施工企业2022年工作计划范文

施工企业施工企业 20222022 年工作计划范文年工作计划范文为了公司可持续平安进展，有效把握、预防各类生产平安事故的发生，确保人身生命财产平安，特制定 20 xx 年年度平安工作方案。一、宗旨贯彻落实国家有关建筑企业的法律法规以及标准，宣布传达xxxxx，坚持平安进展理念，推动前进企业平安健康进展。二、指导思想坚持“以人为本，平安第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家平安生产法律、法规和上级部门有关平安生产规定，强化管理，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动前进平安生产管理，进一步完善职业健康平安管理体系和环境管理体系，不断提高公司平安生产管理水平，建立平安生产长效机制，确保公司长期平安运行。三、平安管理目标1、杜绝死亡及重损害事故零。2、杜绝坍塌、倒塌事故零。3、杜绝食堂集体中毒大事零。4、环境爱惜（排污、噪音）达标。1 1/11115、把握火灾事故 1 起/年，经济损失500 元以内。6、把握年轻伤负伤率、年平安事故率 4以内。7、把握职业病发病率 1以内；8、施工现场平安达标合格率 98%以上。9、在岗人员平安训练培训 100%，合格率 100%；特种作业人员持证上岗率 100%。10、准时精确地进行组织学习训练、培训和传达国家有关平安生产的法律法规及标准，全面推动前进平安生产标准化建设，争创市级文明工地（主要靠项目部）。四、主要措施1、提高平安生产重要性熟识认真学习新平安生产法、环境爱惜法、建设工程平安生产管理条例和xxx 关于进一步加强企业平安生产工作的通知等一系列平安生产法律、法规，更进一步熟识平安生产工作的极端重要性，切实加强对平安生产工作重要性的理解；正确处理平安与进度、质量、效益的关系，树立“科学进展、平安进展、以人为本”的观念，爱惜我们共同赖以生存的环境。坚决杜绝以牺牲职工生命平安、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。结实树立企业要进展，平安是保障的科学理念。2、健全平安生产管理机构建立、健全平安生产管理机构，定期召开平安生产工作会议，2 2/1111分析、争论平安生产形势，对平安生产各项工作准时作出正确的决策；对各项目部平安生产管理机构的职责进行指导和检查，完善平安生产责任制，建立健全规章制度和操作规程，督促项目部施工作业班组兼职平安管理员的配备，从而形成健全有效的平安生产网络。3、落实平安生产责任制督促检查项目部必需落实公司平安生产责任制，明确项目部经理是平安生产第一责任人，明确项目全部人员各岗位平安生产责任和责任区域划分，完善各个岗位的平安生产责任内容。公司与项目部、项目部与项目管理人员以及各班组长必需层层签订“平安生产目标管理责任书”，并定期进行考核检查，确保平安生产责任制落到实处。4、加强对危险性较大的分部分项工程平安管理，开展建筑平安专项整治工作对工程项目中的基坑与降水、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、临时用电、拆除与爆破等其它危险性较大分部分项工程，必需督促项目部严格认真执行危险性较大的分部分项工程平安管理方法（建质20 xx87 号）、建设工程高大模板支撑系统施工平安监督管理导则（建质20 xx254号）、建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJ130-20 xx)、施工现场临时用电平安技术规范（JGJ46-20 xx）、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆除平安技术规范（JGJ196-20 xx）、3 3/1111建筑施工升降机安装、使用、拆除平安技术规范（JGJ215-20 xx）以及其他相关的法规标准的要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期检（巡）查、阶段验收等各个环节得到规范管理。建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）管理台帐，加强动态监管。适时组织对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械、施工升降机和人员聚集的办公区、食堂、宿舍等关键部位和区域开展专项整治工作。5、落实消防平安责任制依照中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防平安技术规范（GB 50720-20 xx）以及其他相关法律法规标准，编制公司消防平安责任制，明确项目经理是项目部消防平安工作第一责任人，指导项目部对项目全部管理人员进行消防平安责任分解和责任区域划分。定期检查用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备适应的消防设施和灭火器材，设置消防平安标志，半年组织消防培训与演练一次，提高员工消防意识和消防专业学问。依据建设工程施工现场消防平安技术规范（GB50720-20 xx）、建筑灭火器配置设计规范（GB50140-20 xx），划分重点消防部位及合理配备足够的灭火器材，要求项目严格执行明火作业动火审批制度，组织4 4/1111消防检查，准时消退火灾隐患。6、加强现场机械、设施设备平安管理工作和公司材料主管一起搞好各项目机械、设施设备的平安管理工作，贯彻国家及地方有关机械、设施设备管理的法规、标准、规定，执行公司的机械、设施设备管理制度，对机械、设施设备租赁、安装、拆卸、使用、修理、检验检测的全过程进行监管。把握现场机械、设施设备的动态，收集项目部大、中型机械、设施设备修理、保养实施方案，动态建立项目/公司大型起重机械、设施设备台帐等；强化大型起重机械的管理，严格实行大型机械、设施设备租赁前考察评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无平安生产许可证、无产品质量合格证的机械、设施设备流入施工现场；对属于国家及当地明令淘汰的、国家和当地规定禁止使用的、平安爱惜装置配备不齐全的坚决不予租赁；加强对大型机械、设施设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前平安技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监管，确保大型机械、设施设备拆装平安；督促、指导项目部机械、设施设备专管人员抓好机械、设施设备的“管、用、养、修”工作，保证机械、设施设备的平安使用，保证大、中型机械、设施设备的完好率达 100%，小型机械、设施设备的完好率为 98%以上；开展机械、设施设备专项检查活动，努力消退各类机械、设施设备事故隐患；具体落实机5 5/1111械、设施设备确定要定人操作，组织实施岗前培训工作。7、方案训练，强化培训，提高全员平安生产意识与平安管理技能制定年度平安训练培训方案，适时组织全部项目管理人员开展时常性平安生产学问训练培训活动。准时精确把握项目部特种作业人员持证状况，有针对性地分期分批组织特种作业人员进行平安训练培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达 100%。认真传达地方政府以及上级主管部门的有关文件精神，适时组织全部人员进行专题平安训练培训活动，时刻不忘宣布传达平安生产、环境爱惜法律法规，普及建筑施工强制性标准，努力提高全部人员的平安技术水平，组织开展平安生产标准化建设和平安月活动。三级训练是企业平安训练的重要工作之一。要充分备好课件，选择实行投影、黑板报、漫画、条幅、考试等多种形式，把法规、标准认真灌输进每个人的心里，让每一个人都懂法知法、明确标准要求提高生产技能是三级训练的根本。项目主要负责人和专职平安管理人员必需严格依据法规要求推动前进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级平安训练培训工作应在工程开/复工前结束，平常的三级平安训练培训工作应依据施工任务的承接、施工人员的变动等状况适时组织开展。6 6/1111项目部要切实开展工人的日常平安训练、转岗前平安训练和时常性平安训练活动。利用班组平安活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种场合及形式，向工人宣布传达和讲解法规标准、操作规程、平安生产纪律、事故案例等，并依据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的平安训练活动，要留意提高平安训练的实效性，使全体作业人员都能把握平安生产学问和平安操作技能。要以班组平安训练、培训为重点，以现场岗位为基础，提倡岗位实际操作培训。加强对新工人的平安训练和平安技术交底工作，针对各工种、各阶段、各季节的特点，制定平安训练和平安技术交底的针对性，防止流于形式。对于专项分包或劳务总（分）包的，在做好公司级平安训练培训工作的同时，关心开展对分包单位的管理人员和工人的平安训练培训工作，并进行考核，切实履行总包单位的平安生产义务。8、领先提议红线意识，履行检查制度，开展隐患排查治理工作平安生产检查与整改是消退事故隐患、改善作业环境的有力手段，各级管理人员必需认真执行平安生产检查制度，切实做好“管生产必需管平安”，坚持公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。平安检查必需认真对比建筑施工平安检查评分标准（JGJ59-20 xx）、建筑施工现场环境与7 7/1111卫生标准（JGJ146-20 xx），建筑施工平安强制性条文等专业规范要求，领先提议红线意识，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必需立刻整改，实行“四定”的原则，整改后仍达不到要求的必需坚决停工，决不留下事故隐患。平安检查不但要检查施工现场平安生产标准化实施，还要检查项目部平安管理制度的完善与落实状况。公司还将对项目实行“施工现场月综合检查量化考核”制度，并与工资挂钩。9、排查危险源，实施应急救援预案制度对公司所属项目开放危险源排查，进行环境因素辨识与评价，识别出存在于生产区、生活区、办公区及四周的危险源，通过环境因素辨识与评价，确定项目重大危险源和重要环境因素，建立重大危险源台帐，制定相应的应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配置必要的应急救援器材、设备。10、扩大开展平安月活动，组织应急演练培训今年，方案开展“新宣贯学习”、“西郊新工地主体队伍开工前平安宣讲”、“专项平安检查”、“平安生产月”、“夏季平安检查”、“消防应急演练”、“事故救援应急演练”等专项活动。其中，以“平安生产月”和“消防应急演练”、“事故救援应急演练”活动为重点，开展时常性、群众性的平安生产普法宣布传达活动，选择实行形式多样、内容丰富、8 8/1111寓教于乐的方式，引导宽阔员工主动参预。做好项目负责人及现场管理人员的平安生产方针、政策、法律、法规、规章制度、平安技术和平安管理学问等等的义务责任训练活动，提高他们宣布传达平安生产的责任感和自觉性；通过宣教活动，提高员工的平安意识，提高操作技能，提高遵章守纪的自觉性。方案于 6 月、10 月分别进行消防应急演练和生产平安事故应急救援演练；通过演练，让全部项目管理人员及员工把握应知应会的应急技能和求生自救技能。做好演练前的方案，演练过程的指挥，结束后的总结；制定预期目标，达到演练目的。11、全面推动绿色施工管理和环境爱惜工作，严格把握污染物排放结合公司其他部门，在项目部成立后、生活设施搭设前督促并指导项目部进行环境管理、文明施工策划工作；在项目部生活区、办公区开头搭设时，应支配专人监督并指导项目部生活区、办公区、生产区环境爱惜、污染物把握设施的设置，对化粪池、隔油池、沉淀池、排水沟、洗车台、垃圾与废品回收装置、防扬尘措施、硬化路面、防噪声等措施等进行重点监控；定期、不定期地开展检查项目部的文明施工、环境卫生工作，结合当地主管部门的要求开展“水、气、声、渣”排放状况的监测工作，把影响周边环境与社区生活的噪声、9 9/1111污水、扬尘、生活与施工垃圾的排放作为监控重点。12、落实措施，保证平安投入的有效实施确保平安生产、环境爱惜资金投入是实现平安生产、环境爱惜、文明施工的重要前提和基础。依据平安生产法、环境爱惜法、建设工程平安生产管理条例的规定，公司各级负责人都有责任保证平安生产、环境爱惜投入的有效实施。项目经理须结合当地建设行政主管部门的具体要求，制定项目平安生产专项资金投入方案，对列入工程概算的平安作业环境及平安施工措施所需费用，合理地用于施工平安防护用具和设施的选购和更新、平安措施的落实、平安生产条件的改善、环境爱惜措施的落实，动态建立项目平安生产资金使用台帐；并依据工程特点，对比国家有关标准、规范要求，组织有关施工技术人员制定切实可行、确保平安生产的各项平安技术措施和环境爱惜措施。公司须加强对平安文明措施费（平安生产专项资金）的管理，认真执行公司平安生产资金保障制度，准时按有关要求向项目部供应列入工程概算的平安作业环境及平安施工措施费用，定期检查费用使用状况并收集平安投入票据；时常性地检查项目部专项平安文明施工方案、环境爱惜与治理方案的实施、“平安技术措施”与“环境爱惜措施”的落实状况。13、创优提升公司形象，推动前进平安生产标准化1010/1111为了更好地塑造公司建筑形象、打造公司品牌，提升公司综合竞争力，要求各项目在具备创建条件（面积 8000m2 以上的双包工程）时均须开展创建省、市级平安文明工地活动，全面开展平安生产标准化和绿色施工活动，指导督促项目部加强全员、全过程、全方位的平安文明施工管理，严格执行平安生产标准，规范平安生产行为。平安文明工地的创建，必需严格按建筑施工平安检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准、绿色施工导则和当地有关文明工地的具体要求执行。14、加强平安生产信息化管理工作项目部平安专职平安员通过信息化系统，将项目平安管理目标方案、平安检查记录、事故月报、平安培训和人员考核等记录和内容传达给公司，通过系统汇总各类平安报表，查找项目平安问题，对项目平安管理进行监督。1111/1111