“放心粮油工程”建设情况总结（3篇）.doc

“放心粮油工程”建设情况总结“放心粮油”工程是省、市、县政府_年为民办的十件实事之一，也是粮食系统落实_、再造粮食流通新体系的一项生命工程。根据全省放心粮油工程建设的总体规划部署，晋中“放心粮油”工程建设的任务是：着力建设改造_个配送中心（市级_个、县级_个）、_个骨干示范店和_个经销网点。截止目前已建成改造放心粮油配送中心_个（市级_个、县级_个），放心粮油连锁中心店_个，建设改造放心粮油经销网点_家，高效地提前并超额完成了各项建设改造提升任务。县级配送中心分布在十一个县（市）区、市开发区和工业园区。配送车辆共_台，辐射_个乡镇、_个行政村、_个社区、_万人。从业人员_人，其中安置国有粮食企业下岗职工_人。放心粮油示范店改造提升，重点是在经营设施、卫生环境、规范管理、经营业绩等方面进行了完善和提升，主要分布在城市社区、乡镇所在地和部分人口大村。_家经销店（点）按所有制性质划分：国有独资_个，民营_个，_个，个体_个；按店铺经营类型划分：粮油专营店_个，综合经营店_个，超市内设店_个；从业人员_人，其中，安置国有粮食企业职工_人，安置社会人员就业_人，辐射_万人口，整个网络覆盖全市城乡。全市放心粮油工程建设共投入提升改造资金_万元，营业总面积达到两万余平方米。工程建成正式运营以来，取得了显著的社会效益和经济效益。_-_月全市放心粮油配送中心销售粮油_万斤，比去年同期_万斤，增加_万斤。据统计放心粮油市场占有率达_%以上。今年_月省_代表省政府组成验收考核组，对我市_个配送中心进行了全面验收考核，全部达到优良。对_家骨干示范店和_个经销店（点），考核验收全部在合格以上，优良率占到_%。整个工程建设质量名列全省前矛。在三年建设过程中，各级政府和粮食部门高度重视，市政府对落实情况和建设进度，每月进行跟踪督查。省财政拿出_万元、市财政拿出_万元专项以奖代补资金，分别支持了配送中心和中心店的建设改造。全市各级粮食部门积极主动，按照三年建设规划要求，全面超额完成了放心粮油配送中心、连锁中心店和经销店（点）的建设任务，基本形成以配送中心为龙头，以中心店为骨干，以经销店（点）为基础的“放心粮油”营销网络体系。在选点建设上，合理布局，重心向农村市场倾斜，对纳入放心粮油工程网络的经营户进行检查指导，集中进行了粮油食品安全法律法规制度、业务知识等内容的培训。在工程建设中，依托国有或国有控股粮食企业的优势，走出国有的_谋求社会资源的合作发展。积极吸纳具备一定条件的经营户加盟，采取了职工集资、吸纳社会闲散资金、工程建设单位垫付等办法，使得工程建设得以顺利进行。把粮食储备体系、粮食批发体系、粮食加工体系与放心工程建设融为一体整体推进。以深化粮食企业改革为动力，整合系统内部存量资产，有效利用社会资源，坚持以市场化为导向，充分发挥市场配置资源的基础作用，把放心粮油工程的主体培育成为“自主经营、自负盈亏、规划运作、高效运行”的市场经营主体。在监督管理上，从源头上严把质量关和放心关，确保粮油产品安全。加强粮油市场的监督管理，市、县两级粮食稽查队，加强管理，强化市场准入制度和质量追溯制度，努力做到监督检查全覆盖。积极开展粮油食品信用体系建设工作。在放心粮油工程运行中，充分发挥市级放心粮油配送中心的职能作用，以晋中市生力放心粮油配送中心为龙头，以县级放心粮油配送中心为节点，以生力面粉等名优粮油产品为主打品牌，以市粮油应急供应中心为窗口，以市粮油质量检测中心为质量保证，以中心店、经销店（点）为网络，形成了产、供、销一体化发展的放心粮油产业链。极大地丰富了“放心”的内涵，真正做到了便民、惠民、利民。放心粮油工程在建设改造、监督管理、配送运营中还存在急待解决的问题。主要是在_家放心粮油网点建设改造方面，按照省定建设改造标准还存在差距，一方面由于点多面广，需要较大的投资，另一方面没有基本的财政建设改造资金投入，而市县配送中心及其承建企业自有资金缺乏，企业银行贷款难，信贷支持政策落实不到位。在监督管理方面，有的网点存在经营台帐不统一、不规范和不健全等问题。在粮油配送运营方面，由于配送中心及其承建企业贷款困难，周转资金缺乏，配送数量和覆盖面不足。下一步继续以_为指导，加强_领导，积极争取政府的政策支持，与有关部门同力协作，争取有关部门的支持，解决发展中存在的主要问题，切实加强我市“放心粮油”经销网络和经营商品的监督管理，建立长效机制，严格执行已经省政府法制办审核通过的_省“放心粮油”经销网络监督管理办法（试行），对辖区内“放心粮油”经销网络的经营管理和经销的粮油产品质量进行监督检（抽）查。依据食品安全法等相关规定，协调有关部门解决“放心粮油”抽样检验费用。严格守法，勇于执法，加强管理。“放心粮油工程”建设情况总结（二）始，代县_在市局的全力指导下，在县委、政府的正确领导下，按照上级安排与要求，积极落实省、市提出的“五个全覆盖”工程，在全县范围内大力推进放心粮油工程建设。三年来，县_一班人，摸市场、订方案、抓修建、拓网点、全力筹资、分步推进，创新经营机制，积极培育销售网络，紧紧围绕放心粮油这条主线，以品牌建设为核心，以质量和安全监管为手段，以放心粮店为窗口，积极打造群众满意的放心粮油工程。投资_万元建成了县级放心粮油配送中心_个，即代县金谷放心粮油配送中心；投资_万元建成乡镇级放心粮油连锁中心店_个；发展乡村级加盟放心粮油便民店_个，全县放心粮油配送网络基本形成，配送业务初具规模。据统计，配送中心成立以来，配送、销售放心粮油_吨，服务人口_万余人，社会效益、经济效益取得较好成绩。一、放心粮油工程建设现状三年来，我们从方案制订、资金筹集、设施改造、设备购置、人员选配、网络建设、营销方案、制度管理、开业运营、机制创新等各个方面，夯实了放心粮油工程建设的基础，走出一条健康发展的新路子。（一）配送中心运营平稳由代县粮油贸易总公司负责组建的代县金谷放心粮油配送中心正式挂牌成立，中心设主任一名，由贸易总公司副总经理李崇安为法人代表，落实了行政领导负责制，管理人员_名。职能科室划分为五个，分别为质量检验、仓储保管、物流配送、财务科、市场调研。配送中心下辖中心店、精品展销大厅。中心店职工_名，均来自粮食企业分流人员，经外地参观培训后上岗从业。改造后的中心店营业面积_平方米，经营品种上千个，集批发零售于一体，店内所有经营品种，除经销配送中心放心粮油商品外，其余商品均上报配送中心质检部受检。精品展销大厅集精品粮油、小杂粮、代州特色农副产品，作为品牌宣传、配送联系、精品选购的重要平台和窗口。配送中心于_年以来，外购_蔚氏优质面粉汴宝牌系列_吨，_优质面粉900吨，东北精制大米_吨，食用植物油_吨，自采地产晋谷_号小米、精莜面等小杂粮_吨，直接配送于_个连锁中心店，直销乡村、工矿、学校、机关、宾馆、饭店等。（二）营销网络建设进展顺利_镇_乡_个工业区已发展加盟连锁中心店_个，其中_个为粮食企业所辖，_个为个体经商户加盟。加盟店总计投资_万元；粮食企业所辖连锁中心店中，代县峨口镇放心粮油连锁中心店投资_万元改造运营；代县枣林镇、阳明堡镇放心粮油连锁中心店均为新建，共投资_万元，全部为企业自筹。结合县社近年来开展的“万村千乡市场工程”，_个农家店自愿加盟为放心粮油经销店，使放心粮油经销店达到了_个，放心粮油覆盖到全县的各个乡镇大村。（三）基础设施得到巩固和加强改造了县城大南街原议价公司雁靖商城面街门店_间，面积_平方米，成为配送中心放心粮油超市和日杂商品超市，批零皆营。局机关院内1栋仓库_经改造后，成为成品粮油仓库，配送中心办公场所_。改造了阳明堡粮站、直属库、枣林粮站、上馆粮站_个库号_，作为配送中心的成品粮油仓库分库。共计投资_万元。配送中心所需设施共购置商用电脑_台，激光多功能一体机_台，收款机_台，激光_支，全码电子秤_台，购物小车_辆，-_铃凯运货车_辆，售油器_个，货架_米，塑料封口机_台、木斗_个，缝口机_台，验钞机_个，木桶_只，满足了业务需求，共计投资_万元。（四）放心粮油管理日趋规范为保证产品质量，让全县人民吃上放心粮油，我们严把进货关、配送关、加盟关、及销售关，做到了没有qs认证的商品不外购，质量检验不合格的商品不自采，返潮发热的面粉不配送，无经营许可证、健康合格证的经销店不加盟，商品质保过期的不销售。涉及放心粮油工程的所有单位和个人，统一店名，统一编号，统一建档，统一标志，统一制度。这些网点，在县局的监管下，营业证件齐全，店面整洁卫生，商品明码标价，袋装成品米面离地堆垛，日用商品与成品粮油分区经营，_项管理制度统一印制，店墙悬挂，作出的“假一赔十、缺一补十”的庄严承诺，用条幅挂在明处，落在实处；在县局的帮助下，配置广告牌匾、制度展板_块，店名牌匾_块，下发台帐报表等_份，印制条幅三百余米_条，调控股现场培训报表、台帐的填写格式和注意事项上百余次，从而使店容店貌得到改善，诚信经营信誉得到提高，市场管理步入正规。二、放心粮油工程建设的主要做法领导重视，机构健全。放心粮油工程建设受到了我县各级领导的重视、关心和支持。县政府成立了以分管副县长为组长，_局长为副组长的放心粮油工程建设领导小组，全面_和指导我县的放心粮油工程建设活动。年初，县政府把放心粮油工程列入县惠民工程的“十件实事”之一，明确要求工程进度_月一报。政府副县长韩建保曾三次专题调研放心粮油工程建设工作，_年县长郝-_陵陪同省局吕苛青副局长共同检查验收放心粮油连锁中心店，并提出具体的指导性意见，要求县_充分行使政府职能，具体_实施放心粮油工程建设，按制度按要求扎扎实实抓好这一惠民工程。_年县政府在财政十分困难的情况下，批准应急成品粮储备数量_吨，并将补贴及时下拔到位。我局数次邀请市、县有关领导对放心粮油工程进行检查和指导，使各级领导了解放心粮油工程，重视放心粮油工程，支持放心粮油工程。部门合作，协调联动。在县领导统一协调下，工商、质监、卫生、物价等有关部门共同研究制订出部门联动工作制度，相关部门紧密配合，各司其职，各尽其责，在营销网络建设，市场粮油稽查，粮价维稳等方面起到积极作用，促进了放心粮油工程的健康发展。缜密调研，方案严谨。面对当前成品粮油市场经营主体多元化的格局，领导组分组进乡镇、入农村、访店主，了解成品粮油当前的经营状况，年需求量，进货渠道，营销方式及服务内容，从中了解市场发现问题，寻求稳步发展的方式方法。经调查，包括流动人口在内，代县全年粮油消费人口约_万人，粗略估算年成品粮油面粉、大米、挂面、食用植物油等消耗_万吨。在我县常年经销成品粮油且具规模的民营企业_家，季节性粮油个体商贩_户，在路边、乡村、社区、超市、街道等处代销成品粮油网点有_多个，参与成品粮油经营的户数庞大、点多面广，所售粮油产地繁多，质量优劣具存，市场监管困难，成品粮油市场安全存在隐患，建设放心粮油工程，显得十分必要和紧迫。为此，经领导组多次讨论，最终确定了工程建设方案：_年组建_个县级成品粮油配送中心、_个连锁中心店，_年发展到_个连锁中心店，从而覆盖1城_镇_个乡_个工业区_万人。_年提升配送中心及中心店的管理水平和服务质量，并发展_个放心粮油便民店，从而覆盖全县_个乡镇_个行政村_多万人，达到让全县人民放心消费，放心食用的目的。通过三年建设，形成以县级放心粮油配送中心为主线，以_个乡镇级连锁中心店及_个乡村便民店为骨干的放心粮油配送销售网络和_网络，力争使放心粮油市场占有率达到_以上，净利润达到_万元，实现社会效益、经济效益双丰收。根据统计数据和建设进度看，我们的方案是合理可行的。三、放心粮油经营机制的主要特点放心粮油日常管理统一由县局配送中心及调控股负责，而各中心店、经销店、展厅经营机制则根据各网点的实际情况灵活制定，多种经营机制共存。1.展厅、雁靖中心店、峨口镇中心店，因其三个网点皆为粮食企业所筹建，结合企业改革职工分流下岗实际情况，采取了职工承包，市场化运作的经营机制。其经营场所、营销器具、门店装修、开业启动等均由粮食企业负责，职工自行选配组合承包租赁。如展示大厅，总公司配备配送车辆一台，货架_米，仓库_间，运行资金_万元，由机关职工承包，所得利润按五五比例分成，年底资金结清，年初资金到位。雁靖中心店由原议价公司_名职工租赁承包，公司在分流_名职工的基础上，年可收取承包费_万元用以解决其他职工的双险问题，职工收入较以前有明显的提高。这种经营机制，调动起职工的参与热情和积极性，峨口金谷放心粮油连锁中心店便是一个突出的事例。在创建中心店过程中，峨口粮站副站长卢玉生自告奋勇，主动要求承租，积极开拓放心粮油营销市场。他带领_名职工，放下了架子，抛开了面子，与众多的成品粮油经销者搞竞争比服务。他不惧楼层高，年近半百肩扛面粉爬楼梯，送货上门；他不厌烦管理制度要求严格，帐簿报表填报细致，卫生清洁常抓不懈。正因为他的勤劳、严谨、拼搏，赢得峨口镇各行业对中心店的好评，赢得众多消费者的青睐，经济效益可观，职工收入不菲。2.枣林镇连锁中心店为枣林粮站所辖，属国有独资，因企业自身特点，采取_经营，年可创收_万余元。枣林粮站是我县粮食企业改革中保留下来_个国有企业之一，不仅担负日常村镇居民的成品粮油的供应，而且还承担全县救灾粮油的供应工作，履行政府职能，因其特殊性，中心店决定实行_经营，营销职工工资绩效挂钩。3.其他加盟的连锁中心店、经销店，实行自主经营机制。加盟店以管理为主，有步骤使其接受商品配送，实现配送的再延伸。四、存在问题在放心粮油工程建设中，我们虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在这样那样的不足，突出表现在：1.各营销网点进货渠道不一，价格差异较大，管理力度有待加大。2.部分乡村放心粮油店条件较差，营业面积不足，卫生状况较差，营销人员素质有待进一步提高。“放心粮油工程”建设情况总结（三）乌当区“放心粮油”进农村进社区工程启动仪式发言稿各位领导、各位来宾、同志们：大家好。首先，我谨代表贵阳市粮食局对乌当区“放心粮油”进农村、进社区、进学校工程的启动表示衷心的祝贺，向省粮食局领导、各位来宾莅临启动仪式表示热烈的欢迎。“放心粮油”工程是今年我省粮食系统贯彻以人为本、重视民生的重要举措。自_年_月_日正式启动以来，在省粮食局的指导下，在各级政府的正确领导和大力支持下，通过深入学习实践_活动，在大力推进粮食流通体制改革的基础上，将实施“放心粮油”工程作为粮食系统科学发展的有效载体，全方位推进、大力度实施，取得了初步成效。省粮食局专门制定了科学、详实、具有很强操作性的贵州省粮食局关于“放心粮油工程”建设_以及暂行办法和规范等指导性文件，对放心粮油工程实施的每一步骤都进行了有机的分解和严格的操作，对我们的工作提供了宝贵的依据和有效的指导。并利用报纸、广播电视等新闻媒体进行了广泛宣传，使广大城乡居民都知晓放心粮油工程是一项便民利民的“民心工程”。“放心粮油”工程的实施，让粮食人的服务走进了千家万户，全面提升了粮食部门的形象。贵阳市粮食局近年来一直致力于巩固和发展“放心粮油”，谷丰粮油批发市场整体升级改造工程正在顺利实施，预期_年底可全面建成并投入使用；向日葵放心粮油市级配送中心已建立，直销连锁超市已成功建成_家，明年还将加大力度再建_个店；随着黔禾米业、天香米业、黔兴油品的投产，我市“放心粮油”加工能力已突破_万吨；今天乌当区“放心粮油”工程已正式启动，为贵阳市“放心粮油”工程在全市范围内实施和推进起到了良好的表率作用。这些都为贵阳市“放心粮油”工程的有效实施和顺利推进打下了坚实的基础。作为试点单位，我们将在省粮食局的指导和帮助下，在市委、市政府的领导和支持下，以“为耕者谋利、为食者造福”为宗旨，按照“科学制定规划，严格建设标准，坚持市场运作，加强市场监管”的要求，继续努力工作，切实抓好试点建设，为明年全省铺开“放心粮油”工程建设提供经验，发挥示范带动作用。我们还将进一步精心组织、精心指导，实行目标考核，层层分解工作任务，层层落实工作责任，全力推进“放心粮油”工程建设；同时不断加大宣传力度，为“放心粮油工程”建设营造良好的氛围，为贵州省“放心粮油”工程的全面启动添砖铺路。最后祝乌当区“放心粮油”进农村、进社区、进学校启动仪式圆满成功。谢谢大家。第12页共12页