MBA《会计学》资产－固定资产、无形资产、其他资产.ppt

http:/ (海量营销管理培训资料下载) 会 计 学 第 七 讲 资 产 固 定 资 产 、无 形 资 产 和 其 他 资 产 http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) 7、 1 固 定 资 产 的 性 质与 分 类 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 企 业 会 计 准 则 固 定 资 产 一 、 什 么 是 固 定 资 产 ？ http:/ (海量营销管理培训资料下载) 企 业 会 计 制 度 规 定 ： 使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、器具、工具等资产应作为固定资产； 不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，使用年限超过2年，也作为固定资产。 企 业 会 计 准 则 固 定 资 产 规 定 ： 同时具备以下特征的有形资产，是固定资产： 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 使用年限超过1年； 单位价值较高。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 使用期限超过1年。 （房屋、建筑物、机器、机械、运输工具.） 单位价值在2000元以上，同时使用年限超过2年的。 （ 一般物品.） 不符合上面条件的属于低值易耗品。固 定 资 产 释 义 ： http:/ (海量营销管理培训资料下载) 7、 2 固 定 资 产 的 计 价 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固 定 资 产 的 计 价 ： 第一 按历史成本计第二 按净值计价 第三 按稳健原则计价 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 原 始 价 值 （ 原 始 成 本 、 实 际 成 本 ）是 企业为获取该项固定资产并使其达到可使用状态 之前所发生的一切合理的、必要的支出。 具 有 可 验 证 性 和 客 观 性 的 特 点 。 1. 原 始 价 值 的 计 价 究竟怎样确定固定资产的原始价值? http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) 2.净 值 计 价 净 值 -固 定 资 产 原 始 价 值 减 去 折 旧 后 的 净 额 。 (折 余 价 值 ) 它 可 以 反 映 法 定 资 产 的 现 存 帐 面 价 值 。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 7、 1 固 定 资 产 的 折 旧 http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) 新 企 业 会 计 准 则 固 定 资 产 规 定 ：v企 业 应 根 据 固 定 资 产 的 性 质 和 使 用 情 况 合 理 确 定 其 使 用 寿 命 和 预 计 净 残 值 。v企 业 应 按 有 关 法 规 的 规 定 报 送 有 关 各 方 备 案 ， 同 时 备 置 于 企 业 所 在 地 ， 以 供 股 东 或 有 关 各 方 查 阅 。v企 业 应 当 定 期 对 固 定 资 产 的 使 用 寿 命 进 行 复 核 如 预 期 数 与 估 计 数 有 重 大 差 异 ， 应 调 整 固 定 资 产 折 旧 年 限 。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 原值 使用年限（折旧年限） 估计净残值（5%以内） 折旧方法（ 一 ） 决 定 折 旧 的 因 素 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 企 业 固 定 资 产 的 最 短 折 旧 年 限 ： 房 屋 、 建 筑 物 20 年 火 车 、 轮 船 、 机 器 、 机 械 和 其 他 生 产 设 备 10 年 电 子 设 备 和 火 车 、 轮 船 以 外 的 运 输 工 具 ， 以 及 与 生 产 、 经 营 有 关 的 器 具 、 工 具 、 家 具 等 5 年 房 屋 、 建 筑 物 20年 专 用 设 备 、 交 通 工 具 和 陈 列 品 10 年 。 一 般 设 备 、 图 书 和 其 他 固 定 资 产 5 年 。 事 业 单 位 、 社 会 团 体 等 单 位 固 定 资 产 最 短 折 旧 年 限 ： http:/ (海量营销管理培训资料下载) （ 二 ） 折 旧 方 法使用年限法工作量法工作时数法 行驶里程法 产品产量法 年数总和法双倍余额递减法 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固定资产原值 预计净残值 年折旧额 = 使用年限 直 线 折 旧 法 固定资产年折旧额 月折旧额 = 12 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 一机器原值79000元，估计净残值4000元，预计使用年限5年。年折旧额 = 79000 40005 = 15000元月折旧额 = 1500012 = 1250元年折旧率 = 1500079000 = 18.99% 100% http:/ (海量营销管理培训资料下载) 直 线 折 旧 法 固定资产原值 预计净残值 年折旧额 = 预计工作量总数 1 预计工作总时数 2 预计行驶总里程 3 预计总产量 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 两 种 直 线 折 旧 的 比 较 http:/ (海量营销管理培训资料下载) “ 工 作 量 法 ” 适 于 哪 些 固 定 资 产 ？ .适 用 于 重 型 机 械 、 运 输 设 备 等 大 型 设 备 。 适 于 季 节 性 生 产 特 点 较 强 的 企 业 。 计 算 简 单 。 强 调 了 固 定 资 产 的 使 用 程 度 （ 弥 补 了 年 限 法 的 不 足 ） 忽 视 了 无 形 损 耗 。 忽 视 了 停 用 期 间 的 损 耗 。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 什 么 是 加 速 折 旧 ？ 例：一机器原始价值79000，预计净残值4000，使用5年 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 1直 线 法 ： 使 用 方 便 ， 易 于 理 解 。 后 期 固 定 资 产 使 用 成 本 高 。2加 速 折 旧 法 ： 克 服 直 线 法 的 不 足 。 符 合 “ 谨 慎 性 原 则 ” 。 “ 配 比 原 则 ” 递 减 的 收 入 与 递 减 的 折 旧 相 配 比 。 可 以 推 迟 纳 税 。 可 加 速 资 金 的 回 收 ， 加 速 固 定 资 产 的 更 新 改 造 往 往 是 各 国 政 府 的 一 个 宏 观 调 控 杠 杆 。 直 线 法 与 加 速 折 旧 法 的 比 较 ： http:/ (海量营销管理培训资料下载) 年折旧率 = n（ n + 1）2n 已使用年限100% n：表示预计使用年限。 加 速 折 旧 法 1 年 数 总 和 法 ：（年数比例法） http:/ (海量营销管理培训资料下载) 加 速 折 旧 法 之 一 年 数 总 和 法 ：（年数比例法）一台使用年限为5年的固定资产的折旧率 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 折旧计算表（年数总和法）单位：元 例：一机器原始价值79000，预计净残值4000，使用5年 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 双 倍 余 额 递 减 法 ： 不考虑残值的情况下，用两倍的直线折旧率乘 以每期期初固定资产帐面余额。 年折旧率= 2 预计使用年限 100% 2预计使用年限 加 速 折 旧 法 之 二 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 折 旧 计 算 表 （ 双 倍 余 额 递 减 法 ） 例：一机器原始价值79000，预计净残值4000，使用5年 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 新 企 业 会 计 准 则 固 定 资 产 规 定 ： 企 业 可 选 择 的 折 旧 方 法 有 ： 年 限 平 均 法 、 工 作 量 法 、 双 倍 余 额 递 减 法 、 年 数 总 和 法 。 企 业 应 定 期 对 固 定 资 产 的 折 旧 方 法 进 行 复 核 。 企 业 应 按 有 关 法 规 的 规 定 保 送 有 关 各 方 备 案 ， 同 时 备 置 于 企 业 所 在 地 ， 以 供 股 东 或 有 关 各 方 查 阅 。固定资产应当按月计提折旧。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固 定 资 产 折 旧 不 是 一 个 精 确 的 计 算 过 程 ！ http:/ (海量营销管理培训资料下载) “ 固定资产折旧是需要筹划的！ http:/ (海量营销管理培训资料下载) 例：一机器原始价值79000，预计净残值4000，使用5年 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 7、 4 固 定 资 产 的 核 算 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 一 、 固 定 资 产 核 算 涉 及 的 账 户 在 建 工 程 固 定 资 产银 行 存 款原 材 料应 付 工 资 工程成本 完 工 工程 成 本 完 工 工程 成 本在 建 工程 成 本 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固定资产累计折旧现有固定资产的原值现有固定资产的折旧累计固定资产的净值取得固定资产的原值计提折旧额减少的固定资产的原值减少的固定资产的折旧额固 定 资 产 核 算 涉 及 的 账 户 ： http:/ (海量营销管理培训资料下载) 折 旧 要 引 起 固 定 资 产 价 值 的 减少 ； 同 时 要 引 起 费 用 的 增 加 。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 银行存款 固定资产 累计折旧 实收资本 应付帐款 资本公积 在建工程管理费用制造费用 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 5000万 2000万现有固定资产的累计折旧现有固定资产的原始价值 固 定 资 产5000万 累 计 折 旧 账户管理费用制造费用2000万 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 三 、 固 定 资 产 的 后 续 支 出 ： http:/ (海量营销管理培训资料下载) 支出的目的支出的性质涉及质量方面的支出涉及 数量方面 的支出改进现有 质量恢复原有 质量发挥资产 潜力增 置改良改善换新修理重安装新增扩建 资本性支出收益性支出支出大，质量显著提高支出不大，质量提高不显著整个资产单元换新部分换新恢复损坏部分的性能对设备重新布局，以提高工作效率添置全新的固定资产项目 对原有固定资产进行扩建、添加、补充等 http:/ (海量营销管理培训资料下载) -由 于 资 产 的 毁 损 、 过 时 和 其 它 原 因 ， 导 致 固定 资 产 不 再 适 合 企 业 的 需 要 时 ， 就 需 要 对 其 进 行 处 置 。 四 、 固 定 资 产 的 处 置固定资产处置包括固定资产出售固定资产报废固定资产毁损 计 入 当 期 损 益 ： 若 为 处 置 收 益 ， 计 入 “ 营 业 外 收入 ” ； 若 为 处 置 损 失 ， 计 入 “ 营 业 外 支出 ” 。因 处 置 产 生 的 损 益 怎 么 办 ? http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固定资产累计折旧固定资产清理原值折旧因处置冲销因处置冲销取得处置的收入；转入处置固定资产净值；发生清理费用；结转处置损失 营业外支出结转处置收益营业外收入 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固定资产累计折旧10万8万固定资产清理10万8万2万 固 定 资 产 处 置 损 失 原材料1.5万1.5万废料入库营业外支出0.5万0.5万结转清理损失 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固定资产累计折旧10万8万固定资产清理10万8万2万 固 定 资 产 处 置 收 益 ：银行存款3万3万销售营业外收入1万1万结转清理收益 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 7、 5 固 定 资 产 的 期 末 计 价 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 企业会计制度-200.12.29 企业会计准则固定资产-2001.11制度规定： 企业的固定资产应当在期末时按照帐面价值与可收回金额孰低计量，对可收回金额低于帐面价值的差额，应当计提固定资产减值准备。 符合规定的应当全额计提。 资产负债表中，固定资产减值准备应当作为固定资产净值的减项反映。 同时还规定了计提在建工程减值准备。 固 定 资 产 的 期 末 计 价 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固 定 资 产 减 值 的 会 计 处 理 ：固定资产减值准备营业外支出计提减值准备抵减固定资产的帐面价值 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固定资产 累计折旧固定资产减值准备原值折旧减值固定资产净额 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固定资产 累计折旧固定资产减值准备100万 原 始 价 值 100万 年 末 ， 可 回 收 金 额 30万 营业外支出50万 50万20万 15万制造费用 5万管理费用如果计提的减值准备得以恢复？ 本 年 折 旧 20万 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 如 何 看 待 固 定 资 产 减 值 准 备 ？1 更 为 稳 健 。2 符 合 “ 谨 慎 性 原 则 ” 和 “ 配 比 原 则 ”3 促 进 企 业 重 视 公 司 资 产 质 量 管 理4 固 定 资 产 减 值 准 备 是 一 项 资 产 减 值 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 八 固 定 资 产 在 报 表 中 如 何 列 披 露 ? 按 “ 固 定 资 产 净 值 ” 、 “ 在 建 工 程 ” 、 “ 固 定 资 产 清 理 ” 等 项 目 分 项 列 示 的 。 在 财 务 报 告 附 注 中 ， 要 列 示 每 类 固 定 资 产 的 原 值 及 折 旧 额 ， 列 示 年 度 内 固 定 资 产 的 增 减 情 况 。 由 于 计 提 了 固 定 资 产 和 在 建 工 程 的 减 值 准 备 ， 固 定 资 产 价 值 反 映 的 是 可 收 回 的 净 额 。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 固定资产1000万 累计折旧200万 固定资产减值准备 50万 http:/ (海量营销管理培训资料下载) . 固定资产： 固定资产原价 1000万 减：累计折旧 200万 固定资产净值 800万 减：固定资产减值准备 50万 固定资产净额 750万 . http:/ (海量营销管理培训资料下载) 长虹资产负债表 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 五粮液资产负债表 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 成 都 旭 光 资 产 负 债 表 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 托 普 1998年 年 报 : 固定资产标准为使用年限1年以上,单位价值在2000元以上的实物资产,购置时按实际成本计价,固定资产折旧采用直线法分类计算.估计残值率5%,固定资产分类折旧率如下: 房屋及建筑物 2.40%3.80% 机器设备 3.39%7.91% 工业炉窖 7.32% 仪器设备 7.92%18% 运输设备 6.79%7.90% 其他 6.77%18% http:/ (海量营销管理培训资料下载) 7、 6 无 形 资 产 和 其 他 资 产 http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) 无 形 资 产 的 特 征 ： 不存在实物形态 有效期超过一年（属于资本性支出） 能在较长时期内使企业获得经济效益。 持有的目的是使用而不是出售。 所提供的未来经济效益具有不确定性。 具有独占性和排他性 是企业有偿取得的。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) （ 二 ） 无 形 资 产 的 内 容 ： 商标权、专利权、著作权、土地使用权、特许权 非专利技术、商誉 ISO质量体系认证 绿色食品标志使用权 人力资源、知识资源 企业文化 . http:/ (海量营销管理培训资料下载) 无 形 资 产 是 一 种 虚 拟 资 产 ， 其 确 认 比 有 形 资产 困 难 得 多 .须 满 足 下 述 两 个 条 件 ： 一 是 该 资 产 产 生 的 经 济 利 益 很 可 能 流 入 企 业 ； 二 是 该 资 产 的 成 本 能 够 可 靠 地 计 量 前 者 取 决 于 企 业 是 否 有 证 据 表 明 企 业 已 经 取 得了 该 项 资 产 的 法 定 所 有 权 或 使 用 权 ， 并 在 其 生 产经 营 中 已 经 开 始 发 挥 作 用 ； 后 者 必 须 有 证 据 证 明该 项 资 产 的 成 本 能 可 靠 计 量 且 通 过 价 值 体 现 出 来 。（ 三 ） 无 形 资 产 确 认 和 计 价 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 无 形 资 产 的 内 容 ： 商标权、专利权、著作权、土地使用权、特许权 非专利技术、商誉 ISO质量体系认证 绿色食品标志使用权 人力资本、知识资本 企业文化 . http:/ (海量营销管理培训资料下载) 确 定 无 形 资 产 的 入 帐 价 值 （ 即 计 价 ） ， 取 决 于 无 形 资 产 的 来 源 。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) 企 业 自 行 开 发 并 依 法 取 得 的 无 形 资 产 ， 其入 账 价 值 应 按 依 法 取 得 时 发 生 的 注 册 费 、 律 师 费等 费 用 确 定 。 依 法 申 请 取 得 前 发 生 的 研 究 与 开 发费 用 ， 应 于 发 生 时 直 接 计 入 当 期 损 益 。 已 经 计 入各 期 费 用 的 研 究 与 开 发 费 用 ， 在 该 项 无 形 资 产 开发 取 得 成 功 时 ， 不 得 再 将 原 已 计 入 费 用 的 研 究 与开 发 费 用 资 本 化 。自 创 的 无 形 资 产 怎 么 计 价 ？ http:/ (海量营销管理培训资料下载) （ 1） 研 发 中 的 材 料 、 人 工 、 折 旧 、 利 息 租 金 等 不 记 人 成 本 。（ 2） 注 册 费 、 律 师 费 等 计 入 无 形 资 产 成 本 。（ 3） 在 会 计 报 表 中 予 以 披 露 。 研究与开发费用一般不资本化！ http:/ (海量营销管理培训资料下载) 无 形 资 产 作 为 一 项 长 期 资 产 ， 可 以 为 企 业 带 来 收 益 ，并 且 其 价 值 会 逐 渐 下 降 ， 最 终 完 全 丧 失 。 因 此 无 形 资 产的 价 值 应 在 一 定 的 有 效 期 限 内 摊 销 为 费 用 。无形资产摊销，一般采用直线法，没有预计残值。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 无 形 资 产 的 摊 销 期 限 ： 摊 销 期 一 经 确 定 ， 不 得 任 意 变 更 。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) （ 五 ） 无 形 资 产 的 核 算 银行存款 无形资产 管理费用 实收资本 应付帐款 85万取得摊销现 有 无 形 资 产 的 摊 余 价 值 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 借：无形资产 贷：2 无形资产摊销时： 借：管理费用 贷：无形资产 http:/ (海量营销管理培训资料下载) （ 六 ） 无 形 资 产 的 减 值（ 一 ） 无 形 资 产 减 值 释 义 ： 发 生 无 形 资 产 减 值 是 一 种 客 观 存 在 。 如 不 计 提 减 值 准 备 ， 不 符 合 真 实 原 则 、 稳 健 原 则 。 企 业 至 少 在 年 终 ， 进 行 减 值 计 提 的 考 虑 。 应 按 单 项 无 形 资 产 计 提 减 值 。预计可回收金额低于帐面价值的部分。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 制度规定： 企业的无形资产应当按照帐 面 价 值 与 可 收 回金 额 孰 低 计 量 ，对可收回金额低于帐面价值的差额应当计提无形资产减值准备。 在资产负债表中，无形资产项目应当按减去减值准备后的净额反映。 企 业 会 计 制 度 -2000年 12月 29日 企 业 会 计 准 则 无 形 资 产 -2001年 1月 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 减 值 计 提 的 核 算借：营业外支出计提的无形资产减值准备 300000 贷：无形资产减值准备 300000无形资产100万营业外支出30万无形资产减值准备30万 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 无形资产银行存款实收资本资本公积管理费用取得按期价值摊销摊余价值注销无形资产减值准备营业外支出计提减值可收回的净额 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 四 川 全 兴 资 产 负 债 表 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 五 粮 液 资 产 负 债 表 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 青 岛 海 资 产 负 债 表 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 四 川 长 虹 资 产 负 债 表 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 四 川 长 虹 无 形 资 产 项 目 ： http:/ (海量营销管理培训资料下载) 茅 台 资 产 负 债 表 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 银 广 厦 资 产 负 债 表 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 银 广 厦 2000年 无 形 资 产 明 细 资 料 单 位 :万 元 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 成 都 旭 光 资 产 负 债 表 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 旭 光 无 形 资 产 明 细 ： http:/ (海量营销管理培训资料下载) 关 于 无 形 资 产 会 计 的 新 课 题 ！1 无 形 资 产 的 种 类 趋 向 多 样 化 。2 无 形 资 产 在 企 业 资 产 中 的 比 重 显 著 提 高 ， 甚 至 居 于 支 配 性 地 位3 把 人 力 资 源 和 知 识 纳 入 资 产 的 范 围 ， 是 对 会 计 观 念 的 挑 战4 如 何 对 知 识 资 本 进 行 确 认 计 量 是 现 代 会 计 要 解 决 的 难 题 。5 资 产 计 价 带 来 新 的 课 题 。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 商 誉 是 企 业 在 长 期 的 生 产 经 营 中 形 成 的 ， 在 产品 质 量 、 经 营 管 理 、 财 务 状 况 、 资 金 信 誉 ， 以 及 职工 的 素 质 和 工 作 效 率 等 方 面 ， 处 于 同 行 业 中 较 优 越的 地 位 ， 因 而 在 消 费 者 心 目 中 享 有 较 高 的 声 誉 ， 可望 在 同 样 条 件 下 获 得 高 于 一 般 盈 利 水 平 的 能 力 。 商 誉 是 一 种 极 为 特 殊 的 资 产 ， 是 企 业 通 过 长期 的 努 力 形 成 的 ， 与 许 多 因 素 有 关 ； 它 不 能 单 独 存在 ， 只 能 与 企 业 同 存 ， 其 价 值 也 只 有 把 企 业 作 为 一个 整 体 看 待 才 能 加 以 确 定 ； 其 有 效 期 无 法 确 定 。六 关 于 商 誉 ： http:/ (海量营销管理培训资料下载) 商誉 高于行业一般盈利水平的创利能力。特点： 与企业相关，因此它不能离开企业单独存在。 可能是地理位置好、可能是信誉好. 商誉的存在，未必有为建立它而发生的成本。 商誉价值的计算是一个非常困难的问题。 自创商誉不得入帐。 通常只要当一个企业购买或合并另一企业时，才确认商誉。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) （二）商誉的摊销 1 我国商誉摊销期一般为10年 2 直线法 3 国外一进来，就摊销。 4 在美国，商誉不超过40年期内摊完， 且该费用不能扣减应税利润。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 无形资产在资产负债表中是单项列示，减值准备作为其抵减项目，使其反映的是可收回的净额。 为了给信息使用者提供更详细的资料，报表的附注中，应披露：各项无形资产的摊销年限； 本期无形资产的摊销额；本期转让的无形资产帐面金额及转让收入；本期对外投资的无形资产帐面金额；用作抵押品的土地使用权的金额。六 无 形 资 产 在 报 表 中 如 何 披 露 ？ http:/ (海量营销管理培训资料下载) 无形资产在资产负债表中，单项列示。 资产负债表： 无形资产 1000000 减：无形资产减值准备 300000 无形资产可变现净值 700000 资产负债表： 无形资产： 1000000 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 长期待摊费用、股票发行费 固定资产大修理支出 特种储备物资 银行冻结存款 诉讼中的财产 其他资产-是指除流动资产、固定资产、无形资 产外的资产。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 开办费费用 固定资产大修理支出 （ 一 ） 长 期 待 摊 费 用 指企业发生的不能全部计入当期 损益，应当在以后年度内分期摊销的支出 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 开 办 费 （ 1） 企 业 筹 办 期 间 发 生 的 费 用 。 （ 2） 工 资 、 差 旅 费 、 职 工 培 训 、 调 研 费 、 注 册费 （ 3） 是 一 项 永 久 性 资 产 ， 直 到 企 业 解 散 为 止 。 （ 4） 我 国 规 定 ： 一 次 摊 销 (原 来 摊 销 期 不 少 于 5 年 )。 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 银行存款 长期待摊费用 管理费用 原材料 应付帐款 发生费用摊销 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 银行存款 长期待摊费用 管理费用 发生费用摊销 银行存款 管理费用 发生费用摊销待摊费用 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 二 其 他 资 产 在 报 表 中 如 何 披 露 ？ http:/ (海量营销管理培训资料下载) 长虹资产负债表 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 茅 台 资 产 负 债 表 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 成 都 旭 光 资 产 负 债 表其 他 长 期 资 产 均 系 本 公 司 债 务 重 组 债 务 人 抵 债 转 入 房 产 ， 由 于 房 产 手 续 尚 在 办 理 ， 故 未 对 上 述 资 产 转 固 定 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 银 广 厦 2000年 长 期 待 摊 费 用 明 细 资 料 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 7、 7 固 定 资 产 的 内 部 控 制 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 资 产 的 总 结 : http:/ (海量营销管理培训资料下载) 资 产 所有者权益 负 债 收 入100万-100万200万-200万500万-500万 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 费 用 负 债 所有者权益10万-10万50万-50万20万-20万资 产800万720万 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 货币资金固定资产 存货无形资产待摊费用长期待摊费用债权资产 资产减值准备* http:/ (海量营销管理培训资料下载) 资 产 资产减值准备500万资产净值应 收 款 项 可 能 发 生 减 值存 货 可 能 发 生 减 值短 期 投 资 可 能 发 生 减 值长 期 投 资 可 能 发 生 减 值固 定 资 产 可 能 发 生 减 值无 形 资 产 可 能 发 生 减 值在 建 设 工 程 委 托 贷 款 管理费用 营业外支出150万110万40万 http:/ (海量营销管理培训资料下载) 资产减值准备明细表 http:/ (海量营销管理培训资料下载)