安全生产“一线三排”责任制管理制度

安全生产“一线三排”责任制管理制度一、目的一、目的为明确公司各级人员一线三排职责，规范一线三排各项工作要求，推动公司安全管理水平进步提升，完善公司及生产车间安全条件，根据国家应急管理部门相关规定，制定本制度。二、范围二、范围本制度适用于广东 XXX 有限公司范围内全体员工和所有部门。三、名词解释三、名词解释1、一线指坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线。2、三排三排包括事故隐患的排查、排序、排除。排查：结合本公司安全隐患排查规定，公司各级人员全面、深入、彻底排查各类隐患。排序：从人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境第 0 页 共 3 页的不安全因素以及管理的缺陷中研判隐患，对照风险隐患元级标准，科学判定重大风险、重大隐患，确定整改顺序。排除：对排查出来的重大风险、重大隐患严格执行挂牌警示、挂牌督办规定，落实风险管控“四早”措施（早发现、早研判、早预警、早控制），做到隐患整治“五到位”（责任到位、措施到位、时限到位、资金到位、预案到位），防患于未然。四、工作要求四、工作要求1、安全管理机构在主要负责人的领导下，研究决定“一线三排”工作机制，组织开展各项工作。2、财务部根据安全生产法要求，保障“一线三排”工作各项资金投入落实到位。3、采购部保障“一线三排”工作所需物资的及时准确。4、安环部组织或者参与开展专业隐患排查及日常隐患排查，提出整改的意见或建议，并督促各部门按时按质完成整改事项。5、各车间、仓库、技术部、行政部等按照“一线三排”工作要求及“三定原则”（定位、定量、定标准）、“三易原则”（易取、易放、易管理）负责落实各类事故隐患的日常排查记录及整改落实。第 1 页 共 3 页五、通报督办五、通报督办严格按照广东 XXX 有限公司“一线三排”督查督办制度执行。六、考核奖惩六、考核奖惩严格按照广东 XXX 有限公司“一线三排”奖惩制度执行。七、其他七、其他1、本制度未作出要求和规定的，执行国家有关的规定和要求。2、本制度从 2020 年 09 月 25 日起施行，解释权属于安全管理机构。第 2 页 共 3 页