年度安排集合7篇

年度安排集合7篇 光阴的快速,一挤眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，是时候仔细思索安排该如何写了。那么你真正懂得怎么制定安排吗?下面是我整理的年度安排7篇,欢迎阅读与保藏。年度安排 篇1 0xx年的上半年对于我来说,是劳碌、学习、领悟和庆幸的半年。 这半年来,我进入了日信证券福州东街营业部,起先接触证券这个行业，我也从一个门外汉成为了一个初学者,学习并取得了证券从业资格证书。很幸运的是我进入这个行业时，证券市场处于难得一遇的牛市，A股市场一片旺盛，这大大的激励了我们对工作的热忱，促使加快了我们的学习进度。进入日信证券后，我首先学习了营业部的最主要的经纪业务，熟识了开户流程和相关的合规风险。同时也在间隙时间不断的学习金融学问，为将来的工作发展做好打算。然而,随着客户量的增长,也暴露了我对各种证券业务的生疏,经常不能很好的回答客户的问题。值得庆幸的是，许总经理和陈副总经理总是无时无刻的在帮助我成长。在他们和四周同事的帮助下,我对证券市场慢慢的找到了感。学会了与客户沟通的各种技巧。 但是牛市中的行情也不是一帆风顺，遇到大盘调整,许多客户损失惨重，这时候，作为一名专业人员,我建议客户保持观望的看法，同时调整投资产品配置，选择与之匹配的投资产品，重新分析制定规划,尽量选择较为保守的品种,比如货币基金、债券等。 这半年来虽然比较忙，但也正是因为这一年来不同以往的劳碌,积累了更多的阅历，督促自己去学习更多的学问，了解更多类型的投资品种和市场,提升了自己适应更多不同改变的实力。0xx年下半年的工作安排,我将把重点放在两个熟识新业务和通过剩下三门证券专业考试上面。 通过上半年的工作,我相识自己对于金融行业的敏感度还不够，我希望通过熟识和开展新的证券业务来提升对金融行业的认知。 对于剩下的三门专业考试，我认为对于将来的工作发展是很有帮助的,所以在几年内,我将会努力通过这几门考试。同时在工作看法上，我将遵循前辈们的训诲：虚心:只有保持虚心的看法，才能让自己学习到更多的东西,使自己的学问和意念常“新”。 严谨:对各种产品和市场要仔细探讨和分析,对不同客户也要有更多的了解，才能给他们供应更加适合的投资建议。 圆通:面对公司任务和客户利益，要主动对待,既不能躲避也不能推脱,尽量运用自己的学问和阅历找寻二者的平衡点，只要肯花心思，是可以做到“双赢”的。恳切:无论如何，只用诚意诚意为客户着想，站在客户的角度,作出的投资规划才是正真适合客户本身的，也才是最能让他们接受和认可的。年度安排 篇2一、指导思想 坚持“平安第一,预防为主”的工作方针，以科学发展、和谐发展、平安发展为主题，以构建平安校内、和谐校内为目标，全面实行上级有关平安生产法律法规,不断增加全校师生员工平安防范意识和防范实力,最大限度消退校内及周边平安隐患,全面提升学校平安管理水平,杜绝重、特大平安事故和责任事故，有力防范一般事故,确保校内平平稳定。 二、主要工作目标、强化平安管理机制，完善各类平安管理制度。主动完善学校平安防范机制,健全学校平安隐患定期排查、平安预警、状况通报、应急处置、责任追究制度，完善校内平安突发事务应急预案。杜绝重特大平安事故和责任事故。 2、强化平安宣扬教化,提高防范技能。通过集会、讲座、板报、班主任晨会(午间管理）教化，确保涉及学生平安教化的内容常教不怠。学校每学期开展各类平安演练次数不少于1次，不断增加师生平安防范意识和提高自我防护实力。 、加大隐患排查力度，建立排查整治台帐。常常性开展平安方面的隐患排查，防范于未然。加强学校食堂“五常法”管理，切实做好食堂平安工作。 、巩固平安校内创建成果，进一步加大校内及周边环境治理,强化校内内文化、班级文化建设氛围。发挥社会各界的作用，大力加强校内治安防控体系建设，确保校内周边秩序良好。师生共建、警校共建平安校内,确保师生生命和财产平安。 5、开展“消防平安星级学校”创建活动,加强学校食堂食品卫生平安管理。 6学校将平安培训工作纳入议事日程，强化相关人员的培训工作,开好专题平安培训。 三、主要工作措施 1、完善制度，明确责任。 (1）接着执行平安工作责任人制度,校长为学校平安工作第一责任人。校长与教职员工签订平安责任书，明确各自的职责。(2)完善各项平安工作制度,建立健全学校平安管理机构,聘请派出所、交警队、卫生监督等部门的同志为校外法制副校长、校外平安工作指导员。把学校平安责任全面落实到班级与各个职能部门，确保平安工作横向到边、纵向究竟。 2、突出重点,强化管理学校平安工作要以食品卫生、消防、流行性疾病防控、学生溺水、道路交通、学生损害等为重点。 （1)严把“病从口入”关。严格执行学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定,大力开展爱国卫生运动，搞好校内清洁卫生和消毒灭菌工作，有效预防和限制流行性疾病,自觉接受主管部门和卫生防疫部门的监督检查。(2）严格按要求配齐或更换消防设施,并保证能有效运用。争取上级支持,今年拟更换消防灭火器177只,新添置灭火器8只，更换消防水带11条。定期组织开展校义务消防队的培训和演练。 (3）仔细做好交通平安教化工作，定期组织交通平安学问讲座。加强交通平安工作安排和学生乘车平安工作管理。一是外来车辆不进校内，防止意外交通事故发生。二是进一步加大交通平安宣扬教化力度,教化学生未满12周岁不准骑自行车,对年满12周岁骑车学生实行年龄、交通学问专题讲座和车况等登记查验制度。三是学校不组织学生参与没有平安保障的社会实践活动。 （4)加强校内重点部位(校门、楼道、电脑房、试验室)、重点时段(课余时间、午休时间、课外活动时间、上放学时间和节假日)的管理。明确值周老师平安监管和突发事务现场处置第一人职责。做好学校体育资源对外开放的平安管理工作。 (5）做好防溺水平安教化工作。教化学生不擅自到池塘江河中游泳，驾驭一些基本的溺水救援学问。如遇暴雨等灾难天气，启动相关应急预案。 3、加强检查、整治隐患(1）坚持每月召开一次平安工作专题会，通报学校在人、物、管理等方面存在的平安隐患，专人落实负责整治。 （2）定期开展校内平安检查。检查内容有校舍平安、消防平安、交通平安、食品卫生平安及用电平安、楼道平安等。对检查出的平安隐患要逐一登记造册，上好台帐,并制定整改方案，落实整改措施,限时解除平安隐患形成完整的检查记录和总结。 (3）建立并严格执行学生每天晨检视察制度。要求各班每天刚好上报情晨检状况,专人负责记载并负责对上级或相关部门的刚好上报工作(徐红雅老师负责)。、加强教化，提高相识 (1)学校将进一步加强平安法制教化培训，就校内平安管理和食品卫生、疾病防控、校舍平安、消防平安、交通平安等学问分层次、多形式地进行培训,不断提升校内平安管理水平。 （2)接着加强与派出所、卫生、文体等相关部门的联系，定期与不定期开展学生平安教化、法制教化等多种形式的专题讲座，共创平安校内新局面。(3）把平安、法制教化工作安排纳入教化教学内容,做到每周一个平安教化主题,每周有1课时的平安教化时间，平安教案内容全面,要素齐全,过程详实,针对性强。要结合季节特点和学校所处特别环境开展有针对性的平安教化,有安排的开展各类平安演练。（)加强学生心理健康教化工作安排，消退学生心理疾病，建立心理健康询问室,组建心理询问师资队伍,落实专人负责（王冰园老师),保障学生身心健康成长。 (）通过培训、演练、征文、竞赛、标语等多种形式大力开展平安教化活动。把平安教化渗透到学校各个活动，切实增加师生的平安意识。年度安排 篇3 一、指导思想 本学期,我校少先队工作将接着以学校工作思路为指针，以胡书记提出的主动争当“四好少年”为基本要求，着力营造少先队工作的良好氛围;以学生习惯养成教化为基本抓手,着力整治校内环境,培育学生健全人格;以学校各项中心活动为载体,将少先队工作的教化性与趣味性有机结合。围绕中心工作,紧扣时代的发展，联系学生生活，既抓活动,又抓建设，完善班级考核机制，改进工作方法，团结进取，全面推动我校的少先队工作,开创我校少先队工作的新局面。 二、工作目标1.加强学生的习惯养成教化,培育学生良好的行为习惯和文明礼仪习惯。 2提高少先队辅导员工作的实力和凝合力，为辅导员实力展示搭建平台。 3.进一步增加少先队工作的社会影响力，为提高学校的知名度出力。三、详细工作思路和要求(一)加强少先队基础建设,确保少先队工作的稳步推动 1.抓好班主任的队伍建设。 做好辅导员的聘任工作,开学前选择一批责任心强、有着丰富班务工作阅历的老师担当班主任，并组织各班辅导员仔细学习班主任工作制度，要求能够在平常教化工作中实行，努力引导和教化学生养成良好的行为习惯。常常性地组织班主任学习相关文件,布置一周工作,沟通工作中的心得体会，并统一思想，明确阶段工作重点,使班主任的工作能做到有的放矢。 2.健全和完善少先队组织。切实抓好少先队大、中、小队干部等队伍的建设和管理，充分发挥少先队干部组织在班集体建设及教化课程改革中的重要作用。开学初将在全校范围内选举产生新一届少先队大队委员会,支配好每一天值日的大队干部。每月召开“大队干例会”,对他们的工作提出要求,让他们在各方面都起到带头作用。发挥红领巾监督岗的小主子作用,充分发挥他们工作的主动性、主动性和创建性,指导并带领他们检查好学生常规，做好卫生、活动秩序、两操、午间纪律等状况的检查。并刚好公布常规检查结果,每月评比一次“文明班级”,发放“流淌红旗”。 本学期要求少先队大队部着力抓好三件事:一是学生语言文明;二是午间的就餐纪律;三是吃零食乱扔垃圾的现象,要想方设法还临山镇校一个干净、文明、有序的面貌。 3.抓好阵地建设，创设育人环境。 少先队阵地是少先队员学习、熬炼、实践的用武之地，也是宣扬党的方针、政策，沟通少先队工作阅历，激励争先创优的激励台,它在学校德育教化中发挥着极其重要的作用。 (1)重视每周的升旗仪式。支配好每周一“国旗下讲话”的人员和内容。 ()重视班级文化的建设。充分利用校内广播站、橱窗、板报、图书角的宣扬作用，主动开展各类小主题教化实践活动。搞好班级文化建设,每月更换和评比“黑板报”,每月一主题，使班级成为学生学习生活的乐园,从而给更多的学生供应一个岗位，熬炼一种实力,形成一个习惯，促进良好校内文化的形成。 (3）健全和完善学校红领巾广播站。本学期,红领巾广播站的播出时间和栏目不变,接着发动中高年级学生主动投稿，要求各班主任接着抓好稿件的质量和收听的状况,同时结合时事开设一些专题讲座，使红领巾广播站真正为学生服务。（4)完善各项常规工作的组织和活动制度，指导和督促各中队开展好主题班队会。 (二)开展丰富多彩的少先队主题教化活动,培育创新精神,全面提高少年儿童整体素养。 1做“手拉手”互助活动。 各班要立足于本校，本班,从学习,生活等各方面,相互帮助,共同进步,特殊要关爱孤残、留守儿童、外来儿童。培育学生有责任感，有爱心,从爱同学,爱老师,爱父母等最基本的爱的教化入手,升华到爱家乡,爱社会,爱祖国。 2.开展重阳节敬老活动。 重阳节，是中国传统的敬老日,本学期大队部要在重阳节前夕制定重阳节“尊老敬老”活动方案。要向全体队员发出倡议，要求同学们为父母或爷爷奶奶做一件力所能及的好事。然后各中队开展感恩系列活动。 3新队员入队仪式。为了让学生初步了解队的学问,明确入队的意义,提高学生入队的主动性和主动性,本学期大队部将组织一年级学生进行队前教化。要让他们知道队的名称，队旗的图案和含义,队员的标记是红领巾，知道怎样敬队礼，队的呼号，入队誓词的内容等一些少先队的基本学问，提高对少先队的相识。 4开展“庆国庆”系列活动。 为激发广阔师生爱国、爱党、爱家乡的热忱,增加民族骄傲感和自信念,本学期将在全校上下开展“我爱我的祖国”主题教化活动。让广阔师生了解新中国建立的艰辛历程和祖国建设的宏大成就,增加对宏大祖国、党和人民的酷爱。 5平安教化活动不放松。 “平安是天”。本学期，在平安教化方面，大队部将接着紧绷教化之弦，开动脑筋,多角度、多渠道开展活动。班主任例会、红领巾广播站、晨会课等场合将接着将平安教化放在首位,时时讲，每天讲。 四、月度工作支配 九月份:组织队员学习中小学生守则、小学生日常行为规范。 2组建新一届大队委,设立“红领巾监督岗”。 3.老师节开展“送给老师一份乐,体验老师一片情”体验教化活动。 4出一期新学期黑板报。.教室环境布置评比活动。 十月份：.庆祝国庆。更换黑板报。 开展系列教化活动。、新生入队 十一月份: 1.11月9日消防平安日,了解消防学问。 11月第四个星期日是感恩节,各中队组织队员开展“感恩亲人，感恩伙伴，感恩社会”系列活动,以感恩信、感恩画、感恩卡的形式送给感恩的人,为他们做一件力所能及的事。 主题队会观摩（四乙中队）十二月份： 1庆祝元旦美食节。 2结合“。9”和慈善日开展青少年思想教化活动。 元月(结束工作) 1.1月1日元旦,提倡每一位队员向所遇到的每一个人送上新年祝愿。 2.评比和表彰“优秀学生”。 3.收集资料,总结汇报少先队工作。 4指导少先队员的寒假生活。年度安排篇 依据县局春训会精神,结合学区工作实际，特制定20x20xx学年其次学期学区工作安排: 一、指导思想 以县局春训会精神为指导，以提高质量为核心，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,深化内涵,规范管理,促进学区各学校可持续发展。 二、工作思路紧紧围绕立德树人、提高质量这个主题，着力践行社会主义核心价值观,科学谋化学校发展，主动稳步推动教化教学改革,突出抓实老师队伍建设,不断注意内涵建设和特色发展。 三、工作任务及措施 、仔细组织开展好“转作风树师表扬正气”教化活动及老师教学基本功训练达标活动。各校要严格根据县局文件要求,依据实际制定好活动方案,成立领导机构,明确分工，夯实责任,强化落实，确保活动取得实效。 2、科学谋划学校发展。各校要围绕教化现代化的总目标，结合学校发呈现状，突出学校可持续发展、内涵发展、特色发展的指标设置,科学制定学校发展五年规划,并于3月之前上报学区办公室审核。 3、切实规范学校管理。各校要进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。同时要结合校情主动探究新的管理评价体系,修定完善岗位目标考核及质量评价方案，促使学校可持续发展、内涵、特色发展。4、坚持立德树人，加强社会主义核心价值观教化。各校要紧密结合学生的思想实际，紧紧围绕社会主义核心价值观,以活动为载体，广泛深化开展爱国教化、志向教化、责任教化、法制教化、生命教化等主题教化活动,引导学生树立远大的志向，增加学生的民族自尊心、自信念和骄傲感，培育良好的道德品质和文明行为。同时将培育社会主义核心价值观融于教化教学全过程,使学校师生成为社会主义核心价值观的践行者和传播者，促进学校德育工作更好更快的发展。 、深化课堂教学改革。各校要对近年来学校开展课堂教学改革工作进行仔细回头望,总结得失，把薄弱学科和薄弱环节做为课堂教学改革下一阶段的主要任务。要以校为本,立足课堂,关注发展，向课堂要效益。仔细上好教研课、示范课、汇报课，并抓好相关的听课与评课制度,不断进行教学反思,踏实做好单元练考工作，刚好完成质量分析,总结得失。要注意平常教学过程的积累，坚持写好教化教学随笔与教后感。5月份学区将在北城小学召开高效课堂现场会，展示各校课改成果。6、强化薄弱学科课程管理,提高学生综合素养。为了客观、精确地驾驭各校老师教学状况和学生学习效果，本学期学区将对各校体育、音乐、美术、信息技术等薄弱学科进行考查,形式实行问卷调查及课堂检测等来进行,从而有效的对各校的教学质量进行监测、反馈和调控。 7、加强学校社团建设。各校要根据县局关于加强学生社团建设的实施看法文件精神，进一步规范学生社团管理,提高社团建设水平。本学期中心校将在原有社团的基础上，不断丰富活动内容、形式、项目等，同时对部分学生参加度低、难以长效发展的社团进行整合,以期达到学生社团活动的规范化、系统化、课程化、品牌化。各校也要仔细总结学校社团活动取得的成果,反思存在问题，同时依靠中心校社团活动开展的胜利阅历,把“体育、艺术21”与自身实际状况结合起来,努力把学生社团建设成为学生成长过程中的课堂、实践基地和展示自我的大舞台,让社团活动真正成为学生素养教化的主阵地，让每位学生都能有“闪光点”。 、重视体育、美育及学生心理健康教化工作。各校要利用各种资源，充分开发校内资源，培育特色优势项目，发展学生爱好爱好、特长。主动开展阳光体育活动,校内足球运动,组织好四节教化活动等,活跃学生身心。要充分发挥心理询问室作用，帮助学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍。要切实关注特别学生(后进生、学困生、贫困生、留守儿童等),使他们能实实在在地感受到集体的暖和。加快信息化教学资源库建设。作为校内教化信息化建设的重要环节,各校要接着加强学校教学资源库建设工作,建立好自己的资源库。要主动组织相关理论及技术培训，使全体老师都能娴熟运用录播室、笔记本、摄像机以及多媒体课件编制工具等，制作课件,录制微课及课堂教学实录等并上传资源库。要主动引导广阔老师广泛地调用资源中心下的教学信息资源,通过网络相互学习、相互借鉴、相互促进,发挥它的主动作用。同时,要进一步加快教学资源、教学管理、学生管理等方面数字化建设，逐步实现老师、年级组、备课组、处室、各部门等纵横立体化信息化管理。本学期学区将对各校教学资源库建设状况进行检查。 0、主动开展创选评活动。本学期，各校要主动开展骨干体系创建工作，依据各校实际,主动开展行为规范达标校、试验教学达标校、教化信息化达标校创建活动,要制定好创建规划，夯实责任，确保创建活动顺当进行。 1、加强学前教化工作。根据县局学前教化其次轮三年行动安排要求，各公办园要在加快内涵发展、特色发展方面下功夫,民办园要切实加快骨干体系创建工作。要进一步加强园务管理，不断提高老师业务素养，促进老师专业化发展。要仔细落实幼儿在园常规，坚决杜绝“小学化”倾向，实现对学前儿童有效教化和看护。城关幼儿园、xx街幼儿园要充分发挥其资源优势,加强对学区内附设园及各民办园的帮扶与指导工作，促进学区各园更加规范优质。本学期学区将探究试点幼儿园聘用老师管理改革工作，进一步规范幼儿园聘用老师管理，为学区内幼儿园快速发展，幼儿健康成长供应有力保障，努力形成两所强园辐射带动全学区幼儿园规范、特色发展。 xx县x街中心小学 2x年2月6日年度安排 篇5 XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求，本着“您的满足，是 我们恒久的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为X年的工作打好基础。 1.人员管理 保洁实行夜班后，员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点强化了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下，基本满意了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职() 其中人调职到库区,8人离职。2.培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和运用,清洁程序，清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 强化了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训,建了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理，下一步将强化这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。 3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，强化了保洁巡查清洁频率。现有人员配置f-1f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在3分钟内解决,但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面强化清洁频率，将原来的固定的安排清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，复原原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大,虽然强化了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。 4.保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订 ()完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 ()完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 （5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7）完成外围地面冲刷工作。（8）对b车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作) (9）完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。年度安排 篇为了不断提升全县道路绿化水平,持续改善生态环境,进一步加快生态名县建设进程,结合工作实际,特制定如下实施方案。 一、总体要求 紧紧围绕全县生态名县建设总体目标,把道路绿化作为林业工作的新窗口,围绕“路修到哪里,树栽到哪里，有路必有树，有树必成荫”的目标，根据“栽大苗、保成活”的要求,对县、乡、村道路全面进行绿化，使道路绿化成为全县生态防护林体系的骨干、成为全县生态屏障的框架、成为生态名县建设的标记。 二、目标任务 20x年，安排对全县新建产业路全面实施绿化，共规划道路绿化45条，全长51公里,其中乡镇产业路、乡村路绿化44条56公里，林业局实施行道树绿化条5公里。同时，要对近年来已绿化的县乡马路中缺株断带和质量较差路段进行全面补植补造和改造升级。 三、技术措施 1道路绿化新植工程。全部规划栽植柳树，每公里根据00株的标准,树间距2米，选取直径4厘米以上的大苗，需苗木51.1万株。 2道路绿化补植补造工程。对历年栽植的行道树断档缺苗、死亡的要全面补栽,工程规格及树种与已栽植树木保持一样。 四、苗木供应全县道路绿化共需柳树苗木11万株，苗木经费共计13万元。道路绿化新植工程所需苗木由所属乡镇自筹资金解决;历年行道树缺株断带和质量较差路段由县直及省、市驻庄单位和所属乡镇按原责任区域、原苗木规格、原树种进行补栽,所需苗木自筹。 五、实施步骤今年秋季整修工程，明年春季起先栽植，6月份验收成活率。年底进行考核，兑现道路绿化责任书。 六、保证措施 一要明确工作责任。实行领导包片、一般干部包路段、村社分路段落实管护人员责任制，把责任层层落实到路段、落实到人头,形成工作合力，确保绿化一条，成活一条，保存一条。要进一步加大考核力度，把道路绿化工作考核常常化、规范化,年底兑现奖罚。 二要加强舆论宣扬。通过各种渠道,组织开展多种形式的宣扬活动，充分发挥舆论引导作用,增加广阔干部群众爱绿、护绿和增绿意识,激发参加道路绿化的热忱，为道路绿化工作营造深厚的舆论氛围，确保绿化任务的全面完成。 三要严把栽植质量。在栽植过程中，林业部门要抽组领导包乡镇、技术人员划片包段,细心指导,严把工程、供苗、栽植、灌水和验收关，选壮苗，挖大坑，浇足水,推行栽后覆膜保墒措施，确保苗木成活。四要加大查处力度。县森林公安分局要抽组人员开展林政稽查，加大对乱砍滥伐、破坏马路行道树等行为的惩罚力度，全力巩固道路绿化成果。年度安排 篇 今年以来，公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成果较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充溢”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作安排： 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20x年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度450万元、三季度45万元、四季度450万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式，全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创建营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在0年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期安排、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销嘉奖方法,详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注意成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 根据公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台招商安排书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场状况,拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的缘由是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素养要求，敬业精神强、有开拓实力的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务,打好运营基础 XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为30家。由策划代理公司与招商部共同担当。 4、做好物流营运打算，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送实力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流探讨所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定X医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意支配下进行。 三、以能动开发员工潜能为前提,不断充溢企业发展基础XX的企业精神“三生万物，以人为本; 和合求实,科学求真”确定了X品牌的打造，XX集团的建立，必需充溢基础工作、充溢各类人才、充溢企业文化、充溢综合素养。新的一年,公司将在“四个充溢”上扎扎实实开展工作。 1、充溢基础工作，改善经营环境 公司所指充溢基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得微小，做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定,要求员工比照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制XX工作动态,每半个月一期。 2、充溢各类人才,改善员工结构 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分相识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准比照是有距离的。2x年，公司将依据企业的实际需求，制定各类人员的聘请条件,并设置聘请流程,有目的地吸纳情愿服务于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库,以满意X集团公司各岗位的须要。 、充溢企业文化，改善人文精神 企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年,XX策划代理公司在进行营销策划的同时,对于X文化的宣扬等方面,亦应有新的举措。对外是 XX品牌的须要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此,XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章，形成内涵丰富的XX企业文化。 、充溢综合素养，提高业务技能XX集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素养、业务技能的提高,亦与整体素养相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训工作安排，包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。 四、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度 现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据，行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“XX人”，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。 1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容 绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记绩效考核手册，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心 责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括嘉奖赔罚制度等)。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人,又能避开无据推论、“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增加责任心。3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力 企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特殊能工作,特殊富于创建力、特殊富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求，公司必定推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作实力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。 4、推行绩效工资制,充分保障员工权益 对绩优效高的员工赐予增资励,对绩劣效低的员工赐予降级，这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表现优良、工作成果优异的员工进行增资；对表现平平、工作效能低下的员工赐予降资甚至淘汰,以使企业恒久充溢活力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 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