电脑店创业计划书

电脑维修店创业计划书 经过这几年的发展，电脑已经进入家家户户，有的家庭甚至已经 有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一 年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是收费上门 维修。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，按理说 电脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公 司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。目前 电脑维修行业收费没有一个标准，维修市场还很不规 X。因此，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司，市场 发展潜力巨大。以下是我的观点：第一，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他们生 活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其 中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解 不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何处理，只好找电脑 销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修 X 围仅限于硬件，对 软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收高额的维 修费，而且多数服务质量跟不上，因为他们以电脑销售为主。第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但 他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维 护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。如 果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢？第三，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及 局域网络应用的不断深入，特别是各种计算机软件系统被相继应用在 实际工作中，在公司内部，需要使各部门相互间真正做到同效的信息 交换、资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的 业务和技术联系，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及管理成 本，因此，建立公司内部网络是非常必要。所以，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下 业务：1、电脑清洁、护理 2、电脑安装、调试、升级、维修（包括 硬件）3、局域网组建；4、电脑上门维修维护；5、耗材销售 6、二 手电脑回收。主要目标客户：1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。另外，我想说的就是，无论搞什么样的公司，融洽与客户之间的 关系，价格要透明，技术要精湛，服务要上乘。