事业单位内部控制的问题与对策

事业单位内部控制的问题与对策 随着经济不断发展，国家对事业单位实行了一系列改革，以不断加强事业单位的内部控制，提高工作效率，促进事业单位经济效益不断增长。现代化建设中，内部控制是事业单位领导层的重要工作内容，与我国经济可持续发展有着密切关系。本文就事业单位内部控制存在的问题进行分析，提出加强事业单位内部控制的有效对策，以促进事业单位内部管理水平不断提升。 下载论文网事业单位；内部控制；问题；对策市场经济体制下，对事业单位内部控制存在的问题进行分析，并提出相应对策，说明了内部控制在事业单位长远发展上的重要性，因此，根据事业单位内部控制的实际情况，增强内部控制意识，不断探索和创新事业单位内部控制有效途径，对于增强我国综合国力具有重要现象意义。一、事业单位内部控制存在的问题1.内部控制意识不强受传统观念的影响，我国事业单位普遍存在内部控制管理意识不强的问题，导致内部控制的制定不能得到有效完善，致使内部控制达不到预期效果。事业单位管理人员对内部控制没有充分的认识，导致财务管理出现问题，事业单位预算管理在很多情况下都处于空置状态，致使日常经济活动的费用远远大于编制时的预算，造成资金的严重浪费。2.内部控制管理机制不完善现代化建设中，事业单位的管理人员对内部控制的不重视，导致财务预算管理体系出现很多问题，相关管理制度的具体执行得不到落实，内部控制管理机制不完善，没有建立合理的考核制度，给事业单位财政管理带来很多麻烦。考核制度的不健全，无法事业单位工作人员的工作热情，导致事业单位的财务人员虚假的进行各个部门的资金使用情况核查，致使事业单位内部资金流动出现重大缺口。与此同时，部分领导人员凌驾于内部控制制度之上，不按照规章制度执行，使内部控制的有效性不断下降，根本发挥不了管理事业单位工作人员日常经济过渡的作用，造成事业单位内部控制失控。3.内部控制执行力度不够强由于事业单位没有完善的内部控制管理制度，因此事业单位的经济活动得不到有效监督和管理，内部控制执行力不够强，导致资金出现真正去向不清楚现象，没有实际的收据、发票等，使内部控制管理无法有效进行。由于部分事业单位没有将部门预算进行科学化管理，导致事业单位内部资源分配出现问题，资金领用没有相关有效手续，没有具体的监督责任人，使事业单位财务出现很大漏洞，造成资金重大浪费，管理人员为了维持正常运行，不得不重新支出资金，给事业单位带来巨大的财政压力，大大降低事业单位的资金有效利用率，影响事业单位的长远发展。4.事业单位工作人员素质问题事业单位管理人员不注重工作人员专业技能的提升，只注重经济效益提升，忽略内部控制的重要性，导致事业单位内部出现资金挪用、资产侵吞、徇私舞弊等现象，给事业单位有效内部控制带来极大影响。事业单位领导人员不注重自我综合素质提升，没有定期对工作人员进行相关培训，导致事业单位内部管理出现各种问题，全体工作人员的整体综合素质水平较低，管理制度形同虚设，根本无法进行事业单位内部控制的有效建设。二、加强事业单位内部控制的对策1.提高对内部控制的认识，不断完善管理制度事业单位管理人员要改变观念，提高对内部控制的思想认识，起好重要带头作用，从根本上提升全体工作人员对内部控制的重视，不断增强工作人员的内部控制意识，使内部控制管理得到真正落实。事业单位各个部门之间的联系非常紧密，内部控制的具体实施需要全体员工的参与，因此，事业单位各部门要加强沟通和交流，协调工作，从而建立良好内部控制环境。与此同时，不断完善事业单位内部控制管理制度，调动全体员工的工作积极性和主动性，在实践工作中，不断改革和创新管理制度，提升全体员工的素质修养，使事业单位内部控制发挥真正效应。2.加强内部控制，提升工作技能高科技信息技术的不断推广和应用，给事业单位的工作人员提出了新、更高的要求，因此，事业单位管理人员要不断加强内部控制，注重提高自我综合素质修养，以不断提高事业单位管理水平。事业单位必须高度重视员工的职业发展，定期开展内部控制教育和专业技能培训，不断提升工作人员的专业技能和技术水平，使内部控制得到真正落实。例如：在实践过程中，注重培养高素质会计工作团队，增强会计工作人员的职业道德素养和责任感，定期进行专业培训，学习先进会计信息技术，并对会计人员进行严格考核和评估，从而使事业单位财务管理工作更加高效。3.注重内部监管，不断改革创新不断加强事业单位内部控制，必须与事业单位的实际运行情况相联系，运用信息技术，建立内部控制绩效考评体系，强化部门预算控制和管理，从而使内部控制得到有效监管。例如：在实际工作中，企业在注重会计人员专业知识和技能的提升，让他们尽快适应新会计准则的要求，不断学习新知识、新技术，促进事业单位内部控制管理制度不断创新。随着经济发展速度不断加快，事业单位只有不断创新，研发新产品，才能促进事业单位经济活动不断增值，提高事业单位的经济效益，达到加强内控控制的目的。三、结束语综上所述，加强事业单位的内部控制，需要不断完善管理制度，提升管理水平，提高全体工作人员的综合素质，才能增强事业单位的市场竞争力，促进事业单位长远发展。参考文献：1余云龙.某事业单位内部控制问题的案例研究D.南昌大学，20132刘永泽，唐大鹏.关于行政事业单位内部控制的几个问题J.会计研究，2013，01：57-62+963俞艳.事业单位内部控制的问题与思考D.首都经济贸易大学，20114李焦原.事业单位内部控制存在的问题及解决对策探讨J.中国外资，2011，15：140+142.