沟通与协调能力测试

1 ）单选题，共1 5题，每题20分，1单选题（20分）沟通主要包括（）。A. 心灵的对接B思想的交汇C情感的融合D.以上选项都有答案D解析沟通协调概述（下）-2.0分2单选题（2.0分）（）不是会议纪要常用开头语A. “会议认为”B. “会议指出”C. “会议强调”D. “与会人员多数表示”答案D解析 公文文种和常用公文撰写（三）3单选题（2.0分）本讲扁鹊三兄弟行医的案例中，揭示的规律不包括（）。A. 预防第一B. 警醒第二C猛攻第一D.猛攻第三答案C解析沟通基本问题探讨（中）4单选题（2.0分）根据本讲，当继续坚持己见弊大于利时，应该采取（）协调策略。A回避B迁就C竞争D妥协答案D解析冲突管理5单选题（2.0分）本讲强调，面对实事求是型上级，专业技术人员在汇报工作时要做到 重视细节以及（）A.对细节做详细汇报B对细节做粗略汇报C谨遵上级指示D.严格执行指示答案A解析工作任务的沟通（上）-2.0分6单选题（2.0分）某机关领导要做保持党员先进性动员讲话，这是（）讲话A部署动员型B总结推动型C研究探索型D.表彰号召型答案A解析公文文种和常用公文撰写（一）7单选题（20分）根据本讲，以下不是平衡协调要注意的问题的是（）。A. 坦诚相见，友好往来B. 分享信息，互通有无C大度包容，弹性掌握D-相互支持，合作共赢答案C解析协调的主要策略考究8单选题（2.0分）沟通的基本流程排序正确的是（）。A. 确定需要传递的信息一确认对方已收到信息一验证对方对信息的理解程度一了解对方读 信息的认同程度一考察对方对信息的落实情况B. 确认对方已收到信息一确定需要传递的信息一验证对方对信息的理解程度一了解对方读 信息的认同程度一考察对方对信息的落实情况C确定需要传递的信息一确认对方已收到信息一了解对方读信息的认同程度一考察对方对 信息的落实情况一验证对方对信息的理解程度D确定需要传递的信息一确认对方已收到信息一验证对方对信息的理解程度一考察对方对 信息的落实情况一了解对方读信息的认同程度答案A解析沟通基本问题探讨（下）9单选题（2.0分）本讲举例毛驴不爬坡的事例说明了（）。A. 黄金定律B. 比林定律C白金法则D.头狼法则答案C解析领导者在管理中的协调（下）10单选题 （2.0分）根据本讲，只要有（）的地方就有沟通，它的覆盖面很广，和人是密不可分的A科技B文化C成功D.人群答案D解析沟通协调概述（下）11单选题（2.0分）本讲提出，专业技术人员与下级沟通的实质是（）。A. 向下级汇报B. 向上级汇报C部署工作D.批评下级答案C解析工作任务的沟通（上）12单选题（2.0分）协调是指协调主体为了（）而采取的说服过程。A调和意见冲突B.平衡利关系C实现和谐共处D.以上都是答案D解析沟通协调概述（上）13单选题（2.0分）下列哪些属于沟通协调需要思考的问题的是（）。A沟通与协调有什么区别B沟通中存在的突出问题是什么C上行协调需要注意哪些问题D.以上都是答案D解析沟通协调概述（上）14单选题（20分）受长期计划经济的影响，我们的领导干部比较习惯于（）沟通。A.个人式B认权式C群众式D.聆听式答案B解析沟通基本问题探讨（上）15单选题（20分）下列哪项不属于系统授权方式（）A. 充分授权B. 明确授权确定C组织有效配合D.传授工作秘诀答案A解析 协调能力提高2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分16多选题（3.0分）本讲提出，工作上要全程沟通，具体表现为（）。A. 事前沟通不可少B. 事中沟通不可省C事中沟通要精简D. 事后沟通不可减E. 以上说法均正确答案A, C,D解析 沟通基本问题探讨（下）17多选题（3.0分）21世纪人类学习要解决的几个根本性的问题是（）A. 学会生存B. 学会交流C学会学习D.学会技能E学会乐观答案A, B,C,D解析沟通协调概述（上）-3.0分18多选题（3.0分）登上演讲台的过程令人 紧张，本讲提出的诀窍有（）A. 直B稳C狠D快E慢答案B. E解析实用演讲艺术（下）19多选题（3.0分）根据本讲，倾听的三大原则是（）人.耐心B细心C. 关心D. 恒心E留心答案A, C,E解析提高领导干部的语言艺术和沟通能力（中）20多选题（3.0分）根据本讲，社会凸显的特征有（）。A. 科技替代B. 学科交叉C技术创新D.知识融合E技术集成答案B, D, E解析沟通协调概述（上）21多选题（3.0分）下行协调需要注意（）。A. 身体力行B. 平易近人C公平公正D.大度包容E弹性掌控答案A, B, C，D, E解析协调的主要策略考究-3.0分22多选题（3.0分）根据本讲，下列关于沟通的说法正确的是（）。A. 外部沟通，通常是指与单位以外相关组织和相关部门之间的沟通B. 相对重要的事项都应该以书面形式进行沟通，以示重视C领导者应当更多的选择双向沟 通方式D.正式沟通的方式效果比非正式沟通的方式效果会更好E作为领导者和管理者，发现管理中出现问题不能马上应对，应先放置冷静答案A,B,C解析 沟通基本问题探讨（中）-3.0分23多选题（3.0分）述职报告的特点有（）A.个人性B规律性C通俗性D.真实性E权威性答案A,B,C解析 公文文种和常用公文撰写（二）-3.0分24多选题（30分）根据本讲，下行沟通的要点是（）。A. 既要对事，又要对人B. 既要雅的，又要俗的C既要明言，又要暗示D既要热的，又要冷的E既要帮助，又要批评答案A,B,C,D解析 沟通基本问题探讨（下）25多选题（30分）最佳协调时机的特征有（）A.矛盾双方不再彼此隔绝B 矛盾双方愿意配合甚至依赖协调者寻求解决问题的方法C协调者获得了足够的信任与授权D.协调者有足够的能力有效控制局面E协调者拥有灵活启动层级协调的优势 答案A, B, C, D, E解析协调的战术选择3）判断题，共20题，每题2.0分，共40.0分26判断题（2.0分）沟通主要有四个途径，听说读写。A对B错答案A解析 沟通基本问题探讨（下）-2.0分27判断题（2.0分）所谓认理模式的沟通，就 是依靠着人与人之间的内在联系实施管理沟通。A对B错答案B解析 沟通基本问题探讨（中）28判断题（20分）本讲认为，刚性协调和柔性协调相比，刚性协调比柔性协调更有艺术 性。A对B错答案B解析协调的战术选择29判断题（2.0分）本讲提到的在处理同级领导矛盾中采取的“回避”办法是为避免暂 时的激烈冲突。A对B错答案A解析工作任务的沟通（下）30判断题（2.0分）本讲认为，演讲水平的高低和演讲者的心理素质没有关系。A对B错答案B解析实用演讲艺术（上）31判断题（2.0分）调查报告是对社会上某一个问题或事件进行专门调查研究之后，将所得的材料和结论加以整理而写成的书面报告（）A对B错答案A解析 公文文种和常用公文撰写（三）32判断题（20分）应变式协调通常难度是比较大的。A对B错答案A解析协调的主要策略考究33判断题（2.0分）根据本讲，所谓认权模式的沟通，就是依靠领导干部手中的权力实施管理沟通A对B错答案解析沟通基本问题探讨（中）34判断题（2.0分）本讲列举的“史上最牛钉子户” 例子中，案件的转折点是法院的新闻通气会的召开。A对B错答案A解析协调的战术选择35判断题（2.0分）我们要顺应这种世界潮流，告别认权式沟通，弱化认人式沟通，推崇认理式沟通A对B错答案A解析沟通基本问题探讨（中）36判断题（20分）沟通的积极主动原则主要讲管理沟通必须体现时效性。A对B错答案B解析沟通基本问题探讨（中）-2.0分37判断题（2.0分）命令（令）可以以领导名义发布（）A对B错答案B解析公文文种和常用公文撰写（二）38判断题（2.0分）简报都应标明密级（）A对B错答案B解析 公文文种和常用公文撰写（三）39判断题（20分）根据本讲，并不是所有的管理问题用金钱都能解决，比如信任危机。A对B错答案A解析 沟通基本问题探讨（上）40判断题（2. 0分）本讲认为，多听少说，听到的话应该是说出去的话的两倍。A对B错答案A解析 沟通基本问题探讨（下）41判断题（2.0分）协调确实涵盖着让步和妥协的意思。但不是一味地让步。A对B错答案A解析 沟通协调概述（下）42判断题（2.0分）专业技术人员与记者沟通时要以合作心 态对待媒体。A对B错答案A解析与媒体的沟通43判断题（2.0分）本讲认为，专业技术人员在向上级汇报工作时要尽可能避免单向汇 报，争取上级的反馈A对B错答案A解析工作任务的沟通（上）44判断题（20分）协调是一个整体概念，协调是一个动态概念，协调是一个“存异求同”的过程A对B错答案A解析沟通协调概述（上）45判断题（20分）依据协调对象划分，协调分为对事的协调和对人的协调。A对B错答案A单选题，共15题，每题2.0分，共30.0分1单选题（20分）根据本讲，折半理论不包括（）。A. 公司50%的资金应该用于沟通B. 管理中50%的问题是因为沟通不够造成的C. 50%的管理问题需要通过沟通去解决D. 管理者50%的时间应该用于沟通答案A解析沟通基本问题探讨（上）2单选题（20分）命令应该从（）编流水号A.阴历B阳历C. 中央委员会任期D. 主要领导人任期答案D解析公文文种和常用公文撰写（二）3单选题（20分）“我不同意你说得每一句话，但是我誓死抨卫你说话的权力。”出 自（）A-恩格斯B伏尔泰C柏拉图D哥白尼答案B解析 提高领导干部的语言艺术和沟通能力（下）4单选题（20分）根据漏斗理论，别人对于你所讲的，听懂了（）。A. 1B. 1.8C. 1.6D. 0.4答案D解析沟通基本问题探讨（上）5单选题（20分）（）是利益分化和社会整合的共同要求。A. 沟通B协调C管理D.平衡答案B解析沟通协调概述（上）6单选题（2.0分）专门型的人在未来人才发展趋势中将会走俏，是因为（）。A具有创新精神B. 专多能C多为专家D.多为技师答案C解析沟通协调概述（上）7单选题（2.0分）（）是指事件刚发生，外界还不知道有关信息的时候，所发布的第 一批信息，成为唯一的信息源或叫消息源而且尽量的把最主要的信息，立场提供给媒体， 然后记者想把第一片稿子就是出自本组织发布的新闻稿。A.成立专门的新闻工作小组B尽量为媒体的采访提供方便C抢第一时间发布信息D.不断更新传播内容答案C解析与媒体的沟通8单选题（20分）沟通主要包括（）。人.心灵的对接B思想的交汇C情感的融合D.以上选项都有答案D解析沟通协调概述（下）9单选题（2.0分）本讲强调，面对实事求是型上级，专业技术人员在汇报工作时要做到 重视细节以及（）A.对细节做详细汇报B对细节做粗略汇报C谨遵上级指示D.严格执行指示答案A解析工作任务的沟通（上）10单选题（20分）关于演讲的概念，下列不正确的是（）。A. 演讲就是说话B. 演讲是指在特定的时境，借助于有声语言和态势语言C针对现实生活中的某个问题，向听众发表意见、抒发感情D.感召听众的一种现实的社会实践活动答案A解析实用演讲艺术（上）11单选题（2.0分）不属于授权协调的重要性的是（）A. 实现组织目标的需要B. 满足下级自我归属感的纽带C提高领导效率的工具D实现科学、民主决策的必要前提答案D解析协调能力提高-2.0分12单选题（20分）根据本讲，要达到充分交流的目的，不需要（）。A. 沟通的时间一定要有保证B. 给予正式的沟通场合C给对方足够的讲话机会D.双方要有充分的意见交换答案B解析沟通基本问题探讨（中）13单选题（2.0分）本讲认为，少数服从多数是最直接的，最常用的向（）借权的办 法。A.群众B.上级C下属D.集体答案A解析协调的战术选择14单选题（2.0分）（）是各行政机关之间用来下情上报、上情下达和互通情况、交流 信息的一个文种，是信息类公文中最重要、最常用的一种A.简报B调查报告C通知D.会议纪要答案A解析 公文文种和常用公文撰写（三）-2.0分15单选题（20分）与媒体沟通的渠道中（）是以记者提问、发言人回答为主。A. 国有企业领导干部B. 国有事业单位领导干部C公务员D.高级法官答案C解析与媒体的沟通2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分16多选题（3.0分）根据本讲，中医理论和原理是（）。A. 通则不痛B. 堵则不顺C痛则不通。活血化瘀E疏经活络答案A, C, D, E解析 沟通基本问题探讨（上）17多选题（3.0分）沟通与协调在领导艺术框架体系中的定位包括（）。A.决策能力B用人艺术C. 开会艺术D. 形象设计艺术E调研艺术答案A, B, C, D, E解析 沟通协调概述（上）18多选题（3.0分）本讲介绍的沟通的基本症结包括（）。A. 人际沟通在减少B. 深度沟通普遍缺乏C下对上沟通相对被动D横向沟通整体薄弱E沟通的氛围严肃答案A, B, C，D, E解析沟通基本问题探讨（上）19多选题（30分）根据本讲，以下协调属于借助媒体进行协调的是（）。A. 书信函件B. 电话C. 电视D. 电子邮件E会议答案A,B,C,D解析 协调的主要策略考究20多选题（30分）本讲从哪几个方面对文化进行了简要介 绍（）。A. 文化信息B. 文化要素C文化模式D.文化差异E文化维度答案B,C,D解析跨文化的沟通21多选题 （3.0分）根据本讲，围绕下列哪些内容进行管理沟通的应该属于深度沟通（）A. 围绕员工纠纷B. 围绕组织发展战略C围绕组织文化建设D.围绕应急事故E围绕员工成长发展答案B,C,E解析沟通基本问题探讨（上）22多选题（30分）关于培养思维能力的方法，本讲提 到的有（）A. 重视发展社交能力B. 激发求知欲，调动积极性和主动力C具备渊博的知识和丰富的经验D.具备天生的较强的逻辑思维能力E重视发展语言能力答案B,C解析 实用演讲艺术（上）23多选题（3.0分）根据本讲，周恩来的谈判法则包括（）A. 求同存异B. 灵活的原则把握C巧用第三者D寸巴握分寸E批评之前先做自我批评答案A,B,C,D,E解析 提高领导干部的语言艺术和沟通能力（下）-3. 0分24多选题（3.0分） 本讲指出，冲突协调的策略要点有（）A. 建立信任B. 控制情绪C建立目标D.有效沟通E追求竞争答案A,B,C,D解析冲突管理25多选题（3.0分）托马斯提出的协调策略有（）A回避B迁就C竞争D妥协E合作答案A,B,C,D,E解析冲突管理3）判断题，共20题，每题2.0分，共40.0分26判断题（2.0分）沟通是无处不在的，主要是个人与个人之间的沟通，本讲认为，一 般而言一个人不能对多 个人沟通。A对B错答案B解析沟通协调概述（上）27判断题（20分）聆听有利于知彼知己，了解对方。A对B错答案A解析 提高领导干部的语言艺术和沟通能力（下）28判断题（2.0分）根据本讲，庄子发现了糊涂，取名无为。A对B错答案B解析协调的主要策略考究29判断题（2.0分）本讲认为，专业技术人员与上级沟通的实质是建立与培养良好的工 作关系。A对B错答案A解析工作任务的沟通（上）30判断题（2.0分）协调是一个整体概念，协调是一个动态概念，协调是一个“存异求 同”的过程。A对B错答案A解析沟通协调概述（上）31判断题（20分）在对上司提建议的时机与技巧时要注意领导的心境与神态；多献可，少加否。A对B错答案A解析 沟通基本问题探讨（下）32判断题（20分）依据协调的形式划分，协调分为直面协调和借助媒体协调。A对B错答案A解析协调的主要策略考究33判断题（20分）命令（令）可以以领导名义发布（）A对B错答案B解析 公文文种和常用公文撰写（二）34判断题（2.0分）函的结尾必须用“即请函复”、“特此函达”、“此复”等惯用语 （）A对B错答案B解析公文文种和常用公文撰写（四）35判断题（20分）意见不可以平级行文（）A对B错答案B解析 公文文种和常用公文撰写（二）-2.0分36判断题（2.0分）沟通就是发现不同、改变不同、传播共识的行为和过程。A对B错答案B解析 沟通协调概述（上）37判断题（2.0分）复合型的人在未来人才发展趋势中将会 走俏。A对B错答案A解析沟通协调概述（上）-2.0分38判断题（2.0分）黄金法则是以对方为站位，别人希望你怎样对待对方，你就 要怎样对待。A对B错答案B解析工作任务的沟通（下）-2.0分39判断题（2.0分）受长期计划经济的影响，我们的领导干部比较习惯于认权 式沟通，喜欢采取压服的方式同下属谈话，效果很好。A对B错答案B解析 沟通基本问题探讨（上）40判断题（20分）借权用力，是指协调者为了达到解决问题的目的，在协调过程中，利用或者依靠一切外在 条件。A对B错答案A解析协调的战术选择41判断题（2.0分）上行协调不仅要当好下属，而且还需要处理好正副职的关系。A对B错答案A解析领导者在管理中的协调（中）42判断题（20分）本讲举例，阿斯旺大坝证明了人需要尊重规律。A对B错答案A解析领导者在管理中的协调（上）43判断题（20分）我们要顺应这种世界潮流，告别认权式沟通，弱化认人式沟通，推崇认理式沟通A对B错答案A解析沟通基本问题探讨（中）44判断题（20分）威士忌效应是指政策激励中出现的负效应。A对B错答案A解析领导者在管理中的协调（中）45判断题（20分）本讲认为新闻的真实性是新闻 的生命。A对B错答案A