 设备调整 15 材料待工 13 质量问题 15 其它 15 合计非作业时间 153 min 有效产出时间=6016-153=807 min 有效运转率=807960=84.06% ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-2循环时间：P系列12.6s，K系列14.0s有效运转率：84%单时能力P= 单日能力P=出勤体制：两班两倒单班时间：8H ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-2循环时间：P系列12.6s，K系列14.0s有效运转率：84%360084%12.6单时能力P= =240台/H360084% 12.6单日能力P= 16 =3840台/日出勤体制：两班两倒单班时间：8H ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-32007年8月生产26天，机型切换次数：52次， 其中：P-P切换 28次，平均18min/次 K-K切换 15次，平均23min/次 P-K切换 9次，平均45min/次合计切换时间=切换率= 切换效率= ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-32008年8月生产26天，机型切换次数：52次， 其中：P-P切换 28次，平均18min/次 K-K切换 15次，平均23min/次 P-K切换 9次，平均45min/次合计切换时间=2818+1523+945 =1254 min1254601626切换率= 100%=5.02% 切换效率=1-5.02%=94.98% ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-4每月出勤天数：26日机型切换效率：95%（5%的切换时间）月生产能力P= 全年生产能力P=年度出勤：10个月（季节性产品） ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-4每月出勤天数：26日机型切换效率：95%（5%的切换时间）360084%12.6月生产能力P= 16 2695% =94,848台/月 全年生产能力P= 9484810=94.848万台/年年度出勤：10个月（季节性产品） ZERO Program工序生产效率改善 提高单时能力提高单日能力提高月度能力提高熟练度通用线专用化缩短循环时间分秒必争提高有效运转率延长出勤时间提高计划合理性机型切换改善出勤体制对应机械性技术柔性技术突破性技术增加设备投资性技术提高综合生产效率 ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5 根据公司2008年销售预测，组装一线满负荷月生产计划将突破16万台。请根据上述信息提出钎焊工序的具体改善方案。 方案着眼点：深挖潜力，投资最小化 方案优先度：柔性技术方案 突破性技术方案 机械性技术方案 投资性技术方案 ZERO Program七种出勤体制及其优缺点两班两倒单班三班三倒三班两倒四班三倒两班两倒 +1/7或2/7两班两倒+1/7个机动班 ZERO Program出勤体制安排的考虑要点 设备利用率最大化 满足销售量的需要（产-销平衡） 缩短交货周期 实现准时制交货 人员最少化 符合法律法规要求 节约能源 ZERO Program员工全年标准劳动时间周双休制、40小时工作制 公民法定节日假期11天职工全年月平均工作天数20.92天月平均工作167.4小时 ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案一 柔性技术方案 将有效运转率提高2%（84%86%） 360086%12.6月生产能力P= 16 2695% =97,106台/月 课题：将有效运转率提高2%的具体计划 ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案二 柔性技术方案 将切换效率提高3%（95%98%，一线P化） 360086%12.6月生产能力P= 16 2698% =100,172台/月 课题：线别生产计划调整 将切换率降低3%的对应方式 ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案三 机械性技术方案 将出勤时间延长6H（16H22H） 360086%12.6月生产能力P= 22 2698% =137,737台/月 课题：每天出勤22H的生产体制 两班加班/三班三倒/三班两倒？ ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案四 机械性技术方案 将生产天数延长4天（26日30日） 360086%12.6月生产能力P= 22 3098% =158,928台/月 课题：每月出勤30天的生产体制 三班两倒/四班两倒？ ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案五 机械性技术方案 满负荷时31日生产，工休生产 360086%12.6月生产能力P= 23 3198% =171,690台/月能力余量=1-171690160000=7.3% 课题：多能工培养，全面快速的应变能力 ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案六 突破性技术方案 缩短循环时间（12.6s11.5s ）360086%11.5月生产能力P= 23 3198% =188,112台/月能力余量=1-188112160000=17.5% 课题：突破性的工艺调整能力 ZERO Program例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案七 投资性技术方案 增加一台钎焊机 360084%12.6月生产能力P= 16 2695%2 =189,696台/月能力余量=1-189696160000=18.56% 课题：巨额设备投资