指挥中心事迹材料

指挥中心事迹材料（精选多篇）第一篇：消防支队119指挥中心事迹材料共受理火警49xxxx，支队抢救价值482xxxx元，完成油田现场安全 保护调度62xxxx，为完成消防保卫任务发挥了重要作用。先后两油田消防队之歌有这样一句话，油田消防兵，大爱在心中，千里油区 咱保卫，奉献最光荣。我们119指挥中心的姐妹们就是把大爱放在心上， 默默地进行奉献着。接警员xx工作最认真，总是把集体和他人想在前面，自己却无欲无 求。她的丈夫工作在采油厂一线，夫妻俩都是倒班，赶上一起上夜班，8 岁的孩子就经常没有早饭吃，有一次丈夫加班，xx又出了火警，火警受 理期间是不能交接班的，一忙便是五六个小时，等她回到家，孩子早就无 精打采，当她问孩子：饿不饿？孩子说，我现在能吃下一头大象。xx的 眼圈儿一下子就红了。丈夫因公负伤，腿上打了石膏，又要带孩子，又要 到医院照顾丈夫，一个月下来，没请一天假，最困难的时候也是自己串的 班，有人说她真傻，她说“我可不能因为自己耽误了接火警”。接警员xx工作最用心，总在维护中心的团结，是中心最和谐的音符。 虽然属于新接警员，对于中心的爱护丝毫不亚于老接警员，不但保证自身 的业务精通，对119系统的设备维护也努力钻研，每每遇到问题就用心揣 摩，分析、解决，积累了丰富的实践经验与大家分享，为接警员们冲破畏 难情绪，快速熟练操作现代化接警设备，开启了成功的大门。她对自己的 要求是“没有做不到，只有想不到。”出租车的司机，对整个油区的地理位置信手拈来，各种大街小巷大井 小站朗朗上口，每次业务考核她都排在前列，她的心中只有一个信念“不 能因为记错了地名把火警接错”。高考，别人的父母都在给孩子打气，XX的丈夫因头痛住院，xx在岗 位坚守，她的焦急没有让别人看到，只有细心的人能发现她的嘴角起了一 圈儿的火泡。好在女儿很争气，高分考入了理想中的大学。她深爱的家经 常被评为五好家庭，正应了她自己的话“精心工作，稳定家庭，和谐生 活”。接警员XX业务最诚心，对学习有着不耻下问的执着，对中心的事情 总是看在眼里，急在心上，她还是个特别爱干净的人，指挥中心大厅就象 她的家，总是一尘不染的，她对于每项工作都会调动自己所有的潜能，奉 献智慧，努力把业务做精做透做到位，她的信念是“做个精品女人，活出 精品人生”。接警员XX工作最尽心，身体一直不好，每次下夜班都需要一两天的 时间调整身体，她没有叫过苦，只是默默努力地完成自己的工作，不给集 体和别人增添麻烦是她自己的目标和一直坚持的。XX是一个责任心非常强的班长，把119指挥中心的日常生活管理得 井然有序，接警员生病都是由她替班，有时候白天上了8小时班，晚上还 要上夜班，生活作息经常错乱，为了适应岗位需要，她严格要求自己，拼 命锻炼身体，不论什么时候，只要她在岗，永远是一副精神抖擞的模样， 始终保持着整个中心的士气。在发生较大型火场时，她都要跟随通信指挥 车到现场，负责现场通信联络，根据火场需要，有时要在现场工作2、3 天，有时现场火势很猛，为保证一线战斗员能够听到指挥员的指令，避免 人员伤亡，需要拉出8xxxx长多个外接喇叭，深入火场合适位置摆放，她 经常被水枪打得浑身湿透，现场通信巡查总让她身上布满熏人的泡沫味道， 厚厚的避火服压在她瘦小的身体上看起来坚定而执着，经历着火的洗礼， 生与死的考验，她常说“做得好不管时间多少，活得好每一秒钟都重要”。，是119指挥中心科技创新的丰收保卫油田是我们光荣的使命，畅通火警是我们神圣的职责。一条火警 线，连结着油田的平安与和谐；一条火警线，连结着“安全第一、环保优 先、以人为本”的理念；一条火警线，连结着油田实现又快又好的发展。 为了守护这条火警线，姐妹们有的放弃了休息日、与亲人的团聚，有的忘 记了病人在床，孩子还等着母亲做饭。为了油田的安全，万家的平安，大 家牢记的一句话是：使命高与一切，责任重于泰山。整齐划一，令行禁止，雷厉风行，勇猛顽强是我们的工作作风，油田 历次重大火场，都留下了姐妹们矫健与敏捷的身影，在石化公司油罐爆炸 的火灾现场，通信员准确及时向指挥员传递着火场信息，使大火及时扑灭， 避免了重大损失。在黄26-34井井喷火灾现场，通信员xx及时启用并操 作移动通信指挥系统，使火场通信畅通无阻，指挥员前后方情况了如指掌， 成为扑灭井喷火灾的范例。这正是，油田消防兵，责任泰山重，团队齐心谱和谐，火警线上铸忠 诚。第二篇：股份公司调度指挥中心事迹材料创新调度指挥管理，为安全生产保驾护航一、提升团队自身建设，打造股份公司窗口形象12月调度指挥中心投入使用，新调度指挥中心配备有全国煤炭行业最先进的dlp大屏显示系统，以及配有多项独创的专项安全生产软件系统， 极大地提升了调度管理的专业化、系统化和现代化。一流的硬件设备，配 备一流的人才，为了适应新的调度指挥中心工作，公司领导对调度指挥员 做了系统的培训和指导，对调度中心提出了新的任务和学习要求。学习，是保持青春不竭活力的源泉，是确保工作顺利开展的基础，学 技术钻业务，学政治强素养，调度指挥中心的工作人员始终把学习当作一 种日常的行为习惯。口指手述，专业培训，每人都做到了天天有心得，周 周有考核，月月有总结，着实提升了员工自身素质和部室的业务水平，每 天交接班时间，当值的工作人员总是会提前半个小时到岗，了解当日安全 生产经营等各方面信息，由此开始一天的工作。作为股份公司的窗口单位， 受到董事长多次光临参观指导工作，同时多达数十次对外接待来集团公司 参观的上级领导和客人，代表整个集团公司向领导和客人们展示了发展历 程、整体形象和调度指挥中心的整体水平，为集团公司的形象增光添彩。二、创新安全生产管理、提升调度指挥水平为十二五的开局之作风，与我公司生产调度工作有机的结合，进一步促进实际工作，在 股份公司机关创建一个学习型、创新型的职能部门。同时在部室领导的带领下，全体动员，深入一线，认真详细的摸排调 查制约生产的瓶颈，拿数据、提方案，积极为安全生产出谋划策，对股份 公司各矿的重点工程、重点工作头面进行精细化调度，确保了核心关键工 作的政令畅通，时时掌控，并及时传达到各级主管领导，领导决策安全生 产提供实时数据和现状，全体部室人员在领导的带领下平均每月每人下矿 工作多达15次以上，为股份公司的安全生产工作作出突出贡献。为全面掌控公司所辖各矿井的安全生产经营状况，组织和指挥各生产 系统正常运作，同时按照公司生产经营计划的要求，及时、准确、全面地了解矿井生产经营过程中出现的各种问题，采取针对性措 施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各个环节和专业间协调有序地 进行，保证各矿井完成生产计划，调度中心先后制定生产调度标准化管理 与检查考核办法和调度制度汇编，同时调度中心和信息中心共同举办了包 括各矿调度员、安检员、瓦斯监测员在内的185人次的业务培训，针对生 产调度标准化管理，加强汇报内容和信息系统的及时性、准确性、可靠性， 促进了全公司调度标准化管理工作的全面健康发展。三、完善调度中心设备，确保指挥中心高效运行度大厅东西摄像头的自由切换。6、更换了调度大厅麦克风为无线网 络麦克风，确保了通话质量稳定可靠。通过以上设备和系统的更新改进， 为调度中心指挥调度工作具有重大的促进作用，充分发挥了指挥中心的设 备现代化的作用，带动全公司各矿井的调度工作迈进全新的现代化进程。四、提高思想认识，打造先锋模范岗位在调度指挥中心的工作台上，每班的值班人员都要将自己的“党员先 锋岗”摆放在显眼位置，这是调度中心为充分发挥党员在重要岗位上的先 锋模范作用，在调度中心实行了 “党员先锋岗”上岗亮牌活动。努力推行 “一个党员一面旗帜”、“让党旗在岗位上高高飘扬”实践活动，时刻提 醒自己作为一名党员在调度指挥中心工作的重要职责，调度中心的工作也 在典型引导、整体推进中，切实推动了调度中心“争先创优”活动的深入 开展。在新形势下，重视和加强思想政治工作，对于调动广大员工的积极 性、主动性和创造性，推进调度中心向前发展具有积极意义。是公司“十二五”发展的开局之2022-6-29股份公司调度中心第三篇：项目副指挥长事迹材料加强学习最用心呼铁局开展的铁路质量信誉评价中，再次夺得全线第一名，为企业站 稳呼铁局市场再创业绩、添砖加瓦。安质管理最狠心“安质事故不难防，重在严格守规章”，XX认为在安质管理上“宁 听骂声，不听哭声；宁当恶人，不当罪人”。在指挥部组建之初，XX牵 头建立健全了指挥部、项目部、作业队、生产班组四级安全生产保证体系， 明确了指挥部、项目部、作业队、生产班组四级的安全生产和质量管理责 任，形成了“纵向到底，横向到边”的管理网络。制定了指挥部安全、 质量检查制度、指挥部安全生产、质量管理教育制度、指挥部安 全生产、质量管理责任制等15项安全生产和质量管理规章制度，对安 全生产和质量管理行为进行了规范，做到以规章办事，以制度管人。同时 强化了安全质量业绩考核的力度，严格执行了安全质量生产“一票否决” 权。为了确保各项制度落到实处，XX坚持完善了过程检查，以确保现场 施工生产安全和质量创优规划实现为重点，每星期由他组织相关人员进行 一次抽查，每半个月组织相关人员，对施工全管段进行一次“地毯式”的 安全质量专项检查活动，按照“三不放过”原则，严肃查处检查中发现的 问题，分析原因，及时制定整改措施并认真抓好落实。此外，他还根据现 场的需要，制定了重点工序领导跟班制和晚间施工领导轮流值班制，其他 管理人员深入施工生产一线靠前指挥，并切实履行好岗位责任制，防止和 避免任何安全和质量事故的发生。严格坚持自检、互检、专职检“三检制” 制度和旁站制度，并做好旁站记录，实施责任追究。有两家协作队伍连续 三次在检查中发现存在问题，且整改不力，XX毫不留情地予以清退出场， 并对现场管理人员和旁站人员给予了相应的处理，有人迂回求情，XX斩 钉截铁的说：“按规章制度办事，如果违反，就是我娘老子来了也不管 用！”成本控制最细心“项目效益的好坏，取决于集约化管理的程度”，XX从实践中体会 到“细心揣摩才能实现管理手段的精细化”XX铁路增建第二双线工程 中标前后，XX熟读图纸、研究标书、消化合同、踏勘现场，充分了解工 程的全貌。该工程量大、工期紧，线路土建56km，铺架113km；设计专业 有路基、桥涵、轨道（铺架及车站改造），房屋、其他运营生产设备及建 筑物等。且内蒙冬季时间长，气温低，有效施工时间短，工期紧张，总工 期要求为24个月。特殊桥梁结构较多，有大跨度连续梁，有64m系杆拱， 132m钢桁梁等，特别是132m钢桁梁采用转体施工，施工工艺复杂，施工 难度大。地质复杂，软土路基较多，线路经过地段大多为农田区，受灌溉 水对路基的影响，部分地段地势低洼、长期积水，软土路基地基处理工作 量很大。因此，成本管理的形势不容乐观。针对此，XX认真分析了项目 的效益点、保本点和止亏点，在此基础上，XX近10余次到设计院对接 工程数量，变更设计图纸，力争从源头上减少亏损，为项目增加效益；与 此同时，到各个项目部进行交底，采取工序分包的方式，进行协作队伍的 招标选用。在构筑物大桥施工中，墩身以上只能保本，而效益的产生全靠 挖孔桩的施工XX规定各个项目部必须以设计桩长（有效桩长）给协作 队伍计价，防止“空头桩”的出现，且各项目经理部的计价单，必须经过他的审核签字方才有效。总之，XX通过细心管理，加大成本控制，堵塞 项目效益流失的漏洞，为企业争创最佳效益。对待自己最粗心关爱员工最热心“员工远离家乡、远离亲人在外施工，光是亲情割舍就不容易，我们 要把员工当作兄弟姐妹对待”xx深情地说“树立人本思想，不能光挂 在嘴上，而要体现在对员工的无微不至的关心上。”在安摊建点时，XX 深入到各个工点，指导办公区、生活区的规划，要求设置两道玻璃窗户， 以备冬季保暖；并安装锅炉和暖气片。室外必须建羽毛球场，室内设乒乓 球健身娱乐室，图书阅览室等生活文体设施。同时一次投入专款给办公室、 员工宿舍配备了电扇、热水器、电视机、洗衣机、音响及投影设备，以及 照相机、摄像机等XX还从小处着想，从细节入手，积极解决员工生活 中的实际问题。各项目经理部95%以上的员工为男性，工作环境艰苦， 流动性大，施工生产紧张时，员工肯定走不开，家属来工地周转探亲一定 频繁。因此，xx在后勤生活上，超前谋化，要求生活设施必须建有员工 的“探亲房”，确保员工家属来住的安心，生活上和谐。随着项目的开工， 指挥部和下属各项目经理部需要一些后勤服务人员，XX规定凡是员工亲 属能干的活，决不允许外聘人员，力所能及地安排员工亲属的工作。这样 既解决了员工的思想和精神上的压力，又给他们解决了实际困难。方方面 面的周到安排，无微不至的体贴关心，增强了员工的团队意识和归属感， 确保了员工一心一意地投入到施工生产和项目管理中。第四篇：安全生产调度指挥中心主任事迹材料安全生产调度指挥中心主任事迹材料xxx同志，中共党员，现任安全生产调度指挥中心主任。参加工作至 今，他时刻不忘以争创一流、艰苦奋斗、淡泊名利、甘于奉献的劳动模范 精神严格要求自己，做事精益求精、持之以恒、任劳任怨，以出色的工作 能力、心系职工的高尚情操和无私奉献的精神，追求着人生理想，践行着 入党誓言，赢得了全矿干部职工的良好口碑。一、坚持学习，作风过硬，知责思为严律己参加工作以来，坚持学习党的各项理论知识、“三个代表”重要思想， 深入学习科学发展观，认真领会党的十八大、十八届三中全会精神。在思 想上，牢固树立了科学发展观和正确的政绩观，以科学发展观指导工作实 践，以奉献精神服务于企业。同时，保持了谦虚谨慎的工作作风，坚持自 省、自重、自警、自励的工作态度，以身作则，不懈进取；在工作上，紧 紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展各项工作，以抓铁有痕 的精神落实好领导交办的各项任务，积极树立调度指挥中心的权威性与服 务意识。在涉及安全生产、煤质管理等大是大非问题面前，坚持讲大局、 讲正气、讲措施、讲落实，立场坚定，头脑清醒。坚持有岗有为、有为有 位的价值取向，积极行忠诚企业之义，作感恩和谐之桥，处处严格要求自 己，坚持按制度程序办事，作风民主，勤政廉政，敬业精业，带领同志们 大胆管理、埋头苦干，正确处理好个人利益与企业利益之间的关系。突出 地增强了“八种意识”，即大局意识、发展意识、机遇意识、忧患意识、 责任意识、团队意识、质量意识、节约意识；实现了“四个提升”，即提 升思想境界、提升工作标准、提升素质能力、提升工作效率。二、恪尽职守，善于思考，常抓不懈出成绩（一）尽职尽责，坚持创新，推动调度管理工作跳跃式发展，该同志带领调度指挥中心全体成员，以专业的技术能力组织全矿安 全生产，不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产 作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，密切掌握安全生产动态，积 极协调机电设备日检、月检工作，并严格排查好其影响范围，为生产创造 出良好的设备保障与安全保障。及时协调处理生产中出现的矛盾和问题， 对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报，并明确责任单位、 工作标准和完成时限，定期考核落实。截止12月24日，全矿累计产量 106.5万吨，掘进进尺5201.7米。的各类大型检查中，均未出现任何纸漏，前三季度市煤炭局调度质量 标准化检查成绩分别为97.5分、97分、98分。3、设计并修改完善了采掘工作面安全生产基本状况汇总表、 采煤区队当班生产情况一览表、采掘工作面煤岩分布素描图、 生产区队安全生产重点工作安排计划表，并将以上表格整合于安全生产综合日志中，为矿领导、各职能部室提供了及时、准确、全面了解 矿井生产信息及生产区队重点工作的便捷通道。4、严格落实义桥煤矿各级管理人员下井带班管理制度、调度 值班制度、应急值守管理制度，确保每班至少有一名副总工程师以 上管理人员下井带班，深入井下重点区域和关键环节，及时发现消除隐患， 并能在第一时间指挥处置现场突发事件。5、提高每日两会（调度会、生产协调会）会议质量，针对会议提出 的各项工作任务及时传达贯彻，并要求各生产单位在每日的生产协调会上， 汇报工作任务的完成进度、取得效果，并严格按班、日进行考核、复查， 狠抓工作落实。并且每周五组织生产口副总师以上领导、相关单位负责人 召开生产平衡会，统一了思想、工作意见、步骤、目标，为全矿安全生产 营造出良好的工作氛围。（二）多策并举，双增双节，着力提升企业应对行业危机能力已逝的现实情况，xxx同志迅速反应，果断出击，在成本管控、提质 增效方面不断做出新文章。1、千方百计抓好节支降耗。一是合理安排检修时间，利用尖峰电价 期间对采面、煤流系统、提运系统、排水系统进行检修；二是及时制定下 发了关于掘进工作面排矸系统运行时段的相关规定，明确规定尖峰电 价时段，在不影响安全生产的情况下，不得使用排矸系统进行排矸，尽可 能在迎头积矸；在峰电价时段，尽量减少排矸系统运行时长；在平电价、 谷电价时段加大排矸量；三是制定下发了关于合理调控副井提升人员的 管理规定，严格控制单钩提升，明确规定上下井时间、人数；四是在压 缩办公经费的基础上，对调度会议室现有设备进行升级改造，在审议作业 计划、作业规程及规章制度等方面，大量节约办公耗材，同时为各单位提 供良好办公环境。1-11月煤炭平均发热量为5250大卡,最高为5616大卡。（三）预防为主，常备不懈，全面提升应急处置水平，该同志组织修订完善了符合矿井实际的生产安全事故综合应急预案、 12类专项应急预案及12类现场应急处置方案。组织应急演练10次，其中专项综合应急演练2次，分别为井下火灾 事故停产撤人演练，灾害性天气停产撤人演练；桌面应急演练2次，分别 为顶板事故专项桌面演练，水灾事故专项桌面演练；地面专项应急演练4 次，分别为职业病防治危害应急演练，地面消防（通勤车）应急演练，“雨季三防”抢险救灾演练，调度通讯系统应急演练；现场处置方案演练 2次，分别为斜巷提升事故现场处置方案演练，顶板事故现场处置方案演 练。为切实提高调度指挥中心对煤矿各类事故的应急处置能力和调度员的 心理素质，在矿统一进行的事故综合应急演练中，组织不当班调度员现场 观摩。11月5日早班，调度指挥中心接到当班瓦检员李学文汇报：2306工 作面上顺瓦斯浓度达到1.2%，根据义桥煤矿紧急情形下停产撤人规 定、“调度员十项应急处置权”，xxx同志指挥下达了采面停止作业、 切断一切电源、立即撤出本区域所有人员的命令，并迅速向通防副总工程 师、总工程师汇报，分析有害气体溢出原因，安排人员核实，及时消除了 发生瓦斯事故的危险性，确保了矿井安全生产。三、心系职工，德才兼备，任劳任怨获殊荣10月下旬副井提升存放在一联、二联及东大巷的87台液压支架期间， 早班提升支架严重推迟了职工上下井时间，导致早班升井人员不能按时乘 坐通勤车，长期易引起职工的思想波动和对中班的生产组织造成影响。综 合分析情况后，xxx同志积极组织机电部、安检部、运输工区等单位商议 研究方案，并及时向领导汇报，将提升支架时段改为中班，随即又下达了 严抓矿车装载量，加快车皮周转速度，加大矿车占压处罚力度，协调、调 配出矸时间，增加主井分矸提升量等调度指令，充分保证了职工的良好休 息，缓解了分矸对整个生产系统的压力，达到了车皮供需平衡的局面。近七旬的母亲，下有未上小学的儿子，在这个双职工家庭里，很少能见到 他的身影。他舍小家、保大家，将对家人的爱全部倾注于矿山，将全部的 精力都投入到工作中，无论寒暑、节假日，都时时值守在工作岗位上， 2022如一日地实现着自己的人生价值，同时，也以实际行动诠释了新时期 党员领导干部的高尚情怀。第五篇：市公安局指挥中心主任先进事迹材料公安局指挥中心主任先进事迹材料xx，男，38岁，大学本科文化，中共党员，现任许昌市公安局指挥 中心主任。公务员考核为优秀，多次被评为“全市优秀人民警察”、“全省公安 机关创人民满意110活动先进个人”、“全省公安机关信息工作先进个 人”，曾被授予“全省优秀人民警察”荣誉称号，三次受到市局嘉奖，荣 立个人三等功一次。用一颗真心对待每一个报警群众时间里，曾受理各类群众求助达16万余起。对每一个群众求助，他 不管警情大小，总是一视同仁。他经常说：110应该是群众的知心朋友， 群众的困难就是110的困难，只有用一颗真心对待报警群众，报警群众才 会一辈子记住110。因父母离异想不开欲从三楼跳下。接到报警后，他立即通知巡警赶往 现场做工作。当现场民警反馈男青时间里，他曾救助处于危难中的群众达5000余人，让100多个濒临 破碎的家庭重归于好，让30多个厌世轻生的人重新看到了生命的价值。群众的生命大于天110每天都要受理大量的紧急事件，很多紧急事件如处置稍有不当， 即有可能引起造成人员伤亡的大事故。作为一个指挥员，第一要具备的就 是要有高度责任心，第二要具备的就是准确判断预测能力。他担任110带 班主任成为一名指挥员后，先后参与处置重大紧急事件2800余起，无一 发生失误。一天的一个凌晨，平顶山某公司一辆装满液氨的罐车行至许昌 市区中立交桥下时，由于车体过高被卡在桥下，造成液氨泄露。接到报警 后，他一面指令赶到现场疏散周围人员，一面向曾教过他化学的老师请教， 在了解到泄露的液氨在强电流下可能引起爆炸的情况时，他万分着急，他 一面迅速向市政府值班室报告，请求协调铁路部门采取紧急措施防止发生 意外，一面迅速通知消防部门和120急救中心做好准备，一面向平顶山所 属公司通报情况请求协助。在市政府领导的现场指挥下，仅仅用了一个小 时的时间，罐车被成功拖离现场，一起随时可能发生的爆炸事故被成功制 止。春节前后，许昌市相续发生两起有毒物品丢失事件颇具影响的和有毒 蘑菇丢失事件。一辆外地货车行至107国道俎庄收费站附近时，20余袋 有毒淀粉被盗。他接到接线员的报告后，反复向当事人、向厂方详细了解 丢失物品的特性，物品丢失的部位，迅速向沿途派出所通报情况，认真做 好先期处置工作。由于此事件正发生在“双节”期间，人流量大，走亲串 门的多，一旦有人误食，后果不堪设想。他及时汇总情况向各级领导报告， 在第一时间引起了领导的高度重视。在市领导的高度重视下，许昌市掀起 了警民联手查找丢失有毒物品的高潮，在许昌大地上演了 “为了六十一个 阶级弟兄”的动人一幕，最终所有物品在春节前被成功收缴，避免了重大 群体中毒事件的发生。9月16日15时30分，110接到群众报警，一辆满载高浓度液态硫酸 的机动三轮车与一辆携带着一个煤气罐的摩托车在解放路原喜盈门超市门前 相撞后发生倾覆，数坛硫酸碎裂后发生泄漏，双方驾驶员当场烧伤，现场 周围方圆40余平方范围内沾满了浓硫酸。现场所在地正处于解放路与许 继大道交叉口中立交北侧，车流量大、来往群众多，路面上的硫酸极易飞 溅伤人，加之摩托车上运载的煤气罐也在现场，一旦被硫酸腐蚀受热引爆， 后果不堪设想。警情就是命令。他立即启动应急预案，迅速调遣公安110 出警、消防、事故处理、医疗和环保等多个部门赶赴现场联合处置。因处 置及时，现场迅速得到控制，路面上的硫酸也被彻底清理。短短一个小时， 就将此事件处理完毕。一流的队伍源于精细化的管理元月份，他凭借自己的实力通过竞争上岗提拔到指挥中心主任岗位上 后，他带领指挥中心全体民警以创建全国、全省青民警到指挥中心工作不久，就产生了想调走的念头”这种不正常现象， 他看在眼里，急在心头，为稳定民警队伍，他严格要求自己，以身作则， 以实际行动作好表率。同时，他主动同青来110接处警系统运行机制和管理经验先后制定了值班人员职责、 值班主任工作职责、警情回访制度、信息处理制度、值班 纪律和要求、指挥中心民警十要十不准、正规化管理实施方案、 110文明用语职业忌语等规章制度。提出了值班八要求即“着装整齐、 内务整洁、用语文明、服务热情、处事沉着、思考周密、判断准确、指挥 果断”。工作中，要求每个接线人员必须熟练地使用普通话接警，每个接 线人员必须达到公安部规范化服务标准和许昌市公安局岗位练兵比武要求 的标准。对执行制度情况，坚持月小结、季度考评、半一流的业绩需要不断的创新来，由于指挥中心的底子薄，工作一直在全省同行、全局排名中处于 后列。他接任主任一职后，抓住“110、119、122”三台合一建设的有利 时机，按照“谋在新处、干在实处、走在前列”的工作思路，以“创一流业绩，展一流风采”为 工作目标，以硬件改善为突破口，在软件建设上，创新思维，创新理念， 创新措施，带领全体民警立足岗位，建功立业，在打击犯罪、维护稳定、 服务经济、奉献社会等方面做出了积极贡献，赢得了各级领导和广大人民 群众的普遍赞誉。针对110是指挥中心掌握社会治安状况的一个重要窗口，他把信息工 作与110接警工作有机结合起来，创办了110接处警要情，坚持每日 编发一期。有了这一信息载体，不仅能够掌握每日刑事案件发案情况，而 且能够通过对一段时间内的警情的综合分析，从中找出发案规律和特点， 为局领导科学决策提供依据。一段时间，郑许高速公路许昌县邓庄路段接 连发生抢劫过往货车案件，他针对此情况及时编发了警务决策参考， 提出非常具体专案侦查措施。市局领导采纳了此建议，责成许昌县局成立 了专案组。专案组通过强力攻坚，四月份侦破此案。在情报信息主导警务理念逐步被公安机关所认同的大前提下，他依托 110接警系统在指挥中心设立了 “信息研判中心”，对有110受理的案件 进行综合研判，及时把研判结果运用于实战，转化为战斗力。研判中心先 后发布了 800多条的研判信息，有10条指令信息直接指导基层打掉了犯 罪团伙。目前“信息研判中心”正在成为许昌市公安机关情报信息“集结 点”和指导许昌市公安机关开展打防工作“指挥棒”。人有理想有抱负，渴望实现人生价值这一特点，积极引导他们认识到 自己有幸成为应急联动服务指挥中心第一代人的光荣和使命，引导他们思 考怎样才能让第一代人在史册上留下浓重的一笔，引导他们认识到从事 110接线工作的过程其实正是实践中华民族“助人为乐”这一传统美德的 过程，从而增强工作责任感和自豪感。采取精神激励法，提高了接线人员 对自身存在价值的认识，激发了他们的内在动力，培养他们牢固树立“窗 口”形象意识；六是突出文化建设。组建体育、文艺、计算机、英语、文 学兴趣小组，开展各类竞技和研讨活动；购买80余册励志、文学、计算 机、英语等方面书籍，设立图书借阅处；成立“晨风”文学社，开辟网上 文学专栏，编辑个人文集，创办晨风月报；结合110接线岗位的特点， 创作反映110工作的励志警句15条，利用led屏幕每天滚动播放一条， 让工作人员在浓厚的文化氛围中享受工作。关注文化建设，提高了工作人 员的素质，为指挥中心的长足发展积攒了后劲。“三项制度三个突出”， 焕发了队伍的活力，调动了每个接线人员的工作积极性。“今天努力工作， 明天尽享成功人生”，在平凡的岗位上，创造辉煌的人生，已经成为指挥 中心全体接线人员的共同奋斗目标。事业永远重于一切底，市局根据省厅要求开展110报警服务台的建设工作。为赶在1997的一个下午，准备下班给母亲过生日的他突然接到一个大量的毒淀粉 丢失的警情，他凭借多两天、三天?就这样坚持了六天七夜，从未踏出过市局大门半步，直 至圆满的完成了任务，体力不支的他才回到了母亲的家中，这位伟大的母 亲看到儿子憔悴的样子，一句话也没有说，而是拉着儿子的双手久久不愿 松开，心痛和高兴的眼泪在眼眶里打转，因为她知道自己生了一个对国家、 对人民忠诚奉献，一个值得令自己骄傲的儿子。妻子身患强直性背柱炎，如果不坚持治疗，会导致全身僵硬，失去运 动的能力，此时妻子思想压力极大，是多么需要他去呵护，然而当时正值 许昌市创建优秀旅游城考核中，110报警服务在当中所占的分值比较大， 为了给创建做贡献，他每天坚持在单位值班。文明号”、“全省公安机关创人民满意110活动先进单位”、“全省公安机关重大紧急情报信息工作先进单位”、“许昌市巾帼建功示 范岗”、“许昌市巾帼维权工作先进集体”、“许昌市公安局机关文明单 位”等荣誉称号，并荣立集体三等功一次。指挥中心先后有5人获得“全 省优秀人民警察”、1人获得“全国优秀人民警察”、1人获得“河南省 十大杰出青他经常教育我们：“我们人民警察和党员干部一定要把人为什么活着 这个问题弄清楚，如果只为自己为家庭活着，那这个意义是有限的。只有 为国家为社会为民族为集体的利益鞠躬尽瘁、死而后已的工作着，毫不保 留地贡献出自己的聪明才智，人生才会有更大的意义。这样的人生才是光 荣的人生、闪光的人生。”