培训需求调查问卷(后勤)

培 训 需 求 调 查 问 卷亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使培训更具针对性和实用性，切实协助到您的平常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予珍贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基本上，结合公司战略、业务模式制定中教班后期的培训筹划。您的信息、意见和建议将得到充足的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。感谢您的协助与支持，祝您工作快乐！第一部分 培训认同度1、 您觉得,培训对于提高您的工作绩效、增进个人职业发展能否起到实际协助作用,您与否乐意参与培训： 非常有协助,但愿多组织多种培训（ 2 ） 有较大协助,乐意参与 多少有点协助,会去听听 有协助,但是没有时间参与 基本没有什么协助,不会参与 2、 您觉得自己对于公司培训需求的迫切限度如何： 非常迫切 比较迫切 有某些培训需求,不是那么急切 无所谓,可有可无 没有培训需求3、 有关如下培训理念，您比较认同哪几种选项(可同步选择三项）： 培训很重要,公司逐渐发展壮大，应当逐渐发展和完善培训体系，协助员工成长，吸引和留住人才。 作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种承当,会占用到员工工作的时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不理解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的规定，不需要花大力气去进行培训。 重要依托公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师,她们熟悉公司的状况。 其她见解: 4、 您目前的学习状态是: 常常积极学习,有筹划地持续进行 偶尔会积极学习,但没有筹划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头5、对公司以往培训项目评价评估项目评分(实行5分制，5优秀、4良好、3好、2一般、1较差)改善建议整体培训效果评估54321氛围死气沉沉的,解说模式很呆板。听者无趣培训日程安排5421培训准备工作5321培训讲师总体评价5432培训内容54321培训过程控制32培训效果跟进54321学员参与度532第二部分 培训的组织和安排1、 鉴于目前已培训的课程，您觉得最有效的课程是什么? 请选出您觉得最有效的几种，可多选:员工瞎忙因素 团队精神建设 OEC理论培训 理论培训 2知识培训 绩效考核细则 协调管理学 全民5S管理 精细化管理 领导艺术管理 目的管理技能 环境执行力 优先六点工作制 筹划管理 2、 您觉得，最有效的课堂教学措施是什么? 请选出您觉得最有效的3种: 课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛 研讨会 其她： 3、 您觉得如下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: 领导的注重限度 员工的培训参与意识 培训方式与手段 培训时间的安排和时长 培训组织与服务 培训内容的实用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 其她： 4、 您觉得过去一年内举办的中教班培训哪些地方有待改善：培训内容理论限度应深化 培训内容实用限度应加强 提高讲师水平 培训组织服务更完善 培训形式应多样化 培训次数太少,可合适增长 培训应少而精 培训时间安排更合理 其她: 5、 如果,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您与否乐意： 非常乐意,既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意,但是没有经验,但愿公司能提供有关讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任6、 您觉得，对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: 2-3小时 小时(天) 14小时（2天） 14小时以上 无所谓，看课程需要来定 其她： 7、 您觉得培训时间安排在什么时候比较合适：工作日下班后2-3小时 周末1天 无所谓，看课程需要来定 其她:上午 上班时间2-3小时 8、 您但愿的或者所能接受的培训的频率是如何的: 每周一次 半月一次 每月一次 两月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其她: 第三部分 培训需求信息1、 您觉得个人培训需求重点在于哪个方面: 岗位专业技能 个人自我管理技能 公司文化 职业道德与素养 职业生涯规划行业、市场及产品信息 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其她： 2、 您觉得，您部门的主管培训需求重点也许在于哪个方面：领导艺术 管理理念 管理工具 角色认知 职业道德 管理理论 职业化 人员管理技能 其她： 3、 考虑到各部门岗位、职能差别较大,如下问题请您针对个人的工作岗位和重要职责，以文字进行描述。）您觉得个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训（请列举三项最急切的培训需求):（1）岗位专业技能（2）人际关系及沟通技能（3）协调管理您觉得公司员工普遍存在的困难和问题的因素分析项目选 项(请在符合的选项内打)重要因素次要因素辅助因素管理技能偏低专业知识缺少分工不合理制度不健全流程不规范办事效率低下员工积极性积极性欠佳4、 请您根据自身的实际状况,挑选出您最但愿在后期接受的培训。您觉得，如下哪些通用技能课程能协助您提高工作绩效（可多选）： xcl使用技巧 PPT演示文档制作 公司财务流程 公司内控管理 公司客服流程 公司商品及市场 商务礼仪 压力与情绪管理 商品陈列 盘点管理 货管员技能 收银员技能 商品知识 计算机基本 电子邮件使用 商店经营筹划与预测沟通技巧 时间管理 积极心态 营运应用数据与分析如果您属于销售有关岗位,如下哪些销售技能课程能协助您提高工作绩效（请选出最急切的四个需求）:电话营销技巧人际关系 优质客户服务 商品呈现技巧 销售谈判技巧 销售心理学 积极行销销售方略分析 市场调研分析 如何撰写销售报告 成本控制销售技巧提高 采购管理与监督 合同审订与分析ERP理论与实操 对外事务销售财务管理客户管理 销售预测 增值型销售技巧如果您的工作对如下管理技能课程有需求,请选择您觉得最急切的三个培训需求： 项目管理目的管理 危机管理问题分析与解决 创新思维 一般心理学组织行为学提高执行力 提高领导力 高层战略管理 跨部门沟通与合伙高绩效团队建设 决策管理员工辅导与鼓励 高效会议管理技巧 劳动法及有关知识年度经营筹划制定从优秀专才走向管理者 授权管理商务演讲技巧 营销战略规划与执行非财务经理的财务管理 非人力资源经理的人力资源管理如下财务管理、流程审计课程，如与您工作有关,请选择您觉得最急切的三个培训需求: 财务报表的编制财务报表分析 成本分析与成本管理 全面预算管理与控制 税法与税务筹划 财务诊断及预警机制国际规范预算管理 逾期账款管理实务 项目投资分析与决策 财务工作的制度化、规范化、程序化管理 内部审计与风险控制专项审计开展要点5、除本问卷所波及到的内容,您对公司培训尚有哪些建议和盼望？或者是您还盼望学到哪些方面的知识？ 感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持！