虎年上半年个人工作总结（4篇）.doc

虎年上半年个人工作总结为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将_上半年工作总结如下：一、制度建设1._月为充分发挥薪酬的激励作用，人事部制定并下发了“薪酬福利管理制度”，科学进行公司薪酬规范化管理。2._月为建立科学规范的人才选拔、任用制度，建立员工职业发展通道，人事部拟定了“储备人才管理办法”待通过公司领导审核后下发执行。二、招聘与配置公司的人才招聘与配置，是为了保证各部门正常运行及人员合理流动的需求。为此，人事部在人才招聘过程中，严格按照公司各部门岗位编制及用人需求开展招聘工作，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。_上半年共收到简历x份，筛选通过简历x份，安排面试_人次，复试_人次，招聘入职_人次。除了常规的网络招聘之外，人事部还主动走出去进行现场招聘，拓宽招聘渠道，_上半年人事部积极参加各类社会招聘会及校园招聘会共计x场。三、公司人力资源分析员工是企业的宝贵财富，稳定员工队伍是企业人力资源管理的关键性工作。为提高员工稳定性，人事部采取了一系列措施，具体如下：1.调整试用期期限及待遇：去年_月初，经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进行了调整：由原来的x个月调整为x个月，工资由每月_元调整为每月_元。2.制定合理的薪酬福利制度：_月，人事部制定并下发了薪酬福利管理制度。强调岗位差异、能力差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的员工建立了薪酬上升通道。3.开辟职务晋升通道：_人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层管理岗位的竞聘，为普通员工开辟了“公平、公开、公正”的职务晋升通道。三个措施的出台，得到了明显的成效：截止到_月_日，在职员工_人，比去年同期增加了_人。编制总满足率达x%，基层岗位合计缺编_人，满编率达x%。_上半年离职总人数为_人，比去年同期降低x%。通过统计汇总分析相关数据可知，公司现有在职员工中，在公司工作已满_年但不_年的人员比例偏小，仅为x%。_上半年离职人员中，在公司工作满_年不足_年就离职的人员占总离职人数的x%。具体如下：通过与离职人员沟通交流发现：工作不满_月离职的，原因主要是实际工作内容与心理预期差距较大；入职半年离职的多半与直接或间接领导的管理方式有关；入职x-_年后离职的，大多是因为晋升空间所限导致的。针对以上情况，人事部在接下来的工作中需要注意一下几点：在招聘过程中要认真向求职者描述工作环境、工作内容，不夸大，不隐瞒；加强对公司中基层管理者的培训，进一步提高中基层管理者的管理水平；尽快下发并执行储备人才管理办法。四、培训与开发_上半年，人事主要培训工作统计：1.员工在职培训：共计_次，x个课时，_人次2.新员工入职培训及转正：共计_次，x个课时，_人次3.薪酬政策专题讲解：共计_次，x个课时，_人次4.人才储备方案研讨：共计_次，x个课时，_人次五、绩效管理_人事部的重要工作之一就是全面推进公司绩效管理。经过半年的运行，各部门对于绩效管理流程已经比较熟悉，制定的考核指标合理性把握较好，相比刚实行时，评价标准也更量化，更明确了。人事部针对每个月的绩效管理情况进行了分析，分析报告均于每月x号提交至公司审阅。_月主要侧重于各部门目前存在的问题以及改进建议，_月侧重于公司整体绩效考核相关数据的，_月份主要说明公司高管绩效管理存在的问题以及改进建议。六、员工社保管理_上半年人事部按照国家有关政策规定，按时完成了公司、个人社会保险保费的办理，办理新增_人，转移_人，暂停_人，变更_人。办理差错率为x。_人事部办理一名员工工伤申报，现已进入到工伤赔付阶段。七、工作存在的不足及整改措施（一）缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。（二）团队建设：人事部成员较少，专业力量不足，专业水平还不足，需要加强人事部人员招聘，加强内部员工专业知识学习。（三）对公司急需的高端人才招聘力度不够，不能有效的招到合适的人员，需要加强公司中高层管理岗位及高端专业人才的招聘，满足公司用人需求。（四）公司高管人员的绩效管理工作有效性不高，部分高管人员的绩效考核指标并不符合“有导向性的、有时间限制的、有质量要求的、可量化的、可达到的”这五个基本特点。八、下半年工作计划（一）开展多种形式的员工培训工作，调动员工想学习、爱学习的热情；（二）加强与员工的沟通，经常到各部门进行走访、调研了解员工的真实想法，尽力为员工解决问题；（三）加强人事部员工专业知识的学习；（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；（五）强化对管理层的“绩效管理”培训，进一步加强公司中高管绩效管理能力。虎年上半年个人工作总结（二）本届校学生会成立至今，在校领导和学工部、团委老师的具体指导和支持下，充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能，在广大同学的鼎力协助下，经过全体学生会成员的共同努力，不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学期初定的工作计划，回首往昔，比照今天，真是感慨万千：从过去的经验浅薄到现在的经验十足，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是校学生会，都有了可喜的并取得了显著的成绩，这些成绩是有目共睹的，我相信其他各部门都有详细的总结说明。现我就将我的具体工作及工作中发现的不足之处总结如下：就具体工作而言，首先就是配合好主席的工作，同时也分管两个部门：纪律部及外联部。在各部门部长尽心尽责的工作下都取得了一定的成绩。由于我在进入校学生会担任副主席前一直负责纪律部的工作，所以对该部门的所有成员、各系部部长都较为熟知，工作上较为顺利，纪律部也很好的落实了自己的工作，为学校的学生工作做出了很大的贡献。外联部在本届校学生会首次招收部门干事，对于外联部我较为陌生，所以也投入了较多的时间和精力。在外联部部长及部门干事的辛勤工作下，先后洽谈了好几项活动赞助。这两部门在部长的带领下部门干事的积极工作下都很好的完成了本学期的工作。校园文明巡查队的工作在校领导和学工部老师的具体指导和支持下有条不紊的进行着，我有幸担任本期校园文明巡查队大队长。在每队的负责人以及三十五位巡查队队员的辛勤工作下，有效地维护了校园的美好环境，杜绝了种种不文明的现象。在工作当中我们发现了问题同时也有效的解决了，在本期巡查队我们在工作中期召开了一次全体队员会议：一来强调工作的纪律性，二来对工作时间做出了适当的更改并告知全体队员并作出相应的解释。下面我具体谈谈在工作当中发现的不足之处：1、作为校级干部的我们应当具备大局观每次活动部长都是最累的一个，部长在每个部里应该是带头的领袖，不应该把大部分的活揽在自己的身上，每个部门都有干事，学生会不是只有主席和正副部长的，干事也是我们的一部分。当有活动的时候就应该合理的安排好干事的工作，这样才不会有一边倒的状态，工作才能有条不紊。相信他们有一天可以张开翅膀自由飞翔的因为他们都在这里得到锻炼。2、有些部还没有展现出本部的特色从本学期的工作上来看，有些部门并没有拿出本部应该有的成果，学生会各部应该开展本部所应该开展的工作，调整每个部的工作将自己的特色发挥出来，从而也能团结本部部员，让他们得到锻炼。3、缺乏为各部门干事办的活动和比赛我们在本学期做的工作的确很多，如开展三好杯篮球赛，卫生检查，读书月，学生干部交流会等。但是几乎没有看到我们为干事办的活动和比赛，学生会应该丰富我们同学的学习生活和课余生活，而不是单一的为大家服务，我们的宗旨是全心全意为同学服务，但是我想也应为我们的干事办一些活动，让他们在工作累的时候也能体会到我们给他们带来的温暖和快乐。4、部长对干事了解太少部长是每个部门的核心，干事是围绕核心的分支，如果部长对自己的干事都不够了解的话，那工作时候就很难发挥好指导作用，俗话说知己知彼才能百战不殆。5、校学生会与各系学生会之间缺乏充分的交流和沟通校学生会与各系学生会之间缺乏充分的交流和沟通，致使校级的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。6、意见的收集、处理以及上传我们还没有一个严密的机制来保证广大学生对学生会工作意见的收集、处理以及上传。这样一来可以方便了解我们的问题及解决我们和同学之间的存在的问题。面对知识经济的挑战，校学生会如何在校园中发挥基层学生会的作用，为我校下半年的本科院校及跨越式发展作出应有的贡献，在以后的工作实践中，我们将会不断的努力与探索，扬长避短，使校学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会谱写出更加壮丽的篇章。虎年上半年个人工作总结（三）_已经接近过半，在公司领导和各部门同事的相互协助下，本部门的各项工作顺利进行。为了更好的完成下半年的工作，现将上半年工作情况汇报如下：一、概况_对于整个吉林省地区储粮食行业已接近尾声，面对这种情况我公司招投标是最艰苦的一年，但我部在总经理的领导下改变应对策略已完成上半年的两次招投标并且中标_套，采购方面积极配合生产，按时、保质、保量完成各项工作，在采购原材料的过程中严格按照公司领导的要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。二、进步情况：在总经理的领导下我部经过几年的招投标磨练现已可以独立完成所有招投标工作，采购方面对于业务熟练上可能不及老人经验丰富，但是经过这几年的锻炼，也日渐成熟，由于干劲十足，接受能力强，很快的掌握了采购各方面的业务和知识。1、采购部严格按照公司的采购管理制度进行采购，极力控制采购成本，按时完成采购的任务。在控制成本上，采购部自感有很大的进步，无论是主材（扁钢、方管、网子、标准件）还是辅助材料（低值易耗品）在采购前都遵循采购流程，对材料进行多家的询价和对比，务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品，材料成本有所降低。2、努力的成果1）_月份我公司从钢厂订购x吨热轧宽带钢，在总经理的指导下采购部于通钢沟通协商最终通钢给出优惠x元/吨，这是在公司成立以来第一次享受通钢的优惠政策；2）_月份的时候钢材市场非常不稳定，市场价格低于通钢的当月结算价格，在征求总经理的同意下采购部果断的采购市场的热轧宽带钢降低了公司的采购成本；3）公司的纵剪费之前是x元/吨钢厂到我公司的运费是x元/吨，年中在总经理的帮助下采购部与两家供应商谈判最终纵剪费降至x元/吨、运费x元/吨有效的节约了公司资金。4）_月份公司在内蒙地区粮食项目中标，此次任务对于采购部绝对是一次空前的挑战，所有内蒙粮仓的材料都需要采购部重新开发市场，工期如此的短且采购部都是新人对供应商及市场信息的掌握还不够完善，在总经理的带领下采购部顶着空前的压力，在最短的时间购进生产内蒙粮仓的机器设备，原材料方面也是以优质、优量、按时的购进以保证车间的生产顺利进行，虽然出现过小问题但在采购部全体人员的努力下圆满的完成了领导交代的任务与公司共同战斗一场无硝烟的胜利之仗，在这场战争后采购部全体人员都成熟了很多，也积累了不少专业上的知识以及掌握了很多供应商和市场的信息，对以后的工作有很大的帮助。3、采购速度、质量有所提高，与之前相比，这一年的采购速度要比之前相对迅速，没有因为采购不及时而耽误生产或遭到生产部的投诉。4、主动开发材料供应商，储备供应商资料等信息，为公司的后续采购工作打基础。三、存在不足1、经验不足：由于经验不足，有时生产提报的原材料、设备零件、模具，不能很快的联系到厂商，这说明供应商的信息不是完全的掌握，所以在日后的工作中还要加强信息的积累。在工作中还要多跑厂家、多对比，边学习边积累，不断提高采购业务水平。2、加强采购流程：在日后的采购过程中，更要加强采购流程的控制，在未接到生产提报的采购计划单，只是口头接到生产提报的物资，尽量避免先买后报的情况。3、加强沟通：在日后的工作中还要加强与各部门的沟通、做到随时跟踪库存，确保库存量。四、努力方向1、加强部门的业务学习，不断提升业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作；2、实时对现有供应商进行评估做到优质、优价以降低采购成本。3、严格遵守公司各项规章制度和采购人员的职业操守采购部在以后的道路上还有很多地方需要学习和改善，进步空间也很大，希望采购部所有人员通过自身的努力，把本部门推向一个更高的台阶，为公司做出更大的贡献，成为公司生产部的坚强后盾。虎年上半年个人工作总结（四）网络技术飞速发展，它在我们生活的各个方面都潜移默化的产生着影响。现代远程教育作为一种新的教学形态，在观念、过程、方法以及师生角色等诸多层面赋予教学以全新内涵。现将本学期使用多媒体教学情况总结如下：1、多媒体网络教学能使教师获得创造性的自由，更能体验到探究的乐趣；利用现代远程教育资源，学生是最直接的受益者；多媒体教学能够限度地调动学生的学习兴趣和学习积极性，通过使用各种相关的图象、声音、动画等手段，能使学生更好地掌握和接受新的知识。例如在教学“认识对称”这一课时，我利用远程教育资源，下载了多种生动有趣，色彩鲜艳的平面对称图形图片和自然界中有对称形体的动物图片，制作成具体形象的课件。让学生边观看动画边听故事，在轻松愉悦的故事情节中，美丽生动的画面上，很自然很积极的学习新知，认识了简单的对称这一数学知识。并且知道了我们的生活中到处都存在着对称，能够初步学会欣赏对称美。2、利用远程教育资源教学也为学生合作学习提供了广阔空间和多种可能，使个性化学习成为现实。学生可以自主，自助从事学习活动，根据自我情况安排学习，而且可以通过互相交流，集体参与等实现合作学习，并在合作中提高学习兴趣和学习效率，通过贡献智慧，分享成果，进而学会合作。3、现代远程教育为我们提供了一个学习先进教学方法的平台。通过观看一些教学实录，使我体会到教学也是一种艺术，它需要根据学科调整自己的教学方法，从而使学生限度地掌握所学知识。懂得了要从过去以课堂教学内容、教材、教师经验等为主的课堂教学方式转变为一种包括各种类型资源的网上课件，充分利用网络资源优势，能够达到应有的质量和效益的教学方式。这样，学生学习过程中的疑问可以得到老师的全面解答，不受时间空间限制。远程教学自身的优点为原本沉闷的学习生活增添了色彩，它改变了传统教学中师生之间的关系，使二者更易于建立共学或互学的关系。总之，以现代信息技术为核心的开放教育，为我们营造了一个崭新的教学环境，它正在改变着我们的学习生活方式和工作方式，更是从根本上改变了我们师生原先的传统学习模式，给我们带来了新的学习观念和新的学习方式。开放教育的学习者必须充分了解自己所在的学习环境，选择适合自己的学习方式，努力掌握学习技巧、策略，最终学会学习。第11页共11页