婚纱影楼人力资源管理

上传人:无*** 文档编号:194487658 上传时间:2023-03-13 格式:DOCX 页数:4 大小:39.43KB
返回 下载 相关 举报
婚纱影楼人力资源管理_第1页
第1页 / 共4页
婚纱影楼人力资源管理_第2页
第2页 / 共4页
婚纱影楼人力资源管理_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
婚纱影楼人力资源管理 婚纱影楼人力资源管理 人力资源部门首先必须懂得人力资源的六大模块,虽然说理论跟现实一定有差别,但是在婚纱影楼人力资源方面,懂得六大模块的话,对人力资源的管理以及实施会有一个大体的概念!也很容易对人力资源有一个整体的合适的规划! 人力资源六大模块包括以下几点: 1. 人力资源规划 2. 招聘与配置 3. 培训与开发 4. 绩效考核 5. 薪酬与福利管理 6. 员工关系 人力资源规划,是建立在企业的整体的人事方面规划,我们在做人力资源招聘,配置,培训的前提就是必须要做人力资源规划,做规划可以让你更加的清楚什么时间可以招聘,做人事储备,什么时间会出现员工流失,需要注入新血液!对人事的管理更加的清晰,一目了然!也会增加招聘的效率以及成功率!可以做到有效招聘!也会减少没有必要的招聘成本 招聘与配置,是在人力资源规划之后,实施的第一步,就是招聘与配置,例如说:现在规划已经做好,马上开始第一步,开始人事招聘,做人员储备;这个要先了解招聘的人员需要配置到哪个部门,然后就开始招聘!要先了解需求然后开始解决问题!在招聘的实施过程中要注意有效招聘,不能招聘到之后,用不了,这样的话,在浪费时间的情况下,给不合适的员工的薪水也是成本,而且还耽搁员工时间,也使招聘以及前期培训成为无用功 培训与开发,是在人力资源中最重要的一个环节,员工进入公司,在培训的过程中,让员工对公司以及公司的业务有了解这是绝对的,但是如果在培训中,让员工真正的忠诚于团队,这个培训才真正的成功!而且开发,是在开发新员工有潜质的人员,也是对员工的思维以及能力的开发 绩效考核,是在工作平时对员工的整体绩效的考核,是一个鞭策员工的方法,同时也是一个对员工应得的薪金福利的的标准的制定的方法! 薪金与福利,薪金与福利在人力资源管理是非常的重要的,这是员工工作的原动力,不能否认!适合的薪金福利会调动员工的积极性,以及使员工更加的忠诚于公司!在现如今的发展来说,我们要做的高薪高能,不要怕给高工资,因为在员工拿高工资的时候也就是他对公司贡献最大的时候!薪金福利可以在适当的时候激励员工,而且最有效 员工关系,在以前的六大模块里面没有员工关系,但是根据现在人力资源的发展,员工与社会的关系,员工与企业的关系,员工之间的关系,不能忽视,因为员工关系是企业的发展更加的安全化,一些战队员工关系的法律也逐渐增多,而且做好员工关系可以增强员工对团队的忠诚度,增强团队的协作能力,好的员工关系可以促使一个团队更加和谐,更加完美 婚纱影楼的招聘渠道以及途径方法 1.在人才网上登陆招聘信息,在网上会有人主动投简历,但是如果大量招聘的话,可以在人才页面挑选合适的通知面试,而且相对来说招聘成本比较低,而且懂得使用网络平台的人会有一个共同点,就是年轻或者新潮,这些很适合我们婚纱行业的要求! 2.人才市场招聘,人才市场招聘的成本相对于网络来说较高,但是有好处就是可以直接面对应聘者,而且人流量比较大,而且针对性比较强,虽然网络招聘后也必须面试,但是没有当面介绍公司让应聘者对公司有一定的了解,所以在招聘资源流失方面比网络招聘少!双方觉得合适就可以当时拍板,效率高! 首先我们可以在人才市场占据一个人流量大的地方开始招聘 其次因为人才市场很噪杂,声音很难吸引到人,所以硬件广告必须要做,例如横幅广告以及海报 3.报纸广告,作为铺盖面广的纸介广告来说,报纸广告完全可以很好的做到有效招聘,长期做报纸广告的话成本会高,但是报纸的铺盖面的确很高,不过有一个缺陷就是招聘的人才只能是当地的,人员有限,影楼的特种人才用报纸广告很难招聘!但是也是一种招聘的办法!招聘报纸广告的铺盖面也比较高 4.中国婚网,黑光网,招聘平台网或者论坛发帖,做招聘广告,这个方法成本低,甚至可以让后期设计辅助做,发布招聘信息以及联系方式,覆盖面广,前期发帖后期就会有很多资源,而且因为是专业网站,专业领域,所以只要是资源绝对是有经验的或者是对婚纱行业感兴趣的! 5.人像摄影,今日人像等婚纱行业都可以免费登招聘广告,需公司执照复印件,而且今日人像以及人像摄影的网站都可以做广告,这个直接没有成本,是专业领域,只要主动联系的资源,绝对是专业人士!人像摄影传真至010-6609508 66095097 今日人像传真至021-52289612 QQ 1070378144 把公司的营业执照以及公司的招聘文档发送或者传真到今日人像人像摄影等可以免费做广告的专业杂志 6. 每一个人才市场里有招聘黄页,而且每一个城市或者区域都有企业黄页,把公司的招聘加入黄页,会有毕业生以及人才培训主动联系,同时招聘黄页里会有市区很多的公司资源!可以再次利用黄页中的资源! 7.在QQ群里招聘,搜婚纱,影楼关键词,找到专业群,发招聘信息!或者搜索同行业同城都可以招聘到人才 ! 8.在博客官方首页搜索婚纱,影楼的关键词,会搜到影楼一些专业人才的博客以及文章,在博客留言,或者加好友,能在博客里发关于婚纱影楼的信息,在婚纱影楼方面绝对是比较专业的!能在博客里面留文章的全部是影楼专业人才!这个办法收益慢,但是收到的人才大部分是顶尖的! 9.招聘传单,可以做一些招聘传单,在人才市场发,或者是在人流量大的地方广发传单,以吸引更多的人才!针对性不是特别强,但是却可以在招聘的同时也给企业做了宣传! 10.招聘网页,在企业的网站上独立作出招聘网页,企业在宣传以及推广网站的同时推广了招聘页面! 11.海报,可以做出招聘海报,像做广告一样,王老吉的广告成就了王老吉,可以广做招聘广告,招聘公司想要的人才! 12.在招聘的实施过程中,也可以有目的吸引其他的同行业精英进入,精英人才,有实力企业得之就是这个道理!公司可以以任何方法吸引同行业人才加入! 13.可以激励员工帮助招聘,因为每个人都有人际圈,而且一个行业有一个行业的人际圈,相信婚纱影楼行业的人才的人际圈一定有同行业或者做过同行业的朋友,客户我们可以转介绍,在人才招聘也可以进行人才转介绍! 在婚纱影楼行业的人才招聘中的人才都属于特种人才,所以招聘难度会高,而且渠道也跟其他行业有不同,针对这些特种人才我们也要用特别的方法招聘,人力资源的职责是人员招聘,人员培训,人员配置,人员薪金福利,人员关系,人力资源管理实施的过程也就是人员进,用,离,的过程!在整个过程中我们首先要规划然后一步步实施,人力资源管理要做到未雨绸缪,如果在企业有职位空缺再进行招聘的话会有损失,所以做好规划,实施人员储备是必须的!
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!