化验室年终工作总结12篇

化验室年终工作总结12篇化验室年终工作总结 1过去的一年虽然忙碌，但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作，在化 验室领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，很 好地完成了自己的本职工作。这一年来的工作很紧张，经过这样紧张有序的煅 练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和 步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱， 紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总 结经验的现象。现将一年来的工作情况总结如下一、时刻加强自身学习，强化个人能力，提高业务素质。化验室工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依据。因 此，做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员，要想干好化验室的工 作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中，我以 持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累，收到了很好 的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识，认真学习掌握化验知识和 方法，努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习，掌握了各项化验 的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度，诸 如化验室检验工作的管理，质量监督工作的管理，化验室药品的管理，化验室 仪器、设备的管理，化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。二、认真态度、客观严谨。我作为一名化验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中，本着客 观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于 负责，严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真 实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出问题再进行上报。三、加强安全意识，搞好环境卫生。由于化验室的药品较多，所以工作中安全意识尤为重要，要坚持安全不放 松，认真对待每一项工作，熟记各项安全措施于是不能慌。再就是环境卫生， 也很关键，我们的检测都是以干净、良好的环境卫生为前提的。各种玻璃仪器 使用前后都必须洗净，使用完毕后摆放整齐，养成良好的实验素养。打开窗户 使室内保持空气流通，地面及工作台无尘土、碎纸片等，每天下班前打扫一次 卫生，即使将废弃物清理干净。四、工作态度与勤奋敬业我人诶爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做 好个人工作计划，按时按质的完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动 纪律。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严 谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。最后总结一年来的工作，在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作 思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改 进，以适应更高更新的需要。化验室年终工作总结 2在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持下，和各相关科室医护人员 的支持配合下取得了较好的成绩。无论在什么困难的情况下，我们都及时按质 按量发出报告。上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的 人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃 了许多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，第二天早上还是 准时来上班，当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了 两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是 5 万多，送艾迪康的业绩是。下半年，抚州各家医院竞争非常激烈，多家民营医院以往打的大量广告都 进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也减少了一些，大家很 焦急，不过没多久，陈总就及时果断地带领吴院长邱院长徐科长及全体员工， 开展了创效益活动，我们化验室积极响应，急医院所急，想医院所想，扩大检 验项目，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由 34元提升至 65 元，凝血 三项检测变成凝血四项检测，价格由 29元提升至 44 元，各种化验单要求临床 医生多开，医生也积极主动配合我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业 绩明显上升，至11 月份，本科室业绩达到 6万多元，创今年最高水平，送艾迪 康检测业绩达到 2。7 万多元，创历史最高水平，成绩显著。展望20 某某年，我们化验室有信心、有决心，在陈总吴院长邱院长及徐科 长的领导支持下，动脑筋，想办法，创造更好的成绩。化验室年终工作总结 3 时间匆匆，某某年又要过去。在过去的一年里，我在领导、同事们的支持 和帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了 各项工作任务。为金伟晖公司做出了应有的贡献。同时，身为一名化验员我也 在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本 人本年度工作总结如下：一、努力学习，完善自我： 随着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工 作基础之上，又学习了水中油含量、柴油烃类组成（稀释法）、hcl的测定等新 的实验方法，并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也 经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对 相关工作有了进一步的认识。二、工作内容与体会： 我的工作主要是配合研发一部的其它几个岗位做相应的分析。第一，配合 重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;第二，配合抽提组的芳烃 抽提的柴油做烃类组成分析;第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度 等分析;第四，负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;另外在原油 评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分 析;参加 hr-05b300 溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天;其次就是一些储 存油样的色度分析及其它的一些实验分析;另外我还积极配合其他同事完成了一 些工作任务。一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下：我共完成色度数据 500 多 个;折光率数据 150 个;黏度数据 88个;逆流黏度数据 140 个;水中油数据 245 个;荧光族组数据 193 个;柴油族组成数据 115 个;酸值数据 30 多个;蜡含量数据 11个;密度数据 16 个;冷虑点数据 5 个;溴价溴指数数据18 个。化验工作精细琐碎，而且由于我们主要是搞研发，所以不像炼油厂的化验 工作很有规律性。我们会经常遇到不同的新问题。所以为了搞好工作，我不怕 麻烦，细心观察实验现象，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学 习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入，能够正确 认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相当重要， 做到每种化学试剂和需要处理的油样，集中分类处理，不随意乱倒。这些对环 境都很有影响。在刷洗瓶子时，不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的 通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。三、工作态度与勤奋敬业：我热爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好 个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守 劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作 按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务 真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。积 极参加公司组织的各项活动，如春游，秋季五项全能体育比赛等。总结这一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在 着不足。比如很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理;实验过程中由 于自己的粗心导致实验仪器损坏或实验结果误差较大等。还有个别实验做得不 够熟练，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。通过这段时间的工作 实践，让我懂得从事实验分析工作一定要细心，不能放过一个疑点，有问题多 请示，多汇报。在今后的时间里，我将认真遵守各项考勤制度，努力学习有关石油化工的 各项实验分析方法及石油化工知识，争取成为一名更为优秀的全方面的实验分 析化验员，为公司的发展献出自己的一份力量。化验室年终工作总结 4一、加强安全知识教育将安全作为工作的重心，制作了“安全文化学习园地”，鼓励员工学安 全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危 险源及危险物品的管理，以全国安全月为契机，组织员工每周自主收集安全知 识，在“安全文化学习园地”与大家共同分享。二、强化内部岗位技能培训 对员工进行了深入的岗位知识培训，使员工提高了思想认识、工作能力和 综合素质，例如：通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度，增强员工 岗位练兵能力；对化验室试剂的分级和分类；样品的制备、检测及记录管理 等。三、加强设备及精密仪器管理 对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人，做好设备 标识，并由责任人定期进行设备检查，加强设备的管理意识，减少消耗品的报 废率，提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查，减小由于设备引起 的误差。四、严格执行化验操作规程和提升工作技能 严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标 准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避免不必要的误差产生，统一了 化验员的操作手法，提高了数据的准确性、可靠性，减小由不同化验员操作引 起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素质。五、工作环境方面 为了满足设备的使用环境（温度、湿度、无尘洁净等），加强了化验室环境 管理。具体措施有：对卫生区进行划分，由班长负责，责任到人，做到班前清 洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精 度，也树立了化验室的良好形象。六、节能降耗方面 节约是发展之本，有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的 关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝 浪费。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃；收集报废压力表的可用 部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况，降低了各工区生产成本；及时 关闭水、电开关，避免不必要的浪费；班长带领员工利用工作之余美化环境， 给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下，每名员工都以高标准来要求 自己，坚持天天打扫卫生，垃圾及废料及时回收处理，让我们的员工时刻处于 一个整洁、温馨的环境中。为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在 认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室 女工的精心、细心、用心。积极主动承担了 1 号污水处理站及水质站泵房的刷 漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班 加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。临近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员紧张，为了将联合站最好 的形象展现给检查团，班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成 了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死 角。通过这两次的集体活动，不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待 工作的认真负责的态度，同时也展现了我们敢于面对困难，积极应对解决困难 的决心。在各位领导的关心和重视下，在全体员工的支持配合与努力下，化验室工 作有了一定进步。20 某某年我们信心百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室 整体工作，配合好生产。为此总结出一下几点：一、配合生产，做到化验先行，及时指导生产，不推诿责任，不利于团结 的事不做，不利于团结的话不说。二、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平， 以求更快更好为油田生产服务，力争提高化验数据准确性和时效性。三、推陈出新，鼓励新员工发挥创造性思维，结合化验室实际工作情况， 为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。在新的一年里，化验室全体员工有信心，有决心在领导的带领下下完成各 项任务，为公司发展尽一份力量。化验室年终工作总结 52022年是不平常的一年，盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关心 和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻 炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成 了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一 次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运 化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生 产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在 本职岗位上努力工作着。现将20某某年化验室工作总结如下，并对20某某年 的主要工作提出一些想法，供领导参考。一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各 种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的 方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加 标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生 命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在 质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人 员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且 具有了处理质控方面问题的能力。2、20某某年，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而 是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料 以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提 供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质量出了 一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为 公司的油品质量保驾护航。3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化 验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状， 我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配 合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质，提高化验的准确性。 化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的 工作精神。二、加强理论学习，提高业务技术水平1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法 令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物 检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水 平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的 知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。3、和本室人员加强政治理论学 习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学 习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、 有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。4、在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进 本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。三、20某某年工作计划：1、继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。2、提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的 敏感程度，为公司油品调和提供技术指标的同时，提出科学的建议。总之，化 验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量 的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成功率，为公司降低能 耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。化验室年终工作总结62022年化验室的工作在陈总 吴院长 邱院长及徐科长的正确领导 支持下， 和各相关科室医护人员的支持配合下取得了较好的成绩。无论在什么困难的情 况下，我们都及时按质按量发出报告。上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的 人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃 了许多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，第二天早上还是 准时来上班，当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。 我一个人完成了 两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。下半年，抚州各家医院竞争非常激烈，多家民营医院以往打的大量广告都 进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也减少了一些，大家很 焦急，不过没多久，陈总就及时果断地带领吴院长 邱院长 徐科长及全体员 工，开展了创效益活动，我们化验室积极响应，急医院所急，想医院所想，扩 大检验项目，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元， 凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求 临床医生多开，医生也积极主动配合我们，化验室的工作量明显增大，每个月 的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩达到6万多元，创今年最高水平，送 艾迪康检测业绩达到2.7万多元，创历史最高水平，成绩显著。展望20某某年，我们化验室有信心、有决心，在陈总 吴院长 邱院长 及 徐科长的领导 支持下，动脑筋，想办法，创造更好的成绩。化验室年终工作总结7各位领导大家好：本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术 管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。某某年度在公司党政的正确 领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的配合下，我部门较好 的完成了所承担的各项工作。现把某某年度各项工作完成情况总结如下：一、承包指标完成情况 2022年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无 重大工艺事故、部门可控费用；辅助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、 水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。1、出厂水泥出厂水泥合格率达到100%；富裕标号合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用 户当中享有较高的威信。2、出厂熟料 商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见，产品质量 有波动，用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20某某年度有很大提 高，用户反应较好，满意率可达95%。3、可控费用未超计划指标，略有结余。4、其他指标（安全、固定资产保值）均完成指标。二、质量指标完成情况及原因分析（一） 质量指标完成情况1、水泥出磨水泥细度4.0%，计划合格率95%，实际合格率97.62%；出磨水泥 S03计划合格率90%，实际合格率93.93%；出厂水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。2、熟料出窑熟料三天强度计划28.5Mpa，计划合格率70%,实际合格率88.25；出 窑熟料f-CaO计划1.5%，计划合格率87.5%，实际合格率91.19%；熟料28 天强度平均值56 Mpa，实际合格率76.08%。（二） 未完成计划指标的项目及原因除PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标外，其它各项指标均完成年度 计划指标。2022年度：P042.5R水泥计划掺量6%，实际6.02%，超计划0.02%；PO32.5R水泥计划掺量15%，实际15.03%，超计划0.03%；PC32.5R （不掺外加剂）计划掺量23%，实际21.16，低计划1.84%； PC32.5R （掺外加剂）计划掺量32%，实际27.51%，低计划4.49%。PC32.5R水 泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因：（1）20某某年度从3月份开始，凡是生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。（2）冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证 这部分水泥届时质量合格，故在生产时富裕号比平时高出12 Mpa，所以影响 了混合材的掺量。（3）出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时 比表面积偏低，一般在270280m2/kg，影响了混合材的掺量。三、为完成年度工作任务所开展的工作1、围绕公司某某年度计划、工作目标，将本部门承担的各项工作、指标分 解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯 皮现象，都能积极主动做好所承担的工作。2、建立内部考核机制，对各班组、 管理干部、员工建立了考核细则，并能认真考核，做到奖罚分明，调动了员工的积极性。3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了 分析数据的准确性。（1）某某年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研 究院进行熟料、水泥强度对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在 某某年度全省水泥试验大对比中获得第五名。分析组在某某年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽 样化验分析准确率98.2%；物检检验准确率（强度）达到100%，其它指标检验 准确率达到95.6% 。（2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。用户一致反映某某年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成 计划指标。5、做好售后服务工作。某某年度九月份安排专人负责售后服务工作，及时 与用户沟通，及时处理用户提出的各种质量问题。6、把住进厂原材料的质量关。某某年度先后两次召开供方质量会议，对供 方质量情况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年 共计对分供方不合格品处罚30余次。四、其它工作1、做好免税工作。某某年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申 报，并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要 求。2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨，人均14吨。3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。4、完成了 PC32.5、P032.5、P042.5水泥产品质量认证工作。五、某某年度工作中存在的问题（一）产品质量方面1、商品熟料质量有波动。2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。（二）质量管理方面1、对用户提出的质量问题处理的不及时。2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。某某年度工作中存在的问题，本人将在06年工作中加以解决。 某某年度 已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取 得，与领导的支持、帮助是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、配合是分不 开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在06年工作 中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成06年的各项工作任务。技术质检部20某某-12-22化验室年终工作总结8站在20某某年伊始的起点上，回顾着20某某年工作中的种种：对于化验 室极其不平凡的一年已经画上了句号。这一年里，在领导带领下和同事们的支 持帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了 各项工作任务。现将这一年的工作做一个总结。一、工作内容的变化 第一季度，我延续着20某某年的工作，内容主要是负责来样（包括每天包 装间混合的单体和成品、异常情况的出粉、特殊要求的茶水等）的茶多酚、咖啡 碱的检测并及时更新OA系统报表;负责调PH产品的PH指标的监测;及时配制 PH计使用时的保护液、校准溶液;每月废液统计;废弃样品的处理;浊度的检测; 文件管理;相关仪器仪表维护和卫生。由于两名微生物检验员的相继离职，从3 月份开始我逐渐学习和接手这方面的工作。工作的重心有了一定的调整，主要涉及内容变成茶粉、茶叶、PE袋、糊 精、包装间、生产用水、工作服的微生物检测，每月微生物月报统计，成品出 货检验单、小样检验单、报检单的制定，（定稿版）产品送外检（各机构）及报告 的管理，成品发货，保质期测试，每周二物料请购，每月16日前药品台账统计 等。第四季度我开始接触一些管理统计工作，在这方面还需要做出更多的努 力，加强与同事的沟通，学习调动大家的工作。二、工作学习中的心得体会1、微生物与理化检验的共性。无论是理化检验还是微生物检验，都要求实 验者秉持严谨的工作作风，仔细认真的工作态度，尊重实验数据的真实性。2、微生物检验的特殊性。微生物与理化检验的主要不同是：绝不能因为人 为原因、环境原因而使实验结果出现错误。这就要求检验员更加仔细认真，防 止个人卫生原因影响结果。3、产品微生物情况是否符合标准直接关系到食用者的身体健康，关系到生 产单位的效益，所以一旦产品、水质及包装间出现微生物不合格现象，需要及 时准确地向上级领导报告并通知生产部门找出污染原因及处理妥善处理不合格 产品，避免公司产品出现大规模的不合格现象。例如：20某某年10月份出现 很多批次茶粉霉菌超标，在配合包装间采样，根据大量数据统计分析，最后找 出了原因：包装间风管中滋生大量霉菌导致空气落菌超标，消毒不到位，引起 茶粉霉菌污染严重。4、管理是一门很深的学问。在这各方面自己还是一个新手，但是需要尽快 学习让自己做一个优秀的管理者，让同事们信服。5、在生产车间的学习。20某某月份进行的三天学习让我了解到了茶粉大 概的生产过程：开配方、投料、逆流提取、碟式分离、真空浓缩、过陶瓷膜、 转溶、超高温瞬时杀菌、喷干、包装、入库。这是在以前的工作中欠缺的部 分，对今后化验室工作将帮助我们自己分析理化与标准值偏差以及微生物污染 严重的原因，更好的为公司服务。6、参加安全生产知识外部培训。安全对于每个人都十分重要，只有健健康 康的活着才有机会去拼搏去创造。对于生产经营单位而言，我们必须依法建立 健全并配备安监人员;建立健全各项规章制度;持续具备安全生产条件;确保安全 生产费用投入使用;依法对从业人员培训教育;如实告知工作场所、岗位存在风 险、危害因素、防范措施和事故应急救援措施与方法等。三、存在的问题和今后努力方向 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不 足。1、在原辅料验收、污水COD检测、液相咖啡碱检测这些方面了解甚少。在 20某某年我会努力学习这些实验的原理和检测方法。2、对于管理化验室还是一个初学者。在这方面我会更加侧重于学会沟通和 完善自身，加倍努力的同时也需要前辈们请教。3、个别工作做的还不够完善，在工作中比较粗心。今后时刻不忘提醒自 己，追求速度更要注重质量，细心谨慎地对待每一件小事。对于这些不足我已 经下定决心去改善，我一定可以克服，我对自己有信心，我会用实际说话。化验室年终工作总结9站在某某年伊始的起点上，某某年任然环绕在我的身旁。某某年是永远值 得回忆和纪念的一年，在这个大的环境下也受到了影响，但这一切却让我们公 司做到上下一心，迎接任何一个挑战。随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在 产品质量方面要领先于我公司；随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出， 在市场上的占有起到领先作用。某某年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线 底层退绕率有了明显的提高，新品种的开发上也推出了 266/288，并得到了客 户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的 某某性。某某年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生 产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做 到节能减排降低成本。某某年我们经历了二线聚酯二次开车：一次停车检修、一次设备故障。某 某月份的检修，从某某月某某号开始到某某月某某号，开车后主要加测项目是 预聚物、切片端羧基、粘度的测试，而从开车到稳定，整整持续了某某天。而 另一次因聚酯设备故障开车只从某某月某某日到某某月某某日仅仅某某天时间 便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高，也 说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。某某年的某某月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生 产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量，而后经 过外送检测，证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注重细节，不 得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管，结果带了 很多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差某某次都大于某某秒。随后立 即放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。对于仪器的保养，也应注意细节。如自动粘度计，有一段时间出现恒温槽 制冷效果出现异常。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无异常，最后 发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住，导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到原 因，并予以解决。但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工 作更认真的对待，及时、准确的得到任何一个数据。某某年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到 日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真 完成了公司所下达的任务。通过学习和实用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理：一、化验室检验工作的管理二、质量监督工作的管理三、化验室药品的管理四、化验室仪器，设备的管理五、化验室资料，档案的管理六、化验室环境的管理化验室年终工作总结 10化验室是我厂不可缺少的部门，化验室的工作是很重要的。在我厂发展的 同时，化验室也在逐步走向了成熟化、规范化、标准化。一年来，化验室人员工作兢兢业业，一丝不苟。本着“激情、责任心、使 命感”的理念，时刻为污水处理事业敬献微薄之力。在日常工作中，认真、仔 细、负责的做好各项水质分析，做好台帐记录，及时将水质各项分析结果反馈 给中控室值班人员，进行生产调节，对于异常波动，如溶解氧、生物池污泥沉 降比及微生物、流量、出水指标、在线监测仪器等出现问题或故障时，及时有 效的处理，使得生产得以正常运行。从 20 某某年我厂实行长效管理机制以来，长效管理机制核心精神已深入人 心并融入到日常工作当中，在保证人员安全、数据准确及工作效率的前提下， 认真完成厂里下达的各项任务。通过学习和实用，化验室运行正常，做到无生 产事故，无安全事故。目前，化验室已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理：一、化验室检验工作的管理，做实验时严格按照国家标准方法操作；二、质量监督工作的管理，严把质量关，严格执行排放标准；三、化验室药品的管理，做好药品使用记录及存放管理；四、化验室仪器、设备的管理，严格按照仪器使用说明操作并进行日常的 维护保养及定期年检；五、化验室资料，档案的管理，及时对化验室资料进行归档存放管理；六、化验室安全管理，培训化验室安全知识；七、化验室环境的管理，每天下班前保持化验室台面、地面的干净，保持 电脑桌上资料的整洁。目前化验室对人员管理上还是存在着一些问题，那就是在政治思想上的学 习及业务能力上尚有待提高。化验室是一个专业性很强的部门，也是一个技术 要求很高的部门。没有相对的专业人员，化验室的工作就无从下手，很难从事 工作。化验室的人员虽然有专业知识，也不能得意忘形，还要加强相关业务知 识和技能的学习和培训，提高我们的业务能力和技能水平，所以对自己要严格 要求，不断地学习，不断的努力进步。除此之外，我们还应加强政治思想理论 学习，认真领会贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代表大会、河池市 第三次党代表大会、黄世勇书记讲话及天峨县第十三次党代表大会的精神，只 有在思想上树立正确的世界观、人生观和价值观，才能使我们在面对困难和挫 折时坚守信念，做好本职工作，为社会贡献自己的一份力量。化验室年终工作总结112022年是不平常的一年，水泥有限公司化验室在公司领导的关心和重视 下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真 履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目 标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很 好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各 司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质 量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔 波着，劳累着。一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的 好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确 无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾 时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是 不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检 验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行 一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控 人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。2、20某某年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏 球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验 室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探 索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成 功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定 用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成 份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这 样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳， 遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别 数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频 率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂 狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争 着，抢着，频繁着，竭力着去做。3、为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄 样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊 荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求 精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，提高业务技术水平1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法 令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物 检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水 平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的 知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确 工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加 强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。4在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。三、加强安全教育，提高安全意识 安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放 松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任 重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压 钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工 坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。四、摆正位置，做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任提供合理建议和主 张，帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参 谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚 守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独 挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮 忙不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成 合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，也许就是那种精神的指 引，他们都非常主宽和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同 志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想， 努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同 志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋 友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。六、服务奉献，勇争一流 公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉 献，不求索取，公正廉明。同时率先学习，带领学习，一起学习。用自己的人 格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽 令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正因为他们以身示范。所以形成 了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工 总非常愿意和他们领导接近，工作也非常顺，也许就是这个原因吧。化验室年终工作总结12光阴荏苒，岁月如梭，紧张而忙碌的20某某年转眼间又将过去了。回顾即 将过去的一年吗，有得有失，收获颇多。现在将自己的工作做一下简单的总 结，目的是总结经验，吸取教训，争取在明年工作中能有新起色，新突破。2022年，我紧紧围绕公司提出的“提精度，调结构，上质量”的指导思想 开展各项工作。立足本职，扎实工作，在领导和同事的帮助下，努力做到“我 会干的活我干好，我会管的事我管好”，力争做到让公司放心，让领导省心， 让员工满意。现将工作总结如下：一：在化验室管理方面做了一些工作。一是对化验人员统一思想教育，要求他们日常工作当中要“说真话，办真 事，出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作，用及时准确的检测数据去 指导车间生产。二是对新来人员，新增加检测项目加强培训，指导。由于三厂 化验人员变换很频繁，上来的新手大多理化知识知道的很少，操作实践更是没 有，这样就要对他们进行岗前培训，工作中加强指导，让老师傅采取帮带的方 式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求，公司加强了对全厂污水排放的管 理。自今年5月份以来，化验室增加了对三厂各排污口出水，聚纺车间排污口 出水，设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作经验，通过向汽车 厂，工业园水处理单位的同志们学习，通过对相关资料的学习，很快对这一块 进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的 污水排放起到了有效地检测控制。三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量， 生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强，一个工序 出现故障，很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车，聚合工 序料位就会发生波动，两天之后，干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室 就是要及时把切片质量状况反馈给中控室，通知相关人员对问题切片进行处 理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整，避免不合格切片产生。四 是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核，发现书 写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。 通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理， 切片质量得到了严格控制，今年共销售切片 100 余万吨，基本无质量问题反 馈。二、加强了对原材料质量的控制。原材料验收严格按技术标准，不合格材料严禁入库使用。今年 7 月份，在 郝经理的精心领导下，锦纶工业布项目顺利通过了汽车质量管理体系认证。锦 纶工业布项目整体质量控制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现 在一是让供应商完善了质量承诺机制，二是让供应商制定不合格品纠正预防措 施，三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽 检力度的控制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料的供应商，产品质量却 一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次，一有波动就立即反馈给厂家， 如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料 严格把关。由于我们的产品对应不同的客户，有些客户对原材料的使用也有特 殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日 本竹本油剂，对这种油剂我们没有检测标准，也没见过实物，后来就进了2 吨，车间想当然的认为这是客户专门要求的，又是原装进口的，直接用就行， 我觉得还是慎重些好，就立即按我们的油剂检测标准进行检测，在测试油剂开 口闪点时观察到温度加热不到 100 度油剂形态就变成了果冻状，而我们的常用 的油剂加热到200 度以上形态也不会发生变化，我立即把这种情况反馈给技术 部门，鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货，说这是一批建筑方面用的原 料，千万不敢用在纺丝上，否则后果将不堪设想。通过对原材料的严格控制，杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。一是积极宣传质量文化，提高员工质量意识，在车间内开展“三问”“三 检”活动。二是狠抓基础管理，细节管理。在原丝质量控制方面：规范标签填 写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平， 禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板，污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面，实 行分类管理，日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管 进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放，可报废的纸管分成 正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑 出，各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准，非正常报废处罚规定。通过 一系列措施的实施，车间内积压的旧纸管明显减少，纸管的使用频次增加，降 低了纸管使用成本。三是制定了切片包装工序质量控制标准规范了包装标 签填写格式，封口热合标准，计量标准要求，切片外观质量标准，切片存放标 准等。通过对生产过程的严加控制，切片质量，原丝质量都有了明显提升，下 序质量问题反馈明显减少。四、创新管理工作有所提高。今年共提出创新举措11项。各项举措，或者提高了管理水平，或者是降低 了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人，既能很好 的落实责任，又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同 挑出分别集中使用，从而减少了成型不良原丝的产生，既降低了废丝率降低了 生产成本，有给下道工序减少了麻烦。总之，所有的创新思路都来源于实践， 今后工作中，还要深入实践，用心思考，不断提出新的管理思路，不断提升自 己的管理水平。五、工作不足及今后打算。1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧，创新思路不开阔， 按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大胆创新，处理问题要灵活多变， 工作每天要有新起色。2、学习主动性差，专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习，特别加强对 聚合纺丝工艺的学习，要熟悉掌握各工序工艺，加强对各工序产品质量的控制。3、市场竞争意识不强，危机意识淡薄。今后要多与市场接轨，关心市场反 馈的质量信息，有目的有侧重的对产品进行质量控制，生产市场需求的产品。最后，我相信在公司领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我公 司的明天会更加美好，更加辉煌！