《安全生产培训》PPT课件.pptx

关爱生命 关注安全 1 2 我们的期望 我们要避免如何去做？ 安全生产培训恩施公司 * 什么是安全生产？ 4 辞海将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。 安全生产管理基本方针 5 中华人民共和国安全生产法确定的安全生产管理基本方针为：“安全第一、预防为主” 国务院：关于进一步加强企业安全生产工作的通知 湖北省政府：湖北省企业安全生产主体责任规定 湖北移动公司：中国移动湖北公司2011年法律事务、安全保卫工作要点 分类 6 人身安全财产安全信息安全 人的原因物的原因其他环境因素等 安全管理 7安全管理 体系 缺陷物 状况人行为结论：合规、合法、但不一定安全 本次培训讲什么 8 班组安全建设和管理 人为失误-如何应对 班组管理是企业安全生产的基础 99 班组的特点：机构小、管理全、工作细、任务实、群众性 合作才可达成功 班组长的安全生产管理职责 10 班组长是安全生产第一责任人 班组级安全培训、应急演练 班前、中、班后安全检查 设备和消防安全设施的巡检及保养 事故抢救及报告 责任目标：班组人员安全教育率100%；交接班执行率100%；资金归集率100%；安全检查执行率100%；班组安全会议制度执行率100%;综合治理参与率100%。 班组隐患的排查方法 11 直观经验法 安全检查表法 结论：班组长是班组 隐患排查的关键 班组安全管理九法 12 理念引领：班前礼仪：指令处理：“三必谈”身心调适；手指口述：互助联保：“三不少”隐患排查；“三快三勤”现场管理；亲情和谐 班组现场安全管理的“5s”经验交流 13 整理（seiri):现场不放置无用的东西。 整顿（seitcm):要用的东西以最简单的方式放好，并使大家一目了然。 清扫（seios):岗位保持清洁。 修养（shitsuke):养成遵守既定事项的习惯。 安全（safety)：“不伤害别人、不伤害自己、也不被别人伤害”。 班组应急预案演练 14 班组员工处置应急情况的能力：及时扑救与及时报警、正确处置、参与救援、组织疏散、现场洗消。 班组应急预案应包括：防盗抢、触电、中毒及中暑、火灾及爆炸 人的不安全行为的应对方法 15 世界各地的安全事故发生的原因分析 人为失误 错误操作 技术失误 疲劳工作 表现在现场的操作者身上和设备的维护者、管理者、设备的设计者和供应商身上。所以我们应该将注意力直接集中在防止人为失误上来。 12祸源法则 16 过于自信 缺乏知识 缺乏警觉性 缺乏资源 注意力分散 疲劳 工作压力 精神压力 对负面的东西习以为常 缺乏交流 缺乏团队合作 缺乏勇气提出异议 人为失误的类型 17 人为失误失误违规知识性错误规则性错误遗忘疏忽人为错误技能行失误经常违规情形违规特殊违规 人为失误的预防措施： 18 消除危险源 效果最好 取代危险源 设计硬件/软件来防止人为失误 安装安全防护 安装警报系统来提醒危险源的存在和人为失误可能造成的后果 培训员工如何避免人为失误及失误的后果 完善操作流程以防止失误或减轻人为错误的后果。（效果最差） 19 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？ 何去何从？ 20 T h a n k y o u ！恩施* * 21