工程管理名词解释

工程管理名词解释1、工程：是一个特殊的将被完成的有限任务，是在一定时间内，满 足一系列特定目标的多项相关工作的总称。定义：对工程构思和目 标系统设计工作的总结和深化，也是工程建议书的前导。2、工程 工程：由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等 为代表的土木工程共同构成，也称为建立工程工程。定义：指以工 程工程的目标体系为依据，在工程的界定范围内以书面的形式对工 程的性质、用途和建立内容进行的描述3、工程：以工程为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的 柔性组织，对工程进行高效率的方案、组织、指导和控制，以实现 工程全过程的动态管理和工程目标的综合协调与优化。4、工程工 程管理：自工程开始至工程完成、通过和工程控制，以使工程的费 用目标、进度目标和质量目标得以实现5、工程工程管理的生命周 期：定义：建立工程为一种创造独特产出物的一次性工作是有始有 终的，建立工程从开始到终的整个过程构成了一个建立工程的生命 周期6、工程工程筹划：把建立意图转换成定义明确、系统清晰、目标具 体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。通过工程筹划可以明 确工程的开展纲要，构建工程的系统钢框架并为工程的决策提供依 据，为工程的实施提供指导，为工程的运营奠定根底。7、可行性研究：是从市场、技术、生产、法律、经济和财力等方面 对工程进行全面的筹划和论证。8、工程的定位：指在工程构思的 根底上，确定工程的性质、地位和影响力。9、工程工程管理规 划：是施工企业为获得工程工程的施工权火灾开工钱对工程工程进 行的前期筹划。是对工程管理的各项工作进行的综合性的、完整性 的、全面总体规划。10、CM模式：是业主把工程管理的内容，通 过方式委托给一家工程管理公司，由CM单位对工程进行全过程的管 理11、建立工程监理：指针对建立工程工程，具有相应资质的工程 监理企业承受建立单位的委托和授权，依据国家批准的工程建立文 件、有关的法律法规规章和标砖标准、建立工程委托监理合同以及 有关的建立工程合同所进行的工程建立工程管理活动。12、工程监理企业：指取得工程监理企业资质证书并从事工程建立 监理工作的经济组织，说监理工程师的执业机构，公司之建立企业 具有法人资格。13、监理工程师：在全国监理工程师执业资格考试中成绩合格，取 得监理工程师执业资格证书，并经注册取得监理工程师注册 证书，从事建立工程监理的专业人员。14、总监理工程师：是由工程监理企业法定代表人书面授权，全面 负责委托监理合同的履行、主持工程监理机构工作的监理工程师15、总监理工程师代表：是经工程监理企业法定代表人同意，由总 监理工程师授权，代表总监理工程师行驶其局部职责和权力的工程 监理机构中的监理工程师。16、专业监理工程师：是根据工程监理岗位职责分工和总监理工程 师的指令，负责某以专业或某以方面的监理工作，具有相应监理文 件签发的监理工程师。17、监理员：是经过监理业务，具有某类工程相关专业知识，从事 具体监理工作的监理人员。18、监理大纲：是在建立单位监理招标过程中，工程监理企业为承 揽监理业务而编写的监理方案文件，石关村监理企业投标书的核心 内容。19、范围：一是产品范围，即产品的特征和功能包括在产品或效劳 中；二是工作范围，即为了能交付所规定的特征和功能的产品而必 须完成的全部工作总和。20、工程范围：即为了成功到达工程目标，完成最终可交付工程的 所有工作总和，他们构成了工程的实施过程。121、工程范围管理：是对合同约定的工程工作范围进行的定义、方 案、控制和变更。22、工程分析：是整个工程范围管理的核心，就 是将工程范围分解成更小、更易管理、更易操作额各工作单元，并 保证其定义完整准确。23、工程分解：就是将工程范围逐层分解至各个可供管理的工作单 元，形成树状结构图或工程工作任务表，这都是在统一编码系统的 根底上进行的，其分解结果称为工作分解结构24、工程范围控制：是指保证在预定的工程范围内进行工程的实施 （包括设计、施工、采购等），对工程范围的变更进行有效的控制，保证工程系统的完备性和合理性。25、组织为了使系统到达特 定的目标而使全体参与者经分工协作及设置不同层次的权利和责任 构成的一种组合体26、工程工程组织：指未完成特定的工程工程任 务而建立起来的，从事工程工程具体工作的组织。27、组织结构：是指在组织内部构成和各局部间所确定的较为稳定 的相互关系和联系方式。指对工作如何进行分工、分组和协调的活 动。工程管理名词解释全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下 一页查看。