《建设工程监理规划》PPT课件.ppt

建设工程监理概论第4章 建设工程监理规划 锐普 PPT论坛chinakui转载： 第4章 建设工程监理规划主 要 内 容 1.监 理 投 标 文 件 编 制 ； 2.监 理 大 纲 的 编 制 ； 3.监 理 规 划 的 编 制 ； 4.监 理 实 施 细 则 的 编 制 。 建 设 工 程 项 目 监 理 工 作 文 件 包 括 建 设 工 程 监理 大 纲 、 建 设 工 程 监 理 规 划 和 建 设 工 程 监 理 实 施细 则 三 部 分 。 文 件 的 内 容 和 编 写 ， 是 项 目 监 理 人员 必 须 掌 握 的 知 识 和 技 能 。 4.1 建设工程监理大纲4.1.1 监 理 投 标 文 件1.监 理 投 标 文 件 的 内 容 根 据 招 投 标 文 件 的 规 定 ， 现 行 的 投 标 文 件 由 两 大部 分 组 成 ： 一 是 商 务 标 书 ； 二 是 技 术 标 书 。 (1)商 务 标 书 主 要 包 括 :1)商 务 文 件 。 2)价 格 文 件 。 (2)技 术 标 书 的 内 容 。 项 目 监 理 的 技 术 标 书 就 是 监理 的 监 理 大 纲 。 2.监理投标文件编制的注意事项 (1)充 分 把 握 招 标 文 件 的 精 神 ， 最 大 程 度 地 满 足 招 标 文 件的 要 求 (2)了 解 工 程 概 况 、 工 期 、 监 理 工 作 范 围 与 内 容 、 监 理 目标 要 求 等 (3)投 标 文 件 中 必 须 满 足 的 内 容 ： 1)总 监 理 工 程 师 必 须 为国 家 监 理 工 程 师 ； 2)监 理 人 员 的 年 龄 不 得 超 过 65 周 岁 ；3)安 全 监 理 人 员 必 须 经 过 安 全 培 训 ， 持 有 上 岗 证 书 ； 4) 一 名 总 监 理 工 程 师 只 宜 担 任 一 项 委 托 监 理 合 同 的 项 目 总监 理 工 程 师 工 作 ， 当 需 要 同 时 担 任 多 项 委 托 监 理 合 同 的项 目 总 监 理 工 程 师 工 作 时 ， 须 经 建 设 单 位 同 意 ， 且 最 多不 得 超 过 三 项 ； 5)监 理 费 报 价 的 浮 动 率 不 得 低 于 5 ； 6) 投 标 简 况 表 必 须 加 盖 投 标 单 位 及 法 定 代 表 人 印 章 ； 7) 投标 书 封 面 必 须 标 明 “ 正 本 ” 、 “ 副 本 ” 字 样 ； 8) 投 标 文件 不 得 涂 改 ； 行 间 插 字 或 删 除 ， 须 在 改 动 处 盖 更 正 章 ；9) 投 标 书 密 封 包 装 的 所 有 接 缝 、 骑 缝 处 加 盖 投 标 单 位 印章 及 法 人 代 表 章 。 (4)投 标 文 件 中 应 最 大 程 度 满 足 的 内 容 ： 1)总 监 理 工 程 师 承 担 过 同 类 工 程 的 总 监 理 工 作 ； 2)房 屋 建 筑 类 工 程 总 监 是 土 建 专 业 的 技 术 人 员 ； 3)监 理 人 员 数 量 及 工 种 应 满 足 工 程 需 要 ， 写 明 重 要部 位 及 工 序 应 保 证 旁 站 跟 踪 监 理 ； 4)投 标 简 况 表 各 项 内 容 应 填 满 ， 尤 其 是 总 监 理 工 程师 同 期 承 担 工 程 情 况 ， 装 订 在 投 标 书 目 录 后 的 ； 5)投 标 书 的 书 写 、 打 印 要 求 清 晰 和 不 褪 色 。 不 满 足以 上 要 求 ， 不 属 无 效 标 书 ， 但 可 能 在 评 标 中 处 于 不利 地 位 。 (5)收 集 有 关 资 料 。 (6)选 派 好 总 监 理 工 程 师 和 配 套 齐 全 合 格 的 现 场 监理 人 员 。 (7)投 标 文 件 中 应 根 据 具 体 项 目 ， 提 出 相 应 的 检 测、 监 测 方 法 (8)要 精 心 编 制 监 理 大 纲 (9)监 理 费 用 的 报 价 (10)投 标 文 件 的 打 印 、 包 装 (11)总 监 理 工 程 师 在 评 标 前 要 做 好 充 分 的 答 辨 准 备 4.1.2 工程监理大纲1.工 程 监 理 大 纲 的 概 念 监 理 大 纲 又 称 监 理 方 案 ， 它 是 监 理 单 位 在 业 主 开始 委 托 监 理 的 过 程 中 ， 特 别 是 在 业 主 进 行 监 理 招标 过 程 中 ， 为 承 揽 到 监 理 业 务 而 编 写 的 监 理 方 案性 文 件 。2.监 理 大 纲 的 作 用 (1)使 业 主 认 可 监 理 大 纲 中 的 监 理 方 案 ， 从 而 承 揽到 监 理 业 务 ； (2)为 项 目 监 理 机 构 今 后 开 展 监 理 工 作 制 定 基 本 的方 案 。 (3)发 包 人 审 核 监 理 规 划 的 依 据 3.监 理 大 纲 编 制 的 依 据 (1)监 理 招 标 文 件 (2)监 理 项 目 的 特 点 和 规 模 (3)监 理 单 位 自 身 的 条 件 及 监 理 经 验4.编 制 监 理 大 纲 的 要 求 (1)内 容 要 全 面 ， 能 正 确 响 应 招 标 文 件 的 要 求 ； (2)对 监 理 的 工 程 理 解 要 透 彻 、 剖 析 深 刻 、 措 施 得当 ； (3)提 出 的 监 理 工 作 方 案 要 合 理 ； (4)要 体 现 监 理 单 位 的 监 理 经 验 和 管 理 水 平 5.监 理 大 纲 的 内 容 (1)拟 派 往 项 目 监 理 机 构 的 监 理 人 员 情 况 介绍 (2)拟 采 用 的 监 理 方 案 (3)将 提 供 给 业 主 的 阶 段 性 监 理 文 件 4.2 建设工程监理规划 所 谓 监 理 规 划 是 监 理 单 位 接 受 业 主 委 托 并 签 订委 托 监 理 合 同 之 后 ， 在 项 目 总 监 理 工 程 师 的 主 持 下， 根 据 委 托 监 理 合 同 ， 在 监 理 大 纲 的 基 础 上 ， 结 合工 程 的 具 体 情 况 ， 广 泛 收 集 工 程 信 息 和 资 料 的 情 况下 制 定 ， 经 监 理 单 位 技 术 负 责 人 批 准 ， 用 来 指 导 项目 监 理 机 构 全 面 开 展 监 理 工 作 的 指 导 性 文 件 。 内 容 比 监 理 大 纲 更 详 实 、 更 全 面 。 4.2.1 建设工程监理规划的作用 1.指 导 项 目 监 理 机 构 全 面 开 展 监 理 工 作 2.监 理 规 划 是 建 设 监 理 主 管 机 构 对 监 理 单 位 监管 管 理 的 依 据 3.监 理 规 划 是 业 主 确 认 监 理 单 位 全 面 、 认 真 履行 监 理 合 同 的 主 要 依 据 4.监 理 规 划 是 监 理 单 位 内 部 考 核 的 依 据 和 重 要的 存 档 资 料 4.2.2 监理规划的编制要求及依据.1.监 理 规 划 的 编 制 要 求 (1)监 理 规 划 的 内 容 要 统 一 、 完 整 (2)监 理 规 划 的 编 制 应 针 对 项 目 的 实 际 情 况 (3)明 确 规 定 项 目 监 理 机 构 的 工 作 目 标 ， 确 定 具 体的 监 理 工 作 制 度 、 程 序 、 方 法 和 措 施 ， 并 应 具 有可 操 作 性 。 (4)要 具 有 动 态 性 (5)要 分 阶 段 编 写 (6)监 理 规 划 由 总 监 理 工 程 师 主 持 、 专 业 监 理 工 程师 参 加 编 制 。 (7)符 合 法 律 、 法 规 和 相 关 规 范 要 求 。 2.建 设 工 程 监 理 规 划 编 写 的 依 据 建 设 工 程 监 理 规 范 规 定 ： “ 编 制 监 理 规 划 应依 据 ： 建 设 工 程 的 相 关 法 律 、 法 规 及 项 目 审 批 文件 ； 与 建 设 工 程 项 目 有 关 的 标 准 、 设 计 文 件 、 技术 资 料 ； 监 理 大 纲 、 委 托 监 理 合 同 文 件 以 及 与 建设 工 程 项 目 相 关 的 合 同 文 件 。 ” 4.2.3监理规划的编制程序 1.监 理 规 划 应 在 签 订 委 托 监 理 合 同 及 收 到 设 计 文件 后 开 始 编 制 2.必 须 经 监 理 单 位 技 术 负 责 人 审 核 批 准 3.在 召 开 第 一 次 工 地 会 议 前 报 送 建 设 单 位 4.建 设 单 位 审 核 、 确 认 。 4.2.4监理规划的主要内容 建 设 工 程 监 理 规 范 规 定 ： “ 监 理 规 划 应 包 括 以下 主 要 内 容 ： 1 工 程 项 目 概 况 ； 2 监 理 工 作 范 围 ； 3 监 理 工 作 内 容 ； 4 监 理 工 作 目 标 ； 5 监 理 工 作 依 据 ；6 项 目 监 理 机 构 的 组 织 形 式 ； 7 项 目 监 理 机 构 的 人 员配 备 计 划 ； 8 项 目 监 理 机 构 的 人 员 岗 位 职 责 ； 9 监 理工 作 程 序 ； 10 监 理 工 作 方 法 及 措 施 ； 11 监 理 工 作 制度 ； 12 监 理 设 施 。 ” 4.2.5监理规划的审批 建 设 工 程 监 理 规 划 在 编 写 完 成 后 需 要 进 行 审 核 并批 准 。 监 理 单 位 的 技 术 主 管 部 门 是 内 部 审 核 单 位， 其 负 责 人 应 当 签 字 确 认 。 监 理 规 划 审 核 的 内 容主 要 包 括 以 下 几 个 方 面 ： 1.监 理 范 围 、 工 作 内 容 及 监 理 目 标 的 审 核 2.项 目 监 理 组 织 机 构 的 审 核 3.人 员 配 备 4.项 目 监 理 工 作 计 划 审 核 5.投 资 、 进 度 、 质 量 控 制 方 法 和 措 施 的 审 核 6.监 理 工 作 制 度 审 核 4.2.6监理规划的调整 在 监 理 工 作 实 施 过 程 中 ， 如 实 际 情 况 或 条 件 发 生重 大 变 化 而 需 要 调 整 监 理 规 划 时 ， 应 由 总 监 理 工程 师 组 织 专 业 监 理 工 程 师 研 究 修 改 ， 按 原 报 审 程序 经 过 批 准 后 报 建 设 单 位 。