安全管理流程图(通用版)

安全管理流程安全管理流程目录目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图1一、安全生产管理流程图一、安全生产管理流程图相关部门相关部门工程部工程部/技术质量部技术质量部相关部门相关部门安全部安全部技术质量部技术质量部进场劳务人员三级安全教育培训、考试不通过不通过施工组织设计、安全专项方案审核通过通过资质报验、安全备案危险危险源辩识、重大风险清单管理方案、应急方案职业危害申报每月安全报表安全隐患整改安 全产 检查、监督标准化工地策划、实施收集整理安全资料2班组安全活动二、安全生产管理控制图二、安全生产管理控制图建立执行考核项目部管理人员墙负责现场安全工作监督检查制定总的安全目标制定年、月达标目标分解目标落实责任安 全 生产 责 任制（各级、各部门、各类人员）明确安全生产指标（经济承包中）制定各工种安全技术操作规程配备专（兼职）安全员主要任务考 核 到人杜绝死亡事故伤亡控制指标制定安全管理目标重伤事故率不超过 3%。轻伤事故率不超过 15%。安全达标目标文明施工目标目标管理工地全部达标，均达到70 分以上。现场安全控制分解三、安全生产组织机构流程图三、安全生产组织机构流程图31 1、公司组织机构、公司组织机构董事长：董事长：所属项目部安全领导所属项目部安全领导小组：项目经理小组：项目经理公司安全领导小组公司安全领导小组 组长：组长：副总经理：副总经理：安健环部安健环部总工程师总工程师总经理：总经理：2、项目部组织机构4项目经理主管安全生产（副经理）安全部安全生产救援组织安全生产管理小组工程部各工程项目安全管理小组技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部各施工班组四、安全生产责任制管理流程图四、安全生产责任制管理流程图5项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接负责人）安全员技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违章，配合排除安全障碍。制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。发现问题及时解决并上报有关领导。保证各类机械设备安 全 运行，监督机械操作人员持证违 章 作业。认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措 施 经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。6五、安全教育培训流程图五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备培训通知1.入场安全教育幻灯片2.生产作业人员教育登记表3.项目三级安全教育记录4.安全培训教育考核试题5.三级安全教育记录卡项目经理责任工程师技术负责人机电负责人说明：1.一级安全教育:由安全部代表公司对新入场人员进行一级安全教育。2.二级安全教育：由工地劳资人员和安全管理人员组织二级安全教育。3.三级安全教育：由所在班长和兼职安全员组织三级安全教育。实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库安全教育试题：安全教育试题及答案.doc7资料归档六、安全监督、检查流程图六、安全监督、检查流程图安全检查检查形成资料：1.检查记录（影视及纸质版资料）2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc8建筑施工安全检查标准JGJ59-99检查标准政府主管部门发布的施工现场管理规定上级单位的有关规定和标准规定项目部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查安全检查上级单位组织安全大检查（每月自查评定，每季度汇总上报）检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施对发现的隐患要发整改通知，限期整改并复查检验和标志方法：统一、标准、格式、颜色验收标志对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂验收要按规定表格和内容填写验收记录，分别挂合格牌或禁用牌。七、应急预案及事故处理程序图七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况组织抢救人员及财务一 般 事 故 按相 关 制 定 调查处理判断事故处理方案按制定的预案进行处理向外报警、并到主要路口迎接消防等人员上报事故修改预案公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况9八、环境保护管理体系流程图八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制环境管理环境教育环境法规学习统一思想提高认识项目管理层次管理层次管理层次噪音控制尘土控制水土控制制定制度、监督教育教育、贯彻、执行、控制施工作业自我控制、落实措施环境卫生环卫部门奖罚环境部门监督上级单位项目部例行检查环境监督奖罚制度上级单位奖罚项目经理月评奖罚工程队自评奖罚1 0九、文明施工管理工作流程九、文明施工管理工作流程制定文明制施工管理度明确目标现场围栏合 设 设 悬理 置 置 挂设 大 七 安置 门 牌 全围 及 两 标挡 宣 图 识传施工现场管理制定办公设置两区分开设置临时水充厕所保证卫生饮水做好垃圾清运综合治理加 做 禁强 好 黄员 现 赌工 场 毒教 看 酒育 护噪音污染注 加 污意 强 水噪 尘 处音 源 理控 控 排制 制 放签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入实施文明施工管理掌握施工合同对文明施工要求建设文明施工管理体系四 主 材 设通 体 料 备一 挂 合 合平 密 理 理合 布 堆 防理 网 放 护绿化实施相关的检查验收达标注意保持1 1未达标查明原因十、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工一、组织机构及职责、分工组织机构图组织机构图紧 急 抢 险 组指挥长（xxx)通讯（宣传）联络组组长：XXX副组长：XXX救 护 组疏 导 警 戒 组组长：XXX副组长：XXX XXX组长：XXX组长：XXX副组长：XXX副组长：XXX XXX安全材料机电安装各施工班组1 21 1、应急救援领导小组：、应急救援领导小组：职职 务务指挥长姓姓 名名XXX主主 要要 职职 责责负责统一指挥，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。及时向上级和社会有关部门（机关）报告；组织或参与事故原因的调查分析，积极协助上级部门对事故的调查处理。协助指挥长指挥、协调；当无法与指挥长取得联系时，承担指挥长职责。服从指挥长（副指挥长）的统一指挥；当无法与指挥长取得联系时，按照从上到下的序列承担指挥长（副指挥长）的职责联系电话或方式联系电话或方式副指挥长成员XXXXXXXXXXXX2 2、通讯（宣传）联络组、通讯（宣传）联络组职务职务组长姓名姓名XXX主主 要要 职职 责责负责通信联络车辆调度、医护部门联系等事宜；经指挥长授权，积极与政府有关部门及各新闻媒体协作，努力试事故的损害和影响面降低到最小。协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。按照组长的安排和授权，具体办理通信联络、车辆调度、医院联系等事宜；积极与政府有关部门及各新闻媒体协作沟通。当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的顺序承担组长（副组长）的职责。联系电话或方式联系电话或方式副组长成员XXXXXXXXX1 33 3、紧急抢险组、紧急抢险组职务职务组长姓名姓名XXX主主 要要 职职 责责接报后迅速召集应急小组成员，十五分钟内到达事故现场，实施排险加固，为抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；并及时将灾情向指挥长报告、与相关人员通报。协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。服从组长（副组长）的安排，立即开展排险活动，保障抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。联系电话或方式联系电话或方式副组长成员XXXXXX XXX4 4、疏导警戒组、疏导警戒组职务职务组长姓名姓名XXX主主 要要 职职 责责接报后迅速组织本组成员，将人群疏散到安全地带，保护好事故现场；维持好主干通道，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。服从组长（副组长）的安排，立即开展人员疏散、现场保护、维护交通、治安警戒等活动；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。联系电话或方式联系电话或方式副组长成员XXXXXXXXX5 5、救护组、救护组1 4职务职务组长姓名姓名XXX主主 要要 职职 责责对伤员进行临时有效救护；组织人员将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；并及时向指挥长汇报抢救情况。协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。服从组长（副组长）的安排，立即开展人员的救护、将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；随时向组长（副组长）汇报伤员救护情况；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。联系电话或方式联系电话或方式副组长成员XXXXXXXXX二、应急预案程序二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。附近管理人员班组长事故发生发现（目击）者指挥长上级部门及领导1 5（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。简单明了重复二次。经紧急电话全确认事故现场员调度该 区 域负 责 人该区域生产 经 理安 全 员作业班组组长事故发生发 现 者附近人员全 项 目第一次出动事故现场人员或指挥部第二次出动设立防灾指挥部请求项目主管部门协助救援协调组织维护秩序1 6保 卫十一、消防演练应急预案流程十一、消防演练应急预案流程接 警接报、指挥人员到位发现火情否警情判断信息反馈建立安全隔离应急响应是应急资源到位有关人员赶赴现场启动预案信息收集、联现场抢救络、上报医疗救护应急救援扩大应急人员撤离、疏散否不 可 控信息传递事态控制应急增援应 急 避 险是现场清理应急恢复解除警戒善后处理事故调查总结评审应急结束1 7十二、中毒、窒息应急预案十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1 对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2 立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3 把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4 医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于 10 分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。2.5 调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将所有中毒病人送往医院就诊；2.6 查找原因，排除事故根源。3、项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带，集中点名，了解情况，施工队班组长向工程主管工长汇报，工程主管工长向安全主管说明情况，安全主管根据汇报情况，向指挥员报告，并且维护好现场的秩序。二、中毒、窒息应急预案流程图二、中毒、窒息应急预案流程图1 8发生中毒窒息事故接警抢险救援组医疗救护组后勤保障组应急启动事应急行动态控响应升级制现场清理解除警戒善后处理外部应急增援应急恢复应急结束事故调查总结1 9