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水电安装 岗位职责工作要求(共17篇) 第1篇:水电安装员岗位职责水电安装员岗位职责1 严格执行国家有关建设工程规范、标准和操作规范,根据项目工程、质量目标制定措施,组织实施,并对本分部工程全程的质量实行监督。2 参加图纸会审及施工计划的编制,对主管部门及公司工程部签署的整改通知单,及时组织落实整改,并做好整改反馈工作。3 做好各工序的隐藏工程、分部分项工程、原材料、成品、半成品的验收工作,禁止不合格产品用于施工。4 负责对分部分项工程的各工种进行质量管理的技术交底,推行全面质量管理,加强质量监督。5 协同上级部门的质量检查工作。6 及时通知工程管理部门进行九步到位验收,做好组织验收工作。 7及时与施工员、班组长商讨有关质量方面的问题及采取的技术措施,对施工中出现的质量问题及时制止,及时整改,严格把好质量关。98 负责及时做好按规定的各项管道、电气的试验工作。第2篇:水电安装施工员岗位职责齐家网是专注于装修、建材、家居垂直领域的电子商务平台水电安装施工员岗位职责相信大家对水电安装施工员都不陌生,尤其是在我们现代家装中,水电是我们家装是最重要也是最容易出错的地方。所以请专业的施工人员进行安装施工是非常有必要的。下面我们就来了解一下:水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项。在现代家装中由于大家对水电施工并不是很了解,所以往往很容易听信施工人员的忽悠,但是他的施工却不一定是正确的,所以觉得让大家了解一下水电施工方面的知识是非常有必要的。下面我们就来介绍:水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项。 (一)负责水电工程测量、材料的计算,并对计算结果负责。(二)负责水电工程施工工序交接检查及及其他交接工序的检查(交接完成要有书面交接结果交质安负责人)。(三)负责水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收(验收完成要有书面结果交质安负责人)。(四)负责水电工程施工的材料计划、申购、管理。(五)负责水电工程施工与其他工序的交接检查(交接完成要有书面交接结果交质安负责人)。(六)负责水电工程班组进度申报的审核及水电工程班组合同情况的检查。(七)负责水电工程施工班组的协调及其他班组的协调。(八)负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实。(九)完成项目经理临时交付的各项任务。 一、水电安装全过程之电路安装1、对电路定位根据家庭布线设计方案,结合墙上的点位示意图,用铅笔、水平尺或墨斗将各点位处的暗盒位置标注出来。暗盒高度的确定:除特殊要求外,暗盒的高度与原强电插座一致,背景音乐调音开关的高度应与原强电开关的高度一致。2、开槽。确定开槽路线、确定开槽宽度:根据信号线的多少确定 PVC 管的多少,进而确定槽的宽度。确定开槽深度以及线槽的测量。 齐家网是专注于装修、建材、家居垂直领域的电子商务平台3、布线确定线缆通畅:对网线、电话线通过网络测试仪测试,使用万用表对有线电视线、音视频线、音响线的测试。以及其他线缆的测试。4、弯管.冷弯管要用弯管工具,弧度应该是线管直径的10倍,这样穿线或拆线,才能顺利。5、封槽。固定暗盒和 PVC 管,然后封槽。封槽后的墙面、地面不得高于所在平面。封槽结束后,清运垃圾,打扫施工现场。二、水电安装过程之水路安装1、水路设施的准备,朋友们应该及时的了解相关的水设备,要联想到用户是用燃气还是电的热水器之类的,就是的获知详情,以避免没有对应热水器的管道,而进行再次更改,还要了解用户是需要明管道还是暗管道,若使用暗管道,必须及时的打通埋管线路,同时也增加室内的美观度。2、水管的安装,各冷、热水出水水口必须水平,一般左热右凉,管路铺设需横平坚直。布局走向要安全合理。管卡位置及管道坡度等均应符合规范要求。各类阀门安装应位置正确且平正,便于使用和维修。3、进水应设有室内总阀安装,安装前必须检查水管及连接配件是否有破损、砂眼、裂纹等现象。4、加装热水管安装。用燃气热水器的家庭,引长管线到卫生间;用电热水器的家在卫生间和厨房分置热水器,分别就近接热水管。注意:PPR管分冷热水管,相应的管壁和耐压程度是不同的,热水管管壁厚,水路改造后应该有打压测试。5、出水口的安装。卫生间除了留给洗手盆、马桶、洗衣机等出水口外,最好还接一个出来,以后接水拖地等很方便;这就要看业主各人喜欢问题了。洗衣机位置确定后,洗衣机排水可以考虑把排水管做到墙里面的的隐患。 在水电施工之时,电线管中是不能有接头的,在水电施工完成之后,所有的家居开关,插座的一些露出来的线头,都需要用绝缘胶布包好,以免我们在使用的过程中出现触电的危险。在安装电源的插座之时,也应该左边是零线,右边是火线,而上方是接地线之用,火线是进开关来使用的,而零线是接灯头来使用的,在验收水电时也要特别的注意。在安装电线时,强电线管是需要走墙的,而弱的电线管道则是走地的,如果两者都走地的话,那强电线管和弱电线管之间的距离必须要达到三十厘米以上。同时,暗线的设施必须要配备专用的配管,空心楼板则要用护套线,而且强电线和弱电线也不能突破同一个管中使 齐家网是专注于装修、建材、家居垂直领域的电子商务平台用,管内的电线要处于一个相对较宽松的状态。在安装水管时,水管要尽量的走墙,同时线槽也应该是横平竖直的放置的。总结:水电安装施工员的岗位职责以及施工注意事项就介绍到这里,希望可以帮助到您。第3篇:水电安装监理工程师岗位职责水电安装监理工程师岗位职责水电安装监理工程师岗位要求:1、建筑、土木、工民建,建筑电气、工业电气、机电一体化,建筑给排水,水暖通风等类相关专业大学专科及以上学历;2、有几年的工程监理工作经验,监理工程师资格,依企业而定;3、精通工程监理,工程管理等相关专业知识,了解建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规,了解工程概预算相关知识;4、有足够的团队管理能力;5、学_能力强,适应出差等等。 水电安装监理工程师岗位职责:1、非常熟悉监理实施细则;2、负责本企业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本企业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出合适的建议;4、审查承包单位提交涉及本企业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本企业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据企业自身情况做好监理日志;8、负责监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。11、做好领导交代的其他事情。以 上 内 容 由 北 极 星工 程 招 聘 网 整理 2 0 1 5 .8 .1 3第4篇:水电工长岗位职责水电工长岗位职责1、在项目经理及生产经理的直接领导下,负责各管辖施工现场的指挥、调动、协调、统筹及日常运作工作(包括合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务)。2、负责各管辖项目施工方案以及进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。3、协助项目经理和生产经理对材料的计划进行敲定,并按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。推及降低成本计划。4、负责对口业主、设计、监理、安检、质检等技术交流及接待工作。5、学_、熟悉施工图纸,组织工人按图施工并负责联系测量组,协助放线。6、提前做好施工前准备工作,排除生产操作中的障碍,超前为班组创造施工条件。7、负责组织工人学_安全操作规范。8、参与工程负责人组织的分项工程检验评定工作,对不合格的分项工程有权拒绝签名,同时应依照现场事实实施返工材料罚款处罚手续,报送财务部,在当月进度款中扣除。9、坚持不懈的深入施工现场第一线,开展经常性的检查工作,坚持原则如实反映质量情况,及时填报月度质量报表。10、完成领导临时交办的任务。第十一页第5篇:水电管理员岗位职责水电管理员岗位职责一、严格执行国家的法律法规的各项规章制度,严格按行业的操作规程工作;并做好防护措施,确保人身、财产的安全。对技术不清,情况不明,自身难以完成的技术工作,要向领导讲明原因,提出解决办法的建议,二、负责生产区内的灯光亮化、管道、水、电日常管理、维修、维护,安装、确保水电设备、设施的安全运行。三、严把工作质量关,多、快、好、省的完成任务;四、管理、检查、督促全厂区生产、办公的水电使用情况,及时检查水电表;五、负责起草全厂区节约用水、用电、安全用电的方案,以及措施的实施;六、做好水电工维修工作,保证供电供水系统正常运转;七、做好用水用电指标申报,加强业务学_,不断提高思想水平和业务水平,做好安全用电工作;八、对自己分管的区域认真负责,第一时间掌握管道损坏和线路损坏情况并及时处理,尽职尽责,杜绝因工作失误出现停水停电现象发生;九、有急修、抢修任务必须听从统一调度,准时到场,并做好维修记录,同时通知有关部门;十、值班人员要主动认真巡查各厂区管道,做好值班记录,保证生活和工作的正常运行;十一、值班时要在岗在位,着装规范。保证手机24小时开机,随时处理突发事件;十三、保管好所使用的工具,固定地点放置。领取维修物品要进行登记,并做到以旧换新;十四、强化安全意识,加强安全知识学_,经常进行安全检查,并有安全预案,确保安全无事故;十五、负责电器设备的检查维护维修;十六、完成领导交给的其他工作任务。第6篇:水电工长岗位职责水电工长岗位职责一、认真熟悉图纸,精心组织施工,配合土建做好工程进度计划。二、严格按施工现场管理有关标准,进行文明施工。三、各班组严格按照有关规程进行操作。四、施工中严格依据技术交底,与土建配合好交接检工作。五、检查物品标识。六、依据实际情况,检查各班组的材料计划。七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。八、负责工程中交接前的成品保护。九、参加项目经理部关于施工质量的会议,并向各班组传达会议精神。第7篇:水电管理员岗位职责水电管理员岗位职责1、负责公园内水电安装、维修工作,保证公园用水、用电正常。2、严格执行安全操作规程,做好安全及防护措施,确保安全生产、文明施工。3、负责掌握公园水电系统的重要设备设施及管线路的运行情况、性能、技术状态,制定并按计划进行检查、大修、更新、整修或保养,及时发现并消除事故隐患,负责组织相关的紧急突发事件的处理,保证其正常使用、运行安全。4、负责水电维护管理和监督检查,做好有关水电管理的投诉处理、违规使用水电的查处和节能实施的督办工作,并建立相应工作台帐。5、定期做好外单位、部门、租赁户用电用水的抄表工作。6、负责水电工程预算(决)算和水电工程施工的监督管理工作7、负责与基建办、后勤服务中心协调配合维修、改造、安装事务。8、节约用水、用电管理,确保水电管网无漏水、电现象。节约水电器材,水电材料根据实际需要购买,购买水电材料需报经主管领导审批后实施。9、负责建立健全公园水电相关的技术资料台帐档案,并妥善保管或按要求入档。10、参加管理处组织的业务学_和考核工作,切实提高综合素质和工作水平。11、完成主管科室和管理处交办的其他事务。第8篇:水利水电岗位职责项目经理岗位职责一、在公司主管副总经理的领导下开展工作,工作上接受公司的指导。二、严格遵守国家和地方政府有关工程建设的法律法规以及公司的各项管理制度。三、定期召开项目部工作会,主持制定工程项目部月、周计划并负责组织实施。督促、检查各项工作的进展情况和计划完成情况。四、深入施工现场,及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题,负责组织工程项目的检查验收。五、负责组织工程项目和甲供材料、物资、器材的验收,对各单位申请付款进行审核。六、认真贯彻执行各项安全生产制度、法规,做好工程建设安全管理和应急项预案的编制和实施工作。七、负责有关合同的拟定,组织或参与合同的谈判签订。负责检查、督促设计、施工、监理单位按合同协定实施各项工作,确保工程质量和工程进度符合要求。八、做好工程项目的基础管理工作,保证各类文件、资料准确及时地传递和反馈,规范归档保存。九、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司项目总工程师岗位职责一、在项目部经理领导下开展工作,工作上接受项目经理的指导。二、负责工程建设的技术管理工作,协助项目经理做好工程管理工作,深入施工现场及时协调处理工程建设中的技术问题。三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规范。负责编制、审查工程施工方案,报批后检查、督促各单位按施工方案施行。四、组织或参与工程项目的技术交底和图纸会审。对设计变更提出审查意见。五、参加工程项目检查验收,严格审核工程量,对工程项目施工工艺、材质和技术要求进行严格把关,确保施工质量符合要求。六、做好施工技术图纸资料、竣工文件等管理工作,规范归档保存。七、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司施工安全员岗位职责一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。二、负责建立、健全安全施工管理、监督体系和保证体系,切实履行对安全施工管理的监督管理职能。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。三、经常深入施工现场检查、督促各类安全生产制度落实情况、安全技术操作规程执行情况,检查施工现场和施工机具设备的安全状况。四、负责检查、督促各单位按国家、行业相关安全技术规范施工,严格执行经批准的安全施工方案。五、及时纠正、制止各类违章作业、冒险作业等行为,提出整改方案,并监督执行。六、加强安全和安全培训工作,对违反安全管理制度的责任人按规定进行处罚。七、建立、健全安全管理台帐,做好安全信息报送工作。负责编报有关安全生产统计报表。八、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司会计岗位职责一、贯彻执行国家的财务会计政策,执行公司统一制定的财务制度规定。二、加强财务会计管理工作,做好各项会计基础工作。三、负责工程项目的财务管理工作,根据项目的年度计划,编制项目部年度的财务预算,并对预算指标进行分解。对预算执行情况进行 检查、监督和控制。四、做好资金管理工作,提高资金使用效率,负责编制财务各类报表。五、办理银行结算方面的业务,根据工程项目进度的要求,办理项目部与公司内部往来业务。六、认真执行会计制度,严格审核会计凭证和资料,把关守口,堵住不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。七、参与拟定合同,及时向领导提供分析资料和意见,切实当好参谋。八、如实反映工程财务情况,按照国家和公司有关规定进行会计检算,编制财务会计报告。九、定期进行财产清查和账务检查工作,管理好本工程项目的资产,保证资产的安全和完整。十、认真研究税法,做好税务管理工作。 十一、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司出纳岗位职责一、贯彻执行国家法律、法规和财务制度,依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。二、严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证,对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。三、及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。四、负责办理上下级往来及各种物项清算业务,审核、办理报销业务,登记现金和银行存款日记账、明细账。五、负责本项目各科目的明细核算,编制本项目的各项会计报表资料,及时清理债权债务。六、及时向公司财务主管提供账面资金及资金使用情况,使公司财务主管准确掌握流动资金情况,合理调配资金。七、妥善保管现金、支票和部分印鉴,确保资金的安全性。八、建立备用金及往来款项的备查帐,及时收回员工欠款和其它借款,减少流动资金的占用。九、完成领导临时交办的任务。成都大禹水电建设有限公司司机岗位职责一、自觉遵守交通规则和办公室的车辆使用管理制度,爱护车辆,保持车辆整洁,经常维修保养,保证车辆处于良好的状态。二、积极配合工程建设,每次出车前要检查车况,确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。三、驾驶员应服从领导安排,并注重个人形象和职业道德。四、完成领导临时交办的任务。成都大禹水电建设有限公司物资管理员岗位职责一、在项目部经理的领导下工作负责项目部物资材料的管理工作。二、及时了解施工过程和进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工单位编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。三、参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况,向公司主管副总经理和项目部经理提供分析资料。四、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。五、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。六、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集 , 按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。七、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。八、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司施工技术员岗位职责(1)在项目经理的领导下,负责承担整个施工过程中的施工组织安排、施工管理、质量和计量工作。(2)熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。(3)负责进行临设搭建,包括施工便道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。(4)负责管段内隧洞开挖、支护、衬砌、明挖的技术、测量工作,协助试验室报检验收工作。 (5)作好施工过程中的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。(6)随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。(7)按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 (8)负责保护好测量标志。(9)按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。 (10)认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。(11)定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。成都大禹水电建设有限公司项目部主任岗位职责一、任林天龙为年度土溪河排水系统灾后重建工程项目部主任,在项目经理领导下展开工作,工作上接受项目经理的指导。二、负责协调地方关系,以及所有对外关系的衔接。三、农民工的组织,在项目经理的要求下及时的增减农民工。四、负责落实项目部所有人员的吃住问题,采购并保管施工使用的工具及材料。五、积极配合工程建设,及时派遣车辆供工程建设使用,每次出车前要检查车况,确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。四川公望建设有限公司第9篇:水电工长岗位职责水电工长岗位职责1、协助生产经理完成项目部的安全目标、质量目标、进度目标。2、负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理,管理施工现场的水电费用开支。3、及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。4、协调配套单位进场,做好各方的协调工作,做好安全及技术交底。5、负责成本控制,对施工方案进一步优化,项目签证的合理性严格把控与执行。6、严格按照施工工艺进行施工,发现施工中的质量,进度问题及时向负责人反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。7、及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。8、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收,确保水电路安全、实用、有保护措施。9、协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。10、严格执行土建、安装的配合三检制度,执行自检互检交接检,保证工程质量。11、执行三算对比,对清单工程量;实际工程量;图纸工程量及时做好对比,做到项项有对比,分析查找原因并解决问题。12、负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作,落实隐蔽工程的检查。13、完成领导分配的其他临时工作。14、工长有对其所施工工程保修二年的义务和责任,并在接到公司通知24小时与客户达成协议或开始维修。15、工长应在每日检查完工后安排人员进行现场“工完场清”及该班组施工人员撤离。第10篇:水电工长岗位职责水电工长岗位职责1严格执行国家有关工程规范、标准和公司管理制度。 2负责图纸深化设计,标识具体施工细节,报甲方、监理、审批,做为施工依据。3负责编制水电施工月、周进度计划并组织实施。 4负责编制临水、临电施工方案,经审批后组织实施。 5负责对本岗位管辖范围内的成本控制、减少浪费和超计划提料。6负责编制大宗材料计划,上报商务复核,签署材料限额领料单。7负责对水电完工部位进行标识,明确水电管线的具体规格,走向及用处。8负责对每天的现场质量进度、安全文明施工,工、料、机、安排情况等重大事项的日志记录。9负责现场、生活区,水电节约使用的管理,对甲分包单位、水电费的管理,对电工的管理工作。10负责对进场水电材料的质量验收,禁止不合格产品的使用,保证甲方、监理验收通过。11负责向施工班组下达施工任务,严格落实三检制,并做好成品保护。12负责现场作业人员质量管理培训,质量竞赛等活动,提高项目作业人员的质量意识。 13负责做好质量日志,就质量管理数据进行统计分析,为预防和解决质量问题提供依据。14负责编制质量管理计划,实现项目质量目标,落实质量管理责任制。15负责施工过程质量管理,严格执行“三检制”及事前、事中、事后管理,保证过程质量合格,结果质量达标。 16参与图纸会审及设计交底工作。17参与编制水电专项施工方案并做施工技术交底工作。 18参与水、电放线及实测工作,将实测结果粘贴上墙。 19参与水电工程检测、分阶段验收及移交工作,对操作人员进行技术指导及监督工作。20参与组织定期质量检查分析会和质量专题会,就质量通病及其它质量问题,提出处理意见,就存在问题提出意见并监督整改。21参与样板施工,确保样板施工达到质量要求。22参与项目质量验收,对不合格项要跟踪检查,督促整改。 23协调甲方、监理、分包间的工作配合及技术交流工作。 24协助商务做好设计变更、洽商及结算工作。25协助安全员做好水电作业安全管理,杜绝违规作业。 26协助总工做好项目履约策划并组织前期水、电工作的落实。 27配合资料做好水电资料的整理、递交及水电竣工图绘制。 28配合甲方、监理、公司及政府相关部门的检查、评比活动。 29积极配合其他部门,班组工作。第11篇:水电工程师工作岗位职责水电工程师-岗位职责一:宗旨为公司工程项目建设提供专业技术及管理服务,确保建设项目的质量、进度、成本满足标准及计划要求。项目以合同管理为手段,运行计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法,按照国家标准规范和合同规定目标责任,进行严格监督、控制和管理,以确保建设项目总体目标的实现,为公司的发展提供有力的硬件环境保障。二;工作范围:1、一期改建及装修工程项目2、二期新建项目3、其它相关工程建设项目三;岗位职责:A:方案及设计阶段:1、参与各建设项目的前期需求调研,充分了解并提出满足功能的合理需求建议,配合完成专业设计任务书。2、组织及配合各相关专业深化设计,确保设计质量、进度、方案优良,满足建设使用功能、招投标、设备采购、施工要求。3、组织并参加相关给排水、空调通风、电气、设备等,各专业图纸会审,把握好设计质量,避免设计造成浪费,漏项、并协调处理好不同设计单位及部门关系。4、对初步设计、施工图设计进行指导和进度跟踪,并进行审核,使其达到招标及施工要求,并合理控制造价。5、协助外部设计师对设计主要部位选择材料及做法进行明确,并根据工程造价的不同选择不同的材料。审核重要设计变更,对变更的可行性及对成本的影响进行评估。6、收集市场信息,对相关资料进行分类、整理,向相关部门提供图纸的详细解释。同设计单位保持联系、沟通、传递项目建设意图、标准、需求,并与公司内部有关部门加强沟通协调工作。B:招投标阶段1、配合制订相关专业招标公告、招标书、认真审核招标施工图纸能否满足建设功能及招标条件要求,审核招标书及招标清单能否满足设计图纸及施工要求,并及时协调处理好第三方咨询、设计、监理、施工单位等工作。2、配合起编制电气、空调通风、给排水、弱电智能、设备等专业招标文件、招标程序,完成专业技术协议条款文件。3、参与相关专业工程招评标,严格、公平、公正配合选择专业、有实力、高水平的设计、施工、供货单位,以确保工程质量优良。4、各相关分部、分项项目,评定中标单位后,即时通知及配合办理相关合同,合同履约准备工作,并完善相关手续。1C:施工管理阶段1、根据项目进度,协助办理相关政府分部、分项工程申报、报批手续。为相关承包单位提供各种便利工作条件,以保证工程项目按计划胜利进行。2、熟悉范围内各单位、分部、分项工程设计图纸及使用功能要求。了解并熟悉:委托、监理、设计、采购、施工等合同内容、要求、标准。熟知各单位工作节点和界面,做好相关单位协调工作,以便统一和紧密衔接。3、负责施工现场范围内事项管理、检查,对施工的质量、成本、进度、安全进行全面管理及控制,对超越自己权限范围的事件,及时向上级领导和有关部门汇报,请示处理方法或取得处理授权。4、监督工程进度和质量,定期召开工程例会,处理和协调监理、设计、施工单位、供货商、政府行政管理部门各方面关系。审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则检查监理单位的工作。5、负责水电、设备、配套工程的质量、进度、安全文明施工管理。项目开工前的用电、用水布置,为各进场施工单位提供水电接口及协助办理使用手续。6、对内部各相关部门:使用部门、财务部门、技术部等密切联系沟通、以确保建设项目满足功能需求,并严格控制质量,进度、成本。7、熟悉现场及图纸,优化施工方案,严格控制项目签证的合理性与执行。审核给排水、消防、空调通风、供配电、弱电安防、设备智能系统设计方案,参与各阶段设计会审,提出合理方案,落实设计方案优化、设备、材料选型,完善设计及合同文件。8、负责协调设计单位、监理单位、施工单位、及其它相关单位工作关系,及现场材料(设备)进场的检查验收工作,巡视检查现场施工质量和进度。认真负责,精心细致地审核工程变更签证及工程进度款支付条件。9、参加隐蔽工程查验,以及质量控制点检查验收,按国家规范要求,现场及时签证确认。参与分部、分项验收,签证相关手续,监督现场施工质量、安全文明施工,确保施工进度符合计划要求。10、根据各项目实际进度计划及节点,编制进度付款计划时间表,配套施工计划,甲供材料、额外分项工程招投标及进场计划表。11、受直接领导指派参加有关的质量事故、安全事故调查和处理,并编制调查报告及建议。结合实际工作,写好工作日志,根据完成任务的情况,安排工作计划,定期向领导提交工作汇报,完成好领导按排的任务。12、对专业内档案技术资料进行过程控制,并审核单位、分部、分项工程施工计划的合理性,收集国家现行新规范及标准,指导项目积极推行国家规范标准。213、配合设计单位对水、电、暖、气、设备等特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。及时向上级领导汇报施工过程中发现的重大问题,并提出相关的解决意见和建议。14、及时向委托咨询顾问公司及造价工程师反馈工程进度、工程变更、设计变更、影响成本方面的变更情况。参加项目竣工验收,并收集整理工程相关资料。对施工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。15、参加各分部、分项工程质量验收及调试,组织项目综合调试验收工作。管理和保管职责内的施工文件、工作联系单、设计变更、工程变更、质量验收资料,并做好相关移交工作。D:移交营运阶段1、组织好竣工验收及移交,参与建设项目、设备、技术资料移交工作、配合物业公司管理部门验收,接收工作。2、按排设备施工单位对物业工程部进行维修保养及操作培训培训,并编制好设备标识、维修保养手册、操作手册。3、对移交后存在的问题,组织施工单位进行相关整改和修复,确保设备、设施性能完好正常使用。4、审查施工方预结算资料完整和真实性,及质量整改措施、管理及审核各方工程联系单、工程文件资料、工程签证文件,协助办理好工程结算工作及相关备案。5、监管物业公司维保工作和设备管理,提供工程改造和疑难问题技术支持,确保设备设施完好运行,并对物业管理设备管理进行标准评定。岗位综合要求1、遵守公司的规章制度,为人正派,不违纪不谋私,公平、公正品德。2、主动学_有关的专业知识,积极参加公司组织的各种学_及活动,改进工作方法,勇于创新,提高效率,创造价值。3、积极完成岗位工作和领导交办的任务,主动履行完善本岗位职责的义务,为公司的发展建设作出自己最大贡献和价值。同行交流QQ: 992938985 3第12篇:水电安装工作心得水电安装工作心得我是一名毕业近五年的大学生。在这五年里,我兢兢业业的工作、踏踏实实做人。在施工上也算小有成就吧,现在我就将我的学_及工作的相关经验与大家分享一下。第一、多跑现场,多问工人。你若是一名刚走入社会的大学生,走上工作岗位,肯定有多多少少的不适应。理想与现实怎么会如此之大,在学校里,我们遥想出来后如此的能干,如此的有用,但出来后感觉自己一文不值。有这样的想法说明你是一个有理想的人,是件好事,但切不可终日闷闷不乐,干什么事提不起精神。我们也别因为我们是个大学生而看不起周围那些不如自己的人。尤其是工人。说实话,我很多现场的施工经验都是跟工人学的,那些常年在工地上干活的人有许多书上、网上学不到的东西。所以,想学真本事就的勤跑现场,和工人把关系处好。有什么施工问题他们自然会给你建议。这些才是真正的经验。第二、善于处理同事间、及相关单位同事间关系。现在的施工管理牵扯到的是诸多单位的管理,交叉管理难免会有矛盾存在,可是我们如何去化解这些矛盾。我有以下几点建议:一切以施工进度与质量为主。业主与监理在施工中提出的问题有的可急可缓、可大可小。我们一定要依据施工现场,做出最急需处理的事情。比如,在土建施工阶段,我们一定跟踪水管套管及低压配电线管,线盒预埋。这时,业主提出预埋采用的材料需要变更,监理恰好也提出预埋规格选型错误。我们该怎么做?一、看施工图纸,把设计材料中要求预埋材料的规格及材质列出来,在查看施工规范、材料供货商提供的材料强度及性能参数。用这些材料来支持现在的施工没问题。二、针对施工现场,还有采购让赶紧联系业主提出的品牌。现使用的材料若能达使用要求,且又处于土建抢工阶段,我们就先使用现使用的材料。业主这边也不要不理,这个工作也要开展,采购一旦有眉目,财务相关部门立刻组织采购其品牌材料。三、监理这方面。带监理到现场,针对不合适的地方给监理做出合理的解释。实在不行将其换掉。这些关系一定要处好,不然施工过程中会存在很多麻烦。第三、善于总结、善于归纳,把好的施工工艺,一定要记录下来。好的提料方法一定要做记录。比如,我上一个项目做的区间线管使用一般的离墙码固定,这个项目我们用C型钢加P型卡固定线管,而且所有的辅助材料选用不锈钢产品。这样区间施工在强度上远达到设计与使用要求,还更适合区间潮湿的环境,减缓对材料的腐蚀。第四、做工程如做人,有的时候可以投机,但有的时候绝不可。比如,低压配电上,对于电缆的选型,一定要遵循设计与使用规范,切不可为了节省成本,我们擅自修改电缆规格。既就是满足现在的负荷,也要问清楚业主与设计,后续还有没有新增加的负荷。接下来我简谈一下这些年来关于项目施工管理,我的一套管理方式。这个我就以我们施工的三个阶段具体谈论。施工准备阶段:这个阶段是施工的重要阶段,我们要组建项目部,制定相应的工作制度,施工安全的宣传,质量保证体系的建立。各职能部门的主要责任及达到什么样的目的。还有劳务队伍的选定。材料供货商的选择。各兄弟单位关系的建立。项目后勤管理的保证。那么,我在项目上主要担任工程师,我就详细说一下我这阶段的主要任务,第一、翻阅招标文件和查看图纸。我们主要在招标文件中找出施工我们要参考的相关规范,施工材料上使用要求,专业接口界面上怎么划分。这些是我们在招标文件中主要参阅的部分。有必要的话某些重要部分用电子表格记录下来。查看图纸,在看图纸上有以下几点要求,第一、图纸的问题。一、图纸上有的问题很显而易见,那是设计不注意造成的。比如水上图纸平面图与系统图不符、电上回路间重复。二、有的确实是要设计确定的问题。比如材料,图纸说明中那个系统中要使用某种材料,但到了平面图上又变成另一种材料。这种材料模棱两可的问题,我们一定要问清楚。要不然,在施工中变更材料,损失会很大的。三、现场施工难度大、需要设计变更问题。比如有一条电缆,设计要求WDZBN-YJY-3X20mm2+2X120mm2的两条电缆,而它的承载负荷却是8个15KW 的射流风机,我们算一下就明白这个电缆所承载的负荷为120KW。但只要懂电的人知道这无非就是一条WDZBN-YJY-4X150mm2+1X75mm2电缆的荷载吗?何必要这么选择大的规格,更何况这两条电缆要经过悬空的区间,这施工难度相当的大。于是,我就把这个事情与设计商量后设计采纳了我的意见,修改了方案。这个就避免了以后施工的麻烦。第二、结合图纸算出主要的工程量,在参考合同工程量清单,是否与工程量清单相差大,如果相差很大需要与业主设计协商。或者让业主变更合同清单、或者让设计做洽商单,作为以后的变更依据做工程签证用。比如水上主要为DN100以上的管材、及各类阀门。电上主要为导线、线管、200mm以上的桥架、电缆及母线。风上主要为风机、镀锌铁皮面积、复合材质风管面积、风阀。第二、图纸会审、方案编写及技术交底。图纸会审我们把我们在图纸中找出的问题与疑问用记录下来,在与设计座谈时,我们一定要清楚那些问题一定要做到心中有数、那些问题可以先暂时搁浅。比如材料使用那肯定要确定,那些不明确的材料必须要明确,这个可关系到眼前供应商的选定。而方案性的问题可以缓一下,等将要实施施工前,我们将设计邀请到现场解决。技术交底,个人觉的没必要很详细,一般工人对某道工序还是相当熟悉的,但工人是比较马虎的,他对于一些细节上的东西往往注意不到。这时,我们就要针对性的交底,对于那些容易忽视的细节要求书面与现场交底,比如工人在装插座时,他们就连考都不考虑清一色装五孔插座,岂不知有些是要装防水盒的。这就造成返工,其实我们在他们实施这道工序前,我们给他们强调出来,也就会避免。或者直接给他们在图纸上标注出来就更具体了。对于方案编写,我觉得没有必要那么认真,大多数都是业主需要这个材料。一般都是套用,也没必要把时间浪费到这个东西上。但方案中业主提出的问题一定要积极响应修改。第三、现场与时间层次性材料提备计划。前期,也一定要多跑现场。不要老是忙前期的资料,而忽略了现场。我们要及时跟进土建施工情况,依据现场有的工作界面组织施工,一般公共区,界面较好前期施工主要在于这里,所以,我们要做相应的采购计划,这个阶段,大量需要的是型钢,所以三个专业把自己的型钢采购量算的差不多,做采购备料计划。电上主要是线管、桥架。通风则是风管的加工材料,而水上主要是水管与阀门,水上一定注意,阀门大部分都是乙购的而且阀门的变化在施工中不会很大,可以一次性报完,另外阀门的加工时间较长且一定注意及时备料。等施工开始了,依据现场与界面在进行下一次的备料。切不可一窝蜂的备料,避免该干的干不了,不能干的材料到了一堆材料的事情发生。施工阶段:这个阶段我们主要的任务为:第一、材料的备料计划,第二、现场技术问题的解决,第三、对业主与劳务的计量。第四、施工过程资料的收集及规整。第五、各施工方的协调。第六、安装后期的调试。对于这六项工作我主要谈一下第一、三、六点。首先,材料是保证施工进度与质量的前提。我们在提材料的时候,一定要方方面面考虑。我们一般向物资询问材料的加工周期,以防到某个工序的时候出现人等料的情况。再就是一定在提某种主材前,清楚这种材料设计及招标文件中的技术要求(工程师注意)及品牌是不是一定限制(物质注意),最后,提这种主材对应的辅材之前一定要与现场带班的商量,他们安装所需辅材。你们商量后由你确定辅材数量及品种,这个非常重要,你如果擅自采购辅材,会造成材料浪费严重。因为现场施工人在干活,你买的东西他不好干活,他宁愿浪费也不会给你干的。另外辅材一定要考虑全面,切不可什么都有了就差某种辅材这会造成不必要的窝工。再次,对业主与劳务的计量,一定要做到心中有数。对于业主,我们一定要考虑计量周期,所以适当的加大一些工程量。每次的计量一定要合理,不能说这个工序这段时间根本就不可能干,但你已经开始计量,这样业主也会产生怀疑,导致整个计量工作艰难。对于劳务队,我们一定要清楚每次计量,什么东西可以计量,什么东西不可以计量。也可以适当考虑计量周期,但计量前与领导先沟通。对于劳务,每次的计量一定要记录清楚,一定遵循施工量一般一定小于采购量的原则,不然,会闹出笑话。最后,我讲一下调试。调试阶段,首先要成立调试小组,有调试小组拟定调试方案和时间计划。时间节点一定要准确,因为调试阶段,厂家是最忙的。如果,你仓促要求厂家过来调试,但现场根本没达到调试要求,而等下次真的可以调试了,厂家会迟迟不来。另外注意,现场调试设备时候,厂家要求你启动设备时,一定要拒绝。因为第一次启动设备会出现很多问题,切不可自作主张启动,真出事了一定是扯皮的事。开关柜往外送电前,一定要检查电缆的绝缘,在检查前一定用万用表检查要送电的端子是不是已经带电。总之,送电绝不是开关合上这么简单的事,一定要注意安全。施工尾期阶段:这个阶段单机调试已经基本完成,联合调试刚开始。这个阶段我们主要有以下几个工作要完成:对业主清算及劳务结算。对业主清算这,一定检查合同清单内的工程量是不是全部计完,是不是有漏计的情况。如果有及时补上,在跟业主合理的解释。但主要还是现场签证及设计变更这部分的计量。这部分量一定要有充分的依据,比如现场签证,一定要留照片并得到监理的认可,希望这个事情在施工过程中完善,后期补的话很麻烦。劳务计量这方面,到了后期劳务队干活不是很积极,这主要是资金缺陷而造成的,因此我们可以调整以下计量模式,我们可以前期可以超计、中期按实际计(不予考虑计量周期时间)、后期鼓励计量(后期剩的钱应该还不少可以鼓励他们干活)。另外,对劳务一定要按实际发生量计量切不可原搬合同计量,对合同没有的工程量施工队做了的及时做合同补充清单。这样到时候会避免不必要的麻烦。现场问题的整改。这个阶段业主监理及我们工程师,对于现场一定提出很多问题,可千万不要把这些问题一下子给施工班组扔下去。这样能整改的他们都不会去整改了。我们需要对于这些问题进行归类,有的问题是必须要改的,那些可以不用理会,那些工程量整改较大,较难整改。把这些全部列出来让施工班组在整改,这样的话,既就是到后面施工班组走了,剩下的小问题自己的作业队也可以整改好。竣工资料的整理。竣工资料主要是施工记录及检验批,但是地方要求不一样,到底是按什么表格填写,怎么对资料划分规整这些问题都是要提前同档案馆落实好的,要不然,一遍又一遍的返工,浪费时间。竣工图纸的绘制。对于设计院的施工图纸大部分是不用改动的。只有局部图纸的改动,所以当你没有个好记性时,最好在施工有变动时及时记录,或者在图纸上做好标识,到后期这个工作也就不是什么难事了。以上是我的施工经验,希望对于处于施工管理的人们可以提供帮助。第13篇:水电队电工工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求(推荐)水电队电工工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求职责1、认真遵守国家、公司、水电队的电工工作法规、标准、制度等,及其它规章制度。2、根据公司及水电队有关制度,认真做好责任区内电器设备、线路的巡查、保养、检修、记录等工作。3、保管好各类工具、配件,不得丢失。4、及时向班组长、分管队长汇报工作中的问题。 权限1、对工作中出现的问题有提出意见和建议权。2、根据有关制度,对违反用电管理办法的人员有建议处罚权。3、有拒绝违章指挥、违章作业的权力,并及时向上级领导汇报。 岗位要求1、热爱本职工作,认同企业文化,遵纪守法。2、身体健康,具有初中以上文化程度。受过专业培训并取得合法有效上岗证件。 工作内容与要求1、工作中必须严格按章作业,杜绝各种违章现象的发生。2、严格执行上级颁发的有关规定、规章、制度和条例。3、工作中必须严格执行停送电制度;线路上杜绝“鸡爪子”、“羊尾巴”等现象的存在。4、负责后勤所分管范围内的各类生活电器、照明线路、路灯及设施的正常巡查与维修。5、落实各项节电措施,依法取缔非法用电、偷电、窃电行为,厉行节约用电。6、认真学_相关知识,不断提高业务素质,搞好本职工作。7、按时完成领导交办的其他工作任务。 检查与考核由所在区队按岗位标准进行检查与考核。第14篇:安装监督岗位职责1.根据电梯安装计划,进行安装现场的组织和安排,识别工作隐患和风险,采取整改行动。2.管理和考核安装班组,并对安装过程质量进行指导和控制。3.协调项目业主、土建方、监理方关系,积极沟通解决问题。4.进行安装满意度调查。第15篇:安装工程师岗位职责1.在部门经理和项目经理的领导下负责本专业的安装工作。2.在项目经理的领导下,负责制定本专业的技术文件。3.负责本专业的施工技术、安全、质量工作。4.负责编制本专业的施工组织计划和技术交底。5.定期向主管经理汇报工程情况。第16篇:安装人员岗位职责合同附件售后安装人员岗位职责一、遵纪守法,认真执行公司各项规章制度。遵守劳动纪律,按时上班,有事必须于前一日下午书面请假,获准后方可离岗。每月在岗28天以上视为为全勤。二、要服从领导安排,同事间要搞好团结,互相配合、分工不分家、以大局为重,做好各项工作。三、配合营业部完成公司售后安装及拆改工作。做到三提前,“提前与用户联系”,“提前接单”,“提前做好安装前的准备工作”。四、上门时必须着工装、佩戴胸卡,持合同及服务卡,轻敲门,待用户回应时,使用文明用语礼貌地向用户表明身份和来意,征得同意后进行安装。五、安装时与用户协商安装位置及管道走向,在不违反安装规范的条件下,尽量满足用户要求。六、安装完毕后,对燃气热水器应进行燃气管道检漏;调试热水器或灶具等正常工作,并教会用户使用,对用户宣传讲解安全使用常识。七、清扫施工现场,做到“人走场清”,请用户验收安装质量和所用材料,并签字认可。八、按规定收取安装材料款,不得向客户额外收费、乱收费。工作中认真填写每一户单据。九、不得私自改动顾客家电源设备,对于顾客电源不符合安装要求的,应要求顾客请专业电工进行电路施工。十、当日收到的所有营业款项必须当日交款。十一、遵守公司各项现行制度和考勤制度,完成公司所售出的产品安装,特殊情况未能安装的需向公司说明原因。如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向部门经理汇报,请领导协助解决。第17篇:安装工程师岗位职责安装工程师岗位职责1、审核设计图纸:根据企业项目规划及建筑方案,认真审核安装施工图纸,以确保施工质量。2、项目实施:负责及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题,保证安装工程的顺利实施。配合相关部门检查施工单位的安装工程质量。3、工程验收:在项目施工中,配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。项目竣工时参加最终竣工验收。4、技术支持:广泛收集各种相关技术资料,为企业项目开发提供技术支持,针对施工中的具体情况提出意见和建议。水电安装工长岗位职责水暖工长岗位职责要求(共17篇)桶装水塑封岗位职责及要求电工履行岗位职责要求(共17篇)工程水电安装管理岗位职责
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