公司职能部门员工绩效考评表4885

公司职能部门员工绩效考评表（表-1）姓名：部门：考核时间：年 月 日-年 月 日 评价因素 评价要求 标准分 A B C D 工 作 态 度 遵守公司规章制度，服从工作安排 5 团队精神 4 出勤状况（含迟到、早退、请假）4 主动学习新知识、新技术、新政策规定 4 虚心接受其他部门的意见和建议 3 工 作 能 力 部门的工作计划 4 本人与工作有关的专业知识掌握情况 5 事前准备工作 3 同事间、部门间、下属间的沟通 3 每次的工作总结 3 培训下属 3 安排处理临时追加任务 4 工作完成的效率 5 工 作 业 绩 工作完成的质量（速度）13 工作目标完成的情况 13 工作的改进与改善 13 工作总结 11 综合得分 100 部门经理意见 签名：公司经理意见 签名：董事长 意见 签名：绩效考评面谈表（表-2）部门 职位 姓名 考核日期 年 月 日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考评有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 面谈人签名 日期 备 注 说明：1、绩效考评面谈表的目的是了解员工对绩效考评的反馈信息，并最终提高员工的业绩。2、绩效考评面谈的考评结束后一周，上报办公室备案。