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小组分工: PPT制作:张国超,卢雁猛,马璇 福特公司在技术因素面临的挑战:朱虹儒,曹爽 福特公司在技术因素存在的机遇:屈佶杉,马彩祎 福特公司的战略选择,整理人员:樊丹丹 技术环境的内容 一、含义 技术环境是指企业所处的环境中科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家科技体制、科技政策、科 技水平和科技发展趋势等因素。 二、特点 它具有变化快、变化大、影响面大(跨越国界)等特点。 三、影响方面 技术力量主要从两个方面影响企业战略的选择: 1、技术革新为企业提供了机会; 2、新技术的出现也使企业面临着挑战。 技术环境的影响作用 从时代背景来看,现代科技革命的特点之一就是与生产形成一体化,新的理论不断应用于生产活动,技术正越来越成为企业生存和发展的关键因素,福特公司的发展必须依靠技术的革新获得新鲜的活力。 从竞争环境看,在经济发达,竞争激烈的今天,只有密切关注所在行业的技术发展 动态和竞争者技术开发、新产品开发方面的动向,才能在竞争市场中占据优势地位,在汽车行业发挥带头作用。 从福特公司的市场占有和利润回报来看,新技术的快速扩散,能使汽车产品的生命周期大幅度缩短,在快速推出新产品和新服务的企业带来竞争优势的同时,能够减小成本获得更高的市场份额和更高的回报。 从可持续发展的观念来看,福特公司技术的发展能够树立可持续的发展理念,达到经济效益与生态效益的结合。 技术带来的机遇 科技背景:第二次工业革命使得科学技术发展突飞猛进,各种新技术新发明层出不穷,并迅速应用于工业生产。电力广泛应用,内燃机和新交通工具大幅度开始创制,福特汽车公司在这个时期内建立,运用了其科技优势,同时经济的快速发展也给他们提供了资金支持。 科技联系实际:20世纪90年代,随着各国经济的不断发展,人们对生活的质量要求越来越高,汽车行业因此突飞猛进,而福特汽车公司抓住了这个现状,利用技术生产出简单的连15岁的孩子都能驾驶的车型,而从这以后,福特结合社会发展趋势不断生产出符合时代特色和人们审美以及追求的各种车型,从而扩大在汽车市场上的占有率。 全球化:福特汽车公司在日本有一生产厂,在汽车的生产和分销方面又降低成本的方法,称为阿尔发工程。并且欧洲经济统一使全球市场潜力增大。 时代特色:福特汽车公司为符合净化空气的提议而生产替代燃料的汽车,再重新建立的产品质量方面获益,“质量第一”。借助技术和整体的努力是合资企业达到质量最佳。 作为发展可持续清洁能源技术的行业先驱,随着人们环保观念的发展。福特汽车燃料电池技术进军市场的主要挑战在于发展适当的和环境友好型的基础设施、使用环保方式进行氢的大规模量产、氢储藏技术、建立全新的氢燃料销售渠道、降低成本以及提高产品耐用性。 福特汽车公司不断加大投入,研究开发各项环保新能源技术。 不同地方市场需求存在差异化,要想占据全球市场,福特汽车公司正大力研发适合不同地方市场需求的各类混合动力技术。 汽车燃料效率很大程度上也取决于汽车的使用条件和当地的驾驶条件,为了应对市场多样化需求的挑战,公司也正研发适合未来汽车需求的下一代电池和混合动力传动技术 竞争的加剧 消费者选择的多样化 福特公司必须要发展新的技术降低生产成本的同时保证质量,才能应对对手的挑战。 战略选择 产品技术方面:福特汽车公司要通过新技术开发新的品牌,突出产品特色,对老化产品采取放弃策略。 人力技术管理方面:现代科技革命使企业的资源结构发生了巨大变化,人是企业最宝贵的资源,具有学习能力的人才能提升企业核心竞争力,所以福特公司要在企业资源结构的变化要求下不断进行管理创新,加强人力资源的管理。
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